工艺成本分析、管理

（2）不可变费用Ｓ 它是与年产量无直接关系，不随年产量的增减而变化的费用。它包括调整工人的
工资、专用机床的折旧费和专用工装（夹具）专为某工件的某加工工序所用，它不能被其他工序所用。 当产量不足、负荷不满时，就只能闲置不用；而专用机床和专用工装（夹具）的折旧年限是确定的。 因此，专用机床和专用工装（夹具）的费用不随年产量的增减而变化。 判别可变费用和不可变费用的另一种方法是费用的单位，前者的单位是 元/件 ，后者的单位是 元/年。
的方法，一个产品需要消耗Biblioteka Baidu些费用，消耗这些费用的定额是多少都是由工艺来决定的，这些费用归
结起来就是工艺成本。 3、工艺成本管理 工艺成本管理：按照工艺和工艺成本的要求对企业产品的生成过程和各项费用发生情况进行系统的全
方位、全过程、无盲点的科学化控制就是工艺成本管理。
工艺成本管理是一种时点管理，在任何一个时点，根据工艺都可以计算出产品所处工艺阶段所发生的 成本，因此根据工艺和工艺成本可以进行企业的时点管理。
工艺成本分析、管理
目录
1、工艺、工艺成本、工艺成本管理的概念 2、工艺成本的组成
1、工艺、工艺成本、工艺成本管理的概念
1、工艺
工艺：是劳动者利用生产工具对各种原材料、半成品进行增值加工或处理，最终使之成为制成品的方
法与过程。
通俗理解：工艺是将原材料或半成品加工成产品的工作、方法、技术等，任何一个市场经济条件下的 企业生产产品总要有一定的方法，这种方法应当是在现有条件下它所能达到的，在它力所能及的范围 内使生产的产品质量有保证，产量最高，耗费最低的方法，因为它要追求最大利润，这种方法就叫做 工艺。 原则：技术上的先进和经济上的合理。由于不同的工厂的设备生产能力、精度以及工人熟练程度等因 素都大不相同，所以对于同一种产品而言，不同的工厂制定的工艺可能是不同的；甚至同一个工厂在 不同的时期做的工艺也可能不同。可见，就某一产品而言，工艺并不是唯一的，而且没有好坏之分。 这种不确定性和不唯一性，和现代工业的其他元素有较大的不同，反而类似艺术。有人将工艺解释为 “做工的艺术”。
2、工艺成本的组成
2、工艺成本的组成
工艺成本按照与年产量的关系，分为可变费用Ｖ和不变费用Ｓ两部分。 （1）可变费用Ｖ 它是与年产量直接有关，即随年产量的增减而成比例变动的费用。它包括材料
或毛坯费、操作工人的工资、机床电费、通用机床的折旧费和维修费以及通用工装（夹具、刀具和辅 具等）的折旧费和维修费等。可变费用的单位是 元/件。
1、工艺、工艺成本、工艺成本管理的概念
2、工艺成本
工艺成本：工件的实际生产成本是制造工件所必需的一切费用的总和。工艺成本是指生产成本中与工 艺过程有关的那一部分成本，如毛胚或原材料费用、生产工人的工资、机床电费（设备的使用）、折 旧费和维修费、工艺装备的折旧费和修理费以及车间和工厂的管理费用等。 通俗理解：就是将原材料或者半成品按照工艺的要求加工成产品所发生的成本。工艺决定着生产产品