创建三级甲等医院奖惩办法
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XX医院
创建三级甲等医院奖惩办法
(试行)
为全面推进创建三级甲等医院活动深入开展,使全院干部职工增强责任心,切实将创建“三甲医院”各项工作做实、做细、做好,确保创建三级甲等医院评审顺利通过,经医院领导班子研究决定,特制定奖惩办法如下:
一、奖惩原则
(一)以《河北省三级综合医院评审标准实施细则》(2013年版)(以下简称《评审标准》)、《XX医院创建三级甲等医院实施方案》(以下简称《实施方案》)和《XX医院创建三级甲等医院目标责任状》(以下简称《责任状》)为依据。
(二)奖惩方式
1、奖励:表扬、通报表扬、绩效奖励。
2、惩罚:批评、通报批评、绩效扣罚。
3、创建工作的奖惩严格与评先评优、职称晋升、职务竞聘挂钩。情节严重的还可以根据医院其它规定,进行记过、缓聘、低聘、降级、撤职甚至开除等行政处分。
二、自查阶段奖惩办法
(一)文字材料
按照《评审标准》、《责任状》和《实施方案》,科室资料准备,未按要求完成任务或由于科室未认真准备,材料缺失、混乱、重复、错误等,根据情节扣罚科室绩效500-2000
元。
(二)“三基”培训、考试阶段
1、对基础理论、基本知识考试前十名者,给予每人500元奖励,并全院通报表扬。
2、基础理论、基本知识第一次考试不合格者,补考一次。第二次考试不合格者,扣罚当事人200元。第三次考试再不合格者,扣罚当事人500元。
3、对医院组织的各种培训,应培训人员必须参加。参会迟到者每人扣罚绩效50元,无故不参加者,扣罚绩效100元。
(三)基本技能考核
根据《评审标准》有关“现场考核准备内容”,全院职工要认真学习、训练,合格率达100%。
考试考核包括:
1、三甲《评审标准》中的应知应会内容;
2、急救技术考核;
3、医务人员卫生管理法规考试;
4、中层干部岗位职责了解情况考核;
5、医院感染管理考核;
基本技能考核,考核内容包括:
心肺复苏、气管插管、简易呼吸器、负压吸引器、心电监护仪、心脏除颤等使用。
上述考核不合格者,补考一次;若第二次考核不合格者,扣罚当事人绩效200元。若科室参加考核不合格者大于科室
人员30%的,扣罚科室绩效2000元。
(四)病历质量检查
1、科室甲级病案率低于90%,扣罚科室2000元,扣罚科主任绩效500元。
2、对出现丙级病历医师每人扣罚2000元,分管副主任或/和上岗主治扣罚500元,科主任扣罚300元。对出现单否病历医师每人扣罚500元,分管副主任或/和上岗主治扣罚200元,科主任扣罚100元。分组的临床科室只对带组主任,奖惩金额同科主任。如病历出现的单否或丙级病历是由其他科室原因引起,惩罚同临床科室。
(五)其它医疗文书
处方、门诊病历、检验单、病理报告、急诊留观病历、护理记录等,依据《评审标准》,每项不合格扣罚绩效50元。
(六)基本核心制度落实
首诊负责制、三级医师查房、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、死亡病例讨论制度、值班与交接班制度、查对制度、手术医师、麻醉师资质管理制度、手术审查批准制度、手术分级管理制度、重大手术报告审批制度、术前病例讨论制度、知情同意签字制度等,未完成下达任务或核心制度落实不到位,发现1项不合格,扣当事科室绩效2000元,扣科主任绩效500元。
(七)其它检查项目
对照《评审标准》、《责任状》和《实施方案》,上述奖惩项目未涉及的内容,一项不合格扣科室绩效2000元,扣科
主任绩效500元。
(八)对认真、积极、圆满完成《实施方案》的科室,对创建“三甲医院”先进工作科室和个人要给予重奖。
(九)综合运用
1、“三甲医院”创建工作检查均纳入每月、年度绩效考核。
2、个人被扣绩效者,取消年终评先评优资格。
三、正式评审奖惩办法
在省卫计委正式评审中,根据实际检查情况,对照《评审标准》按上述标准加倍进行奖惩。对承担重点评审项目,取得较好成绩的科室予以重奖。
四、其它
各科室要把各项创建工作落到实处,工作不力,推诿塞责,造成不良后果者,根据《评审标准》和本办法,对责任科室和责任人实施奖惩。
本办法自发布之日起实施,由创建“三甲医院”工作领导小组办公室负责解释。
XX医院
二○一五年五月二十九日