xxx县县域医共体绩效评价指标(定量指标2020年版)
xxx县县域医共体绩效评价指标(定量指标2020年版)
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★提供中医适宜技术(至少16 种)的基层医疗卫生机构(不含 村卫生站)比例达到100%,提供 中医适宜技术(至少6种)的村卫 生站比例达到70%。
2
提供中医适宜技术(至少16种)的基层医疗卫 生机构(不含村卫生站)/基层医疗卫生机构 (不含村卫生站)总数;提供中医适宜技术 (至少6种)的村卫生站/村卫生站总数。
医共体牵头医院下转基层医疗卫生机构康复患 与上年对比每上升1个百分点得1分,最
3 者人数/基层医疗卫生机构康复患者总人数× 高得3分。占比下降不得分。数据来
100%
源:卫生统计年报。
报告期内县域医共体内基层医疗卫生机构实际 与上年比较每上升1个百分点得1分,最
3 占用总床日数/同期医共体内基层医疗卫生机构 高得3分。使用率下降不得分。数据来
医疗收入比例≥35%,得3分;低于35% 则按3分×(实际值/35%)计算得分。
术劳务性收入是指剔除药品、耗材、检查和检 数据来源:卫生财务年报。
验后的医疗收入)。
县域医共体内基层医疗卫生机构技术劳务性收
入占医疗收入的比例=县域医共体内基层医疗卫
4
生机构的技术劳务性收入/基层医疗卫生机构医 与上年对比,每上升1%得1分,最高得4 疗收入×100%。这个指标主要评价基层医疗服 分。数据来源:卫生财务年报。
例。
低1%扣1分,扣完即止。
8 ★县域内住院率达到85%以上。
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★县域医共体内基层医疗卫生机 构住院率。
10
★县域医共体内基层医疗卫生机 构门急诊人次占比。
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★牵头医院下转到基层医疗卫生 机构康复患者数量占比。
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★县域医共体内基层医疗卫生机 构床位使用率。
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域医疗服务共同体建设运行绩效评价指标体系
域医疗服务共同体建设运行绩效评价指标体系随着社会发展和医疗服务需求的不断增长,域医疗服务共同体成为医疗服务的重要模式之一,其目的在于通过有效整合资源和优化医疗服务模式,提高医疗服务的质量和效益。
在域医疗服务共同体建设过程中,应进行运行绩效评价,以便及时发现并解决问题,提高服务质量。
因此,建立科学合理的域医疗服务共同体运行绩效评价指标体系显得尤为重要。
一、医疗服务能力指标1.诊疗效果:包括治愈率、好转率、总有效率等。
2.医疗技术水平:包括医疗设备的先进性、医疗工作人员的素质等。
3.资源利用率:主要包括医疗设备、人员和药品的利用效率。
4.服务规范性:包括医疗流程的规范性和医疗操作的标准化程度。
二、医疗服务满意度指标1.服务态度:医疗工作者的服务态度是否热情、耐心、细致。
2.干部医务人员职业道德和医德水平;3.交流效果:医疗工作者与患者之间的沟通交流是否顺畅有效。
4.服务效率:包括医疗服务等待时间、治疗时间、药品配发时间等。
三、医疗服务经济效益指标1.医疗服务费用:包括医疗人员费用、设备费用、耗材费用等。
2.人均医疗费用:指单位时间内的医疗费用。
3.利益平衡:指医疗服务的效益和成本之间的平衡关系。
四、社会效益指标1.健康教育:包括对健康知识的宣传和对患者的健康管理。
2.口碑效益:指医疗服务的口碑和影响力。
3.技术创新:医疗服务的技术创新和应用。
五、团队建设指标1.组织行为:组织内部的积极性、凝聚力、沟通协作等方面的表现。
2.管理效能:组织的各级管理者管理方式、决策能力、执行力等。
3.资源整合:组织内协调各类资源的整体能力。
以上是一些常见的域医疗服务共同体建设运行绩效评价指标体系,可以根据具体情况进行调整和补充。
建立这样的指标体系,对于及时了解和评估医疗服务过程中存在的问题,促进医疗服务工作的改进和提升具有积极意义。
同时,也为未来域级医疗服务共同体的发展提供有力借鉴和支持。
六、运行绩效评价指标体系应用域医疗服务共同体建设工作实施过程中,需要定期对其运行绩效进行评价。
县域医共体紧密程度监测指标
基层医疗卫生机构人均收入/牵头医院人均收入
二、县域医疗卫生服务能力提升
5.牵头医院是否达到国家服务能力推荐标准
牵头医院是否达到国家县医院、县级中医医院医疗服务能力推荐标准
6.牵头医院出院患者三四级手术比例(%)
三四级手术台次数/同期出院患者手术台次数×100%
县域医共体紧密程度监测指标
县域医共体名称:,填表人:,联系电话:
填表说明:本附件由县域医共体牵头医院填写,每个县域医共体填写一张。
一级指标
二级指标
指标说明
一、有序就医格局基本形成
1.县域医共体内基层医疗卫生机构门急诊占比(%)
县域医共体内基层医疗卫生机构门急诊人次/县域医共体门急诊总人次×100%
2.牵头医院下转患者数量占比(%)
7.牵头医院帮助基层开展新技术、新项目的数量
牵头医院帮助成员单位开展新技术、新项目的名称、数量
8.“优质服务基层行”活动达到基本标准和推荐标准的机构比例
达到“优质服务基层行”活动基本标准和推荐标准的机构比例
三、医疗卫生资源有效利用
9.牵头医院医疗服务收入占医疗收入的比例(%)
(医疗收入-药品、耗材、检查和化验收入)/总医疗收入×100%
10.基层医疗卫生机构医疗服务收入占医疗收入的比例(%)
(医疗收入-药品、耗材、检查和化验收入)/总医疗收入×100%
11.基层医疗卫生机构医师日均担负诊疗人次
诊疗人次数/同期平均执业(助理)医师数/同期工作日数
12.基层医疗卫生机构床位使用率(%)
基层医疗卫生机构实际使用总床日数/实际开放总床日数(注:按编制床位测算)×100%
牵头医院本年度向基层下转住院患者人次/牵头医院总出院患者人次×100%
金寨县2020年紧密型医共体绩效考核办法
金寨县2020年紧密型医共体绩效考核办法(金政办〔2019〕根据《金寨县人民政府办公室关于全面深化紧密型医共体改革的实施意见》9号)文件,为推进2020年度紧密型县域医共体建设健康发展,发挥考核“指挥棒”的作用。
现提出如下办法:一、基本原则(一)以核心指标和重点工作为考核的主要内容。
(二)以监测数据和客观证据为考核的主要依据。
(三)以外部评价和上级考核为考核的主要方式。
二、考核对象和方式考核对象:医共体牵头医院、医共体成员单位(含区域中心、普通乡镇卫生院、村卫生室站)。
考核方式:县医管办负责组织对牵头医院考核评估;牵头医院负责对成员单位考核。
考核以定量指标为主,采取数据分析、定期通报、日常督查和查阅资料等方式进行考核。
三、考核指标考核内容主要包括县域服务能力、基层服务能力、医保总额预算管理、医疗质量控制等指标。
试点工作考核指标为2020年7月1日至12月31日数据。
(一)医共体牵头医院1、试点工作(30分)。
(1)县人民医院试点工作。
古碑区域总发病率同期比2分,评分区间为-2%-0,高于0不得分。
古碑区域县内就诊率同期比8分,评分区间0-5%,高于5%或县内就诊率达到83%得满分。
古碑区域内三家卫生院住院率10分,评分区间20-40%,高于或等于40%得满分;同期比2分,评分区间10-30%,同期比高于(等于)30%或住院率达到40%得满分。
古碑区域内三家卫生院住院医保基金支出占比5分,评分区间为10-25%,高于或等于25%得满分。
患者满意度3分,满意率在90%及以上得满分,70%-90%之间线性评分,低于或等于70%不得分。
(2)县中医医院试点工作。
一是托管白塔畈镇中心卫生院工作(18分)白塔畈镇总发病率同期比1分,评分区间为-2%-0,高于0不得分。
白塔畈镇县内就诊率同期比5分,评分区间0-5%,高于5%或县内就诊率达到83%得满分。
白塔畈镇中心卫生院住院率6分,评分区间20-40%,高于或等于40%得满分;同期比1分,评分区间10-30%,同期比高于(等于)30%或住院率达到40%得满分。
XXX医院2020年度绩效考核分析报告
XXX医院2020年度绩效考核分析报告2022年7月目录一、本院整体情况 (1)二、指标得分率 (1)三、监测指标分析 (4)1、医疗质量 (4)2、运营效率 (5)3、持续发展 (12)4、满意度评价 (14)四、弱势指标分析 (17)五、相对分析 (25)1、得分上升 (25)2、得分下降 (25)3、得分相同 (25)六、提升改进措施 (26)1、加强质量安全管理,提升医疗质量 (26)2、调整收支结构,提升医院运行效率 (27)3、加强人才素质提升,保持可持续发展 (27)4、加强医院文化建设,提升满意度水平 (28)本报告依据国家发布的2020年国考成绩,对我院国家监测26个指标数据及得分进行多维度分析,了解掌握绩效指标的得分情况及发展趋势,开展科学管理。
一、本院整体情况我院属于综合三甲医院,26个国家监测指标全部纳入考核范围,本次考核我院国家监测指标得分为653.2分,其中医疗质量254.2分,运营效率228分,持续发展66分,满意度评价105分,全国三级医院共计2058家参与考核,我院排名473名,指标等级为B+级。
表1-1:2018-2020年26个国家监测指标考核成绩对比26个国家监测指标满分为1000分,医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个维度比例约为4:3:2:1。
二、指标得分率得分率指实际得分除以该指标的满分,换算成百分数,公式为:得分率=指标得分/该指标的满分×100%,例如:指标“9.Ⅰ类切口手术部位感染率”实际得分为35分,该指标的满分为35分,该指标得分率计算公式为:35/35×100%=100%,即指标“9.Ⅰ类切口手术部位感染率”得分率为100%。
2020年国家监测指标数据得分情况见图2-1:图2-1 26个监测指标得分率柱状图根据26个国家监测指标得分率,我院满分指标9个如下:表2-1:满分指标列表医疗质量4个满分指标,指标“9.Ⅰ类切口手术部位感染率”反映医院对“I类切口手术”的患者医院感染管理较好。
xxx县县域医共体绩效评价指标(定性指标2020年版)
查看相关文件。成立相应管理机构得0.5分,
成立医疗质量控制(管理)中心,明确职责任 制定医疗质量控制(管理)相关制度得0.5分
务;建立医疗质量控制(管理)相关制度。通 。设立联合病房得0.5分;医共本内统一医疗
5
过精细化管理,专家下沉、管理下沉和服务下 质量标准、统一考核得1.5分;县级医院下沉 沉,提高镇卫生院服务能力和优质资源利用共 到镇卫生院(社区卫生服务中心)设立专家
享率,定期进行医疗质量同质化考核,达到医 门诊得1分;县级医院派出专家长期(3个月
共体内医疗质量同质化。
以上)驻点镇卫生院(社区卫生服务中心)
得1分。
统一信息管理。统筹谋划县域信 13 息化建设,实现信息系统在医共
体内互联互通。
14
建立医疗质量管理制度和监管机 制。
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“三基、三严”培训与考核,全 员医疗质量教育和培训。
账、独立核算,由医共体统一管理。牵头医院 查阅相关文件和会议记录。制定相关制度
4
要将现代管理理念融入成员单位资产统一管理 (或管理办法)得2分;按制度落实财务实行 中,规范建立资产台账。建立科室成本核算体 单独设账、独立核算,由医共体统一管理,
系。成员单位重大支出须报医共体班子及党委 建立资产台账、科室成本核算体系的得2分。
各成员单位的功能定位。
功能定位得2分。
制订医共体与其各成员单位的权责清单,做到 查阅相关文件方案和实地了解情况,有制订
2 权、责、利对等。医共体牵头单位与其各成员 权责清单得1分。有制订工作目标责任制并推
单位签订工作目标责任制,并抓好督促落实。 动落实的得1分。
5
持续加强县域医共体党的建设。制定医共体及 其成员单位章程。建立和完善医共体及其成员 单位内部管理制度。
2020年度基本公共卫生服务项目绩效考核评分标准
管理
(20分)
糖尿病患者
规范管理率
辖区内35岁及以上2型糖尿病患者,按照国家基本公共卫生服务规范要求,年度内已获得规范健康管理的人数比例,反映糖尿病患者健康管理质量。
每县(区)随机抽查2020年20名不失访的糖尿病患者管理健康档案,通过电话访谈、面对面访谈或档案记录核查,考核服务真实性、规范性。
辖区内35岁及以上原发性高血压患者,按照国家基本公共卫生服务规范要求,年度内已获得规范健康管理的人数比例,反映高血压患者健康管理质量。
每县(区)随机抽查2020年20名不失访的高血压患者管理健康档案,通过电话访谈、面对面访谈或档案记录核查,考核服务真实性、规范性。
8
1、高血压患者规范管理率=高血压患者规范管理人数*抽查规范率/辖区高血压患者管理人数*100%
2
1、管理人群血糖控制率=抽查血压控制人数/抽查管理糖尿病患者人数*100%
2、得分=管理人群血糖控制率/30%*2分。控制率大于等于90%且无转诊无两周随访,本项为0分。
老年人
健康管理
(20分)
老年人健康管理率
辖区内6 5岁及以上老年人,按照国家基本公共卫生服务规范要求,年度内已获得健康管理的人数比例,反映老年人健康管理数量和质量。
2020年度基本公共卫生服务项目绩效考核评分标准(100分)
考核项目
考核指标
指标说明
考核方法
分值
评分标准
项目
组织
管理
(20分)
2019年度基本公共卫生服务项目和社区卫生服务补助资金管理
(10分)
是否根据有关规定管理、使用资金。
依据市财政局委托第三方出具的《铜陵市2019年度基本公共卫生服务均等化补助资金专项监督检查报告》评分。
县域医共体医保行业评价指标-V1
县域医共体医保行业评价指标-V1随着新冠疫情的发生,全民健康的话题越来越被人们关注,而县域医共体作为推进基层医疗卫生服务发展的新形态,也备受关注。
如何评价县域医共体医保行业?在本文中,笔者提出以下几点评价指标。
一、覆盖面的广度县域医共体的存在,为农村地区提供了更加方便、优质的医疗服务,即使是那些偏远的地方,也能够得到及时的医疗救治。
因此,评价县域医共体医保行业的一个重要指标就是其覆盖面的广度。
具体来说,可以统计该医共体的卫生服务能力与服务人口的比例,以此来评估其所覆盖的范围和覆盖程度。
二、服务质量的高低县域医共体必须承担起提供基层医疗卫生服务的职能,因此服务质量是其最基本的评价指标之一。
服务质量可以从医共体的医疗设备与医生水平等方面来评估。
也可以通过用户的反馈、医共体的信誉指数等来考察。
三、医共体的经济成本县域医共体所提供的医疗服务必须满足群众的需求,但与此同时,还要兼顾成本控制的问题。
对于一个优秀的县域医共体,其经济成本应该是合理的,既能满足服务需求,又能控制成本。
因此,经济成本也是评价县域医共体的重要指标。
四、机构间协同效率县域医共体所构建的医保体系不只包括单一的医疗卫生机构,还需协调整个区域内的基层卫生机构。
评价指标中可以测评帮助农村地区基层医疗机构提升治疗水平,及其它协同办公效益方面的情况。
这对机构协同的效率体现非常重要,可以从医共体内部的信息共享、数据统计以及医共体组织与上级管理机构之间的协作等方面考察医共体的效率。
总体而言,县域医共体在推进基层医疗卫生服务发展、提高广大农村居民医疗保障水平等方面发挥了重要的作用。
无论是从覆盖面、服务质量、经济成本还是机构间协同效率等方面看,县域医共体都是目前推进医保体系转型升级的重要组成部分,而以上提出的指标,则是对县域医共体医保行业评价的基础要素。
基本公共卫生服务项目绩效评价指标体系(2020年)
2.1.4工作经费补助安排(附加分:0.5分)
财政部门,卫生健康行政部门
区对基本公共卫生服务项目工作经费(考核、培训等)的安排和拨付情况;区基本公共卫生服务项目督导、培训等工作经费补助安排情况。
区对基本公共卫生服务项目工作经费的预算资金指标文件、资金下达文件、到账通知等。其他工作经费补助安排的有关文件和凭据。
卫生健康行政部门提供有关文件和资料。
1.基本公共卫生服务项目实施方案,得0.25分;
2.基本公共卫生服务项目执行标准,得0.25分;
3.基本公共卫生服务项目资金管理办法,得0.5分;
4.基本公共卫生服务项目经费核定标准,得0.5分。
1.2管理落实(6分)
1.2.1人员培训(1.5分)
卫生健康行政部门
12项未全部培训,得1分。
专业公共卫生机构
有关专业公共卫生机构逐级开展基本公共卫生服务有关培训的情况和成效,包括:公共卫生机构中有关人员对基本公共卫生服务基本知识和技能的掌握程度。
有关专业公共卫生机构开展基本公共卫生服务培训的有关资料。
1.2.2项目宣传(3.5分)
卫生健康行政部门
卫生健康行政部门采用多种方式,通过多种媒体平台宣传基本公共卫生服务项目,提高居民对项目的知晓率。
1.2.3问题整改(1分)
卫生健康行政部门
卫生健康行政部门对本地区在国家级考核、其他上级考核,以及本级自查考核中发现问题的整改情况。
卫生健康行政部门上年度项目自查考核报告,问题整改报告,整改落实有关文件和资料。
按照《市卫生健康委市财政局转发国家卫生健康委财政部关于2017年度国家基本公共卫生服务项目绩效评价情况的通报》(津卫基层〔2020〕313号)要求,对2017年国家绩效评价发现问题进行整改,有整改落实有关文件和佐证资料,得1分。
国卫办基层发〔2020〕12号 紧密型县域医疗卫生共同体建设评判标准(试行)
关于印发紧密型县域医疗卫生共同体建设评判标准和监测指标体系(试行)的通知发布时间:2020-09-18 来源: 基层卫生健康司国卫办基层发〔2020〕12号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委、医疗保障局、中医药管理局:根据《中共中央国务院关于深化医疗保障制度改革的意见》(中发〔2020〕5号)、《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》(国办发〔2017〕32号)和《国家卫生健康委国家中医药局关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的通知》(国卫基层函〔2019〕121号)等文件要求,为进一步提升县域和基层医疗卫生服务能力,引导紧密型县域医疗卫生共同体(以下简称县域医共体)健康发展,现印发县域医共体建设评判标准和监测指标体系(试行)。
有关事项通知如下:一、工作目标聚焦县域医共体建设重点领域和关键环节,定期监测各地县域医共体建设的进展和成效,进一步提升县域和基层医疗卫生服务能力,提高医保基金使用效率,增强人民群众就医可及性,着力构建目标明确、权责清晰、分工协作的新型县域医疗卫生服务体系。
二、基本原则(一)坚持政府主导。
强化政府办医责任,切实维护和保障公立医疗卫生机构的公益性。
坚持政府主导、资源下沉、群众受益,强化医防融合,提升基层医疗卫生机构基本医疗和公共卫生服务能力,逐步形成服务、责任、利益、管理的共同体,为群众提供优质、高效、方便、经济的整合型医疗卫生服务。
(二)加强资源整合。
深化综合改革,创新体制机制,持续完善县域医疗卫生服务体系,整合优化资源配置,推动人、财、物、信息等优化重组、集约使用,充分调动和发挥县域医共体内各级各类医疗卫生机构的积极性。
(三)加强部门联动。
推进医保支付方式改革,探索对县域医共体实行总额付费,加强监督考核,结余留用,合理超支分担。
加强和完善医保经办机构对定点县域医共体的协议管理。
发挥医保激励、约束作用,动态调整医疗服务价格,为县域医共体建设创造良好的政策环境。
XX省紧密型县域医疗卫生共同体建设(医联体建设)绩效评价操作手册(2020年版)
XX省紧密型县域医疗卫生共同体建设绩效评价操作手册(2020年版)目录第一章县域医共体绩效评价具体指标综述 (1)一、适用范围 (1)二、条款分类 (1)三、条款分布 (1)四、评价标准表达方式 (1)五、前置条件 (2)第二章县域医共体绩效评价具体指标操作指南 (5)一、责任共同体 (5)二、管理共同体 (14)三、服务共同体 (42)四、利益共同体 (58)五、运营成效 (61)第三章县域医共体绩效评价四个维度评价解析 (68)第四章县域医共体绩效评价具体指标体系解析 (70)第五章县域医共体绩效评价具体指标交叉分析及应用建议 (7)6第一章县域医共体绩效评价具体指标综述一、适用范围(一)本评价适用于XX省紧密型县域医共体。
(二)本评价共设置5部分5个基本条款,20个核心条款,C档指标73个,B档指标62个,A档指标46个,合计:181个指标。
用于XX省紧密型县域医共体建设绩效评价,也可用于县域医共体自我评价与改进。
二、条款分类(一)基本条款。
将最基本的列为基本条款。
(二)核心条款。
在基本条款基础上,将XX省紧密型县域医共体建设推进必备的要素设为核心条款,以“★”标注。
三、条款分布四、评价标准表达方式(一)条款结果表达。
(二)总体评价结果判读。
备注:总体评价结果根据各档等级就低不就高原则,比如:某县域医共体核心条款类别A档为合格,其他条款类别为良好或优秀,总体评价结果仅为合格。
单位:条款。
五、前置条件(一)政府主导。
县级政府主导建设县域医共体,整合县域内医疗卫生资源,组建1-3个由县级公立医院牵头,若干家其他县级医院、乡镇卫生院和社区卫生服务中心、村卫生站和社区卫生服务站为成员单位的县域医共体。
1.判断要点:成立1-3个县域医共体,以县级医院为牵头医院,若干家其他县级医院、乡镇卫生院和社区卫生服务中心为分院,村卫生站和社区卫生服务站纳入镇村一体化管理的县域医共体。
2.佐证材料:政府文件、总医院及分院挂牌情况。
医共体经费绩效评价报告
医共体经费绩效评价报告一、引言医共体经费绩效评价是对医共体经费使用情况进行全面评估和监测的重要手段,旨在提高医共体经费的使用效率和质量。
本报告将对某医共体的经费绩效进行评价,以期为医共体的经费管理提供参考和指导。
二、医共体经费绩效评价指标1. 经费使用效率经费使用效率是评价医共体经费绩效的重要指标之一。
通过分析医共体的经费使用情况,包括经费的支出和收入情况,评估医共体在经费使用上的效率。
其中,经费支出的合理性、经费使用的灵活性以及经费使用的效果等方面均需考虑。
2. 经费使用质量经费使用质量是评价医共体经费绩效的另一个关键指标。
它包括医共体在经费使用过程中是否遵守相关政策法规、是否存在浪费和滥用经费的情况,以及经费使用是否能够达到预期的效果等方面。
3. 经费管理能力经费管理能力是评价医共体经费绩效的重要衡量指标。
它反映了医共体在经费管理方面的能力和水平。
包括经费的筹措能力、分配能力、监督能力和绩效评价能力等方面。
三、医共体经费绩效评价方法1. 数据收集与整理需要收集和整理医共体的经费相关数据,包括经费支出、收入、使用情况等。
这些数据可以通过财务报表、经费使用记录、会计账簿等渠道获取。
2. 经费使用效率评价通过对经费使用数据的分析,可以计算出医共体的经费使用效率。
包括经费使用率、经费使用效果等指标的计算和评估。
同时,还可以与其他医共体进行比较,以了解医共体在经费使用效率方面的优势和不足之处。
3. 经费使用质量评价对医共体的经费使用情况进行评估,包括是否存在违规使用经费、浪费和滥用经费的情况等。
同时,还需要评估医共体的经费使用是否能够达到预期的效果,例如提高医疗服务质量、降低医疗费用等。
4. 经费管理能力评价对医共体的经费管理能力进行评估,包括经费筹措能力、分配能力、监督能力和绩效评价能力等方面。
通过评估医共体的经费管理能力,可以发现问题并提出改进意见,提高经费管理水平。
四、医共体经费绩效评价结果根据对医共体的经费使用情况进行评估和分析,得出以下结论:1. 医共体的经费使用效率较高,在经费支出和收入方面能够较好地满足需求。
医共体绩效工作当量考核指标
医共体绩效工作当量考核指标医共体绩效工作当量考核指标,这听起来是不是有点让人头疼?别急,咱们慢慢聊!大家听到“绩效”二字,肯定都觉得有点陌生,尤其是在医疗这种专业性强的领域里,绩效可不是我们通常理解的那些“发奖金、加工资”这么简单。
绩效的背后,是一套复杂的评价标准和一系列看不见的工作内容,是看医疗服务效果和团队合作的成果,甚至连你在医院排队的时候,看到的每一张笑脸,每一个“您稍等”的背后,都是绩效的一部分。
说白了,医共体绩效考核,简单讲就是通过一系列具体的指标来评价医疗服务体系的运行效果。
你能想象吗?每个医生、护士,甚至院里的清洁工、后勤人员,都是这场“绩效”大戏的参与者。
他们不光是要保证病人看病顺利,手术成功,还得做好“服务的温度”,让患者觉得温暖、舒适。
所以说,医共体考核指标不仅仅是看看谁开了多少次药,做了多少手术,还得看你怎么跟病人沟通,甚至你对待病人家属的态度,统统都在绩效的考核范围内。
可是问题来了,如何才能量化这些看似“无形”的服务呢?这就是“工作当量”的精髓了。
你想,咱们不能只看医生一天看了多少号病人,得看他们每个病人的“需求”到底是啥。
比如,一个年纪大的老爷爷,他来医院看病,可能只是想要医生拍拍肩膀,说几句安慰的话,而不是指望着开几盒药,给个诊断就完事了。
这个时候,医生的耐心、关怀,甚至陪伴,都得算在“当量”里。
就像有的人说的,医疗不仅是治病,更是“治心”。
说得好像你去医院不光是为了治病,心里的焦虑、害怕、担忧都需要被疏解。
如果你以为这只是“纸上谈兵”,那就大错特错了!医共体绩效考核的这一套机制,可不是简单的“多做事”就能过关,它更强调“做得好”的细节。
要知道,医共体的核心目标,不仅是“治病救人”,更重要的是保障群众的健康,推动医疗资源的合理分配。
比如,在大城市的医院,你可能能看上最先进的设备,遇到最顶尖的专家,但是偏远地区的医院呢?患者的健康怎么办?这时候,医共体就发挥了作用。
它通过一体化的考核机制,促进了医疗资源的流动与共享。
关于202X年度XX市紧密型县域医疗卫生共同体市级绩效评价情况的通报
关于202X年度XX市紧密型县域医疗卫生共同体市级绩效评价情况的通报一、背景近年来,我市不断深化医疗卫生体制改革,加强县域医疗卫生共同体建设。
为了推动共同体建设的深入开展,市委、市政府制定了相关政策措施,提出要实现在县域内基本医保、大病保险、医疗救助、公共卫生等领域“一站式”服务,打造“一级医疗网格化管理”等一批标志性工程。
为了全面评价市级县域医疗卫生共同体建设的情况,市卫健委特开展了绩效评价工作,现将评价情况进行通报。
二、评价范围本次评价覆盖全市各县(市、区)共计X个县(市、区)的县域医疗卫生共同体建设情况。
三、评价指标本次评价主要以以下9个指标进行评价:1.一站式服务覆盖率评价县(市、区)县域内基本医保、大病保险、医疗救助、公共卫生等领域“一站式”服务的覆盖率。
2.基本医保参保率评价县(市、区)基本医保参保人数占总人口的比例,以反映县域内基本医保的普及情况。
3.大病保险覆盖率评价县(市、区)大病保险覆盖人数占总人口的比例,以反映县域内大病保险的普及情况。
4.县域内医疗机构数量评价县(市、区)县域内现有医疗机构总数量,以反映县域内医疗资源的布局情况。
5.县域内专科医生数量评价县(市、区)县域内专科医生总数量,以反映县域内专科医生的配备情况。
6.县域内医护人员总数评价县(市、区)县域内现有医护人员总数量,以反映县域内人员配备情况。
7.住院医疗费用每百万人口支出评价各县(市、区)住院医疗费用每百万人口支出的金额情况,以反映县域内住院医疗费用的控制水平。
8.常见病重点疾病治疗率评价县(市、区)常见病重点疾病治疗率的情况,以反映县域内常见病的治愈率。
9.卫生计生服务率评价县(市、区)卫生计生服务的覆盖率,包括孕产妇保健、儿童保健、老年人健康等方面。
四、评价结果根据以上评价指标,我市全覆盖评价得分X分。
其中,一站式服务覆盖率X%、基本医保参保率X%、大病保险覆盖率X%、县域内医疗机构数量X个、县域内专科医生数量X人、县域内医护人员总数X人、住院医疗费用每百万人口支出X元、常见病重点疾病治疗率X%、卫生计生服务率X%。
域医共体绩效考核办法
域医共体绩效考核办法域医共体绩效考核办法为了提高医疗服务质量,促进医院的整体发展,建立一个高效的医疗卫生服务体系,域医共体需要制定一套科学合理的绩效考核办法。
下面是一个可能的考核办法示例:一、考核指标1. 医疗服务质量:包括患者满意度、医疗事故率、手术成功率等。
2. 医院经济效益:包括门诊、住院收入、利润增长率等。
3. 医疗资源利用率:包括床位利用率、手术室利用率等。
4. 科室绩效:包括科室患者量、病床周转率、病人平均住院天数等。
5. 人员素质与服务态度:包括医生、护士的专业素质、工作纪律和服务态度等。
二、考核方法1. 定期医疗服务质量调查:通过匿名调查问卷的方式,对患者进行医疗服务质量的评估。
2. 经济效益考核:对医院的门诊收入、住院收入、利润增长率等经济指标进行统计和考核。
3. 医疗资源利用率考核:统计和评估医院的床位利用率、手术室利用率等指标。
4. 科室绩效考核:根据科室的患者量、病床周转率、病人平均住院天数等指标,对科室绩效进行评估。
5. 人员素质与服务态度考核:通过监督、考核和培训,对医生、护士的专业素质、工作纪律和服务态度进行评估。
三、考核结果与奖惩1. 考核结果分级:将绩效考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级,并根据等级给予相应的奖励或惩罚。
2. 奖励措施:对绩效优秀的科室或个人给予奖金或晋升晋级的机会。
3. 惩罚措施:对绩效不合格的科室或个人进行责任追究,并依据情况采取相应的处罚措施,包括降低绩效工资、限制晋升等。
四、考核周期1. 定期考核:每个季度或半年进行一次。
根据考核结果,给予季度或半年的奖励或处罚。
2. 年度考核:每年进行一次。
综合评估全年的考核结果,对绩效优秀的科室或个人进行特别奖励。
以上是一个域医共体绩效考核办法的简要示例,实际的考核办法可以根据具体情况进行适当调整和完善。
域医共体通过建立科学有效的绩效考核办法,可以激励医院各部门和员工积极工作,提升医疗服务水平,推动医院整体发展。
某某县2020年上半年基本公共卫生服务项目绩效评价手册(20200804111)
2020年国家基本公共卫生服务项目绩效评价工作手册东营市某某县卫生健康局2020年8月目录第一部分组织管理第一节项目组织管理评价指标体系 (2)第二节项目组织管理评价相关表格 (4)第二部分资金管理第一节资金管理评价指标体系 (17)第二节资金管理评价相关表格 (18)第三部分项目执行居民健康档案管理评价指标体系 (28)健康教育评价指标体系 (34)预防接种评价指标体系 (39)0-6岁儿童健康管理评价指标体系 (43)孕产妇健康管理评价指标体系 (48)老年人健康管理评价指标体系 (54)高血压患者健康管理评价指标体系 (60)2型糖尿病患者健康管理评价指标体系 (67)严重精神障碍患者管理评价指标体系 (71)传染病及突发公共卫生事件报告与处理评价指标体系 (76)卫生监督协管评价指标体系 (79)老年人中医药健康管理评价指标体系 (82)0-36个月儿童中医药健康管理评价指标体系 (86)结核病患者健康管理评价指标体系 (89)艾滋病患者健康管理评价指标体系 (94)省级地方开展项目评价指标体系 (97)第四部分项目效果居民健康档案使用率指标体系 (102)高血压患者血压控制率指标体系 (104)糖尿病患者血糖控制率指标体系 (107)综合满意度评价指标体系 (109)第五部分家庭医生签约家庭医生签约服务评价指标体系 (117)家庭医生签约服务评价工具表 (120)第一部分组织管理(10分)国家基本公共卫生服务项目绩效评价组织管理指标体系41.1.1制度建设指标说明:制定基本公共卫生服务项目实施方案、资金管理制度等文件评价对象:评价人:评价时间:2020年8月日51.1.2分工协作指标说明:1、按照上级卫生健康、财政部门有关项目工作要求和职责分工,开展工作。
评价对象:评价人:评价时间:2020年8月日61.2.1人员培训指标说明:基层医务人员对基本公共卫生服务基本知识和技能的掌握程度。
评价对象:71.2.2“十个一”工作宣传指标说明:基层医疗卫生机构、其他相关服务提供机构采用多种方式,宣传“十个一”工作,提高居民对项目的知晓率。
XX市2020年度村级医疗卫生绩效考核指标评分标准
直接核分
1.诊室(全科、中医科、民族医学科)、治疗室、公共卫生室(预防保健科)、药房四个科室必设,每缺一项扣0.25分;
2.未按规定开展静脉输液或设置观察室,每项扣0.5分;
3.村卫生室不得设置手术室、制剂室、产房、住院病房,每设置一个科室扣0.25分。
3.4村卫生室建筑面积达标率
XX市2020年度村级医疗卫生绩效考核指标评分标准
一级指标
二级
指标
三级指标
分值
考核
对象
指标说明
数据资料来源
考核方法
评分标准
一、组织管理
1.区级政策设计和统筹管理(16)
1.1落实乡村医生岗位人员40%政府补助经费
2
区卫健行政部门
乡村医生岗位政府补助每人每月3500元,各区可适当增加(半)山区补助标准,乡村医生岗位人员补助额度的40%按月发放。
3.应保障人数:各区报表系统产出。
现场考核
1.区级文件明确老年乡村医生养老生活补助保障范围(0.5分)和标准(0.5分)。
2.落实老年乡村医生养老生活补助待遇(1分)。
落实养老生活补助待遇得分=分值×真实率×(实际足额保障人员数/应保障人员数)。
真实率:现场从实际保障人员名单中随机抽取5名,核实养老生活补助支付凭证,计算真实率。
区级卫生计生部门结合实际制定本辖区乡村医生岗位人员绩效考核实施细则。
区卫生健康委提供相关资料。
直接核分
提交区级关于乡村医生岗位人员绩效考核实施细则、管理办法等文件(1分)。
1.7纳入基本医疗保险定点机构占比
1
区卫健行政部门
村级医疗卫生机构执行本市基本药物政策,实行基本药物集中采购、统一配送、零差率销售。符合条件的村级医疗卫生机构纳入医疗定点机构范围,实施即时结算。
医共体成员单位绩效分配与考核指导方案(草案)2020.6
医共体成员单位绩效分配与考核指导方案(草案)根据综合医改要求,为进一步加强紧密型医共体建设,建立以工作岗位性质、技术含量、风险程度和服务数量等工作业绩为主要依据,以服务效率、服务质量和群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动区域医共体单位各类人员的工作积极性和劳动创造性,体现优秀人才的价值。
特制订本绩效分配与考核指导方案。
一、分配原则(一)、效率优先原则:坚持工作数量与工作劳动价值相结合,按劳取酬,优劳优酬。
(二)、公平公正原则:坚持工作总量与劳动服务价值相结合,岗位风险与分配系数相统一,实行因事设岗、以岗定责、以责定分、一分取酬。
(三)、合理分配原则:坚持成本核算,绩效封顶,总量控制,以收定支,确保结余。
二、奖金来源:1、奖励性绩效:当月医疗服务收入扣除成本,按规定提取各项基金后的60%。
2、购买公共卫生服务经费。
3、区医院拨付的奖励基金。
三、核算对象范围各医共体成员单位全体在岗职工(包括区医院派遣人员)。
四、绩效奖金核算办法(一)绩效奖金分为劳动价值、工作数量两部分。
其中劳动价值占奖励基金的50%,根据信息系统数据抓取的劳动价值数据核发到科室,再由各科室二次分配到个人;工作数量占奖励基金50%,根据信息系统数据抓取个人门诊量、住院病人数核发到科室,再由各科室分配到个人。
(二)具体核算公式:(1)、个人总工作数量=个人工作数量*个人工作系数+兼职工作数量个人总劳动价值=个人劳动价值+兼职劳动价值+附属劳动价值(2)、个人数量绩效工资=个人总工作数量*全院总数量绩效奖金/全院员工总工作数量之和(3)、个人劳动价值绩效工资=个人总劳动价值*全院总劳动价值奖金/全院员工总劳动价值之和+体检奖金(4)、临床、医技、护理个人绩效核算办法=劳动价值+工作数量*个人系数(5)、行管、公卫人员绩效核算办法=(临床、医技、护理劳动价值平均值)*80%+数量*个人系数*80% (6)、院长绩效奖金核算办法=全院职工劳动价值平均数*2+全院职工工作数量*个人系数*2(7)副院长绩效奖金核算办法=全院职工劳动价值平均数*1.5+全院职工工作数量*个人系数*1.5(8)各兼职人员绩效考核办法=每月核发全院职工平均奖金的15%作为奖励五、岗位系数设定1、岗位系数构成:岗位系数是岗位责任的量化表现,通过正确的岗位评价来确定岗位系数,结合各个岗位所需要的知识技能、岗位责任、岗位风险、工作负荷、工作年限等方面来确定医院各类各级岗位系数和系数差距。
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重点人群签约率≥60%且较上一年提升 得3分;重点人群签约率≥60%但较上一 年度降低,每降低1%扣1分,扣完为 止;低于60%不得分。数据来源:信息 系统或台账资料。
人口总数×100%。
查看连续两年市级年度基本公共卫生考
核结果分数,考核分数≥75分且较上一
年提升,得5分;考核分数≥75分,但
32
★ 国家基本公共卫生服务项目考 核成绩逐年提升。
4
生机构的技术劳务性收入/基层医疗卫生机构医 与上年对比,每上升1%得1分,最高得4 疗收入×100%。这个指标主要评价基层医疗服 分。数据来源:卫生财务年报。
务能力是否提升。(技术劳务性收入是指剔除
药品、耗材、检查和检验后的医疗收入)。
7
★“优质服务基层行”活动达标 的基层医疗机构数量。
了解达到推荐标准卫生院和社区中心数量和比
例,主要体现县域医共体督促基层开展医疗卫生 以管理系统数据为考核依据,达到推荐
5
服务的效果,与全省平均分对比。这个指标主要 标准的卫生院和社区中心在县域基层医 评价达到推荐标准卫生院和社区中心数量和比 疗机构的占比大于全省平均得5分,每
例。
低1%扣1分,扣完即止。
8 ★县域内住院率达到85%以上。
9
2
县域医共体内基层医疗卫生机构与牵头医院人 均薪酬比=县域医共体内基层医疗卫生机构人均 薪酬/县域医共体牵头医院人均薪酬×100%。
合理缩小收入差距,县域医共体内基层 医疗卫生机构与牵头医院人均薪酬比较 上年有上升得2分,无上升不得分。 数据来源:卫生财务年报。
3
县域医共体牵头医院人员经费占业务支出比例= 县域医共体牵头医院人员经费/牵头医院业务支 出金额×100%。这个指标主要评价县级医院的医 务人员是否从改革中获益。
住院患者抗菌药物使用率≤40%得1.5 分,门诊抗菌药物使用率≤9%得1.5 分,不达标不得分。数据来源:抽查住 院病历20份,门诊处方50份。
基本药物使用占比是指同期医疗机构开处的基 基层医疗卫生机构基本药物使用占比≥
24 基本药物使用占比。
3
本药物品种规格数/同期医疗机构开处的药物品 60%得1.5分,二级医疗机构基本药物使 种规格数×100%。要求基层医疗卫生机构使用占 用占比≥50%得1.5分,不达标不得分。
增长率≤10%,得2分;增长率>10%不得 分。数据来源:卫生财务年报。
20 次均住院费用同比增长率≤10%。 2 次均门诊费用与上年比较。
增长率≤10%,得2分;增长率>10%不 得分。数据来源:卫生财务年报。
21
百元医疗收入(不含药品收入) 中消耗的卫生材料费≤20元(2分)
2
卫生材料支出/(医疗收入-药品收入)*100.反 达标得2分,不达标不得分。据来源:
中医类别医师占医师总数达到20%以上 的乡镇卫生院占比≥30%得2分。不达标 不得分。数据来源:医师联网执业注册 系统。
①重点人群:辖区内0-6 岁儿童;65 岁及以上
31 ★ 重点人群家庭医生签约率。
3
常住居民;孕13周之前建册并进行第一次产前 检查的产妇;在管高血压患者;在管2型糖尿病 患者;在管结核病患者;登记在册、诊断明确 、在家居住的严重精神障碍患者;残疾人;计 划生育特殊家庭;贫困人口。②重点人群家庭 医生签约率=重点人群签约服务人数/重点人群
医保基金县域内支出率=所有县域医共体医保基
2
金的县域内支出额/县域基金总支出×100%。这 每上升1个百分点得1分,最高得2分。 个指标主要评价提升能力、促进健康、控制成 数据来源:卫生财务年报。
本的实施效果。
县域医共体内基层医疗卫生机构医保基金占比=
县域医共体内基层医疗卫生机构医保基金收入/
2
县域医共体内医保基金收入总数×100%,主要了 每上升1个百分点得1分,最高得2分。 解患者是否真正下沉至基层。这个指标是患者 数据来源:卫生财务年报。
*100%。
数据来源:卫生统计年报。
26
★医共体内基层医疗卫生机构中 医诊疗量(人次)达到30%以上。
2
基层医疗卫生机构(乡镇卫生院,村卫生站) 医共体内基层医疗卫生机构中医诊疗量
中医诊疗量(人次)/基层医疗机构总诊疗量 (人次源:卫生统计年报。
3 者人数/基层医疗卫生机构康复患者总人数× 高得3分。占比下降不得分。数据来
100%
源:卫生统计年报。
报告期内县域医共体内基层医疗卫生机构实际 与上年比较每上升1个百分点得1分,最
3 占用总床日数/同期医共体内基层医疗卫生机构 高得3分。使用率下降不得分。数据来
实际开放总床日数×100%。
源:卫生统计年报。
15
★县域医共体内医保资金占业务 收入比例。
所辖县域内住院率≥85%的,得5分。低
5
县域内住院率指县域内常住居民患者留在本县 医院住院的比例。
于85%的,每低1个百分点,扣1分,扣 完为止。低于85%且比上年下降的不得 分。数据来源:广东省卫生健康委政务
服务中心数据
3
县域医共体内基层医疗卫生机构住院人数/县域 医共体住院总人数×100%。
28
★提供中医适宜技术(至少16 种)的基层医疗卫生机构(不含 村卫生站)比例达到100%,提供 中医适宜技术(至少6种)的村卫 生站比例达到70%。
2
提供中医适宜技术(至少16种)的基层医疗卫 生机构(不含村卫生站)/基层医疗卫生机构 (不含村卫生站)总数;提供中医适宜技术 (至少6种)的村卫生站/村卫生站总数。
5
利用市级基本公共卫生年度专项考核成绩作为 较上一年分数下降,平均每下降1个百分
本指标的考核依据。
点扣1分,扣完即止;平均分<75分的
不得分。数据来源:市级基本公共卫生
年度专项考核。
33
★辖区内高血压患者管理规范管 理。
34 ★辖区内糖尿病患者规范管理。
3
①高血压患者规范管理率=按照规范要求进行高 血压患者健康管理人数/年内已管理的高血压患 者人数X100%;②管理人群高血压控制率=年内 最近一次随访血压达标人数/年内已管理的高血 压人数X100%。
和医疗服务量下沉的真实反映。
18 ★牵头医院出院患者平均住院日
2
牵头医院出院患者平均住院日=报告期内县域医 共体牵头医院出院者占用总床日数/同期牵头医 院出院总人数×100%。
较上一年有下降得2分,无下降不得分 。数据来源:卫生统计年报。
19 次均门诊费用同比增长率≤10%。 2 次均门诊费用与上年比较。
★基层医疗卫生机构对65岁以上 27 老年人和0-36个月儿童中医药健
康管理率达到50%。
2
中医药健康管理的65岁以上老年人/同龄老年 人;中医药健康管理的0-36个月儿童/同龄儿童 。
65岁以上老年人中医药健康管理率≥ 50%得1分,0-36个月儿童中医药健康管 理率≥50%得1分。不达标不得分。数据 来源:公共卫生信息系统。
映医共体卫生材料消耗程度和管理水平。
卫生统计年报。
22
药占比≤30%(不含中药饮片)(2 分)
2
医共体药品收入(不含中药饮片)占医疗收入 达标得2分,不达标不得分。据来源: 的比例,反映医院药品费用水平和收入结构。 卫生统计年报。
23 抗菌药物使用率。
3
规范医疗机构抗菌药物临床使用,有效遏制细 菌耐药。住院患者抗菌药物使用率=住院患者中 使用抗菌药物患者数/同期住院患者总数× 100%,门诊抗菌药物使用率=门诊患者中使用抗 菌药物患者数/同期门诊患者总数×100%。
比≥60%,二级医疗机构使用占比≥50%。
数据来源:卫生统计年报。
临床路径入径率=医共体开展临床路径病种入径 临床路径入径率≥40%得1.5分,每低1
25
临床路径入径率≥40%,临床路径 完成率≥70%。
3
人数/同期医共体开展临床路径病种住院人数 个百分点,扣0.5分,扣完1.5分为止。 *100%,临床路径完成率=医共体完成临床路径 临床路径完成率≥70%得1.5分,每低1 人数/同期医共体开展临床路径病种入径人数 个百分点,扣0.5分,扣完1.5分为止。
★县域医共体内基层医疗卫生机 构住院率。
10
★县域医共体内基层医疗卫生机 构门急诊人次占比。
11
★牵头医院下转到基层医疗卫生 机构康复患者数量占比。
12
★县域医共体内基层医疗卫生机 构床位使用率。
13
★县域医共体内基层医疗卫生机 构与牵头医院人均薪酬比。
14
★县域医共体牵头医院人员经费 占业务支出比例。
3
牵头医疗医疗收入×100%。这个指标主要评价 县级医院是否转变运营理念和发展路径。(技
医疗收入比例≥35%,得3分;低于35% 则按3分×(实际值/35%)计算得分。
术劳务性收入是指剔除药品、耗材、检查和检 数据来源:卫生财务年报。
验后的医疗收入)。
县域医共体内基层医疗卫生机构技术劳务性收
入占医疗收入的比例=县域医共体内基层医疗卫
县域医共体牵头医院人员经费占业务支 出比例≥40%得3分。数据来源:卫生财 务年报。
2
县域医共体内医保资金占业务收入比例=县域医 共体医保资金/县域医共体总业务收入×100%。
每上升1个百分点得1分,最高得2分。 数据来源:卫生财务年报。
16 ★医保基金县域内支出率。
17
★县域医共体内基层医疗卫生机 构医保基金占比。
与上年比较每上升1个百分点得1分,最 高得3分。住院率下降不得分。数据来 源:卫生统计年报。
5
县域医共体内基层医疗卫生机构诊疗人次数/县 域医共体内医疗卫生机构总诊疗人次数×100% 。
与上年比较每上升1个百分点得1分,最 高得5分。占比下降不得分。数据来 源:卫生统计年报。
医共体牵头医院下转基层医疗卫生机构康复患 与上年对比每上升1个百分点得1分,最