培训讲师绩效考核表

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杭州朗盛房地产营销代理有限公司培训讲师双月度绩效考核表部门:综管部培训师:年月日

1

合作④差=4分⑤很差=2分

6

创新与独立处理能

力10

有创新能力创作新颖课件、讲课方

式,解决培训中碰到的问题,调动员工培

训积极性及达到培训效果

①很好=10分②好=8分③尚可=6分

④差=4分⑤很差=2分

1.2

7

完成领导临时交办

任务10

按时完成领导布置的临时任务并得

到领导认可

①很好=10分②好=8分③尚可=6分

④差=4分⑤很差=2分

2本次考核总得分

被考核人考核人复核人签字:日期:签字:日期:签字:日期:

2

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