财务报销单据流程管理规定
财务费用报销制度及流程
财务费用报销制度及流程财务费用报销制度及流程是指企业在财务管理过程中,对各项费用进行报销的规定和操作流程。
以下是一个简单的财务费用报销制度及流程:一、费用报销制度1. 报销范围:费用报销包括但不限于差旅费、办公费、招待费、邮寄费、通讯费、租赁费等。
2. 报销标准:根据企业规定和财务管理制度,对各项费用进行报销,不同费用有不同的报销标准和流程。
3. 报销时间:企业应规定报销时间,员工应在规定时间内提交报销申请,以便及时核销费用。
4. 报销方式:企业应规定报销方式,包括纸质报销单和电子报销单。
5. 审批程序:根据企业规定,费用报销需要经过一定的审批程序,通常包括部门经理、财务人员和总经理的审批。
二、费用报销流程1. 准备报销单:员工根据实际发生的费用填写报销单,并按照报销制度和标准计算金额。
2. 审批签字:员工将报销单提交给部门经理审批签字,然后交给财务人员进行审核。
3. 财务审核:财务人员对报销单进行审核,包括核对金额、核实费用类型等。
4. 总经理审批:如果报销金额超过一定限额,需要经过总经理审批。
5. 支付款项:财务人员根据审核通过的报销单支付相应款项给员工。
三、注意事项1. 发票问题:员工在填写报销单时,需要提供相应的发票或收据,以保证费用的真实性和合法性。
2. 报销时间限制:企业应规定报销时间限制,员工应在规定时间内提交报销申请,避免影响费用的核销。
3. 审批程序严格:审批程序应严格遵守企业规定和财务管理制度,确保费用的合法性和合理性。
4. 防止虚假报账:为了防止虚假报账,企业应建立内部审计机制,对费用报销进行监督和检查。
总之,财务费用报销制度及流程是企业管理的重要组成部分,可以规范企业财务管理,提高企业的经济效益和管理水平。
财务报销制度及报销流程
财务报销制度及报销流程财务报销制度及报销流程报销是指把领用款项或收支账目开列清单,报请上级核销。
下面给大家分享财务报销制度及报销流程,一起来看看吧!财务报销制度及报销流程篇1第一部分总则第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。
第二条本制度根据相关的财务制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。
第三条本制度适用公司全体员工。
第二部分借支管理规定及借支流程第四条借款管理规定(一)出差借款:出差人员按总经理签字批条办理借款,出差返回一周内办理报销还款手续。
(二)其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。
(三)各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。
(四)借款销账规定:(1)借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐;(2)借款者原则上应在一周内办理销帐手续。
(五)借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。
第一条借款流程(一)借款人按规定填写《借款单》,注明借款用途、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)。
(二)审批流程:经办人→主管部门经理审核签字→副总经理→财务经理复核→总经理审批。
(三)财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。
第三部分日常费用报销制度及流程第二条日常费用主要包括差旅费、小车费用、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。
第三条费用报销的一般规定(一)报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度),且发票背面有经办人签名。
(二)填写报销单应注意:根据票据分类填写;并注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改)。
财务报销管理制度及流程
财务报销管理制度及流程
一、目的
为了加强公司财务管理的工作,完善公司的报销程序及规定,合理控制公司经营费用,根据国家有关财务法规的规定及公司对财务规章制度的要求,结合本公司的实际经营情况制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本公司所有员工。
三、费用审批及报销流程
各项费用开支,必须经部门主管和财务审核后,报总经理批准,并按以下具体各项费用的报销流程办理:
票据粘贴(由报销部门完成)→经手人签字注明事由→财务预审签字→部门负责人审核签字→总经理签字→财务付款或收款。
四、临时借教管理规定
1、临时借款包括业务费、周转金等,借款人员应及时报账,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。
2、各项借款金额应提前一天通知财务部备款。
3、借款销账规定:借款销账时应以借据为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销账。
4、机票及住宿预订:原则上由公司行政人员统一办理,如有紧急需要可自行预订并保存好相应票据。
5、报销流程:出差人员应在回公司后三个工作日内办理报销事宜。
1)出差人按规定在财务部领取并填写《差旅费报销单》,注明时间、起止时间地点、交通费,补贴等费用(大小写须完全一致,不得涂改)。
2)报销人整理报销单据并填写对应差旅费报销单→部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批→到财务处报销。
本制度的执行由财务处负责解释。
本制度自发布之日起执行。
财务报销制度及报销流程-(经典版)
财务报销制度及报销流程-(经典版)财务报销制度及报销流程随着企业不断壮大,各项业务也变得日益复杂,财务报销成为企业经营管理的一项重要内容。
制定科学的财务报销制度及完善的报销流程,可以保证企业财务资源的有效使用,规范员工的岗位职责,提高工作效率,实现企业的利益最大化。
下面是一个经典版的财务报销制度及报销流程,供大家参考。
一、财务报销制度1.1 财务报销的范围:所有正常经营活动中发生的支出,包括但不限于材料采购、办公费用、车辆使用费、业务招待费、业务差旅费等。
1.2 财务报销的要求:所有报销需要符合国家相关法律法规和公司内部管理规定,报销单据齐全、真实、准确,报销金额合理、公正。
1.3 财务报销的流程:报销人填写报销单,提交审核;审核人审查审核单据是否真实、合理,并进行审批;财务人员核对审核过的单据是否与公司内部管理规定相符,进行财务审核;负责人最终审批。
1.4 资金支付:报销单全部审核通过后,财务人员进行支付,企业通过银行发放相应的支票或转账。
二、财务报销流程2.1 报销单准备报销人需要填写完整、准确的报销单,包括报销的项目、金额、支票或转账的账户等内容。
2.2 审核人审查审核人需要看到单据的原件,要求单据真实、准确,报销金额合理,必要时需要报销人作出解释或补充材料。
2.3 审批人审批审批人审核完成后,需要对审核单据进行审批,包括金额是否符合内部规定等方面。
未通过的需通知报销人作出解释或补充材料。
2.4 财务审核财务审核人员将审核后的单据进行核算,并结合公司内部管理规定审核是否合理、公正。
2.5 负责人最终审批负责人需对报销单进行最终审批,如果报销内容合理,签字确认通过,并要求财务人员进行支付。
2.6 支付财务人员完成最终审批后,对报销人的账户进行支付。
三、总结财务报销作为企业内部管理重要的一环,需要公司内部制定完善的管理制度和流程,保证报销的有效控制和规范。
报销人员应增强法律、法规意识,遵守管理规定,不断提升自身的业务能力,以确保公司利益的最大化。
报销流程管理规定
报销流程管理规定
一、申请报销
1. 报销申请人需填写公司规定的报销单,注明申请金额及相关原因,由部门经理审批同意后方可向财务提交报销。
2. 报销申请单应附有相关、票据、明细表等资料,并以正式为准。
3. 如遇特殊情况(例如报销单须紧急处理),申请人须向部门经理请求调整报销审批流程。
二、报销审批
1. 财务部门收到报销申请后,需在2个工作日内审核申请单合规程度,并将报销单交由部门经理审批。
2. 部门经理需在2个工作日内审批并签字,如需退回报销单,需标注退回原因,并在一个工作日内将退回报销单返还申请人。
3. 财务部门收到经理签字报销单后的三个工作日内完成报销事项,并将相关资料存档备查。
三、特殊情况处理
1. 如遇特殊情况,例如报销金额过大、非公司支出范围等情况,需报请公司高层审批。
2. 特殊情况审批流程需在五个工作日内完成,超时作废。
四、注意事项
1. 报销单必须按规定进行填写,未按规定填写或未正确附上相
关资料的报销单将被视为无效报销。
2. 资料保存期限为三年,过期报销单将被视为无效报销。
财务报销制度及报销流程
千里之行,始于足下。
财务报销制度及报销流程财务报销制度及报销流程一、财务报销制度财务报销制度是为了保障企业财务管理的合规性、削减财务风险以及提高财务效率而实施的一系列规定和制度。
财务报销制度主要包括以下几个方面的内容:1. 报销范围:明确哪些费用可以报销,包括差旅费、交通费、通讯费、住宿费、款待费、办公用品费等。
2. 报销标准:规定各项费用的报销上限和审批权限,确保报销金额合理合规。
3. 报销凭证:明确报销时需要供应的凭证,如发票、收据、行程单等。
4. 报销流程:规定报销的具体流程,包括填写报销申请单、审批流程、财务审核、付款等。
5. 监督机制:建立内部审计制度,加强对报销流程的监督和审计,确保报销过程的合规性。
二、报销流程1. 填写报销申请单:报销人员依据实际费用状况填写报销申请单,包括费用明细、金额和报销事由等。
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2. 提交报销申请单:报销人员将填写完整的报销申请单提交给上级领导进行审批。
3. 上级审批:上级领导对报销申请单进行审批,确认费用是否符合公司制度和标准。
4. 财务审核:财务部门对报销申请单进行审核,核对申请单和凭证的全都性和真实性。
5. 付款:财务部门依据审核结果完成付款,将报销款项转账或发放给报销人员。
6. 归档:报销人员将报销申请单、凭证和相关文件归档保存,以备后续审计和查询。
以上是一个简洁的报销流程,具体的流程可以依据企业实际状况进行调整和完善。
三、留意事项1. 供应真实凭证:报销人员在报销时必需供应真实的凭证,虚假报销将受到惩处。
2. 资金把握:财务部门应加强对报销款项的把握,确保资金平安和合规性。
3. 准时报销:报销人员应准时供应费用凭证并提交报销申请,避开延误和遗漏。
4. 内部审计:定期进行内部审计,检查报销流程是否合规,准时订正问题。
千里之行,始于足下。
总之,一个完善的财务报销制度和规范的报销流程对于企业财务管理至关重要。
只有建立起合理的报销制度并严格执行,才能有效把握财务风险,保障资金平安和企业利益。
财务报销管理制度及流程
财务报销管理制度及流程财务报销管理制度及流程(通用6篇)随着时代的发展,财务报销的趋势是必然的,在面临一系列问题之时,我们要把可能出现的问题先前做好预案,以备不时之需。
下面店铺整理的财务报销管理制度及流程,供你参考。
财务报销管理制度及流程篇1第一章总则第一条为加强发票管理和财务监督,促进发票直接、快速、合理的批报,规范发票报销标准和程序,特制定本规定。
第二条江苏XX房地产发展有限公司及其下属分公司、控股子公司、项目部的发票报销,必须遵守本规定。
第二章细则第三条经办人员对客户填开的发票必须认真审核,保证所取得发票的完整性、有效性与合法性。
(一) 发票必须内容真实,项目齐全,字迹清楚,不得有涂改现象。
购买商品较多时,可开商品统称发票,但必须附上盖有销售方印章的发票清单。
(二) 发票必须按照规定的时限、号码顺序填开,全份一次复写,各联内容完全一致。
发票合计栏必须大小写俱全,大小写金额相符。
(三) 发票上必须有国家税务总局规定套印的全国统一的发票监制章,以及开票单位或个人加盖的单位财务印章或发票专用章。
(四) 收款收据视为白条,经办人员有权拒绝,并不得做为发票报销。
国家行政事业性收费收据除外,但必须是套印财政监制章的收据,且该收据仅使用于收取行政事业性收费方为有效。
特殊情况开具收款收据的,视金额大小要经过财务负责人、总经理批准同意。
(五) 经办人员要取得相应行业的发票,拒绝接受客户用第四条差旅费报销应严格遵守有关差旅费报销的规定,取得的费用发票应当真实有效。
(一) 车票。
计程车票原则上不予报销,特殊情况确需搭乘的要注明起止地点和事由。
公交车票单人连号不得报销,多人同行的连号票必须由当事人签字确认,公交车票要注明起止地点,不注明者不予报销。
(二) 住宿。
发票上必须写明时间、人数、单价、金额、公司名称,缺一不可。
入住宾馆若有多项消费的,必须附上盖有宾馆印章的消费明细单,不得统开住宿费。
(三) 报销。
出差发票,该次出差的所有费用一次性报销,不得零散分次报销。
费用报销流程及管理制度
费用报销流程及管理制度一、费用报销原则1. 合理性:报销的费用必须合理、真实,符合公司业务发展和日常运营需求。
2. 规范性:报销单据需按照公司规定的格式和要求填写,确保信息完整、准确。
3. 有效性:报销凭证需具备法律效力,包括发票、收据等原始凭证。
4. 及时性:员工应在费用发生后的规定时间内提交报销申请,以免影响财务核算。
二、费用报销流程1. 费用发生:员工在发生费用时,应确保取得合法、有效的报销凭证。
2. 填写报销单:员工根据实际发生的费用,填写报销单,并附上相关凭证。
3. 审批流程:报销单需依次经过部门负责人、财务部门审核,由总经理审批。
4. 财务报销:审批通过的报销单,由财务部门进行核算,并发放报销款项。
三、费用报销管理制度1. 费用分类管理:公司对各项费用进行分类,明确报销范围和标准,便于员工了解和执行。
2. 报销时限规定:员工应在费用发生后的一个月内提交报销申请,逾期不予报销。
3. 报销凭证要求:报销凭证需真实、完整、合规,不得使用虚假、涂改、重复的凭证。
4. 报销额度控制:各部门负责人需对部门内的费用报销进行合理控制,确保不超出预算。
5. 报销违规处理:对于违规报销行为,公司将视情节严重程度,对相关责任人进行通报批评、扣减奖金等处罚。
6. 报销流程优化:公司将持续关注报销流程的执行情况,根据实际需求进行优化调整,提高报销效率。
四、员工报销注意事项1. 仔细阅读公司报销管理制度,了解报销流程及要求。
2. 保存好报销凭证,确保凭证的完整性、真实性。
3. 按时报销,避免因逾期导致无法报销。
4. 如有疑问,及时与财务部门沟通,确保报销顺利进行。
五、特殊费用报销指南1. 异地报销:员工因公出差产生的费用,需在出差结束后按照公司异地报销规定进行报销。
异地报销需提供出差申请单、行程单等相关证明材料。
2. 大额费用:单次报销金额超过一定限额的,需提前向财务部门报备,并附上费用预算及使用说明。
3. 预借现金:因特殊情况需预借现金的,需填写预借现金申请单,并经过相应审批流程。
财务报销制度及报销流程详细版
财务报销制度及报销流程认真版财务报销制度指的是企业财务内部掌掌控度体系是企业内部为了有效地进行经营管理而订立的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。
以下是人见人爱的我共享的财务报销制度及报销流程认真版【优秀5篇】,希望能够予以您一些参考与帮忙。
财务报销制度及报销流程认真版篇一(一)费用标准:(二)费用标准及增补说明:1、特别布置出差由总经理会同有关负责人订立,差旅费实行包干制,报销时必需供应留宿和餐饮发票,实际发生未达到标准金额,不予弥补;超出标准部分由员工自行承当。
2、实际出差天数的计算以所乘坐交通工具时间到返还时间为准,以小时计算,超过3小时不满6小时计半天,超过6小时计1天。
3、出差所发生的车旅费用,按发票进行报销,但需在发票后面注明日期、启程地点、到达地点等认真信息。
4、宴请客户需由总经理批准后方可报销接待费。
5、出差时由对方接待单位供应餐饮、留宿及交通工具等将不予报销相关费用。
(三)报销流程:1、出差申请:拟出差人员首先填写《出差申请表》,认真说明出差地点、目的、行程布置、交通工具及估量差旅费用项目等,出差申请单由总经理批准。
2借支差旅费:出差人员将审批过的《出差申请表》交财务部,按借款管理规定办理借款手续,出纳按规定支出所借款项。
3、购票:出差人员持审批过的出差申请表复印件,到行政人事部申请订票。
4、返回报销:出差人员应在出差任务完成后适时办理报销事宜,流程同日常报销。
财务报销制度及报销流程认真版篇二(一)资费标准:员工因公做事或者加班,可凭公交车票据报销交通费;加班至晚上10:00以后或因特别原因由主管经理批准后乘出租车,公司可报销出租车费。
(二)报销流程1、员工整理交通车票,按规定填好《交通费报销单》(须填写坐车起始站点)2、审批:按日常费用审批程序审批。
3、员工持审批后的报销单到财务处办理报销手续。
办公费、低值易耗品等报销制度及流程(一)管理规定:为了合理掌控费用支出,此类费用由会所行政人事部统一管理,集中购置并指定专人负责。
财务报销制度及报销流程(经典版)
财务报销制度及报销流程(经典版)财务报销制度及报销流程一、财务报销制度概述随着企业的日益发展,财务管理越来越受到重视。
财务报销制度作为财务管理的重要组成部分,对于规范企业的费用报销非常重要。
财务报销制度包括:报销标准、报销周期、报销流程等方面。
二、报销标准企业应根据实际情况制定明确的报销标准,规定各项费用的限额和范围。
通常,企业的报销标准应包括以下内容:1.差旅费报销标准:差旅费报销标准应按照国家、地区和企业的相关规定进行制定。
具体标准包括:住宿费、交通费、餐费和出差补助等。
2.办公费报销标准:办公费报销标准应包括办公用品、水电费、邮电费等。
3.业务招待费报销标准:业务招待费报销标准应按照企业的实际情况和经营需要进行制定,一般应包括餐饮费、礼品费、交通费等。
4.其他费用报销标准:其他费用是指企业经营过程中产生的各种费用,例如广告费、咨询费、维修费等。
三、报销周期企业应制定明确的报销周期,限定员工在报销期限内报销费用。
报销周期一般规定为月报,月底前需要完成报销申请并提交给财务部门。
四、报销流程企业应根据实际情况制定明确的报销流程。
一般而言,报销流程应包括以下步骤:1.填写报销单:员工填写报销单时需详细、准确、完整地填写费用名称、金额、日期、说明等信息。
2.报销单审核:报销单由部门经理或负责人进行审核,确保报销单中的费用符合企业规定的标准,并有实际支出的票据。
3.报销单审批:通过审核后,报销单需提交给财务部门进行审批。
财务审批人员将根据企业制定的费用标准进行审批,并在审批单上签字。
4.付款:报销单审批后,财务部门将费用转入员工的银行账户或直接支付给供应商。
五、总结财务报销制度作为企业财务管理的重要组成部分,对于规范企业费用报销非常重要。
企业制定明确的报销标准、报销周期、报销流程,可以保证费用开支的合理性,提高财务管理水平。
财务报销制度及报销流程
财务报销制度及报销流程财务报销制度及报销流程财务报销制度是企业财务管理中的重要环节,它规范了员工报销的范围、方式、要求和流程。
良好的财务报销制度能够有效管理企业的财务资源,保障企业财务运作的透明度和规范性。
以下是一个常见的财务报销制度及报销流程,以供参考。
一、报销范围及标准企业应明确员工可以报销的费用范围,一般包括差旅费、交通费、通信费、办公费、会议费、培训费、市场推广费等。
每项费用的报销标准应制定明确,以确保费用合理合规。
二、报销要求及规定1. 报销单据:员工报销时必须提供原始单据,包括发票、收据、付款凭证等,以证明报销费用的真实性及合法性。
2. 报销申请:员工必须填写完整的报销申请表,注明报销费用的性质、金额、日期等信息,并由上级主管签字确认。
3. 报销时限:员工应按照公司制定的时间节点进行报销申请,逾期未报销的费用将不予以承认。
三、报销流程1. 员工填写报销申请表:员工根据实际报销情况填写报销申请表格,并附上相关的单据。
2. 主管审核:员工提交报销申请后,上级主管进行审核,确保报销费用合规。
3. 财务审批:主管审核通过后,将报销申请提交给财务部门进行审批。
财务部门对报销费用进行核实并判断是否符合制度规定。
4. 财务支付:经财务部门审批通过的报销申请,会将费用支付给员工,一般通过银行转账或直接发放现金的方式进行支付。
5. 财务归档:财务部门审核完毕后,将报销申请、单据等归档保存,以备备查。
四、报销管控为确保财务报销的合规性和透明度,企业应建立有效的管控机制,包括以下几个方面:1. 内部控制:企业应建立健全的内部控制制度,确保费用的合理性和合规性,防止假报、重报、漏报等情况的发生。
2. 审计检查:定期进行内部审计,对财务报销流程进行检查,确保各个环节的制度执行情况。
3. 报销审核:企业可以委托独立的第三方进行报销审计,对报销申请、费用单据进行准确性、合规性的审查。
财务报销制度及报销流程在企业财务管理中起到了重要的作用,它不仅能够规范员工的报销行为,保障资金的合理使用,还能提高财务管理的效率和透明度。
公司财务报销制度及报销流程
公司财务报销制度及报销流程第一章总则第一条为了加强公司财务管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,提高资金使用效益,根据国家有关法律、法规和各项财政政策,结合本公司的具体情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、采购支出、销售费用、车间费用、固定资产购置支出、税费支出、其他费用等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。
第三条公司费用开支必须遵循先申报、审批,后支出、报销的原则;购物支出时必须遵循货比三家,性价比高优先的原则,原则上购物人为二人,并在购物发票背面签名。
第四条报销人员所报销的费用支出必须真实、合规,严禁和杜绝弄虚作假行为。
报销人员必须凭真实、合规、有效的原始凭证报销,所持票据原则上是国家税务机关统一印制的票据。
第二章费用报销凭证的规范第五条报销单填写要求:1. 费用报销单需填写完整:包括部门、日期、内容、大小写金额、合计数、附件张数、报销人及审批人员的签字。
金额处不能留有空格,金额要完整到元、角、分,在财务有借款的需注明。
2. 金额大写要准确:零、壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿。
3. 当事人应充分取得费用的相关单据,如:合同或协议、合法的票据等,合法(被税务机关认可)的票据,原则上必须是发票才能报销。
4. 可使用的收据:购农产品及废旧品收入时可用收据。
第三章内部控制及一般流程第六条审批权限:1. 经公司董事会授权,公司有关销售方面的支出归销售总经理审批,除此之外的支出归常务总经理审批。
以下简称总经理。
第七条报销流程:1. 报销人员按照规定的程序和要求,向上级主管提出报销申请,并提交相关原始凭证。
2. 上级主管对报销申请进行审批,并将审批结果通知报销人员。
3. 报销人员根据审批结果,将相关凭证提交给财务部门。
4. 财务部门对报销凭证进行审核,确认无误后进行报销处理。
财务管理制度报销制度及流程
财务管理制度报销制度及流程财务管理制度报销制度及流程一、报销制度报销制度是指为管理公司预算和经费,规定了支出范围、流程和规则,以确保预算达成、经费使用安全合理、上报流程及时顺畅。
二、报销范围1. 工作差旅费、培训费、论文发表费用等必要的工作支出;2. 因本职工作所需的材料、设备等支出;3. 租赁、租金及办公费用,包括水、电、气、物业管理等;4. 因参加活动或业务往来产生的费用;5. 招待费、礼品费、慰问费等对外开支;6. 公司采购、劳务服务等支出;7. 由公司或上级机构下达的项目或经费,按规定执行。
三、报销规则1. 报销单据必须是真实、准确、合法的。
且原始票据如果遗失,需补开并加盖公司盖章。
2. 报销的金额应在预算范围内,并标明报销金额和报销事由。
3. 报销单必须填写清楚,包括申请部门、报销事由、报销日期、报销金额等,需签名确认。
4. 报销时必须按公司规定填写申请表格,由主管部门审批后再提交财务部门。
5. 财务部门需在5个工作日内审核并结算报销,并核实报销额度是否在预算范围内。
四、报销流程报销流程包括准备材料、填写表格、审批、财务审核、结算等步骤。
1. 准备材料员工必须提供原始票据和申请表格,通常包括证明员工身份的身份证、工作证等。
2. 填写表格填写报销申请表格,包括报销事由、报销日期、报销金额等信息。
3. 审批报销申请需经过上级经理或负责人的审批,并在表格上签字确认。
4. 财务审核财务部门审核报销申请,检查申请表格的准确性,是否属于公司的预算范围内,并核实是否需要税务凭证。
5. 结算经过审核后,财务部门释放报销金额,并在报销单上盖章并签字确认。
报销金额会在员工的工资或奖金中结算。
综上所述,公司的报销制度是为了保证公司经费使用合理安全,提高财务管理效率以及缩小公司开支范围等方面达到预期的目标,同时也应该加强财务部门的管理效率,优化报销流程。
财务报销制度及报销流程(详细版)
财务报销制度及报销流程(详细版)一)费用报销必须符合公司的业务需要和财务管理制度,必须有有效的票据和凭证。
二)报销申请必须填写《费用报销单》,注明报销事由、金额《大小写须完全一致,不得涂改》、费用类别、报销人等信息,并由相关部门经理签字确认。
三)费用报销单必须附有有效的票据和凭证,如、收据、行程单等,票据必须真实、准确、完整,不得有涂改、虚假、重复等情况。
四)报销单据必须在报销后7个工作日内提交财务部门审核,超过时限的,财务部门有权拒绝审核。
五)财务部门审核通过后,公司将在5个工作日内将费用报销款项转账到员工指定的银行账户上。
第七条、差旅费报销的规定一)差旅费报销必须填写《差旅费报销单》,注明差旅事由、金额、出差时间、出差地点、出差人员等信息,并附上有效的票据和凭证。
二)差旅费报销范围包括交通费、住宿费、餐费、通讯费等,其中住宿费标准为不超过每晚500元。
三)出差人员必须按照公司的差旅政策和要求进行出差,如私自变更行程或超出规定标准,公司将不予报销。
第八条、电话费报销的规定一)电话费报销必须填写《电话费报销单》,注明电话费用明细、报销人员等信息,并附上有效的票据和凭证。
二)电话费报销范围包括座机费和手机费,但公司将不报销超出套餐限额的费用。
第九条、交通费报销的规定一)交通费报销必须填写《交通费报销单》,注明交通费用明细、报销人员等信息,并附上有效的票据和凭证。
二)交通费报销范围包括公共交通费和租车费,但公司将不报销私家车费用。
第十条、办公费、低值易耗品及业务招待费、培训费、资料费等报销的规定一)办公费、低值易耗品及业务招待费、培训费、资料费等报销必须填写《费用报销单》,注明费用明细、报销人员等信息,并附上有效的票据和凭证。
二)各项费用必须符合公司的业务需要和财务管理制度,超出预算的费用必须经过相关部门的批准。
三)业务招待费的标准为每人每次不超过200元,培训费必须符合公司的培训计划和要求。
以上就是本公司财务报销制度及报销流程的详细内容,希望各位员工认真遵守,共同维护公司的财务安全和稳定。
财务报销制度流程及报销规范操作
财务报销制度流程及报销规范操作财务报销制度是一个组织或企业为规范财务报销活动而制定的具体规定和程序。
一个完善的财务报销制度可以有效地管理和控制财务支出,保证财务资金的合理使用,并且提供合规和透明的财务报告。
本文将详细介绍财务报销制度的流程和报销规范操作。
一、财务报销制度流程1.报销发起:员工需要报销费用时,根据公司的报销规定填写报销单或者提供相关的支出凭证。
报销单需要填写报销费用的详细信息,如费用种类、日期、金额等,并附上相应的发票或者账单。
2.报销审批:报销单需要提交给主管或者相关部门进行审批。
主管或者相关部门负责核对报销申请的合理性和凭证的真实性,并在报销单上签字盖章作为审批的凭证。
4.财务支付:财务部门审核通过的报销单会进行支付。
根据公司的财务政策,支付方式可以是银行转账、现金支付等。
完成支付后,财务部门会在报销单上注明支付日期,并将报销单存档。
5.财务报告:财务部门会将每期的财务报销情况进行整理和统计,并制作财务报告。
财务报告会包括各项报销费用的详细情况和统计数据,以及与其他相关财务数据的对比和分析,供管理层参考。
1.报销单的填写:员工在填写报销单时,应当准确、清晰地填写各项信息,如费用种类、日期、金额等。
同时,需要尽量提供相关的发票或者账单作为凭证。
2.报销单的附证:报销单需要附上相关的发票或者账单作为凭证。
凭证必须真实有效,且符合公司的财务要求。
如果凭证缺失或者有疑问,财务部门有权要求申请人提供补充证明材料。
3.报销申请的时效性:报销申请需要在一定的时限内进行,以确保财务报销活动的及时性和准确性。
过期的报销申请,财务部门有权拒绝受理。
4.报销审批的合规性:主管或者相关部门在审批报销申请时,需要严格按照公司的审批流程和规定进行。
审批意见必须明确、具体,并且应当注明审批日期和签字盖章。
5.财务审核的准确性:财务部门在进行报销单的审核时,应当核对报销单的各项信息和凭证的真实性。
如发现问题,财务部门有权要求申请人进行补充证明材料或者修改报销单。
财务报销制度及流程(通用7篇)
财务报销制度及流程(通用7篇)财务报销制度及流程(精选篇1)一、目的为完善公司财务管理,规范费用报销流程,合理控制费用开支,特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工出差费用报销的账务处理。
三、出差费用报销标准一) 交通费以最合理的方式选择交通方式,以实际发生金额为准报销。
二) 伙食费出差的伙食费按照每天早饭10元,午、晚饭20元,共计50元/天的标准报销。
未出差在公司按照15元/餐的标准报销。
三) 住宿费出差住宿费按照同性2人一间150元/天的标准,以实际出差天数为准报销。
四) 招待费以实际发生金额报销,并且需项目经理提前向总经理进行招待申请,并签字确认方可进行招待行为。
四、出差报销票据要求一) 所有票据原则上要求必须为国家税务部门监制的正式发票,并加盖开票单位的发票专用章或财务专用章,否则视为无效票据不予报销。
二) 交通费发票必须是注明时间地点的机器打印的发票。
确实无法提供票据的情况,需由项目经理签字确认并注明金额、时间及地点。
三) 伙食费及住宿费发票必须是真实的发票,确实无法提供票据的情况,需由项目经理签字确认并注明金额,进行报销。
四) 招待费的发票同上述情况一样,需由项目经理签字后凭票报销。
五) 费用报销必须严格按照标准流程进行,否则将不予报销。
五、其他一) 本制度自发布之日起生效。
二) 本制度解释权归成都新动力公司财务部所有。
__有限公司二〇__年五月五日财务报销制度及流程(精选篇2)一、差旅费报销规定1. 住宿费:住宿标准为经济适用型酒店,费用标准参考当地如家快捷酒店经济型客房均价。
一般同性二人一起出差的,按一个房间标准报销。
出差人员由单位接待或住亲友家的,一律不予报销住宿费。
员工趁出差之便,事先经部门经理或分管领导批准就近回家省亲办事的,多开支的住宿、伙食、交通费等由个人自理。
2. 城际交通费:高铁为二等座标准、其他火车为硬卧硬座标准。
员工乘坐飞机要从严控制,出差任务紧急、路途较远的,经部门主管同意,分管领导批准后方可乘坐飞机。
公司财务发票报销规章制度
公司财务发票报销规章制度第一章总则第一条为规范公司财务管理,保障公司财务资金安全,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部所有部门及员工的财务发票报销事宜。
第三条公司财务发票报销应遵循诚实守信、审慎合理、规范规程的原则,做到公平公正。
第二章财务发票报销流程第四条公司财务发票报销分为以下步骤:(一)员工使用公司经费时,应保存完整的发票并填写报销单。
(二)员工将发票和报销单交给部门负责人审批。
(三)部门负责人审批后,将发票和报销单交给财务部门进行审核。
(四)财务部门审核无误后,将款项支付给员工。
第五条公司财务发票报销必须按照规定流程进行,不得私自报销或篡改发票报销单。
第六条财务部门应当建立完善的发票报销流程和审批流程,确保每一笔报销款项都能够合理、合规地支付。
第三章财务发票报销规定第七条公司财务发票报销必须符合国家相关法律法规的规定,必须是真实的、合法的交易行为。
第八条公司财务发票报销应当注意以下几点:(一)发票必须为正规发票,并且内容详实、合法。
(二)报销金额不得超过发票金额,不得报销无效发票或重复发票。
(三)报销内容必须与公司业务相关,不得报销与工作无关的费用。
第九条财务部门应当建立稽核机制,对报销发票进行抽查,确保发票的真实性和合法性。
第四章财务发票报销管理第十条财务部门应当建立完善的档案管理制度,对公司的财务发票及报销单进行归档保存,便于审计和查阅。
第十一条公司内部应当制定明确的报销时限,在规定时限内完成报销手续,不得拖延。
第十二条公司应当建立举报机制,对发现违规报销行为的员工进行严格处罚,并及时纠正。
第五章财务发票报销监督与检查第十三条公司应当建立财务监督检查机制,对财务发票报销进行定期检查,确保财务报销的合规性和准确性。
第十四条公司应当建立内部审计机制,对公司内部财务管理进行自查和评估,及时发现并纠正问题。
第十五条公司应当建立外部审计机制,定期邀请专业审计机构对公司财务发票报销进行审计,确保财务数据的真实性和准确性。
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财务报销单据流程管理规定
深圳市金鹏建筑装饰工程有限公司财务报销借款
流程暂行规定:
目的1.
明确公司借款流程,为进一步建立健全公司管理机制,提高财务管理制度,特制定本规定。
因此将公司财务报销单据全部列示并告业务流程涉及单
据种类较多,1.1
,减少工作差错。
知公司全体报销人员,从而提高工作效率减少人公司全体员工按统一标准进行报销程序能将报销工作制度化,1.2
为因素的影响。
2. 填制财务报销单据的种类. 借款审批单2.1
. 费用报销单2.2
付款申请单2.3
差旅费报销单2.4
: 报销单据流程的规定3.
:
借款审批单3.1
采购原材料以外的需事先领(含总公司、除采购部项目部)3.1.1 开支范围:. ,事后报销需提供发票的项目取现金,暂记借款人个人账目: 借款业务流程3.1.2
3.1.2.1采购人员借款:经项目
或部理填写借款料采材财务总
取支总经理
:
报销流程说明3.1.2.2采购人员借款单:借款人填写借款单,在借款单上注明借款用途、经项目并附经项目经理或部门部长及以上人员签字同意的采
购单复印件,
经理或部门部长及以上人员、财务总监、总经理签字,经办人在出纳通知(现金付讫)并在原始单据上加盖注销章领款时在付款凭证经办人处签字,后领取款项。
3.2费用报销单:所有报销人员在业务完成并取得发票或其他法定单据。
3.2.1报销范围报销流程: 3.2.2 3.2.2.1项目材料采购:
项目经理或部
仓库入购采采购门部长及以上项人员
财总款支取3.2.2.2日常费用报销:
部门副部长及以上人员财务会计办经
财务总取支
固定资产报销:3.2.2.3
综合部验经总部门采购
报销流程说明:
3.2.2.4项目材料购单:由施工班组提出材料用量、施工员提出申请。
经项目经理签字的材料采购订单或请购单进行采购,入库时,仓管员要凭材料采购单、送货单(客户联)、发票(或收据)进行入库,缺一不可。
仓管人员验收货物相符后开出入库单。
经办人持材料采购单、送货单、发票(或收据)、入库单经项目经理、会计、财务部长长、财务经理、项目总负责人依秩签字,方可报销费用,缺一不可。
经办人在出纳通知领款时在付款凭证经办人处签字,并在原始单据上加盖注销章(现金付讫)后领取款项。
日常费用报销:经办人填写费用报销单,注明发票费用用途,经部3.2.3.5.门部长、会计、财务部长、财务总监、总经理签字后报销。
经办人在出纳(现金并在原始单据上加盖注销章通知领款时在付款凭证经办人处签字,付讫)后领取款项。
固定资采购:以固定资采购申请单、综合部验收合格入库、领用部3.2.3.6门填写出库单领用、普通发票、费用报销单经使用部门、综合部门、财务经办人在出纳通知领款时在付款凭证经部门、总经理依秩签字进行报销。
办人处签字,并在原始单据上加盖注销章(现金付讫)后领取款项。
3.3付款申请单在:只限于采购部已经通过发票报销程序、
工程班组进度款,3.3.1使用范围合同付款期时间已到支付款项。
:付款单业务流程3.3.2
会计财务项目经理填写财务
总经支付
报销流程说明:3.3.3项目经理填制付款申请单,是申请班组进度款的,必须附有签字齐全的工程量验收单、班组合同复印件、相同金额的收款收据或工资表(每个人不超过3500元,领款人签上字),缺一不可;申请付材料款的,必须附有购销合同复印件、收款方的收据或发票,缺一不可,项目经理填写完毕交会计、财务部长、财务总监、总经理依秩签字后付款。
3.3.4临时工工资支付时,必须附有考勤表(或工时定额单)及签字齐全的相关附件,申请人在出纳通知领款时在付款凭证经办人处签字,并在原始单据上加盖注销章(现金付讫章)后领取款项。
3.4差旅费报销单
3.4.1使用范围:公司各部门因公出差的人员
3.4.2差旅费报销单业务流程:
会旅门写填差出差申部
财务财务总支
:
报销流程说明由部门部长或项目经理在3.4.3各部门针对各自业务需要填写出差申请单。
个工作日内,将附件粘贴在差旅费报销单后申请单上批准,出差人回来6面,填制差旅费报销单,经部门部长、会计、财务部长、财务总监、总经在付款凭证及差旅费报销单上签,理依秩签字后报销。
出差人在出纳通知后字并在原始单据上加盖注销章(现金付讫章)后领取款项或补交款项。
.
4. 单据报销的其他事项必须是本次业务发生时取得的合法单据、单据填写完4.1 单据的取得: 整,附件齐全。
单据的粘贴:在报销单据粘贴单上以梯阶均匀粘贴。
4.2
其他单据必,:增值税发票、普通发票必须加盖发票专用章4.3 单据的盖章须有相关的专用章。
4.4 单据时限的要求所有报销人员必须每次按要求对本人经办业务发生的费用及时进行4.4.1 报销。
个工作日内必须到财所有报销人在发票或其他报销单取得完毕后4.4.2 6 务进行报销。
天内将本月所发生的报销单据报财务部4.4.3月底所有报销人员必须在6 进行报销如在报销过程中被财务部退回则延长一天报销时限,费用报销不
允许代领,工程进度款结算、材料款结算,结算单位和4.4.4
收款单位必须一致,否则结算单位必须提供委托收款书。
经办人每周四前把要报,4.4.5 费用每周报销一次,每周报销时间为星期四销的发票交给财务部5. 罚责:
5.1 单据及流程不符处罚范围
5.1.1 报销人、出差人、请款人、借款人对原始单据(取得合法和报销金额
相符)及业务报销、请款流程必须负责,部门部长对本部门人员在签字时发现单据计算金额及流程不符合公司要求则对上述人员纳入公司执行偏差
管理。
5.1.2 单据在部门经理签字后在会计初审时发现单据计算金额及流程不符
合公司要求则由财务会计对部门部长及以上人员进行公司执行偏差管理。
.5.1.3单据在会计初审后财务部长发现单据计算金额及流程不符合公司要
求则对会计纳入公司执行偏差管理。
5.1.单据在会计部长复审后财务总监发现单据计算金额及流程不符合公司
要求则对会计部长纳入公司执行偏差管理。
5.1.5单据在财务总监复审后总经理发现单据计算金额及流程不符合公司
要求则对财务总监纳入公司执行偏差管理。
5.2 各责任人在执行公司偏差管理时按统一标准进行。
5.2.1 发现流程不符合公司管理规定一次处罚人民币20元。
5.2.2 发现单据金额计算错误一次处罚人民币20元。
5.2.3 报销人员不按财务规定的时限报销影响财务报表及时性和准确性的,对报销人员给予一次处罚人民币20元.报销时间超过15个工作日未报销的发票,另外扣减报销金额20%或最低50元的罚款。
6.职责
财务部负责本规定的制定、修改和废止。
总经理负责本办法的制定、修改、废止之核准。
7.其他
7.1 本规定从2013年月日起执行。
制定:核准:
2013年月日
预需序物数单途用材料名称型号
料估用号量规格位
单日编价号期
表格模板如下:材料请购单请购部门:日月年用料工地: 1
2
3
4
5
6
7
8
采购员:项目经理:施工员:
材料验收单入库
编号收料仓库:月日供货单位:年
采购员:仓库员:
材料出库单
领料单位:
年月日班组名称:编号:
仓库发料员:项目经理:
领料员:
材料退库单月日
年退货单位:
收货单位:编号:
审核:部门主管:收料人:退料人:。