QDN品质异常通知单

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供应商质量异常处理通知单

2、如因特殊原因，供应商经与**公司初步沟通同意让步接收质量异常的产品后，应填写本表并发给SQE，并在接到**公司同意接收的书面回复后，方可发货到**公司，并按要求标识。
3、**公司SQE应立即通知公司内部受到影响的部门和个人，并全过程跟踪处理。
4、结案：由供应商在提交完成全部处理措施及证据，并经SQE验证后，由供应商提请书面批准结案。
原因分析
分析人
确认人
风险分析（包括成品和整车）
分析人
确认人
应急处理措施
确认人
主管
预计完成日期：
最终处理措施
批准
确认人
预计完成日期：
最终措施评价及风险综述
批准
久乐我司
负责人/日期：
我司最终确认意见：
批准人/日期：
申请结案人/日期：
说明
1、供应商如发现有生产过程或产品本身质量异常的产品已发到**公司，必须立即电话告知SQE，并在8小时内以本表形式书面通知。
****有限公司
供应商质量异常处理通知单
供应商通知日期：发出时间：编号：
供应商
地址
异常产品
规格型号/图号
追溯信息(批次/编号)
对应数量
供应商
东方久乐
发人
直接接收人
部门/职务
部门/职务
电话/传真/手机
电话/传真/手机
E-mail
抄送
批准人（签字）
质量异常描述（附照片）
确认人
我司对应左边内容逐一确认
确认人

品质异常通知单

异常类别
首检 □
制程 □
发现时间 Discover
Time
月 month
时 hour
不良率 Defect quantity /rate
编号No.：
日 day 分 min
抽样数 Sample
Qty
检验记录No.(验收单) Inspectionregister
批号 Lot No.
FQC检验 □
SQC检验 □
责任单位：
标准化 Standardi
zed
文件名称：文件名称：
完成日期：完成日期：
责任主管：
效果确认 Effective
ness Verificat
ion
分发单位 Dispense
Unit
IPQC：
组长：
QE：
□ MQE material quality engineer □ 生产部Production department □ 品质部Quality department □ 项目部Project department □工艺processing department □测试testing department □ PMC □ 其它Other
品质异常通知单
Abnormal table of quality
发生单位： Occer Unit
部 Part
车间
线
Workshop Line
产品名称／型号 product Name
产品编码 Code of product
任务令 Task No.
不良数 defective quantity /投入数input quantity
异常内容 Abnormal content

产品质量异常通知单

产品质量异常通知单引言本文档旨在提供产品质量异常通知单的相关信息，包括通知单的目的、内容、发送方和接收方等。

通知单用于记录和通知产品质量异常情况，以便及时采取相应措施。

目的产品质量异常通知单的主要目的是及时发现和处理产品质量异常情况，确保产品质量符合规定标准，满足客户的需求和期望。

通过通知单的记录和传达，可以促使质量问题得到有效解决，并提高产品质量和客户满意度。

内容产品质量异常通知单应包含以下内容：1.通知单编号：通知单的唯一标识，用于识别和跟踪通知单。

2.通知单发起时间：通知单的发起时间，记录通知单的创建时间。

3.通知单发起人：通知单的发起人，即负责发现和报告产品质量异常的人员。

4.通知单接收人：通知单的接收人，即需要接收并处理通知单的人员或部门。

5.异常产品信息：描述产品质量异常的具体情况，包括产品名称、数量、批次、规格等。

6.异常描述：对产品质量异常情况进行详细描述，包括问题发生的时间、地点、原因等。

7.影响分析：分析产品质量异常对产品质量、客户满意度以及公司声誉等方面的影响。

8.处理措施：针对产品质量异常情况，提出相应的处理措施，包括责任部门、责任人、处理进度等。

9.跟踪和评估：对处理措施的跟踪和评估，记录处理过程和结果，以确保问题得到解决并防止类似问题再次发生。

10.审批人签名：通知单的审批人签名，表示对通知单内容的确认和批准。

发送方和接收方发送方是产品质量异常通知单的发起人，负责发现和报告产品质量异常。

接收方是需要接收并处理通知单的人员或部门，负责采取相应措施并跟踪问题的解决过程。

发送方和接收方可以根据具体情况而异，通常包括以下角色：•产品质量部门：负责发现和报告产品质量异常的部门，拥有专业的质量知识和经验。

•生产部门：负责生产产品的部门，需及时采取措施修复产品质量问题。

•销售部门：负责与客户沟通的部门，需向客户及时传达产品质量异常情况，并提供解决方案。

•客户服务部门：负责与客户沟通和协调的部门，需及时处理客户对产品质量的投诉和问题。

进料品质异常通知单

流程:品管-->采购/生管-->供应商回复-->品管跟踪效果-->归档.
执行/完成日期：不良原因调查、分析：
审核：
制定：
长期改善对策：
审核：
制定：
执行/完成日期：改善效果跟踪(此项由本厂填写):
审核：
制定：确认人
审核
回复期限:我司有规定依规定时间回复；未规定者，按一般性回复(急件4H回复,普通件3天内回复)； ★若未按期限回复,我司采取自行处理,一切费用损失将由责任厂商负责.
XX有限公司
进料品质异常通知单
供应商：
;
物料名称
物料编号
订单号抽样数异常发生：不良现象描述：
送货数量不良数
□首次发生; □再次发生; □多次发生;
检验日期送货日期
不良率严重程度 □严重; □轻微; 会签(采下内容请供应商于临时对策(应急处理措施）：
年月日前回复，谢谢！

质量异常通知单三篇.doc

质量异常通知单三篇
第1条
质量异常通知质量异常通知通知单位填写日期制造商订购产品规格提交检验日期异常数量抽样数量检验项目存在问题备注检验员在两篇文章中检查了检验日期质量异常通知质量异常产品名称到货日期发现供应商的不符合性不符合标准事实陈述阿尔穆吉纸箱最内层太脆，甚至折叠打开。

加工方案反馈给采购和供应商。

下次不允许这样，否则货物将被拒收。

质量控制部采购部领导建议以下供应商填写不符合原因调查负责人的日期、预计完成的措施和计划、负责人的日期跟踪和确认、三件三质量异常通知、质量异常通知、供应商名称、产品名称、来料日期。

来料样品数、不合格品样品数、抽样标准GB/T2828-2003、一般检验一级判定标准、轻缺陷AQL 1 = 1重缺陷0接收1退货质量中心异常描述签字日期供应中心责任部门建议主管领导签字(部长)日期供应商原因分析签字日期改进对策签字日期质量验证员日期中心备注
1、本表适用于金牛质量部对供应商提交的不合格产品的通知。

供应中心责任部门根据不合格产品的实际原因和有效的改进对策，督促供应商填写表格(三个工作日内回复)；
2、本表中不合格品数量为重、轻缺陷总数；
3、如果供应商连续两次送检产品或同一自然月内两次送检
不合格产品的原因相同，则增加一次质量事故单并处罚一次。

批准审查。

供应商品质异常改善通知单

品管部处理意见：
□特采 □加工试用期 □挑选使用工程部处理意见：
□特采 □加工试用期 □挑选使用
□退货 □退货
□其他： □其他：
签名/日期：签名/日期：
PMC处理意见：
□特采 □加工试用期 □挑选使用 □退货 □其他：签名/日期：
采购处理意见：
□扣款
□退货
□其他：
签名/日期：
以上问题点属：
□首次发现
□偶发
□连续次发生
望贵公司接到FAX后：一般件请在36小时内回复；急件需在24小时内回复；否则因此产生一切后果均贵方负责。回复可采用传真或直接Email形式。
不良原因分析：（供应商填写）
改善对策及预防措施：（供应商填写）
□已改善 □改善
效果跟踪 □未改善，对策：
确认：
审核：
□一般件供应商
□急件品名
供应商品质异常改善通知单
□特急件
型号
P/N
编号：采购单号
送货单号
来料日期
检验日期
Hale Waihona Puke 发现站别□进料检验
□制程检验
依据标准：MIL-STD-105E LEVE Ⅱ AQL MA:
MI：
数量 □QA客诉
抽检数
项目
不良描述
不良数不良率
结果
结论： □接收 IQC:
□拒收确认：
□其他审核：

品质异常处理通知单管理规定

文件名称品质异常处理通知单管理规定版本版次制定部门页码页次 1 / 31.0.目的：规范制程品质异常处理流程，提高品质异常处理通知单的时效性，确保产线的正常运转，同时满足顾客的质量要求。

2.0.适用范围：适用于本公司制程、出货品质异常的处理。

3.0.职责与权限：4.0.术语与定义：4.1 制程品质异常：a、严重缺陷超过3%；b、使用不合格的原料或材料；c、同一缺陷连续发生；d、不遵守作业标准或不遵守工艺卫生要求；e、机械发生故障或磨损；f、其他情形影响到产品质量时；4.2 出货品质异常：出货发现严重缺陷超过1%；5.0.运作流程：无6.0 作业程序：6.1 制程品质异常：6.1.1异常属现场作业人员发现，需立即找QC或工程师确认不良现象可否接收。

如异常可接受则继续生产，不可接收依6.1.2执行。

6.1.2 IPQC依相关检验标准进行判定，确认不良成立时，应开具《品质异常处理通知单》并评估异常的严重性要求生产部门暂停生产。

6.1.3针对已生产产品依产品标识卡信息往前追溯，直至良品。

6.1.4 IPQC针对已追溯到的不良品标示“不合格”，并要求生产单位立即移至不良品区域，不良品如可以进行文件名称品质异常处理通知单管理规定版本版次制定部门页码页次 2 / 3返工、返修达到合格要求，生产依需求的返工、返修方案对不良品进行返工、返修，返工返修后需交付IPQC进行检验，合格品进行流向下一站，不合格按照《不合格品控制程序》处理。

6.1.5生产后IPQC负责跟踪相关工序，确认临时应对措施是否有效。

6.1.6制程品质异常开立时机：6.1.6.1制程异常属材料所致，需第一时间通知责任单位、IQC前往确认，双方判定标准一致，确认异常成立，则开立《品质异常处理通知单》要求责任单位改善。

6.1.6.2产品制造过程中如发现产品同种异常现象不良率超过3%时，IPQC应开出《品质异常处理通知单》待技术与品质协助分析出原因找出责任单位后由责任单位进行对策，品质部监控对策实施有效性.。

品质隐患通知范文

品质隐患通知范文尊敬的各位员工：本公司一贯以提供优质产品为服务宗旨，为确保产品质量和客户满意度，我们积极推行质量监控和隐患整改措施。

最近，经过严格抽检和质检部门的检测，我们不幸发现了以下品质隐患问题，现提请大家密切关注，并积极采取相应措施加以改进。

一、产品A存在以下质量问题：1. 成分不合格：经实验室检测，产品A的主要成分存在超标、缺失或不符合国家标准的情况。

这种情况可能会影响产品的性能和安全性，有可能引发安全事故。

2. 外观缺陷：产品A在生产过程中出现了瑕疵，如颜色不均匀、表面存在划痕、异物等。

这些外观缺陷可能会影响产品形象和美观度，降低消费者购买欲望。

3. 功能异常：产品A在测试阶段发现部分功能无法正常运作，无法满足用户的需求。

这将给用户带来不便和困扰，并且降低用户对我们产品的认可度。

针对以上问题，我们将采取以下措施：1. 暂停产品A的生产和销售，对问题进行全面调查和改善。

我们将成立专门小组，由研发、生产、质检等相关部门负责人组成，追溯问题的根源，制定整改方案，并在整改过程中密切监控生产和质检环节的各项指标。

2. 加强质检流程和标准，确保严格把关每个环节的质量控制。

我们将提高产品抽检频次和抽检量，对生产过程中的各关键环节进行监控，及时发现问题并进行纠正。

3. 加强员工培训和意识教育，提高员工对质量的责任感和重视程度。

我们将组织针对产品质量的培训，加强员工在生产过程中的质量意识，确保每位员工都能够对自己的工作质量负责。

希望各位员工能够引起足够的重视，严肃对待产品质量和相关问题。

只有通过我们共同的努力和高度的责任心，我们才能够在市场竞争中取得优势，树立公司良好的品牌形象。

最后，感谢大家一直以来对公司质量工作的支持和合作。

相信在我们共同努力下，品质问题一定能够得到彻底解决，我们的产品会越来越符合客户的期望和需求。

谢谢！公司质量监控小组敬上。

品质异常通知单

发文原因: 发文單位 :
部门 Section 批号 Lot No. 投产数/抽样数 Input Q'ty
（）
ELECTRONIC Co.,Ltd
(品质异常通知)Quality Deviant Notice
料件/部品异常
环境关联管制物质不良
I.Q.C
I.P.Q.C
F.Q.C
产品品名
O.Q.C
Part Description
会签﹕
Signature
复判(急料) Covers sentences
退貨
允收
挑选
隔离
其他:________________
生管﹕
采购﹕
( 急料不急料)
QA﹕
生产﹕
退货允收特采挑选
分析说明:
重工
担当者: 就地报废(环境关联管制物质不良)
仓管﹕

担当者: 环境管理代表﹕
总数量 Total
不良数
Defect Q'ty
其他:_____________
其他:_____________
编号 No. 日期 Date 不良率 Rate
异常描述 Describe the Defect
核准﹕
审核﹕
填写者﹕
暫时对策 Containment Plan
初步判定 initial determine
生技﹕
其他:
重工其他:____________
(如為急料可委请品管单位,进行试验分析裁定短期应变措施)
受文者单位/回复 : □生产品 □生技系 □工程部 □資材部 □品管部
担当者: □其他:___________________
原因分析 Describe The Cause

公司品质异常改善通知单

2.QA异常确认--发出异常单--QE组织进行分析--工程分析原因--作出临时对策--QE临时对策效果确认
--责任部门制定长期对策---QE对最终效果进行确认。
表单编号:DG-GW-QC-04 A3
轻 □
原因不明
分析人/日期：
审核人/日期：
确认效果
品质
临时对策
提出人/日期：
预计完成时间：
审核人/日期：
确认人/日期：
确认效果
品质
长期对策
提出人/日期：
预计完成时间：
审核人/日期：
确认人/日期：
最终效果确认
开放关闭
确认人/日期：
Байду номын сангаас
审核/日期：
注：1.临时对策4小时内回复，长期对策由责任部门2工作日内回复。
公司品质异常改善通知单
发出部门： □生产部 □品质部
NO:
工单号
产品料号
批量数
发出时间
已生产数
不良率
产品状态
在制品
抽检品
返工品
其它
目前状况:
□批退 □
异
发出
常部
描门
述
提出人/日
期：缺陷区分：
文件类
责任归属：
材料缺陷
分作业不良
析过
工艺方法
程设计缺陷
设备治具
致命
别原因分析说明：由（技
重 □一般件 □ 急件