铁路装卸派班原则、程序和要求

铁路装卸派班原则、程序和要求

一、派班原则和依据

1.派班原则

为了合理组织调配车站货场内的铁路装卸劳力(包括委托劳力)和装卸机具，质量良好地及时地完成货物、行包装卸车和搬运任务，装卸值班员应遵守下列派班原则：

(1)装卸作业实行单一指挥，由装卸值班员负责派班，未设装卸值班员的车站，应由货运人员兼任。

(2)派班作业范围：整车、零担、集装箱的装卸车和搬运作业(《铣路货物运输规程》规定的货主自理的货物的装卸车及有固定线路的装卸班组除外)。

(3)“先机械，后人力；先路内、后委托”，按顺序派班，保重点车，保一线出车，保方案车，装卸工组必须认真执行派班命令。

(4)接到货调或监装卸货运员(行李员)通知后，装卸值班员应根据本班人员、机械的出勤情况，按照日班计划、阶段计划的要求和取送车情况，进行派班。

(5)装卸工作单(财劳-7)和装卸作业登记簿是派班工作的凭证、收费和统计的依据，派班时应按规定填写。每次作业完毕，经货运员验收签证后，再另行派班。本班作业完毕，装卸值班员必须收集全部“装卸工作单”，做好审核、登记，连同装卸作业登记簿上交。

(6)装卸值班员应执行分局调度命令，组织劳力和机具的调站助勤，抢险救灾工作。

2.派班依据

派班依据，是装卸值班员进行派班必须掌握的有关资料，其内容包括；

(1)车站有关装卸作业派班的规定，包括派班原则，作业线路防护信号设置，一车作业人数规定，一车作业工时定额标准等。

(2)调度命令，领导指示(站长，装卸主任，车站值班主任)和装卸、货运业务通知。

(3)车站班计划、阶段计划、取送车及调车计划有关资料。通常有：

已上道车(空车、重车)存放的线路货位、车种车号，特殊类型车门的车辆；

上一班交接的作业车情况，即未装载或未卸完的作业车情况；

装车或卸车的货物品名、包装、件数、重量.难装卸和重点货物情况；

搬运进站(库)、出站(库)货物品名、数量、件重、存放地点，地方交通运输工具情况，特殊要求；

行包作业列车车次，本站到发时刻，大批量装载或卸车计划；

重点车、方案车、一线出车和组织直装直卸的要求；

区间卸车计划。

(4)装卸各工组出工人数，包括由装卸派班的委托工组人数。

(5)装卸作业机械出勤，停机检修、停电计划。

(6)特殊作业需用的公用、专用工索具和专用劳保用品情况。

(7)“装卸作业登记簿”中有关内容。

二、派班的形式和分类及派班方法

1.派班的形式和分类

(1)按照执行派班的人员分，有直接派班和委托派班两种形式。

直接派班：各种装卸车作业、搬运作业和装卸劳务(整理杂项作业)由装卸值班员直接派班作业。

委托派班：在未设装卸值班员的车站，或者实行固定线路机械作业的班组，可以委托货运人员进行装卸作业派班。

实行委托派班的车站，装卸部门应与货运部门签订委托派班协议，或者车站制订有关委托派班的办法。执行委托派班的货运人员应代行装卸值班员的职责，按照装卸派班规则和派班程序进行派班。

(2)按照劳动力成分可分为路工派班和委托人员派班两种。

路工派班，是指对各路工作业小组人员的作业分派。

委托人员派班，是指对委托工组人员的作业分派。

委托人员派班时，要严格按照“五统一”规定执行，在作业量大、委托工组多的车站，可设委托值班员(叫班员)协助装卸值班员进行委托工组的作业分派。

(3)按照装卸作业种类，派班可分为：

整车作业派班；

零担、集装箱、危险货物作业派班；

行包作业派班；

搬运及劳务作业派班等。

(4)按照作业方式，派班可分为：

机械作业派班；

人力作业派班；

人机混合作业派班；

并组作业派班。

2.派班方法

在现场装卸派班的方法，根据作业繁忙和设施条件，可以选用下列方法进行：

(1)派班室集中派班。遇有多线多组同时派班时，值班员可通知作业组长到派班室，集中按派班顺序分派任务，发给“装卸工作单”布置作业要求。

(2)直接下组派班。在作业工组和作业数量不多的情况下，装卸值班员可直接到工组休息室，向全组作业人员进行直接布置作业任务和要求，发给“装卸工作单”。

(3)电话派班。在特、一等站货场或货场分散的情况下，设有电话对讲机的派班室，可采用电话通知派班。

实行电话派班方法时，基层装卸单位应制订相应办法，规定“装卸工作单”填写、传送、电话复诵等。

三、派班联系

在派班工作中获得真实的工作信息，在整个派班过程中有较多的联系环节，基本可分为：

1.与货运部门联系(货运调度员、货运员等)

(1)获悉装卸货物品名、送车时间、直装卸作业、运输部门运输工具到达时间、货位安排。

(2)获悉装卸工组是否已报到，开始作业及开始作业时间和作业终了时间，装卸质量等。

2.与行车部门联系(站调、值班员、调车区长等)

通过与行车部门联系，要求获悉列车到达、出发时间，到达货物(太宗)品名，送车、要车时间。如送车不到

位，及时与站调或调车区长联系，补顶送或采用人力手推调车。

3.与装卸维修部门联系(技术室、维修组)

通过与装卸维修部门联系，获悉机械一、二级保养及检修进度，是否能投入运用，发生机械故障联系维修部门修理。

4.与地方交通运输部门联系

通过与地方交通运输部门联系，要求获悉参加本班搬运作业的运输人力工具投入量(包括汽车、船舶、拖拉机、马车、人力车等)，运输工具到达时间，获悉出货计划，作业吨数，对搬运作业中发生的问题要及时联系有关方面处理。

5.与上级联系

通过与上级联系，汇报本班安全生产情况，本班生产进度，好人好事，要求上级解决的问题及本班工作存在问题和不足，并提出改进措施，接受上级有关指示、要点(重点注意事项)，并迅速传达到有关人员。

6.发生事故后的联系