如何提高部门执行力培训

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如何提高个人执行力
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序言
强大的执行力——凡事有 交代，件件有着落，事事 有Biblioteka Baidu音。
管理不在于知，而在于行， 行动让改变发生！
目录页
Contents Page
01 明确执行目标
02 找到执行障碍 03 设计执行方案 04 推动执行落地 05 总结执行规律
第一章 TRANSITION PAGE
1 明确执行目标
第二章 TRANSITION PAGE
2 找到执行障碍
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第三章 TRANSITION PAGE
3 设计执行方案
— 9—
第四章 TRANSITION PAGE
4 推动执行落地
— 11 —
第五章 TRANSITION PAGE
5 总结执行规律
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讨论环节
一：针对自己的情况，你在执行六步当中的哪个环节最为薄弱？ 二、你还有什么其他的提高执行力的方法？
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时刻记住年度工作目标的方法：
战略思维：站在全局，考虑如何布局！
（根据自己的网点情况，制定自己的年度目标任务，将目标任务分解到每个月纯销任务， 分配到各个品种、各个网点、合计一下还差多少，可以从哪个方面 进行弥补）
底线思维：先不贪大求全，先保住生死线
（每个人都希望自己的开发、纯销能随时让自己满意，但是好的结果是 通过时间努力出来的，这就要求每个人在执行部门里面的开发和上量的时候， 紧跟公司步伐，切记好高骛远，但是对要求的结果必须严格达标）