党员积分管理工作台账
公司党员量化积分管理制度
公司党员量化积分管理制度为贯彻落实全面从严治党总要求，进一步增强党员的身份意识，建立科学、合理、有效的党员考核评价体系，切实解决党员干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，实现党员日常管理精细化、规范化，使广大党员学有榜样、做有方向、评有标准，激励党员积极发挥先锋模范作用，为公司高质量发展提供坚强组织保证，特制定本办法。
一、适用范围公司全体党员（含预备党员），党员发展对象、入党积极分子参照执行。
其中预备党员、党员发展对象、入党积极分子的积分作为其教育考察依据，不参与党员积分年度考核评定。
二、积分设置（一）积分构成。
党员量化积分考核指标由基础分、附加分和扣除分构成，基础分为*分，在此基础上依照相应的加分项目或扣分项目进行加分或扣分。
（二）加减分项目。
加分项目主要考核党员在工作、学习中积极奉献、主动作为，发挥先锋模范作用的情况；扣分项目主要考核党员履行党员义务、完成党组织分配工作、参加党内活动的情况。
（三）一票否决。
党员量化积分考核设置一票否决项目，对违反一票否决项目的人员当年度积分清零，并按相关规定处理。
（四）指标动态调整。
根据上级工作任务要求、公司党建工作落实和党员队伍管理实际等，对党员量化积分考核指标或量化分值进行动态调整（增减），每季度由支部委员会议审定。
三、积分程序（一）积分记录。
制定《党员量化积分管理台账》，由党群管理部对照量化积分考核指标，并依据相关证明材料每月据实记录党员积分，每季度报支委会议审核。
（二）积分公示。
每季度将党员积分情况进行公示，接受监督及申诉，党员如对本人积分有异议，可向所在党支部或党务工作人员反映并提供相应证明材料，经核实后，可据实修改认定积分。
（三）积分审定。
经公示后的《党员量化积分管理台账》按季度提交支部委员会审核并确定党员每季度最终积分。
党员年度积分由支委会审定后的各季度积分累加得到。
（四）积分通报。
支部每半年在党员大会上通报党员积分排名情况，表扬先进、督促后进。
构建积分考核管理机制 强化党员教育管理工作
构建积分考核管理机制强化党员教育管理工作作者：张涛陈国飞周晓晶来源：《企业文明》2024年第04期国有企业基层党组织抓好党员的日常教育管理、激励党员充分发挥先锋模范作用，对于促进企业党建与生产经营深度融合，推动企业高质量转型发展具有重要意义。
为进一步做好党员教育管理工作，长庆油田第二采气厂（以下简称：采气二厂）紧密结合企业党建工作实际，积极探索建立党员量化积分制管理机制，通过建立科学完善的党员行为考核评价体系和明确的积分量化管理规则，进一步加强党员队伍日常管理，为新时代加强党员教育管理工作找到了切实可行的实践路径。
明确党员积分考核管理的考核范围为提升党员的学习主动性、增强党员身份意识、发挥党员先锋模范作用，采气二厂将党员积分考核管理的范围进行明确，主要针对党支部对党员参加组织活动、履职尽责、先锋模范作用发挥、岗位奉献等方面，用分数进行量化评价，以累计积分的形式把党员履职情况和党性状况体现出来，使党员日常管理工作更加精细化和科学化，充分调动党员工作、学习和服务的积极主动性，推动基层党建工作落地落實。
一是积分内容设计。
党员积分由基础分、履职分、加分项和扣分项构成（党员积分=基础分+履职分+加分项-扣分项得分）。
其中，基础分总分60分，履职分总分40分。
加分项和扣分项根据具体情况打分并计入总分。
二是基础分设计。
基础分值主要考核评价党员遵规守纪、履行职责、廉洁自律、综合治理等方面情况。
遵规守纪方面，考核内容包括严格遵守各项法律法规及党纪党规、严格遵守各项规章制度和工作纪律、以党员的标准严格要求自己等。
履行职责方面，考核内容包括爱岗敬业、熟悉业务，能够较好地完成本职工作和党组织分配任务；团结同事，相互配合协作；具有为员工群众服务的思想和行为，服务员工群众态度好、工作表现好等。
廉洁自律方面，考核内容包括严格遵守作风建设有关规定；遵守职业道德、社会公德、家庭美德；领导干部执行“一岗双责”，党员干部遵守作风建设规定情况等。
党员积分手册范本
党员管理积分制积分内容和标准
基础分内容和标准
业绩分内容和标准
注：此表为业绩积分内容和标准样表，仅供参考。
各支部应根据实际工作情况细化量化，突出可操作性。
奖励分内容和标准
党员承诺事项登记表
年度：
第季度党员积分申报表
所在支部填表时间年月日
党员季度积分明细登记表
姓名：年第季度
党员半年积分备案表
支部名称（盖章）填表日期年月日
党员全年积分备案表
支部名称（盖章）填表日期年月日
党员民主评议表
支部名称(盖章) 填表日期年月日
党员年终等次评定审批表支部名称（盖章）填表日期年月日
党支部党员管理积分制台账（2017年度）
设计院党支部
2017年元月。
基层党支部评星晋级升级目标管理工作台账
掘进六队党支部
陆岩本
共有党员9名，党支部书记1名，党支部副书记1名，党支部委员3名。35岁及以下的党员2名。能基本完成各项工作任务。
安全星绩效星廉洁星三星级
党支部
学习星安全星绩效星廉洁星四星级
党支部
党组织名称
党支部
书记
党组织基本情况
评定
星级
晋级
目标
生产服务队党支部
王友斌
共有党员8名，党支部书记1名，党支部副书记1名，党支部委员3名。35岁及以下的党员3名，大专以上学历的党员3名。“三会一课”、党员教育活动开展正常，能基本完成各项工作任务。
支部无矛盾纠纷隐患党员职工队伍稳定班子成员服务职工意识较学习星安全星廉洁星绩效星四星级党支部学习星安全星绩效星廉洁星创新星五星级党支部机电二队党支共有党员29名党支部书记135岁及以下的党员4名大专以上学历的党员名
基层党支部评星晋级目标管理工作台账
党组织名称
党支部
书记
党组织基本情况
评定
星级
晋级
目标
综采一队党支部
党支部
共有党员29名，党支部书记1名，党支部副书记1名，党支部委员3名。女党员1名，35岁及以下的党员4名，大专以上学历的党员5名。能基本完成各项工作任务。
学习星安全星绩效星三星级
党支部
学习星安全星廉洁星创新星四星级
党支部
选煤厂党支部
谢福怀
共有党员25名，党支部书记1名，党支部副书记1名，党支部委员3名。女党员8名，少数民族党员1名，35岁及以下的党员2名，大专以上学历的党员9名。党员职工队伍稳定，班子成员服务职工意识较好。
学习星安全星绩效星廉洁星创新星五星级
党支部
学习星安全星绩效星廉洁星创新星五星级
星级党员管理量化考评制度
星级党员管理量化考评制度一、目标要求对支部党员实行积分管理，应紧扣保持党的先进性和纯洁性主线，坚持简易便行、便于操作，全员参与、突出重点，坚持标准、量化考核的基本原则，着眼于解决部分党员中存在的党性意识不强、组织纪律观念差、作用发挥不好等问题，采取定性评价与量化考评相结合的方式，实现党员日常管理服务的科学化、精细化，激励广大党员做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。
二、考核对象区委*****党支部管理的在职党员、离退休党员，年底根据其参与党组织活动和日常行为表现直接进行民主评议定级。
三、考核内容对党员积分管理的考核内容主要由日常行为积分和年度评议积分两部分构成，共设置分值100分。
（一）日常行为积分（80分）。
包括日常行为积分和负面扣积分两项。
1、日常行为积分2、负面扣分扣分项目扣分分值备注①党员未经同意，缺席应当参加的活动每次扣1分②党员违反工作纪律，凡出现工作日迟到早退、擅自离岗串岗、上网聊天或从事与工作无关的事情的每次扣2分③党员受组织处理的扣5分④党员受留党察看以下处分的扣20分受留党察看及以上处分的全年无积分⑤党员不能按时或足额交纳党费每次扣5分连续6个月以上无正当理由不交纳党费的全年无积分⑥党员有其他不良行为视情形扣1-4分（二）年度评议积分（20分）。
结合党员年终总结或民主评议进行。
对党员大会评议为“优秀”等次的，记20分；“合格”等次的，记15分；“基本合格”等次的，记10分；“不合格”等次的不记分。
党支部建立党员积分管理（日常行为积分）台账（样表附后），由支部组织委员（支部无组织委员的，由支部书记或专职党务工作者负责）根据党员日常表现情况实时赋分记录，每月一汇总，每半年一公示，每年一排名，做到跟踪动态管理。
四、积分定级全年累计积分90分以上的党员，具有评为优秀党员资格；累计积分70-89分的为合格党员等次；累计积分60-69分的为基本合格党员等次；累计积分60分以下的为不合格党员等次。
党员积分手册
党员管理积分制积分内容和标准
基础分内容和标准
业绩分内容和标准
注：此表为业绩积分内容和标准样表，仅供参考。
各支部应根据实际工作情况细化量化，突出可操作性。
奖励分内容和标准
党员承诺事项登记表
年度：
第季度党员积分申报表
党员季度积分明细登记表
姓名：年第季度
党员半年积分备案表
支部名称（盖章）填表日期年月日
党员全年积分备案表
支部名称（盖章）填表日期年月日
党员民主评议表
支部名称(盖章) 填表日期年月日
党员年终等次评定审批表支部名称（盖章）填表日期年月日
党支部党员管理积分制台账（2017年度）
设计院党支部
2017年元月。
党支部、党员积分制度
党支部、党员积分制度为加强党员队伍先进性和纯洁性建设，深化巩固拓展“两学一做”学习教育成果，切实将《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》（以下简称《党章》、《准则》、《条例》）作为全体党员的行为准则，努力造就一支素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍，夯实医院党组织基础，为实现创建“三甲”医院和“河西区域医疗中心”目标提供坚强组织保证。
根据中共武威市委组织部《关于做好“两学一做”学习教育当前有关工作的通知》精神和党员先锋引领活动要求，结合“建强支部、严管党员”大讨论活动，经院党委研究决定，在党员实绩量化考核基础上，以支部组织管理为主，党委监督指导为辅，进一步细化各项考核指标，强化党支部管理党员意识，实行党支部、党员积分制管理。
现制定《党支部、党员积分制管理细则》。
一、基本原则开展党支部、党员积分制管理，坚持围绕中心、服务大局，分类指导、逐层推进，动态管理、注重实效，贴近实际、民主公开为基本原则，以推动医院发展、促进医患和谐、服务人民群众、加强基层组织为出发点和落脚点，切实增强广大党员党性意识、责任意识、服务意识、纪律意识、红线意识，不断提高党组织创造力、凝聚力和战斗力。
二、适用范围医院各党支部、全体共产党员。
三、主要内容（一）党支部、党员积分方式及分类标准1.积分设置。
党支部、党员积分按年度100分计算，分基础分40分、任务分50分和奖励分10分。
当年党支部、党员基础分为上年党支部、党员个人考核分的40%，以此类推。
2.积分构成。
（1）党支部基础分（40分）：按照《党支部标准化建设目标责任书》（附件2），基础分采取倒扣分的办法，对照考核内容和标准逐项进行考核扣分。
当年第一个月基础分为上一年度党支部考核得分40%。
每月依次为上月考核总分的40%。
以此类推。
任务分（50分）：由党办按照党支部当月完成院党委安排部署任务情况进行量化，量化标准依据《党支部标准化建设目标责任书》，量化得分占每月积分50%。
企业党员积分制度考核管理(模板)
企业党员积分制度考核管理(模板)背景党员积分制度是一种管理和激励机制，旨在对企业党员的表现和贡献进行评估和奖励。
该制度能够激发党员的积极性和责任感，促进党建工作的开展和企业的发展。
为了有效实施党员积分制度，需要建立相应的考核管理模板。
目标本文档旨在提供一份简单而有效的企业党员积分制度考核管理模板，以供参考和使用。
考核指标1. 党员日常工作表现：包括工作纪律、工作态度、工作效率等方面的评估。
2. 党员参与党建活动：包括参加会议、培训、志愿者活动等方面的评估。
3. 党员思想政治表现：包括政治理论研究、思想品德表现等方面的评估。
考核流程1. 考核周期：每半年进行一次考核。
2. 考核方式：由党支部书记和党建工作组成员对党员进行评估。
3. 考核结果：根据评估结果，给予党员相应的积分奖励或处罚。
积分奖励与处罚1. 积分奖励：根据党员的考核结果，给予相应的积分奖励，以鼓励和激励党员。
2. 积分处罚：对于表现不佳的党员，可以给予相应的积分处罚，以促进改进和进步。
考核结果公示与申诉1. 考核结果公示：将考核结果公示在党支部内部，以增加透明度和公正性。
2. 考核结果申诉：党员有权对考核结果提出申诉，并由党支部进行审查和处理。
奖励措施1. 积分兑换：党员可以根据积分兑换相应的奖励或福利。
2. 党内职务提升：积分高的党员可以获得更多的党内职务机会。
总结企业党员积分制度考核管理模板是一种简单而有效的管理工具，能够促进党员的积极性和责任感，同时也能够提升党建工作的质量和效果。
通过明确的考核指标和流程，以及相应的奖惩措施，可以有效管理和激励企业党员，推动企业的发展和党建工作的深入开展。
党员管理量化考评制度
党员管理量化考评制度支部党员实行积分管理，紧扣保持党的先进性和纯洁性主线，坚持简易便行、便于操作，全员参与、突出重点，坚持标准、量化考核的基本原则，着眼于解决部分党员中存在的党性意识不强、组织纪律观念差、作用发挥不好等问题，采取定性评价与量化考评相结合的方式，实现党员日常管理服务的科学化、精细化，激励广大党员做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。
对党员积分管理的考核内容主要由日常行为积分和年度评议积分两部分构成，共设置分值100分。
日常行为积分（80分）。
包括日常行为积分和负面扣积分两项。
年度评议积分（20分）。
结合党员年终总结或民主评议进行。
对党员大会评议为“优秀”等次的，记20分；“合格”等次的，记15分；“基本合格”等次的，记10分；“不合格”等次的不记分。
党支部建立党员积分管理（日常行为积分）台账（样表附后），由支部纪检委员根据党员日常表现情况实时赋分记录，每月一汇总，每半年一公示，每年一排名，做到跟踪动态管理。
党员量化考核结果作为支部向部务会推荐使用干部的重要依据。
全年（上年12月至本年11月为一个周期）累计积分60分以上的党员，具有评优资格；累计积分40-59分的为合格党员等次；累计积分40分以下由支部进行谈话教育，对违纪党员按照组织程序处理。
预备党员含年度评议积分为80分以上的按期转正；60-80分的继续培养并延期转正；60分以下的取消预备党员资格。
备注，新入职党员未考核月份积分按支部之前月份考核平均积分计算。
一、日常行为积分二、负面扣分党员积分管理（日常行为积分）台账党支部名称：年月注：每年11月31日前，由党支部将党员积分管理台账汇总建立汇总表报部务会备案，作为年底总评的依据。
党组织和党员分类定级积分晋位管理台账
祁敬芳
仓街海源片区党支部
合格
服务观念不够牢固 缺乏开拓创新精神 理论知识薄弱 思想解放不够，工作作风不太深入。
杨正龙
仓街海源片区党支部
93
优秀
遇事不敢坚持原则，身体力行不足。 与其他党员联系较少、配合少。 关心同事，帮助同事解决困难意识不强。
肖燕
仓街海源片区党支部
98
优秀
理论学习不够，政策理论水平不强。
工作主动性不足 后进生转化工作做得不够 姜明辉 仓街海源片区党支部 工作的主动性不够 主动学习少 联系学生少 服务意识不够强 樊建安 仓街海源片区党支部 主动学习党的知识少 工作的主动性不够 与教师学生的联系不够多 工作中的服务意识不够强 顾仰忠 仓街海源片区党支部 主动学习不够 服务意识不够强 工作的积极性不高 业务能力还需加强 施美存 仓街海源片区党支部 理论联系工作实际不强
沙朝文 仓街海源片区党支部
87
合格
缺乏开拓创新精神
与学生及家长联系不够 与别人的沟通交流不够
与教师学生的联系不够多
多与学生家长联系沟通 读万卷书，多和他人交流
加强与广大师生的联系
分类定级积分晋位管理卡
填报时间：
整改时限 考评结果 联系领导 是否 测评 晋位 整改 结果 等次
2015.12
2015.12 2015.12 2015.12 2015.12
改造世界观，提高工作主动性 深入了解后进生成因，耐心教化 加强工作中的主动性 加强对党的理论知识学习 加强和学生的联系 增强工作中的服务意识 加强党的理论知识的学习 加强工作中的主动性 加强与广大师生的联系 加强工作中的服务意识 加强理论学习，开阔视野 对学生多些关心、爱心、耐心 加强工作主动性和积极性 多学习业务理论知识 多看党的资料，用于指导实际工作
党员积分量化管理细则
无正当理由不参加党员集中培训，发现1次扣2分。
服从组织安排
对完不成党组织分配工作任务的1次扣1分,不执行组织分配工作的1次扣2分;传播,散布,发表同上决定精神相悖言论的,发现1次扣2分
加分项
（20分）
促进质检事业发展
带头促进事业发展，起到模范引领作用，酌情加2-5分。
志愿服务
积极参加志愿服务，1次加2分
其他
其他发挥先锋模范作用，得到广大党员和群众公认，酌情加2-5分
民主评议分（20分）
由党支部组织召开民主评议党员大会投票确定得分。
一票否决事项
因违反党纪法规受到处分的，实行一票否决。
党员积分量化管理台账
党员姓名： 联系方式：
月份
日常行为积分
民主评议积分
年度总分
基础分
扣分事项
加分项
扣分事项
本月小计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
党员本人签字：党支部书记签字：
党员积分量化管理台账（XX年）
党支部： 支部书记签字：
序号
党员姓名
日常行为积分
党员本人签字
支部书记签字
基础分
扣分事项
加分项
扣分事项
本月小计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10Leabharlann 11121314
党员积分量化管理细则
积分类别
积分项目
积分标准
日常行为积分（80分）
基础分
（60分）
参加党员主题活动日
无正当理由不参加1次扣2分,无正当理由迟到、早退1次扣1分。未参加党员主题活动日，不参加集中补课的，发现1次扣2分。