工程部部门职责各岗位职责范本

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项目工程部各员工的岗位职责(5篇)

项目工程部各员工的岗位职责技术员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。

2、对所管的工程质量承担管理责任，深入施工现场开展工作。

负责制定本专业工程管理工作实施细则。

3、认真熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。

在施工过程中对质量进行全面控制，施工中出现的问题要按规定要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报。

4、按要求对各班组进行书面技术交底，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程，监督施工工艺，组织中间抽检及分部验收;对关键工序和隐蔽工程做好记录。

5、参与施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的编制和建议。

对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促贯彻和实施。

参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题。

6、做好不合格产品的核查、整改工作。

督促有关班组进行返工或补救。

7、负责填写施工日志和隐蔽工程施工记录，配合质检员、资料员等做好相关技术资料和月度生产计划。

8、负责项目工程量计量，配合进行工程竣工验收、结算、清算等。

9、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

项目工程部岗位职责(二)质检员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。

2、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能，负责对分部分项工程进行检查和等级评定;对工程的施工质量负直接监督检查责任。

3、按合同文件、技术规范、设计图纸的要求，加强施工过程前后的质量控制，且坚持以预防为主的方针，编制预控措施。

4、掌握技术要点，按标准工艺和预控措施，进行工程质量的“自检、互检、交接检”，在检查合格后，负责报监理单位进行验收。

5、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。

工程部职责与职能(5篇)

工程部职责与职能（5篇）第一篇：工程部职责与职能工程部职责与职能一、工程部分1、负责工程施工的日常管理和现场管理工作。

2、负责审定施工单位编制的施工组织设计工作。

3、负责工程质量管理，落实年度工程质量计划指标，组织对工程质量事故的技术处理。

4、负责竣工图纸的整理工作，健全工程档案资料的管理。

5、对施工现场的安全生产和文明施工负责管理。

6、参加设计交底，图纸会审，负责工程定位放线，工程质量实测、隐蔽工程验收、签证工作。

7、负责各项工程的质量检查验收以及原材料、半成品等进场验收。

8、现场代表作为派驻现场的工作负责人，对所承建的工程负责总体协调，对内、对外起到承上启下，相互沟通作用。

二、计划1、负责编制月份工作计划和工程形象进度计划，每月30日以前编制完成。

2、协调工程建设过程中的相关事宜，定期组织并牵头召开工程例令，布置工作，督促和落实各部完成任务情况。

3、负责下达工程形象进度计划，审核各施工单位完成工程进度和施工产值，为拨付工程款提供依据。

4、办理开工前的招投标工作，审核施工单位资质、营业执照、调查施工单位等施工机具、建架质量、管理水平、所承建的施工项目等。

5、办理工程开工、施工通知单、报告等手续。

三、统计报表与图纸存放1、认真执行国家《统计法》，遵守统计纪律，实事求是反映情况。

2、及时、准确、真实的收集资料为领导决策提供依据。

3、负责年、季、月份的综合统计报表，定期向上级主管部门呈报。

4、负责施工图纸，变更签约的存放，做到及时无误。

配套管理制度一、技术管理1、认真学习自己主管项目的技术知识，学习相关的新技术规范，及行业规范，严格执行各种规范与各项规章制度，对所负责的工程严格按有关规范进行，严格管理。

2、对新建工程项目开工前认真审核图纸，并做好图纸会审前的准备工作，对图纸未符合要求及与土建等发生矛盾时，在图纸会审前提出修改意见，并做好会审记录，以确保工程施工时避免不必要的损失，使工程顺利进行。

3、积极推广新技术、新工艺，将各专业中的新技术、新工艺尽早在我们的工程中应用，以使经济上、效益上、质量上有一个较大的提高。

生产企业工程部岗位职责范文（三篇）

生产企业工程部岗位职责范文一、工程部的职责概述生产企业的工程部是企业生产运营的重要部门之一，负责对生产设备、工艺流程及生产线进行规划、设计、实施和维护。

工程部的主要职责是确保企业的生产设备和生产线能够正常运行，提高生产效率和产品质量，同时降低生产成本，提高企业的竞争力。

二、工程部的岗位职责1. 工程师/技术员工程师/技术员是工程部的核心人员，负责设备的选型和设计，工艺流程的制定和优化。

他们需要具备扎实的专业知识，能够熟练使用设计软件和相关工具，并了解相关的法律法规和标准。

他们还需要协调和沟通各个部门，确保项目的顺利实施。

2. 设备维护工程师/技术员设备维护工程师/技术员负责设备的维护和保养工作，包括定期巡检、故障排除和设备改造等。

他们需要掌握各类设备的维修和保养技术，能够独立完成维修工作，并制定设备保养计划，确保设备的正常运行。

3. 自动化工程师自动化工程师负责生产线的自动化设计和维护工作，包括自动控制系统的设计和调试，PLC编程和故障排除等。

他们需要了解自动化技术和控制原理，能够根据企业的需求和特点，进行自动化设备的选型和集成。

4. 生产管理工程师生产管理工程师负责生产过程的规划和优化，包括生产计划的制定和调整，产能和生产效率的提升，以及生产成本的控制等。

他们需要具备生产管理和工艺优化的知识，能够分析和解决生产过程中的问题，并提出改进建议。

5. 质量管理工程师质量管理工程师负责产品质量的管理和控制，包括质量标准的制定和质量检测方法的确定，以及产品质量问题的解决和改善等。

他们需要具备质量管理知识和质量检测技术，能够制定和执行质量管理计划，保证产品的质量达到要求。

6. 安全环保工程师安全环保工程师负责企业的安全管理和环境保护工作，包括安全生产和环境监测等。

他们需要掌握相关的安全和环保法规，制定安全和环保管理制度，组织安全培训和应急演练，确保企业的生产安全和环境保护。

7. 项目经理项目经理负责工程部的项目管理工作，包括项目的规划、实施和控制等。

甲方工程部部门职责范文（3篇）

甲方工程部部门职责范文1、根据公司开发项目的要求，负责项目的设计委托及审查，下达设计委托书。

2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。

3、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。

4、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控，从设计各阶段严格控制项目成本，并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和工程概算，指导施工图设计阶段定量定额设计，并负责图纸审查工作。

5、收集工程技术信息，包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新工艺、新材料、新技术等，建立工程技术动态信息库，为开发项目提供工程技术参考和借鉴。

6、负责跟踪方案图、施工图设计，并组织进行图纸自审，优化设计。

7、负责与项目部进行开工前的技术资料的交底(包括图纸资料)。

及施工过程中的技术支持和服务。

8、负责施工过程中简单的技术变更。

(不影响建筑主体结构、调整、优化设计)；9、负责组织召开每月计划会议，讨论和审定各部门上报的生产计划、资产计划、合同计划。

并将经计划会讨论通过的各类计划呈报总经理批准后下发至执行部门和考核部门；10、负责跟踪各类计划的执行情况，并于每月初将上月计划的完成情况报办公室作为绩效考核的依据。

11、负责审核项目部上报的产值报表，并报执行副总、财务部、办公室各一份。

12、负责对各项目的工程技术资料、竣工资料进行审核，并移交办公室归档。

13、负责每月下旬前制订本部门月度工作计划、经执行副总审定后通过计划会进行讨论。

14、每周向执行副总经理提交本周工作总结和下周工作计划。

甲方工程部部门职责范文（2）一、规划和设计工作工程部门负责参与项目规划和设计的工作，包括但不限于：1. 研究项目可行性，确定项目设计目标和指标；2. 组织编制项目概念设计、初步设计和施工图设计；3. 进行工程技术经济分析，确定合理的设计方案；4. 协调设计单位和相关部门，解决设计过程中出现的问题和矛盾；5. 审查和审定设计文件，确保设计符合相关法规和标准；6. 协助招标和投标工作，提供技术支持和咨询。

工程部各种岗位职责(5篇)

工程部各种岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

2、配合各部门进行项目前期运作，提出合理化推荐。

3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工状况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全礼貌施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到职责到人，并对目标完成状况进行监督检查和调整。

6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、礼貌施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的状况。

7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提来源理方案。

8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成状况。

11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。

12、组织竣工验收及移交。

13、完成领导交办的其他工作。

技术主管岗位职责1、受项目经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。

2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。

3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。

4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。

5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。

6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。

定期对合同执行，安全礼貌施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。

工程部的岗位职责(5篇)

工程部的岗位职责1、负责根据公司年度经营计划，分解制定部门年度、月度工作计划和目标。

2、全面负责本部门人员的日常管理工作，合理安排部门人员的工作任务，对部门人员的工作情况进行检查和督促。

3、组织前期的施工组织设计审查，确定总体施工内容及施工周期，把控总的施工进度、施工质量、安全管理。

4、组织对公司各项目施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作，对此负有重大管理责任;评估项目建设情况，组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作;5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量，督促项目部及时报签、上交，监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。

监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作;6、根据现场情况及时修订施工进度表，定期向项目管理部上报进度;协调公司内部，外部(甲方、监理与项目组)两方间的相关事宜。

工程部的岗位职责（2）工程部是一个组织或企业内的部门，负责管理和监督各类工程项目的规划、设计、执行和运营。

工程部的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 项目规划：工程部负责对各类工程项目进行规划，确定项目目标、范围、进度和预算等内容，并制定相应的项目计划和执行方案。

它需要对项目的可行性进行评估，包括市场调研、技术可行性和资源评估等，以确保项目的顺利进行。

2. 设计管理：工程部负责工程项目的设计和方案评审工作。

它需要组织设计团队进行项目设计，并根据设计要求进行设计评审和修改。

在这个过程中，工程部需要与相关部门和供应商进行沟通，确保设计符合要求和标准。

3. 施工管理：工程部负责对工程施工过程进行管理和监督，确保施工按照设计要求和标准进行，并达到预期的质量、安全和进度要求。

它需要与施工队伍合作，解决施工中的技术问题和工程难题，并及时调整施工计划，确保施工进度的执行。

公司工程部岗位职责(必备13篇)

公司工程部岗位职责（必备13篇）公司工程部岗位职责第1篇负责公司工程条线全面管理，执行集团的标准化管理体系;负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;审核个项目年度设备设施保养计划，并定期组织巡查;配合前介组，完成新项目的查验和交付;领域内新技术、新工艺方法推行，推动服务智能化提升，科技赋能。

公司工程部岗位职责第2篇1、负责公司各项目设备设施的管辖，工程组织，人员调配;2、制定设备维护保养计划，工程改造计划，备件购置计划等;3、熟悉重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理;4、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗;负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;5、节约人力资源，提高工作效率;负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况;6、负责建立、实施和保持质量管理体系，负责指导、帮助本部门实施质量管理体系的执行和监督检查。

公司工程部岗位职责第3篇1、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。

2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的实施。

3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。

4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。

5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。

6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。

7、负责督促、检查各项目ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作公司工程部岗位职责第4篇1、负责制订部门年度设备改造、保养维护计划，制定设备操作规范和作业指导书;2、负责落实实施部门年度设备改造、保养维护计划，保证部门设备正常运行;3、根据要求建立设备台帐和相应改造、保养维护记录，4、根据项目、试制及生产需求进行设备选型和设计改造方案;5、负责对产品生产与试制工作所需的装备进行生产前的调试改造，保证设备的运行正常，及时提出所需求的材料采购计划;6、负责部门设备的定期安全检查，满足体系要求，确保安全生产;7、负责设备易损易耗件等材料的统计和备件控制，减低生产成本，保障生产正常;8、负责指导并提升一线员工设备的操作技能，使操作熟练并提高生产效率;9、负责进行现场设备的管理、使用、基本维护等，保障设备的完好率;10、完成领导安排的其他工作公司工程部岗位职责第5篇1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

施工工程部岗位职责范文（4篇）

施工工程部岗位职责范文1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作;2、负责收集、整理、复印施工过程中所有技术变更、洽商记录、____等资料并归档;3、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、录入、复印、归档;4、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档，负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理;5、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步;6、指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交公司档案室;7、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表;8、接受集团行政部、人力资源部的领导，负责项目行政人事、内勤管理及行政审批基础性工作，做好项目情况日汇报。

9、负责对项目所有资料、来往函件、内____文件的及时登记、复印、分类和录入，原件于每月底向公司档案室移交，复印件留存项目部立卷归档备用。

对来往函件、内____文件的办理情况及时做好登记和上报;10、接受集团财务部的领导，负责项目财务审批的基础性工作及项目财务报销事宜，定期与财务部项目会计核对账务;施工工程部岗位职责范文（2）一、施工工程部概述施工工程部是一个重要的组织部门，主要负责项目的施工管理和工程技术支持。

施工工程部是项目施工阶段的核心部门，承担着落实项目的施工计划、协调各施工单位、监督现场施工等重要任务。

以下是施工工程部的岗位职责范本，以供参考。

施工工程部岗位职责范文（3）1. 项目经理（1）负责制定项目的施工计划和工期安排，确保项目按时、按质、按量完成。

（2）组织、协调施工各方的资源，合理安排人力、物力，确保施工进程的顺利进行。

（3）负责项目现场的管理，包括协调解决现场问题、监督施工过程、维护项目的安全环保等。

（4）与相关部门保持沟通，及时反馈项目的进展情况、问题及风险，并提出解决方案。

工程部职责及各岗位职责范本

工程部部门职责：一、贯彻执行国家的技术政策、法令、法规，严格按合同规定的设计文件、标准标准组织施工，确保工程质量。

二、组织施工调查，审核工程工程设计文件及现场核对，组织编制工程及重点工程的施工组织设计、组织工程的工程测量。

三、参加技术交底和有关签定会议，提出合理的施工方案、审查工程开工报告。

四、根据变更设计程序和分工，审查处理有关设计变更事宜。

并报请有关部门。

五、按设计文件及施工进度方案向物资设备部门提供所需的材料设备清单，并催促按时间数量要求提供合格的产品。

六、组织专业技术人员培训。

七、组织实施工程实验及现场计量工作。

八、组织竣工文件编制、归档、移交，组织工程工程技术人员编写施工技术总结。

工程部经理岗位职责一、在工程部经理领导下，认真组织贯彻执行公司的方针、政策、战略思想及各项管理规章制度。

负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编；负责本部门的日常管理，圆满完成公司下达的各项任务。

二、负责本部门对工程工程施工全过程的组织、监督管理，加强对工程工程部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程的有效管理和控制。

三、组织对施工现场的工程质量、技术、平安、施工进度、本钱、文明卫生、环保等施工全过程的实行监督、控制工作。

四、组织本部门负责的工程施工报建、施工备案及施工技术资料整理、报〔监理、质监、公司〕审、归档；催促建立各类管理台帐和按时上报公司规定的各类报表。

五、组织对材料采购及劳务分包、专业分包的招投标工作，编制招标文件、投标资格预审、组织竞标评审、审核下达中标通知书、草拟及报签施工劳务分包合同。

组织定期对施工队的进行考核、评定。

六、组织并审核工程部编写的工程施工组织设计、专项施工方案，特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、本钱控制方案。

组织、协调、指导检查、监督工程部施工现场施工进度、质量、本钱控制、施工技术交底、平安施工、消防平安、平安保卫、现场文明施工、环境保护、职业健康工作标准化管理开展落实情况，及时纠正现场的违规操作。

工程部门岗位职责(18篇范文参考)

工程部门岗位职责（18篇范文参考）工程部门岗位职责篇11、组织有关人员审查图纸，组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料等，负责对工程项目进行技术交底。

2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程质量关。

3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。

主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促工作人员做好质量问题记录。

4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。

5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新。

6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。

7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。

8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。

工程部门岗位职责篇21、根据部门有关资料管理的操作规范，完成日常资料的收集、整理工作，建立健全工程技术档案；2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档，及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作；3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料；4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总，按公司要求时限上报相关部门；5、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接；6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。

工程部门岗位职责篇31、开发与设计机械零部件；2、绘制产品装配图及零部件图；3、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；4、对图纸、说明书、产品样本进行分类管理，测绘备件、修改图纸并确认与会签；5、制定安装支援计划，验收、调试新设备，并向维修班讲解机械原理及修理要领，解决安装过程中存在的问题；6、制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划；7、完成部门经理临时交办的其他任务。

工程公司工程部岗位职责（精选5篇）

工程公司工程部岗位职责（精选5篇）工程公司工程部篇11、负责(协助)制定、实施、落实和监督工程条线相关管理制度包括不仅限于设备设施管理、日常巡检排查、故障解决处理等;2、负责(协助)制定、实施、落实和监督工程条线相关包括不仅限于日常计划、培训计划、考勤计划、等;3、负责(协助)编写、制定、修改和完善工程条线相关的技术文件、操作规范、维保方案、工程审价、完工验收等工程资料;3、负责(协助)评估、管理和监督工程条线相关的设备设施和服务品质包括不仅限于各类外包工程或设备设施的运行质量等;4、负责(协助)组织、规划和落实工程条线相关的服务品质和内外部客户满意度提升、优化、整改、完善和客户回访等工作;5、负责(协助)安排、组织和统筹工程条线相关工作包括不仅限于故障排查、日常巡检、设备检修、装修监管等工作的开展;6、负责(协助)审核、管理和监督工程条线相关物资物料、设备工具的检查、保养、维护、清洁和库存耗用统计汇总等工作;7、负责(协助)应急、处理和协调跟进工程条线各类相关紧急、重要和突发事件事故的发生和解决等工作;8、负责(协助)维护、处理和协调环境条线相关政府职能部门包括不仅限于安监、质监、技监等部门外联工作;9、负责(协助)组织、规划和落实工程条线相关人员的培训辅导、绩效考核、专业技术提升等人事管理工作;10、负责(协助)跟进和落实项目中其他工作条线的各类紧急、重要和协同事务的配合和解决工作;11、负责完成公司领导交办的其他工作任务。

工程公司工程部岗位职责篇2项目的回路电阻值的计算电缆长度的计算协助工程部门收集填写需要的信息和文档等协助执行上级安排的其他工作工程公司工程部岗位职责篇31、日常事务性工作。

2、负责各种文件、配件材料的领取、收发。

3、工程部的工具、设备陈放区管理。

5、协助主管负责决议的贯彻落实，及时进行催办。

6、协助主管协调几个部门共同办理的综合性工作。

7、完成领导交办的其他工作。

工程公司工程部岗位职责篇41、全面负责项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;2、参与项目初期定位、项目建设过程中方案选择、技术论证，主持设计过程中建筑、结构专业的方案优化;3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;6、配合做好与开发项目相关的工作。

工程部岗位责任制(4篇)

工程部岗位责任制一、岗位背景工程部是企业的重要职能部门之一，主要负责规划、设计、施工和维护企业的各种工程项目。

在工程部中，岗位责任制是确保工程项目能够按时、按质、按量完成的重要管理工具。

通过明确岗位职责，落实责任追究机制，能够提高工程部的工作效率和质量，进而促进企业的发展。

二、岗位分类根据工作职能的不同，工程部的岗位可以分为以下几类：1. 工程设计师2. 工程施工管理人员3. 工程维护人员4. 工程项目经理5. 工程质量监督员6. 工程安全主管7. 工程市场拓展人员三、岗位职责1. 工程设计师- 负责进行工程项目的设计和规划- 编制工程项目的施工图纸和相关技术文件- 参与工程项目的招投标和评审工作- 协助施工人员解决施工中的技术问题2. 工程施工管理人员- 组织并指导工程项目的施工队伍- 管理工程项目的施工进度和质量- 负责解决施工中的技术和施工难题- 协调各个部门之间的工作关系，确保施工进度顺利进行3. 工程维护人员- 负责工程项目的日常运营和维护工作- 定期对工程设备和设施进行检查和保养- 及时处理工程设备和设施的故障和问题- 做好相关记录和报告工作，提出改进措施4. 工程项目经理- 负责工程项目的整体管理和协调工作- 制定工程项目的计划和进度安排- 分配项目人员和资源，保障项目的顺利进行- 跟踪项目的进度和质量，及时处理项目中出现的问题5. 工程质量监督员- 对工程项目的各个环节进行质量检查和监督- 确保工程项目的施工质量符合相关标准和要求- 提出改进意见和建议，提高施工质量和效率- 跟踪工程项目的质量问题处理情况，及时解决6. 工程安全主管- 负责制定工程项目的安全规章制度- 组织安全培训和教育，提高员工的安全意识- 定期检查和评估工程项目的安全风险- 处理工程项目中出现的安全事故和紧急情况7. 工程市场拓展人员- 负责选址和市场调研工作，确定工程项目的投资方向- 寻找和开发工程项目的合作伙伴和客户- 参与工程项目的投标和谈判工作- 跟踪工程项目的运营情况，提出运营改进建议四、责任追究机制为了保证岗位责任制的有效落实，需要建立相应的责任追究机制。

工程部工作岗位职责标准版范文(10篇)

工程部工作岗位职责标准版范文（10篇）工程部工作岗位职责标准版范文篇1一、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

二、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

三、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培养。

四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

五、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

七、主持部门工作例会，协调班组工作。

八、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收九、配合安消部搞好消防、安全工作。

十、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

十一、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

工程部工作岗位职责标准版范文篇21.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责;经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。

2.制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果;3.以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。

组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。

交流服务技能，解决下级工作中出现的问题，提高服务水平。

4.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发事件;5.组织本部门工作人员做好节约能源工作;6.申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作;7.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务;8.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作;9.负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。

建筑公司工程部岗位职责(5篇)

建筑公司工程部岗位职责工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门，一、项目工程施工准备工作。

1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。

5、参与施工监理招投标工作。

二、项目工程技术管理:1、坚持依法管理。

认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

5、对施工单位的工程进度进行管理:按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。

6、对施工质量进行管理:a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。

b、定期进行质量检查做好检查记录。

c、重点工序重点检查做好检查记录。

d、按月上报工程质量报告。

7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。

8、洽商管理:依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。

工程部各岗位职责

工程部各岗位职责工程部各岗位职责7篇随着社会一步步向前发展，人们运用到岗位职责的场合不断增多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。

我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是店铺为大家整理的工程部各岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工程部各岗位职责11、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。

2、参与公司项目招标工作，负责编写项目施工招标文件，图纸及资料准备，提供招标单位候选名单，对投标人的考察及审查工作，组织招标工作。

3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。

4、参加施工图的会审工作。

负责从专业角度提出对设计的修改变更意见，收集施工现场各方提出的设计变更意见，供设计部参考；5、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证，审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性，并签署意见。

6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的竣工图纸、决算工作前的工程量审核，配合做好财务结算和工程决算工作。

7、负责施工组织设计纲要的评审工作，参加施工单位施工组织总体设计审查。

8、按工程进度计划，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。

9、负责工程质量、成本的监督管理及工程的'验收工作。

对监理单位的质量监督管理工作归口管理。

10、负责对由建设单位直接进行分包的单位的管理。

11、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。

工程部各岗位职责2一、熟悉住宅区各类房屋的分布状况，房屋内外结构，附属设施各水、电气、消防系统的管线走向，分布状况以及管线主控制位置，以及设备的性能和使用状况。

二、；加强学习业务知识，能识读施工图纸。

绘制简单的平面图，管线大致系统图，能清楚正确的在图纸上标出发生故障的位置。

三、维修工必须具备熟练的施工技能。

在熟练自己专业的基础上，学习水、电、土建等基本知识和规范操作、争取做到一人多能，适应住宅区维修工作的'需要。

工程部部岗位职责15篇

工程部部岗位职责15篇工程部部岗位职责11、服从工程主管的工作安排。

2、在工程主管的领导下，对本部门技术工作进行全方位的监督与检查3、落实公司技术质量管理制度并贯彻实施。

4、协助总工程师及部门领导完成其它工作。

5、监督工程样品配件的收回情况，及时上报部门负责人。

6、参加工程内部会议，并做好会议记录和整理工作7、协助部门领导检查、督促项目部完成重要工序、专项工程施工方案及质量隐患防治方案的编制及实施情况。

8、参加定期与不定期对各个项目部生产情况的检查9、按要求实施月度计划和年度计划，如计划变更，需要对计划变更进行说明。

10、设计、校核、审核图样和技术资料对其可行性负责。

11、按公司要求对生产、制造、安装的.活动提供技术支持。

12、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导13、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持14、做好各项工作计划，工作总结。

做好制度规定的其它工作15、做好上级安排的临时性工作。

工程部部岗位职责21、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。

2、库房管理员对所属仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准许可，不得擅自损坏、占用仓储物资。

3、严格开展仓储管理、物资保管工作，做到以项目部利益为重，爱护工地财产。

4、库房管理员需做好购进物料的接收、入库、保管、领用工作，并建立各类明细帐目，做到帐、物相符，不得有帐外物资。

做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库，有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。

5、积极协助材料员实施对各项材料的'具体管理工作，有权检查采购物料质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。

6、做好定期清仓、盘存工作，定期编制物料库存报表，并根据储备情况编制物资申购计划。

7、保持库区整洁，库内物料按种类、规格、品名、分区堆码，做好标识，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

甲方工程部岗位职责范文(3篇)

甲方工程部岗位职责范文一、工程计划管理1. 制定和执行项目的工程计划，确保项目按时按质完成。

2. 进行项目可行性分析和评估，确定项目的技术要求、资源需求、进度安排等。

3. 管理和协调项目的各项工程技术工作，包括项目的设计、施工、验收等。

4. 定期进行进度核对和调整，保证项目工程进度的准确性和可控性。

二、工程质量管控1. 研究并制定项目质量管理制度和工作程序。

2. 负责项目的建设质量监督和检测，制定并组织实施相关的质量控制措施。

3. 监督和检查工程质量文件的编制和管理，确保项目质量控制文件的准确性和完整性。

4. 跟踪和分析工程过程中的质量问题，及时采取措施进行纠正和预防。

三、工程合同管理1. 负责与其他相关单位或个人签订工程合同，并监督合同的履行。

2. 编制合同管理制度和流程，确保合同执行过程的规范性。

3. 监督和检查工程合同履行中的各项事宜，包括工作进展、款项支付等。

4. 协调解决合同履行过程中的问题和纠纷，确保合同的顺利履行。

四、工程技术支持1. 提供工程技术咨询和支持，解决工程技术难题。

2. 根据项目需求，选择合适的工程材料和设备，提供优质的工程技术建议。

3. 协助项目经理进行工程技术评估和风险控制，确保项目的顺利进行。

4. 组织和开展工程技术培训，提高工程部门的技术素质和能力。

五、工程成本控制1. 编制项目的工程成本估算和预算，并进行成本核算。

2. 跟踪和分析项目的成本变动，及时采取措施进行控制。

3. 监督和检查工程合同中的付款情况，确保合同款项的正常支付。

4. 提供关于工程成本控制的建议，降低项目的成本风险。

六、工程安全管理1. 制定并贯彻工程安全管理制度和规范，确保工程安全。

2. 监督和检查工程施工过程中的安全问题，及时采取措施进行预防和纠正。

3. 组织和开展安全培训和教育，提高工程部门员工的安全意识和技能。

4. 协调相关单位和部门，共同推进项目的安全管理工作。

七、工程资料管理1. 负责工程资料的收集、整理和归档，确保工程资料的准确性和完整性。

企业工程部工作岗位职责模板(10篇)

企业工程部工作岗位职责模板（10篇）企业工程部工作岗位职责模板篇11、根据馆校基本建设计划，协助领导编制维修计划和各项维修工程预算。

2、负责审查设计图纸，并对工程项目进行预决算复查工作，提出修改意见。

3、根据下达的施工任务，按进度要求，具体组织现场施工。

其中包括：现场布置、技术交流、质量检查、落实施工方法和技术措施、现场材料验收、安全防护措施。

4、负责验收记件工程的工程量，记录记时工的工作量。

5、经常检查并保证施工质量，做好隐蔽工程检查和记录，处理施工现场一般事务性和一般技术性工作。

6、负责工程技术资料的统计、整理、上报、存档等工作。

完成领导交办的其它任务。

7、在总务科长的领导下，负责总务科管理的各类材料、器件工具、事务用品等采购工作。

8、及时了解物资需求情况和市场动态，提出采购计划，及时采购保证物资供应。

严格物资采购的报批和各级领导审批制度。

9、采购物品要保质保量，争取做到物美价廉、经久耐用、符合规格。

10、严格购进物品并及时入库，防止丢失，做到发票与物品相符。

11、遵守财经纪律，及时报销帐目，不得挪用公款。

12、完成领导交办的其它任务。

企业工程部工作岗位职责模板篇21、负责组织生产物流计划会议，根据订单、工厂产能和物料供应等信息，合理编排、管理、监控、实施与调整生产计划;2、负责零部件外协厂生产计划协调及订单分配;3、负责工厂物料信息收集和统一管理，对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的计划、执行、控制;4、负责汇总、分析订单及时交付率、物料及时达成率等目标、指标，提出改善建议，跟进改善进度;5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的盘点;优化半成品库管理，确保账物一致及货物安全，分析并改善月度库存水平;6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素，识别订单需求变化的风险(如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险)，及时预警，以保障订单按计划达成;企业工程部工作岗位职责模板篇3职位描述:1、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审;参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审,对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核,提出合理化建议;2、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。