临聘人员管理组织办法

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临聘人员管理办法

临聘人员管理办法临聘人员管理办法第一章总则第一条为了规范临时招聘人员的管理，提高工作效率和工作质量，保证工作的顺利开展，促进单位的发展，根据国家有关法律法规、政策和本单位实际情况，结合临聘人员的特点，制定本管理办法。

第二条本办法适用于本单位招聘的临时工作人员，不适用于正式员工。

第三条本办法中的临聘人员包括短期临时工、合同工和劳务派遣工等。

第四条临聘人员应当遵守国家的法律法规和单位的规章制度，服从单位的工作安排，保守单位的商业秘密，维护单位的形象和利益。

第二章招聘与录用第五条临聘人员的招聘与录用应当遵循公平、公正、公开的原则。

单位可以通过广告、招聘网站、人才市场等途径发布招聘信息，也可以通过内部推荐等方式寻找合适的人选。

第六条录用的临聘人员应当具备与所从事工作相适应的文化程度、业务水平和职业素质，并符合国家相关的规定。

第七条录用的临聘人员应当签订书面劳动合同，明确工作内容、工作期限、薪酬待遇、福利待遇等事项。

第八条录用的临聘人员可以参加本单位的职业培训，提高业务水平和职业能力。

第九条录用的临聘人员应当接受单位的组织管理和工作安排，服从领导的指挥。

第三章工资和福利第十条临聘人员的工资和福利待遇应当符合国家和地方的相关规定，根据工作内容和工作岗位的不同，确定相应的薪酬标准。

第十一条临聘人员的工资应当按照劳动合同的约定及时支付，不得拖欠。

第十二条临聘人员根据工作时间和工作强度享受相应的休息休假。

第十三条临聘人员可以享受单位提供的一些基本福利，例如商业保险、工作餐、交通补贴等。

第十四条临聘人员应当按照单位的规定参加社会保险和住房公积金等。

第四章工作纪律第十五条临聘人员应当遵守单位的工作纪律，按照规定的时间和地点参加工作。

第十六条临聘人员应当认真履行工作职责，尊重单位的安排，保证工作质量和工作效率。

第十七条临聘人员不得在工作时间内从事与工作无关的事务，不得迟到早退，不得旷工。

第十八条临聘人员应当保守单位的商业秘密，不得泄露单位的机密信息。

企业临聘人员管理制度

企业临聘人员管理制度一、总则为了规范企业临时聘用人员的管理，维护企业的正常运转和稳定，提高人员的工作效率和素质，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于企业临时聘用的员工，包括但不限于临时工、实习生、派遣员工等。

三、聘用程序1、招聘需求确定：相关部门提出招聘需求，并经领导批准。

2、编制招聘计划：相关部门制定招聘计划，包括招聘岗位、人数、薪酬标准等。

3、发布招聘信息：将招聘信息发布到企业内部网站、招聘网站等途径，吸引更多的人才应聘。

4、简历筛选：对应聘者的简历进行筛选，初步确定候选人。

5、面试选拔：对候选人进行面试选拔，综合考虑其素质、能力等因素确定最终录用人员。

6、签订劳动合同：与被录用人员签订劳动合同，明确双方的权利义务。

7、入职手续：完成入职手续，办理相关手续，指导新员工熟悉工作环境。

8、培训考核：对新员工进行培训，定期进行考核评估，协助其提高工作能力。

四、聘用期限1、临时工：在企业暂时性需求时聘用，期限一般不超过一个月。

2、实习生：为培养人才而聘用，期限一般为3个月至半年。

3、派遣员工：由派遣公司与企业签订合同，期限根据实际需求确定。

五、工作安排1、临时工：按照岗位需求和工作任务安排工作内容，定期进行绩效评估。

2、实习生：在企业指导下参与工作，通过实际操作提高技能水平，完成实习计划。

3、派遣员工：按照派遣公司和企业签订的合同履行工作职责，接受企业领导的工作安排。

六、薪酬福利1、临时工：按照企业规定的薪酬标准发放工资，享受企业提供的相关福利。

2、实习生：根据实际工作表现及培训效果，相关部门决定是否给予实习报酬。

3、派遣员工：由派遣公司负责支付工资和相关福利，企业不再发放额外薪酬。

七、考核奖惩1、工作考核：对聘用人员进行定期考核评估，根据考核结果调整工作分配。

2、奖励机制：根据聘用人员的表现给予奖励，包括但不限于奖金、晋升等。

3、处罚措施：对于工作不认真、违规违纪的聘用人员，依法给予相应的处罚，甚至解除劳动合同。

临聘人员管理制度办法规定

第一章总则第一条为规范我单位临聘人员的管理，保障临聘人员合法权益，提高工作效率和服务质量，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本办法。

第二条本办法所称临聘人员，是指我单位因工作需要，经批准临时聘用的编外工作人员。

第三条临聘人员的管理应遵循依法、公开、公平、公正的原则，确保临聘人员合法权益，促进单位工作有序开展。

第二章聘用条件与程序第四条临聘人员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德，遵纪守法，无违法违纪行为；2. 具备履行岗位职责所需的专业知识和技能；3. 身体健康，能够胜任所聘岗位工作；4. 年龄、学历等符合岗位要求。

第五条临聘人员聘用程序：1. 单位根据工作需要，提出临聘人员需求计划，经批准后报人力资源部门；2. 人力资源部门组织招聘活动，对报名人员进行资格审查、笔试、面试、技能考核等；3. 符合条件的应聘人员进入试工期，试工期一般为一个月；4. 试工期结束后，根据试工表现及工作需要，确定正式聘用人员。

第三章职责与权利第六条临聘人员职责：1. 遵守国家法律法规和单位规章制度；2. 认真履行岗位职责，完成工作任务；3. 维护单位形象，保守单位秘密；4. 积极参与单位组织的各项活动。

第七条临聘人员权利：1. 享有与正式职工同等的工资、福利待遇；2. 享有参加单位组织的各项活动；3. 享有申诉、控告、检举等权利；4. 享有依法解除劳动合同的权利。

第四章考核与奖惩第八条临聘人员考核分为年度考核和试用期考核，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。

第九条对考核优秀的临聘人员，给予表彰和奖励；对考核不合格的临聘人员，根据情况予以降职、调岗或解除劳动合同。

第五章解除与终止劳动合同第十条临聘人员在以下情况下，单位可以解除劳动合同：1. 违反国家法律法规和单位规章制度，造成严重后果；2. 情节严重，影响单位声誉；3. 因工作需要，单位调整岗位，临聘人员不能适应；4. 其他依法可以解除劳动合同的情形。

机关单位临时聘用人员管理制度办法

机关单位临时聘用人员管理制度办法第一章总则第一条为加强机关内部管理，提高工作服务质量，促进临时聘用人员队伍整体结构优化、素质优良，根据《中华人民共和国劳动法》和有关文件精神，并结合我院实际，特制定本办法。

第二条本办法所称临时工作人员是指全院在职在编人员之外，用工期限在一年以上的临时性、辅助性、替代性岗位在岗人员，包括临时聘用人员和劳务派遣人员。

临时聘用人员是指与我院签定劳动合同关系的人员，包括驾驶员、打字员、食堂人员、保洁员、保安等其他勤杂人员。

劳务派遣人员，指由我院与劳务派遣机构签订劳务派遣合同，劳务派遣机构与被派遣的劳动者确定劳动合同和人事关系的人员。

第三条我院后勤服务岗位原则上应实行社会化服务，采用购买服务或物业管理的方式.确因工作需要或暂无法实行社会化服务，方可按需雇用临时工作人员。

第二章临时聘用人员管理第四条聘用条件和录用步伐临时聘用人员的办理遵循择优招用、统一办理、严厉控制、合理使用的原则。

临时聘用人员应符合以下条件：（一）拥护党的基本路线，酷爱检察工作，有责任心、作风正派、遵纪违法、服从分配。

（二）必须符合国家规定的劳动年龄，且身体健康，能胜任所从事的工作。

第五条临时聘用人员录用步伐（一）临时聘用人员的聘用手续由政治处按照有关规定办理。

（二）临时聘用人员初次聘用上岗必须试用三个月。

（三）试用期期间只发基本工资。

（四）试用期期满后，由政治处根据试用人员工作表现和工作能力等方面提出考察建议，经院党组决定是否录用。

同时与被临时聘用人员签订劳动合同。

（五）聘用期限：聘期为一年，期满后对工作施展阐发较好，并确因工作需要的可续聘，但必须重新签订劳动合同，重签劳动合同由办公室负责实施。

第六条临聘人员的教育办理（一）临聘人员在上岗前，应对其进行必要的培训和教育。

具体内容为：政治教育、职业道德教育、勤政廉政教育、安全教育及相关的业务知识培训。

（二）临聘人员的作息时间同在职干警一样，特殊岗位按照有关规定。

医院临聘人员管理制度

医院临聘人员管理制度一、概述医院在日常运营中，经常需要临时聘用人员来应对各种突发情况或者工作高峰期。

为了规范临聘人员的管理，提高医院的工作效率和服务质量，制定一套科学有效的医院临聘人员管理制度显得尤为重要。

二、临聘人员的聘用流程1. 临聘需求确定医院各部门根据工作需要，提出临聘人员的需求，经过审批后方可进行招聘。

2. 招聘公告发布医院招聘部门发布临聘公告，明确招聘岗位、资格条件、工作职责、薪酬待遇等信息。

3. 考核面试应聘者提交简历后，经过资格初审和面试环节，匹配合适人选。

4. 签订合同经过面试通过的应聘者与医院签订临时工作合同，明确工作期限、工资支付方式等事项。

三、临聘人员的管理要求1. 岗前培训临聘人员应接受医院规定的岗前培训，了解医院的工作流程、规章制度，提升工作技能。

2. 工作考勤临聘人员应按照医院规定的工作时间和考勤制度出勤，不得迟到早退。

3. 工作纪律临聘人员应遵守医院的各项规章制度，服从管理，不得违规操作。

4. 保密义务临聘人员需维护医院的商业秘密和患者隐私，不得泄露任何机密信息。

四、临聘人员的绩效考核医院定期对临聘人员进行绩效考核，评估其工作表现及工作态度，对表现优秀者给予奖励，对表现不佳者进行相应处理。

五、临聘人员的离职处理1. 工作期满临聘人员在合同规定的工作期满后，经双方协商可以终止合同。

2. 提前解除合同如出现临聘人员违约等情况，医院有权提前解除合同。

3. 结算工资医院在终止合同后应及时结算临聘人员的工资，确保其合法权益。

六、总结医院临聘人员管理制度的建立，有利于规范临聘人员的工作行为，提升医院的工作效率和服务水平。

医院将不断优化和完善临聘人员管理制度，促进医疗卫生服务的健康发展。

政府临聘人员管理办法_政府临聘人员要怎么管理

政府临聘人员管理办法_政府临聘人员要怎么管理政府临聘人员管理办法_政府临聘人员要怎么管理对于政府临聘回来非在编的人员要做好怎样的管理?对于政府临聘人员的薪酬待遇要如何去落实好呢?下面就不妨跟着店铺一起来了解下政府临聘人员管理的相关资料!政府临聘人员管理规定(一)、为加强对局聘用人员的管理，根据有关法律、法规和规章，结合本局实际情况，制定本办法。

(二)、统计局根据工作岗位需要，经区领导同意，通过公开招聘，经考试合格后录用，充实到相应的工作岗位。

(三)、新聘用的工作人员实行试用期制，试用期满，经考核合格者正式聘用，并与其签订劳动合同，双方负有劳动合同中规定的权利和义务。

(四)、统计局聘用人员的劳动报酬不低于南京市最低工资标准，享受规定的职工基本养老保险、医疗保险等待遇。

(五)、聘用人员的工作情况实行年度考核，考核结果是续聘、解聘、奖惩以及岗位调整的主要依据。

(六)、聘用人员年度考核处于末位的，由分管领导与其谈话，连续二年年度考核处于末位的，由主要领导与其谈话，并由本人提出工作整改措施;考核等次为不合格的，将按照规定与其解除劳动合同。

(七)、聘用人员在工作中造成差错和损失的，视情节轻重由本人作出检查并扣发奖金;因工作失职造成重大责任事故的依照劳动法相关规定处理。

(八)、聘用人员到法定退休年龄，开始享受基本养老保险待遇时，劳动合同自行终止。

(九)、对符合劳动法解聘条件的，必须解除和终止劳动合同，并按照法定的程序和标准进行补偿。

(十)、终止或解除劳动合同的聘用人员需办理工作交接、移交所用公物等手续后，方可离开。

二00九年三月十日政府临聘人员管理办法制度第一章总则第一条为进一步规范我区机关事业单位临聘人员管理，严肃人事编制纪律，降低行政成本，提高工作效率，保障用人单位和临聘人员的合法权益，结合我区实际，制定本办法。

第二条本办法适用于我区机关事业单位及与其形成聘用关系的临聘人员。

第三条临聘人员是指机关事业单位因工作需要，经批准聘用于临时性、补充性岗位的工作人员。

临聘人员管理办法

临聘人员管理办法一、引言本文档旨在规范和管理临时聘用人员的工作，确保组织的正常运转和员工的权益。

临时聘用人员在一定时间范围内为组织提供支持和帮助，因此他们的工作和福利待遇需要得到妥善管理。

本文档适用于所有临时聘用人员，包括但不限于合同工、实习生和临时工。

二、聘用程序2.1 聘用需求确认在聘用临时人员之前，应由相关部门或项目负责人提出聘用需求。

需求应包含职位要求、工作内容、工作期限、薪资待遇等详细信息。

2.2 发布招聘信息根据聘用需求，将相关招聘信息发布在适当的渠道上，如招聘网站、内部公告等。

招聘信息应包含岗位职责、任职资格、工作时间和薪资待遇等信息。

2.3 筛选和面试根据收到的简历和申请，对应聘者进行筛选，并邀请合适的候选人参加面试。

面试过程中，应评估候选人的专业能力、沟通能力和适应能力等方面的素质。

2.4 聘用决策根据面试结果和候选人的综合表现，由相关部门或项目负责人做出聘用决策。

2.5 发放聘用通知将聘用结果以书面形式告知被聘用人员，包括工作岗位、薪资待遇、工作时间、工作地点以及其他相关事项。

2.6 合同签订双方确认聘用意向后，签订临时聘用合同。

合同应明确工作期限、薪资待遇、工作条件、保密条款等关键信息。

三、工作管理3.1 工作安排根据聘用人员的岗位需求和工作期限，制定详细的工作安排。

安排应包括工作内容、工作目标、工作时间和工作地点等。

3.2 绩效考核对聘用人员进行定期绩效考核，评估其工作表现。

绩效考核结果将用作聘用人员合同续签、福利待遇调整或解聘的依据。

3.3 培训和发展为聘用人员提供必要的培训和发展机会，提高其工作能力和专业水平。

培训计划应根据岗位需求和个人发展需求制定。

3.4 工作纪律临聘人员应遵守组织的工作纪律和规章制度，如工作时间、考勤制度和保密要求等。

违反工作纪律的行为将受到相应的纪律处分。

四、福利待遇4.1 薪资待遇根据聘用人员的岗位级别和工作性质，确定相应的薪资水平。

薪资待遇应按时支付，并包括税前和税后薪资明细。

临聘人员管理办法

另：厨房帮工属于XX后勤服务使用的钟点工，协助厨房烧菜勤杂工做好餐后碗筷清洗工作，不属于XX临聘人员，每月由XX支付其钟点报酬600元。
第十二条 XX财务科每月按时将临聘相关人员的工资拨付到劳务派遣单位，由劳务派遣单位发放。
第十三条 XX根据重庆市有关为临聘人员缴纳相关社会保险，并将应缴费用拨付到劳务派遣单位，社会分工由劳务派遣职能部门负责办理缴纳手续。市级由临聘人员承担部分由劳务派遣单位代扣代缴。
临聘人员管理办法
临聘人员管理办法篇一：《临聘人员 Nhomakorabea理制度》
临聘相关人员管理制度
为了进一步规范项目部临时聘用人员（以下简称临聘工作人员）的管理，促进项目部临聘必备条件人员基本素质和工作效能的提高，根据有关法律法规，特制定本制度。
第一条职员本制度所称的临聘人员是指项目部内部因承担阶段性任务、专项任务，以工种合同形式聘用从事相关项目生产操作以及工勤类岗位工作的人员。
第二十二条其它应依法依规解除扎格列劳务关系的情形。
第七章附则
第二十三条本作法由综合科负责解释。自印发之日起施行。
第十七条临聘人员在XX工作期间，通过自学取得国家承认的专业技术职称且与XX聘用岗位相关的，视情况可在原工资基础上适当上调。高级职称工资每月上调500元，中级职称工资每月走高300元，初级职称工资每月上调200元；通过自学重庆市人事劳动局颁发的职业资格，高级工工资每月上调300元，中级工工资每月上调200元，初级工工资每月上调100 元。
篇二：《机关临聘人员管理办法》
基层单位机关临时聘用人员管理办法（试行）
第一章总则
第一条为进一步规范临聘人员管理，降低行政成本，提高工作效率，保障XXXX和临聘工作人员的合法权益，结合XX工作实际，制定本办法。临聘人员考勤制度。

幼儿园临聘人员管理办法和聘用合同6篇

幼儿园临聘人员管理办法和聘用合同6篇篇1为了规范幼儿园临聘人员的管理，提高幼儿园教学质量和服务水平，根据国家有关法律法规，结合本园实际情况，特制定本办法。

（一）聘用原则1. 公平、公正、公开原则。

2. 严格考核、择优录用原则。

3. 合同制管理原则。

（二）聘用条件1. 遵守国家法律法规，品行端正，身体健康。

2. 具备相应岗位的专业技能或资质。

3. 具有良好的职业道德和团队合作精神。

（三）聘用程序1. 发布招聘信息。

2. 筛选简历并通知面试。

3. 面试及试岗。

4. 签订聘用合同。

（四）岗位职责根据幼儿园需要，临聘人员岗位包括但不限于教师、保育员、厨师、保洁等。

具体岗位职责根据岗位实际要求制定。

（五）待遇与福利1. 临聘人员薪资待遇参照幼儿园内部标准。

2. 幼儿园为员工提供相应的福利待遇，如社保、公积金、带薪休假等。

（六）考核与奖惩1. 幼儿园定期对临聘人员进行考核，考核结果作为续聘、解聘的依据。

2. 表现优秀的员工给予表彰和奖励。

3. 违反幼儿园规定的员工，根据情节轻重，给予相应处罚。

甲方（幼儿园）：____________________乙方（临聘人员）：__________________根据甲方聘用办法和乙方意愿，为明确双方权利和义务，经双方协商一致，特订立本合同。

（一）合同期限本合同期限自____年____月____日起至____年____月____日止。

（二）工作内容和岗位乙方在甲方担任的岗位为____________________，具体职责见管理办法。

（三）薪资待遇与福利甲方向乙方支付的薪资为____元/月，支付方式为____。

其他福利待遇按照幼儿园规定执行。

（四）考核与奖惩1. 甲方定期对乙方进行考核，考核结果作为薪资调整、奖金发放的依据。

2. 乙方在聘用期间表现优秀，甲方给予表彰和奖励。

3. 乙方违反甲方规定，甲方根据情节轻重，给予相应处罚。

（五）合同解除与终止1. 双方协商一致，可以解除本合同。

工程项目临聘管理办法

第一章总则第一条为规范工程项目临聘人员的管理，提高工程项目施工效率，确保施工质量和安全生产，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司承接的各类工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。

第三条本办法所称临聘人员是指在工程项目施工过程中，因工程需要临时招聘的施工人员。

第二章临聘人员招聘与选拔第四条临聘人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘条件进行选拔。

第五条招聘条件：（一）具备相关岗位所需的技能和专业知识；（二）年龄在18周岁以上，60周岁以下；（三）身体健康，无重大疾病；（四）具备良好的职业道德和团队合作精神。

第六条招聘程序：（一）发布招聘信息；（二）组织报名和资格审查；（三）进行面试、笔试等考核；（四）确定拟聘用人员；（五）签订劳动合同。

第三章临聘人员管理与考核第七条公司应建立健全临聘人员管理制度，明确岗位职责、工作标准和考核办法。

第八条临聘人员应遵守公司规章制度，服从管理，确保工程质量和安全生产。

第九条考核内容：（一）工作态度和纪律；（二）工作能力和技术水平；（三）工程质量；（四）安全生产；（五）团队协作。

第十条考核办法：（一）定期对临聘人员进行考核，考核结果作为薪酬、晋升、解聘等依据；（二）设立考核申诉机制，保障临聘人员的合法权益。

第四章临聘人员待遇与保障第十一条临聘人员待遇：（一）工资待遇：根据岗位、技能和工作量等因素确定，不低于当地最低工资标准；（二）福利待遇：按照国家规定和公司制度享受养老保险、医疗保险、工伤保险等社会保险；（三）休息休假：按照国家规定和公司制度执行。

第十二条临聘人员保障：（一）公司应定期对临聘人员进行安全教育，提高安全意识；（二）公司应提供必要的劳动保护用品，确保临聘人员的人身安全；（三）公司应关心临聘人员的身心健康，关注其家庭生活。

第五章附则第十三条本办法由公司人力资源部负责解释。

第十四条本办法自发布之日起施行。

临聘人员管理办法

临聘人员管理办法为加强我院对临聘人员的招聘管理，规范临聘人员聘用相关制度，避免劳动争议与纠纷，维护临聘人员的合法权益,暂制定本办法。

一\第一条临聘人员用工原则（一）医院各部门、各科室因工作需要，而现有正式职工人员数量不能满足工作需要时，允许使用临聘人员，但应严格控制使用范围和人数。

（二）临时聘用人员必须符合法定劳动年龄和工作条件，身体健康，能胜任所从事的工作，特殊岗位年龄可适当放宽，并满足相应的学历、资格要求。

第二条临聘人员的招聘（一）根据实际工作需要，用工需求部门向医院人事部提出用人申请，内容包括用工数量和工作岗位及具体要求。

（二）人事部汇总各部门用人需求，审核安排用工计划，组织招聘。

（三）工勤人员原则上不再招聘，确因工作需要，应在充分论证前提下提出用工数量和岗位，由用人部门自行招聘后到医院人事部备案，并在人事代理部门或公司解决相关人事问题，方可用人，如招聘后发生劳动争议，由用人部门负责人解决。

第三条临聘人员的招聘程序（一）各用人部门根据需求，将所需人员的岗位报人事部。

（二）人事部提交院政联席会议通过。

（三）人事部公布招聘岗位，招聘人数、应聘人员基本条件；（四）人事部接受报名。

（五）根据先采取笔试（按笔试成绩排名顺序，以岗位需要人数200%的比例录取）、笔试合格者再面试，由分管院长组织，院领导、相关部门负责人、用人部门参加对应聘者进行考核，择优录用。

（六）人事部汇总招聘考核结果，上报医院政联席会议审批。

（七）被聘用的临聘人员由人事部办理相关手续，办理手续时应提交身份证、学历学位证、各类专业技术资质证，从事特殊行业工种的临时工，必须持相应的有效证件。

（八）被聘用的临聘人员办理完相关手续后，安排在相应科室工作。

（九）任何部门未经医院批准，不得以任何形式招聘临聘人员。

第四条临聘人员管理：临聘人员试用期为3个月，临聘人员应遵纪守法，遵守医院有关规章制度及岗位职责，服从医院工作安排，努力工作。

对不服从工作安排，或不能胜任本职工作，或违纪违规的人员，医院有权解聘。

临时聘用人员管理制度

临时聘用人员管理制度临时聘用人员管理制度在现实社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。

那么拟定制度真的很难吗？下面是小编精心整理的临时聘用人员管理制度，欢迎阅读与收藏。

临时聘用人员管理制度篇1一、临时聘用人员（半年以上）应根据工作需要，坚持从严从紧的原则。

原则上只有机关工勤岗位和特殊的技术岗位才能临时聘用人员，一般科室不得聘用临时人员。

委机关只临时聘请驾驶员、打字员和电脑网络技术岗位人员。

二、临时聘用人员由办公室根据工作需要申报拟聘岗位和聘用条件，商人事科后报分管主任和主任审核，然后面向社会（人才市场）公开选聘，最后再提请委党组研究决定。

临时聘用人员实行劳务派遣，机关与劳务派遣公司签订劳务派遣合同，合同两年一签。

人事科要建立临时聘用人员档案。

三、临时聘用人员资格：①车辆驾驶员应为男性，应聘时年龄35周岁以下，驾龄5年以上，未发生过大的安全责任事故，50岁以上的驾驶员不再续聘。

②文印打字员应为办公自动化方面的熟练人员，应聘时年龄25周岁以下。

③电脑网络维护人员应具备计算机相关专业大学本科以上学历，熟悉操作系统使用、维护，了解计算机硬件相关知识，熟悉网络运行、维护，应聘时年龄35周岁以下。

四、机关临时聘用人员实行动态管理，双方严格按照劳务派遣公司所签劳动用工合同的规定履行各自的权利和义务。

临时聘用人员管理制度篇2第一章总则第一条为规范临时聘用人员的聘用与管理，依法保障临时聘用人员和用工单位的合法权益，根据国家和地方有关政策法规，结合我办实际，制定本办法。

第二条我办临时聘用人员实行劳务派遣制度。

由我办选定劳务派遣机构，与之签订劳务派遣协议，委托其提供劳务派遣服务。

本办法所指临时聘用人员，是因工作需要，由劳务派遣机构统一派遣、经我办同意接受、使用期限在一个月以上的人员。

临聘人员管理制度办法

一、总则为规范我单位临聘人员的管理，保障单位与临聘人员的合法权益，提高工作效率和服务水平，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度办法。

二、适用范围本制度办法适用于我单位因工作需要，经批准临时聘用的编外工作人员。

三、临聘人员的管理1. 聘用条件（1）遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德。

（2）具备与岗位相适应的学历、专业技能和实际工作经验。

（3）身体健康，能胜任岗位工作。

（4）年龄要求：男性不超过55周岁，女性不超过50周岁，特殊情况可适当放宽。

2. 聘用程序（1）用工部门提出用人需求，经单位审批后，报人力资源部门审核。

（2）人力资源部门根据岗位要求，组织面试、考核，确定拟聘人员。

（3）签订劳动合同，明确双方权利和义务。

3. 考核及管理办法（1）临聘人员试用期为1个月，试用期内考核不合格者，解除劳动合同。

（2）试用期满，经考核合格者，签订正式劳动合同。

（3）劳动合同期满后，根据工作需要和本人表现，可续签劳动合同。

4. 相关待遇（1）临聘人员工资待遇参照我单位同等岗位人员执行。

（2）临聘人员享有国家法定节假日、年休假等福利待遇。

（3）临聘人员依法参加社会保险。

四、请假制度1. 临聘人员请假需按照规定程序办理，经批准后方可离岗。

2. 病假：需提供医院出具的休假证明及病历。

3. 事假：无特殊情况，一次请假不得超过7天。

4. 婚假：3天。

5. 丧假：3天。

6. 休假者应按照审批程序于休假前办理请假手续，否则视为旷工处理。

五、纪律要求1. 临聘人员应严格遵守国家法律法规和单位规章制度，服从工作安排。

2. 临聘人员应保守国家秘密和单位商业秘密，不得泄露。

3. 临聘人员应积极参加单位组织的各项活动，提高自身综合素质。

六、附则1. 本制度办法由人力资源部门负责解释。

2. 本制度办法自发布之日起施行。

3. 本制度办法如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

幼儿园临聘人员管理办法和聘用合同7篇

幼儿园临聘人员管理办法和聘用合同7篇篇1为了规范幼儿园临聘人员的管理，提高幼儿园教学质量和服务水平，根据国家有关法律法规，结合本园实际情况，制定本办法。

1. 聘用原则：公开、公平、公正，择优录用。

2. 聘用条件：身体健康，品行端正，具备良好的职业道德和团队合作精神，具备相应的专业技能和工作经验。

3. 聘用程序：通过面试、笔试等方式进行综合评价，确定聘用人员。

4. 岗位职责：临聘人员应按照幼儿园的规定和要求，认真履行岗位职责，确保教学质量和服务质量。

5. 培训与发展：幼儿园将对临聘人员进行必要的岗前培训，并提供发展机会，鼓励临聘人员提升自身素质。

6. 考核与奖惩：幼儿园将定期对临聘人员进行考核，对表现优秀的临聘人员给予表彰和奖励，对表现不佳的临聘人员采取相应的措施。

7. 离职管理：临聘人员如需离职，应提前向幼儿园提出申请，按照幼儿园规定的程序办理离职手续。

甲方（幼儿园）：________________________乙方（临聘人员）：_______________________根据幼儿园临聘人员管理办法，甲乙双方在平等、自愿的基础上，签订本聘用合同。

一、合同期限本合同自____年____月____日起至____年____月____日止。

二、工作内容和地点1. 乙方在甲方担任的职位为：_________________________。

2. 工作地点为甲方的幼儿园所在地。

三、工作时间和休息休假1. 工作时间：按照甲方的规定执行。

2. 休息休假：按照国家及甲方的相关规定执行。

四、薪酬和福利待遇1. 薪酬：乙方的薪酬按照甲方的薪酬制度执行。

2. 福利待遇：甲方按照国家和地方的规定为乙方提供相应的福利待遇。

五、甲方的权利和义务1. 甲方有权根据工作需要安排乙方的工作任务和职责。

2. 甲方有权对乙方的工作表现进行考核和奖惩。

3. 甲方应按时支付乙方的薪酬和提供必要的福利待遇。

4. 甲方应为乙方提供必要的工作条件和保护。

临聘人员管理办法

临聘人员管理办法临聘人员治理方法篇一：《临聘人员治理制度》临聘人员治理制度为了进一步规范项目部暂时聘用人员（以下简称临聘人员）的治理，促进项目部临聘人员基本素养和工作效能的提高，依照有关法律法规，特制定本制度。

第一条本制度所称的临聘人员是指项目部内部因承担时期性任务、专项任务，以合同形式聘用从事相关项目生产操作以及工勤类岗位工作的人员。

第二条临聘人员聘用流程（一）项目部向公司提出人员需求打算经公司接受后方可执行，项目部别擅自聘用临聘人员，且别聘用在职人员。

（二）临聘人员打算审批后由项目部和综合部共同完成临聘人员的聘请工作。

具体聘请条件和聘请渠道依照项目任务量和岗位工作性质等具体事情确定。

（三）临聘人员聘请到位后按照《劳动法》的相关规定，由综合部与临聘人员签署以完成一定工作任务为期限的《劳动合同》。

第三条临聘人员治理（一）临聘人员有项目部直接治理，临聘人员的个人资料由综合部存档，并及时上报临聘人员异动事情。

（二）临聘人员应严格遵守劳动爱护、安全生产等方面的法律法规和公司的各项规章制度与纪律要求，仔细履行岗位职责和义务。

（三）临聘人职员作中有违法违纪以及违反公司规章制度现象的由项目部赋予批判教育情节严峻的按《劳动法》有关规定解除合同并根据相关规定处理。

（四）临聘人员合同期满或当事人约定的合同终止条件浮现聘用合同即行终止，如需续聘按相关规定程序签署续聘合同，办理续聘手续。

第四条临聘人员薪酬福利待遇（一）临聘人员薪资按公司薪酬福利制度执行，特殊岗位可于聘用前由项目部与临聘人员协商，薪资计算和支付方式遵循公司相关规定。

（二）临聘人员福利待遇参照公司的相关规定，由项目部实施。

篇二：《机关临聘人员治理方法》机关暂时聘用人员治理方法（试行）第一章总则第一条为进一步规范临聘人员治理，落低行政成本，提高工作效率，保障XXXX和临聘人员的合法权益，结合XX工作实际，制定本方法。

临聘人员考勤制度。

第二条本方法适用于XX机关事业单位及与其形成聘用关系的临聘人员。

临聘人员管理办法

临聘人员管理办法临聘人员管理办法篇一：《临聘人员管理制度》临聘人员管理制度为了进一步规范项目部临时聘用人员（以下简称临聘人员）的管理，促进项目部临聘人员基本素质和工作效能的提高，根据有关法律法规，特制定本制度。

第一条本制度所称的临聘人员是指项目部内部因承担阶段性任务、专项任务，以合同形式聘用从事相关项目生产操作以及工勤类岗位工作的人员。

第二条临聘人员聘用流程（一）项目部向公司提出人员需求计划经公司同意后方可执行，项目部不擅自聘用临聘人员，且不聘用在职人员。

（二）临聘人员计划审批后由项目部和综合部共同完成临聘人员的招聘工作。

具体招聘条件和招聘渠道根据项目任务量和岗位工作性质等具体情况确定。

（三）临聘人员招聘到位后按照《劳动法》的相关规定，由综合部与临聘人员签署以完成一定工作任务为期限的《劳动合同》。

第三条临聘人员管理（一）临聘人员有项目部直接管理，临聘人员的个人资料由综合部存档，并及时上报临聘人员异动情况。

（二）临聘人员应严格遵守劳动保护、安全生产等方面的法律法规和公司的各项规章制度与纪律要求，认真履行岗位职责和义务。

（三）临聘人员工作中有违法违纪以及违反公司规章制度现象的由项目部给予批评教育情节严重的按《劳动法》有关规定解除合同并依照相关规定处理。

（四）临聘人员合同期满或当事人约定的合同终止条件出现聘用合同即行终止，如需续聘按相关规定程序签署续聘合同，办理续聘手续。

（二）临聘人员福利待遇参照公司的相关规定，由项目部实施。

篇二：《机关临聘人员管理办法》机关临时聘用人员管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步规范临聘人员管理，降低行政成本，提高工作效率，保障XXXX和临聘人员的合法权益，结合XX工作实际，制定本办法。

临聘人员考勤制度。

第二条本办法适用于XX机关事业单位及与其形成聘用关系的临聘人员。

临聘人员管理办法

临聘人员管理办法临时聘用人员是指担任某一特定工作岗位，人员使用时间较短的人员。

临聘人员管理办法是为了更好地管理和运用临聘人员，提高工作效率和绩效。

一、聘用程序1. 根据工作需要确定聘用临聘人员的岗位和数量。

2. 发布招聘信息，吸引合适的人员申请。

3. 经过初步筛选和面试，选定合适的候选人。

4. 经过协商确定合同内容，签订劳动合同。

二、合同管理1. 根据工作情况确定临聘人员的合同期限。

2. 在劳动合同中明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作时间、薪资待遇等。

3. 劳动合同到期前，提前与员工进行续签或解除合同的协商。

三、薪资福利1. 根据工作内容和工作时间确定临聘人员的薪资待遇，并与其签订薪资合同。

2. 为临聘人员购买相应的社会保险和福利，保障其合法权益。

3. 提供必要的培训和职业发展机会，提高临聘人员的工作能力和专业素质。

四、工作评估1. 对临聘人员的工作进行定期或不定期的评估，以确定其工作表现和能力水平。

2. 综合考虑工作绩效、工作质量、工作态度等因素，对临聘人员进行评估，并提出改进意见和建议。

3. 根据评估结果，决定是否续聘或解除劳动合同。

五、工作纪律1. 临聘人员应严格遵守公司的工作制度和纪律要求。

2. 对违反工作纪律的临聘人员，依据合同和公司规定进行相应的纪律处分。

六、争议处理1. 对于临聘人员与公司之间产生的劳动争议，双方应本着平等协商的原则进行解决。

2. 如无法协商一致，双方可以通过调解、仲裁或诉讼等途径解决争议。

七、终止合同1. 合同期满或双方协商一致，可以终止劳动合同。

2. 如临聘人员在合同期间存在严重违纪、工作能力不符合要求等情况，公司有权提前解除合同。

以上是临聘人员管理的基本办法，为了更好地发挥临聘人员的作用，公司应当在实际工作中不断总结经验，不断完善管理办法，提高管理水平。

八、沟通与交流1. 与临聘人员建立良好的沟通机制，及时了解他们的工作情况、需求和意见。

2. 定期组织团队会议或工作交流，促进临聘人员之间的互动和合作。

临聘人员管理办法

临聘人员管理办法
为进一步深化和完善临聘人员管理机制，使其管理科学化、规范化。

经研究，决定对临聘人员严格按照管理办法来管理。

管理办法依据如下：
一、组织纪律管理
1、必须服从上级领导，听从工作安排。

如不听从安排，自行辞职。

2、不得虚假上报信息，捏造事实、搬弄是非、打架斗殴等。

3、合理化建议，有事反映须按程序办事，做到一事一报，不得耽误。

二、工作纪律管理
1、上班时间每天早上9：00至12：00，下午13：00至17：00，不得迟到或早退。

2、上班时间必须佩带证件、保持通讯畅通，不得越职行事。

3、工作中遇事沉着冷静，注意方式方法，不能采取过激行为，有急特事须向领导及时反映。

三、考勤管理
事假、病假须具备书面假条，请假须经科室领导签字同意后方可离开，否则按旷工处理。

病假每天扣除10元，事假扣除每天的工资和绩效奖励。

病假七日以上或事假三天以上视自动解除劳动合同（住院或特殊情况除外，病假必须出具区、市、县级以上医院证明，住院须凭区、市、县级以上医院开具的入、出院证明和缴费清单）。

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二0一二年XX月XX日。