管理思维满分答卷时代光华

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时代光华管理思维考题答案

时代光华管理思维考题答案单选题正确1.下列哪一项不是西方人的主流哲学观念1. A 一分为二，二分为四，四分为八2. B 分大于合3. C 一在二先4. D 推崇个人秀正确2. 下列哪个选项不属于中国人必要修养的内容1. A 明辨随机应变和投机取巧，不能取巧2. B 把圆通和圆滑切实分清楚，圆通才好3. C 区别大我与小我的同和异，多说我们4. D 正确处理个人和集体之间的关系正确3.中国人的基本精神是“不一定”。

下面哪项对“不一定”的理解有误1. A 一切都是不一定2. B 不一定是一定3. C 不一定和一定不能严格分开，不一定中有一定，一定中有不一定4. D 不一定是绝对的，一定是相对的正确4.下列哪项属于二构成一的特性1. A 避免过度膨胀，讲究有力制衡2. B 适合于稳定的环境，打固定靶3. C 口说无凭，书面才算数4. D 看起来条理很清楚，方便量化正确5.最典型体现一分法思维的人是1. A 中国人2. B 日本人3. C 美国人4. D 英国人正确6.管理制度化的第一个步骤是1. A 制度化2. B 模式化3. C 标准化4. D 是非化正确7.中国人的基本精神是1. A “不一定”2. B 以不变应万变3. C 时刻保持中立态度4. D 努力做到深藏不露正确8.下列有关管理的说法，哪项是最高层次的理解1. A 管理是一种技术2. B 管理是一种方法3. C 管理是一种工具4. D 管理是一种思维正确9.下列中哪项不是三种主要管理思维之一:1. A 一分法2. B 二分法3. C 三分法4. D 四分法正确10.下列哪种管理一旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重1. A 日本式管理2. B 中国式管理3. C 美国式管理4. D 英国式管理正确11. 深藏不露的最大前提是1. A 自身有能力2. B 别人对自己有猜忌3. C 自己能力还在完善之中4. D 环境还不允许自己发挥才能正确12.按照包容性的强弱，三种思维的顺序依次是1. A 一分法＞二分法＞三分法2. B 二分法＞一分法＞三分法3. C 三分法＞一分法＞二分法4. D 三分法＞二分法＞一分法正确13.人们对同一事件之所以会有不同的是非判断，直接原因是1. A 思维的差异2. B 哲学的差异3. C 居住地区的差异4. D 个体价值观的差异正确14. 下列哪项是中国人一直固有的“主义”1. A 集体主义2. B 个人主义3. C 平均主义4. D 交互主义正确15.日本企业中大部分决定的作出者是1. A 社长2. B 董事长3. C 总经理4. D 课长。

时代光华考题和答案

正确1.成功的道路千万条，成功的方法千万个，其中，很重要的一条就是提高智商和情商正确2。

科学管理之父是泰勒正确3.建例的方法就是先建例制正确4。

开发右脑潜能的公式是放松+集中+暗示5.决定个人命运的最关键因素是情商正确6。

看一个领导是否成功主要是看他的部下是否成功正确7.“止戈为武”的道理是战争中,用兵的大计在于少用兵、不用兵,或者是“不战而屈人之兵”正确8.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在精确、化简上正确9.世界第一商人是犹太人10。

领导者的大智主要应体现在抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点正确11.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的泰勒12.授权的实质是允许部下做出决策13.智商就是智力商数14.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后，通常的说法是智障15。

决定不同人之间智商差别因素的75%来遗传基因单选题正确1.新产品正在研制，市场前景不清晰,工作成员间相互不认可,怀疑对方的工作效果，这属于团队建设的哪一个时期？1. B 冲突期正确2.在团队中有三类人员是不可或缺的，下列说法正确的是?1. A 决策者、技术专家、协调者正确3.下面哪一项属于“操之在我”的思维模式？1. C 现在我必须抓紧学习，否则几年后要被淘汰了正确4.下面哪一种想法属于“操之在我”的想法？1. C 人总是有缺点的，就接受他吧正确5。

关于会议的说法中下列不正确的是哪一个?（1. A 会议的成本就是会议本身的支出错误6.一个商务写作应该确定几个中心目标？1. A 一个2. B 二个3. C 三个4. D 四个正确7.下面关于态度的说法不正确的是?1. A 态度是一种对客观事物的正确评价,它描述的是是与非正确8.下列说（做）法正确的是？1. D 和我的客户一起把所有模糊的目标都搞清楚正确9.下列说法不正确的是？1. C 我没有听到客户的抱怨，我的客户是满意的正确10。

在客户反馈系统中，有效的反馈不应该是？1. D 关注所有令客户满意的因素正确11。

时代光华-管理思维（试题、答案及课程）

时代光华-管理思维（试题、答案及课程）管理思维管理思维课后测试测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列哪⼀项不是西⽅⼈的主流哲学观念√A⼀分为⼆，⼆分为四，四分为⼋B分⼤于合C⼀在⼆先D推崇个⼈秀正确答案：C2. 下列哪个选项不属于中国⼈必要修养的内容√A明辨随机应变和投机取巧，不能取巧B把圆通和圆滑切实分清楚，圆通才好C区别⼤我与⼩我的同和异，多说我们D正确处理个⼈和集体之间的关系正确答案：D3. 下列对中西⽅⽂化融合的看法中，正确的⼀项是√A中西⽅⽂化由于异质性⾼所以根本不可能融合，从⽽也没有必要融合B中西⽅⽂化的融合就是以中学为内容、西学为⽅法C中西⽅⽂化的融合必须⾸先深刻理解中国传统⽂化D中西⽅⽂化的融合实际上是西⽅对中国的⽂化殖民化正确答案：C4. 下⾯哪⼀项不属于⼆构成⼀的优点√A适合于稳定的环境B有⼀定的途径可循，形成模式C有利于教育和学习，传播快速D在动态中维持均衡，弹性应⽤正确答案：D5. 下列哪项属于⼆构成⼀的特性√A避免过度膨胀，讲究有⼒制衡B适合于稳定的环境，打固定靶C⼝说⽆凭，书⾯才算数D看起来条理很清楚，⽅便量化6. ⼀分法的是⾮观是√A是⾮不明B是⾮分明C是⾮难明D以上观点都不正确正确答案：A7. 对于合理和合法的关系，中国⼈的态度是√A合理和合法总是相互⽭盾的B合理⽐合法更重要，只有合理的法才是真正的合法C合法⽐合理重要，⼀切以合法为标准D合理和合法根本就没有关系，合理的事情不⼀定合法，合法的事情不⼀定合理正确答案：B 8. 下列有关管理的说法，哪项是最⾼层次的理解√A管理是⼀种技术B管理是⼀种⽅法C管理是⼀种⼯具D管理是⼀种思维正确答案：D9. 下列哪种管理⼀旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重√A⽇本式管理B中国式管理C美国式管理D英国式管理正确答案：A10. 下⾯关于中国⼈⼼灵状态的说法，不正确的⼀项是√A⾃由之中要讲求伦理B谁有本事要由我决定C科学也不可能纯客观D⼈是⾃⼰主宰正确答案：D11. 下列哪项不属于中国⼈的衡量标准√A多标准综合考量B亲疏内外有别C长期考核D只根据动机考核⾏为正当与否12. 中国⼈喜欢以下赌注的⽅式来寻找合理点。

员工关系管理满分答卷-时代光华(1)

测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 员工满意度调查的最后一步是（）√A HR或第三方顾问分析并做出报告B HR及管理人员与员工沟通调查结果C HR及管理人员共同对行动计划进行跟踪D制定调查方案正确答案： C2. 在进行离职面谈时，哪一点不准确（）√A至少一天前作计划B面谈中至少留10分钟时间通知员工C尽量使用经理办公室D保证员工守约前往正确答案： C3. 作为冲突的调解者，哪种做法是可取的（）√A指出双方各自存在的问题B转移话题C保持中立的立场D缩小问题的严重性正确答案： C4. 哪一个不属于员工关系管理中部门经理的工作（）√A坚持贯彻劳动合同的各项条款B确保公司员工的申诉程序按劳动合同和有关法规执行C跟人力资源部门一起参加劳资谈判D分析导致员工不满的深层次原因正确答案： D5. 下面哪种说法是错误的（）√A员工管理的有效执行能够保证培养出真正敬业的员工B共同的目标和价值观是成功企业的共同特点C成功企业的每一个特点，都是积极的员工关系管理的直接成果D员工关系管理主要指劳动关系管理正确答案： D6. 哪一个在员工关系成败中，扮演着最重要的位置（）√A人力资源部人员B部门经理C总经理D员工正确答案： C7. 在加强内部沟通的方式中，哪一种方法是最简单也是最容易被忽略的（）√A适时组织公司的大会B及时公布公司政策、通知C加强对公司内部网的管理D办好内部期刊正确答案： B8. 下列哪种说法是错误的（）√A招聘临时工是临时性裁员最常用的一种内容B减员的关键是减员后怎样安抚那些所谓的劫后余生的人C并购的目标就是争取双赢D临时性裁员的规则主要包含计划、宣布、立即跟踪和提供辅导四点内容正确答案： D9. 哪一项不属于员工关系管理的内容（）√A及时接待处理员工申诉B员工组织的活动和协调C薪酬福利管理D员工离职面谈及手续办理正确答案： C10. 对劳动关系的理解错误的是（）√A经营管理者与普通职工的关系是劳动关系的一种B劳动关系的主体包括劳动者、劳动者的组织（工会、职代会）和用人单位C解决劳动争议可以通过劳动争议仲裁委员会进行裁决D当今劳动关系的基本趋向主要是心理契约正确答案： D11. 在人力资源的主要职能中，最难做的是哪一部分（）√A公司的战略伙伴B公司的变革先锋C专业的基础管理D员工的主心骨正确答案： D12. 对心理咨询服务的理解错误的是（）√A心理咨询主要是帮助员工解决心理冲突B心理咨询服务主要是采用小组讨论的形式C语言上一定要用缓和性的言语来进行调节D要转移注意，设法把员工的冲动的情绪转移到别的方面正确答案： B13. HR及管理人员和员工进行沟通调查结果时，哪一点不正确（）√A报告汇总必须同时包括企业的长处和短处B满意度调查问卷出结果的时间不能太久C沟通的目的在于找出谁对不好的结果负责D沟通时要对事不对人正确答案： C14. 哪一个属于解决劳动争议的最重要原则（）√A及时处理原则B合法原则C公正原则D平等原则正确答案： A15. 对现代员工关系包含的内容，说法错误的是（）√A“劳动关系管理”就是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容；B“心理咨询服务”是现在企业中最时髦、最流行的一个福利C“辞退、裁员及临时解聘、合并及收购”则是稍微消极一点的员工关系管理D“员工的信息管理”是员工管理中最重要的内容正确答案： D爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。

时代光华成功领导的六种思维方法答案Word版

学习课程：成功领导的六种思维方法单选题1.从建设性的思想的角度哪一种思考法可以说是革命的源泉回答：正确1. A 红色帽子思考法2. B 黄色帽子思考法3. C 白色帽子思考法4. D 青色帽子思考法2.红色帽子思考法的要点不包括回答：正确1. A 情感2. B 个性3. C 世界观4. D 逻辑3.衡量过去的经验是不是适用于现在，要用回答：正确1. A 白色帽子思考法2. B 红色帽子思考法3. C 黑色帽子思考法4. D 黄色帽子思考法4.按照一定的方向和路线，运用逻辑思维方式，对问题进行一定范围内的纵深挖掘的思考方法是：回答：正确1. A 水平思考法2. B 垂直思考法3. C 横向思考法4. D 侧向思考法5.保守人士往往无法运用的是哪一种思考方法回答：正确1. A 黑色帽子思考法2. B 红色帽子思考法3. C 白色帽子思考法4. D 青色帽子思考法6.六顶帽子思考方法最重要的特性是回答：正确1. A 同一问题有一种答案2. B 同一问题有多种答案3. C 同一问题有六种答案4. D 多个问题有一种答案7.以下哪一种具体方法不属于青色帽子思考法回答：正确1. A 坐标交叉法2. B 随意诱因法3. C 角色转换法4. D 绝对真理法8.对思维进行指挥、控制，安排思考的顺序是哪一种思考法回答：正确1. A 红色帽子思考法2. B 白色帽子思考法3. C 蓝色帽子思考法4. D 青色帽子思考法9.下面说法错误的是回答：正确1. A 蓝色帽子思考法强调客观的事实2. B 红色帽子思考法强调非理性的结论3. C 黄色帽子思考法强调积极、乐观的一面4. D 青色帽子思考法强调创新、变化10.六顶帽子思考法最大的好处是：回答：正确1. A 培养相同的思考方式2. B 便于思考3. C 引导注意力4. D 计划性思考11.六顶帽子思考法是下列哪项思考法的一种回答：正确1. A 垂直思考法2. B 水平思考法3. C 直接思考法4. D 逻辑思考法12.使用黑色帽子思考法时，接受别人批评的人应该做到回答：正确1. A 特定的时候辩论2. B 在适当的时候辩论3. C 绝不辩论4. D 坚决辩论13.关于红色帽子思考法的描述不正确的是回答：正确1. A 将非理性层面的思考表达出来加以排斥2. B 给非理性因素一个合理地位3. C 是完全没有分析、没有逻辑的过程4. D 批评一定要合乎逻辑14.关于六顶帽子思考法的描述不正确的是：回答：正确1. A 是由英国心理学家创立的2. B 是多元化的思维方式3. C 是侧向思考法4. D 是因果一一对应的关系15.青色帽子思考法的思维方式属于回答：正确1. A 收敛性思维2. B 发散性思维3. C 逆转性思维4. D 可能性思维5.6.7.8.（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）9.10.11.12.13.14.。

时代光华：时间管理试题及答案

时代光华：时间管理试题及答案第一篇：时代光华：时间管理试题及答案单选题正确1.关于时间的特性，表述错误的是：1.2.3.4.A 供给有最大弹性 B 无法蓄积 C 无法取代 D 无法失而复得正确2.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：1.2.3.4.A 价值性和重要性 B 时间的流逝性 C 时间的速度 D 时间的弹性正确3.中国古人关于时间管理的最基本方法是：1.2.3.4.A 逾期性 B 预期性 C 计划性 D 规定性正确4.不属于外在因素耗时类型的是：1.2.3.4.A 资料不全 B 不速之客 C 欠缺自律 D 沟通不良正确5.克服拖拉的办法是：1.2.3.4.A 把任务整合B 把任务调整，由复杂变简单C 把任务分割，分而治之地进行瓦解D 集体完成任务正确6.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：1.2.3.4.A PDCA的原则进行 B 二八的原则进行 C SMART的原则进行 D 5W1H的原则进行正确 7.依照办公室整理的5S，要做到：1.2.3.A 整理、整顿、清扫、清洁、素养B 分类一般为7～8个文挡，标准适当严些C 文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好4.D 桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切正确8.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：1.2.3.4.A 不要随便用小便签，要多发文B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论C 不允许坐着说话，要站着说话D 不随便发文，要多用小便签正确9.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：1.2.3.4.A 时间管理的重要性 B 时间管理的预见性 C 时间管理的提前性 D 时间管理的计划性正确10.属于无形浪费的是：1.2.3.4.A 程序繁琐 B 拖延 C 开小差 D 间断正确11.时间管理的关键取决于：1.2.3.4.A 个人工作的成效 B 集体工作的成效 C 团队合作的成效 D 团队分工的合理正确12.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：1.2.3.4.A 效率和效果关系的阐释 B 功率和效能关系的阐释 C 效果和效能关系的阐释 D 效率和效能关系的阐释正确 13.对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：1.2.3.4.A 能否成功管理自己时间的最重要因素B 能否成功管理自己工作的最重要因素C 能否成功管理自己权力的最重要因素D 能否成功管理自己生活的最重要因素正确14.时间管理是从：1.2.3.4.A 行动开始的 B 计划开始的 C 目标开始的 D 过程开始的正确15.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：1.2.3.4.A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做B 对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓D 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做第二篇：时代光华时间管理的法则试题及答案时代光华时间管理的法则测试成绩：100.0分。

时代光华如何当好中层管理者考题答案

单选题正确1.决定企业未来的终极因素是：1. A 企业制度2. B 技术创新以及战略3. C 员工队伍的素质4. D 中层管理者的素质正确2.企业间的竞争是：1. A 员工团队之间的竞争2. B 技术的竞争3. C 战略的竞争4. D 资金的竞争正确3.各部门之间出现争论的时候，应该：1. A 交给上司处理，自己不关心2. B 争辩3. C 交给职代会讨论4. D 转换视角，反省自己部门的过错4.在上班时间打私人电话最严重的后果是：1. A 耽误工作2. B 影响别人3. C 被上司看清散漫的本质4. D 被人嘲笑正确5. 横向管理的难点是：1. A 结构复杂2. B 不具有强制性3. C 各部门经理地位一致4. D 无组织正确6.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是：1. A 搞好与同僚的关系2. B 搞好与员工的关系3. C 提高自我素养4. D 搞好与上司的关系7.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是：1. A 有意识错怪2. B 无意识错怪3. C 试探性错怪4. D 以上都不包括正确8. 在现代企业里，上级的绩效取决于：1. A 下级的绩效2. B 自己的管理能力3. C 专业知识4. D 上级的赏识正确9.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心：1. A 由实践转化为理论2. B 由理论转化为实践3. C 由管理转化为技术4. D 由技术转移为管理10.大多数中层管理者来自：1. A 高校应届毕业生2. B 由具有一技之长的基层职工提拔而成3. C 职业经理人4. D 以上都不正确正确11.中层管理者是企业文化的：1. A 传播者与建设者2. B 执行者3. C 补充者4. D 以上都不正确12.下列说法错误的是：1. A 在实际工作中，每一位中层管理者都应努力去揣摩上司对某件事的想法和态度2. B 揣摩和理解上司的意图是很简单的事3. C 揣摩上司心理没有标准答案或根本就没有答案，纯粹靠自己想办法去琢磨和理解4. D 揣摩上司的心理要求中层管理者看问题要高瞻远瞩，以总经理应有的远见来思考问题13.向上级请示的艺术是让上级做：1. A 选择题2. B 问答题3. C 判断题4. D 列举题正确14.在具体工作中，因为立场不一样，各部门经理必然会出现：1. A 矛盾2. B 争论3. C 猜疑4. D 比较正确15. SMART原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指：1. A 完成工作要按时间表进行2. B 要为目标限定一个时间期限3. C 完成工作应该按任务下达时间先后顺序4. D 以上都不正确。

时代光华培训课件：如何提升管理者的思想力—试题答案

如何提升管理者的思想力单选题正确1.关于思想力的重要性，表述错误的是：1. A 思想力是万力之源2. B 管理的最高境界是管理思想3. C 思想可以支配人的行为4. D 思想是不容易改变的正确2.关于成功企业文化的共同点，表述错误的是：1. A 大力倡导人性化理念2. B 善于经营人心3. C 企业经营的本质是经营服务4. D 采取人性化理念+商业化操作模式正确3.想要成为卓越的思想者，正确的思想通常来源于：1. A 社会实践2. B 书本知识3. C 祖辈流传的经验4. D 国内外贤人的思想正确4.佛教中讲人的思想升华要经过三个阶段，其中不包括：1. A 历练2. B 挫折3. C 顿悟4. D 蛹化蝶正确5.对事物的认知的阶段中，能透过表面看到其背后本质的阶段是：1. A “感识”阶段2. B “种子识”阶段3. C “意识”阶段4. D “自觉”阶段正确6.通过自我提升增强思想力的方式，其中“心智改善”的内涵不包括：1. A 超越挫折、战胜逆境2. B 突破思维定势3. C 提升信念系统4. D 改变态度正确7.如果把思想分为心核、心幔、心壳，那么构成心核的是：1. A 坚强的意志力2. B 渊博的知识3. C 爱与责任4. D 宽广的胸怀正确8.下列选项中，关于人生的三大追求，表述错误的是：1. A 治心以“广大”为要2. B 置业以“光耀门庭”为荣3. C 做事以“格局”为重4. D 人生以“疆域”为终正确9.格局会决定结局，关于“三维定格局”的内容，不包括的是：1. A 学历2. B 眼界3. C 胸怀4. D 思想10.下列选项中，不属于事业有成人士，成功的取决因素的是：1. A 胸怀的宽广2. B 承担责任的重量3. C 拥有的人脉正确4. D 关注的事情判断题正确11.由“感识”阶段上升到“意识”阶段，最重要的是改变注意力。

此种说法：1. A 正确2. B 错误正确12.作为管理者，应该把如何让企业赢得更多利润放在首位。

时代光华培训课件如何提升管理者的思想力—试题答案

此种说法：1. A 正确2. B 错误正确12.作为管理者，应该把如何让企业赢得更多利润放在首位。

时代光华管理课程-走向成功—如何提升智商与情商-试题答案

时代光华管理课程-走向成功—如何提升智商与情商-试题答案学习课程：走向成功—如何提升智商与情商单选题1.管理的直接目的就是回答：正确1. A 精简人员2. B 压缩开支3. C 提高效率4. D 控制成本2.科学管理之父是回答：正确1. A 泰勒2. B 戴明3. C 马斯洛4. D 麦金斯3.用人的大智是回答：正确1. A 精确用人与清晰用人结合2. B 正确用人与模糊用人结合3. C 精确用人与模糊用人结合4. D 准确用人与清晰用人结合4.领导者提供的最重要的服务是回答：正确1. A 为部下搭建成功的平台2. B 为部下搭建失败的平台，提供成长的机会3. C 为部下搭建成功的平台，提供成长的机会4. D 为部下提供成长的机会1.2. B 商业智慧3. C 企业秘密4. D 企业智慧10.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在回答：正确1. A 准确、化简上2. B 精确、繁琐上3. C 复杂、化简上4. D 精确、化简上11.世界第一商人是回答：正确1. A 日尔曼人2. B 日本人3. C 俄罗斯人4. D 犹太人12.领导者的大智主要应体现在回答：正确1. A 抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点2. B 抓小事、抓局部、抓方向、战略和重点3. C 抓研发4. D 事必躬亲13.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的回答：正确1. A 泰勒2. B 戴明3. C 马斯洛4. D 麦金斯14.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后，通常的说法是回答：正确1. A 智残2. B 智缺3. C 智障4. D 智盲15.决定不同人之间智商差别因素的75%来自回答：正确1. A 遗传基因2. B 后天培养3. C 潜移默化4. D 自我觉悟。

时代光华管理思维课后

正确答案： B
4. 下列哪项不属于一内涵二的特性 √
A 彼此互补互助，能者应该多劳
B 注重团体权益和荣誉，集体主义
C 不需明显制衡，不知不觉互动
D 注重个人义务，力求共尽职责
正确答案： B
5. 中国人之所以很难做到中西方文化融合的主要原因是 √
A 中西方文化的异质性太高
A “不一定”
B 以不变应万变
C 时刻保持中立态度
D 努力做到深藏不露
正确答案： A
8. 随机应变和投机取巧的区别主要在于 √
A 行为的结果不同
B 行为的过程不同
C 行为的动机不同
D 行为的具体表现不同
正确答案： C
9. 最典型体现二分法思维的人是 √
正确答案： A
B 中西方文化的融合就是以中学为内容、西学为方法
C 中西方文化的融合必须首先深刻理解中国传统文化
D 中西方文化的融合实际上是西方对中国的文化殖民化
正确答案： C
3. 二分法的是非观是 √
A 是非不明
B 是非分明
C 是非难明
D 以上观点都不正确
A 中国人
B 日本人
C 美国人
D 德国人
正确答案： C
10. 下列哪种管理一旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重 √
A 日本式管理
B 中国式管理
C 美国式管理
D 英国式管理
正确答案： A
11. 下列不属于一统全局特性的一项是 √
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时代光华-管理思维考题答案

单选题正确1.下列哪一项不是西方人的主流哲学观念1. A 一分为二，二分为四，四分为八2. B 分大于合3. C 一在二先4. D 推崇个人秀正确2. 下列哪个选项不属于中国人必要修养的容1. A 明辨随机应变和投机取巧，不能取巧2. B 把圆通和圆滑切实分清楚，圆通才好3. C 区别大我与小我的同和异，多说我们4. D 正确处理个人和集体之间的关系正确3.中国人的基本精神是“不一定”。

下面哪项对“不一定”的理解有误1. A 一切都是不一定2. B 不一定是一定3. C 不一定和一定不能严格分开，不一定中有一定，一定中有不一定4. D 不一定是绝对的，一定是相对的4.下列哪项属于二构成一的特性1. A 避免过度膨胀，讲究有力制衡2. B 适合于稳定的环境，打固定靶3. C 口说无凭，书面才算数4. D 看起来条理很清楚，方便量化正确5.最典型体现一分法思维的人是1. A 中国人2. B 日本人3. C 美国人4. D 英国人正确6.管理制度化的第一个步骤是1. A 制度化2. B 模式化3. C 标准化4. D 是非化7.中国人的基本精神是1. A “不一定”2. B 以不变应万变3. C 时刻保持中立态度4. D 努力做到深藏不露正确8.下列有关管理的说法，哪项是最高层次的理解1. A 管理是一种技术2. B 管理是一种方法3. C 管理是一种工具4. D 管理是一种思维正确9.下列中哪项不是三种主要管理思维之一:1. A 一分法2. B 二分法3. C 三分法4. D 四分法10.下列哪种管理一旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重1. A 日本式管理2. B 中国式管理3. C 美国式管理4. D 英国式管理正确11. 深藏不露的最大前提是1. A 自身有能力2. B 别人对自己有猜忌3. C 自己能力还在完善之中4. D 环境还不允许自己发挥才能正确12.按照包容性的强弱，三种思维的顺序依次是1. A 一分法＞二分法＞三分法2. B 二分法＞一分法＞三分法3. C 三分法＞一分法＞二分法4. D 三分法＞二分法＞一分法13.人们对同一事件之所以会有不同的是非判断，直接原因是1. A 思维的差异2. B 哲学的差异3. C 居住地区的差异4. D 个体价值观的差异正确14. 下列哪项是中国人一直固有的“主义”1. A 集体主义2. B 个人主义3. C 平均主义4. D 交互主义正确15.日本企业部分决定的作出者是1. A 社长2. B 董事长3. C 总经理4. D 课长时代光华－管理思维试题答案100分单选题1. 下列关于三种思维的判定方法，正确的是√A 一分法对听到或者看到的完全信或者全不相信B 三分法对听到或者看到的立即决定哪部分相信，哪部分不相信C 一分法对听到或者看到的全都持将信将疑的态度，一切看着办D 二分法对听到或者看到的完全信或者全不相信正确答案： A2. 二分法的是非观是√A 是非不明B 是非分明C 是非难明D 以上观点都不正确正确答案： B3. 下列哪项不属于一涵二的特性√A 彼此互补互助，能者应该多劳B 注重团体权益和荣誉，集体主义C 不需明显制衡，不知不觉互动D 注重个人义务，力求共尽职责正确答案： B4. 中国人的基本精神是“不一定”。

时代光华成功一定有方法_(6套答案)

第一套答案1:与时俱进表明我们对待环境的态度是( ) 回答：正确1. A 选择环境2. B 适应环境3. C 改变环境4. D 埋怨环境2:假设成功的三大核心要素中意愿、方法都实现了100%,但过程实现了80%,那么成功的概率是( ) 回答：正确1. A 100%2. B 80%3. C 120%4. D 8%3: 一个能够迅速获得很多种方案的方法是( ) 回答：正确1. A 头脑风暴法2. B 筛选法3. C 专家意见法4. D 讨论法4: 在管理学上,被誉为25000美元的时间管理方法是( A) 回答：正确1. A 六点优先工作制2. B 清晨六问3. C 今夜六问4. D 目标视觉化5: 假设成功的三大核心要素意愿、方法、过程都实现了50%,那么成功的概率是( ) 回答：正确1. A 50%2. B 150%3. C 225%4. D %6:孟母三迁表明我们对待环境的态度是( ) 回答：正确1. A 选择环境2. B 适应环境3. C 改变环境4. D 埋怨环境7:今天的技能取决于( ) 回答：正确1. A 今天的态度2. B 昨天的态度3. C 前天的态度4. D 后天的态度8:移山大法告诉我们的道理是( ) 回答：正确1. A 只要我们努力一切都可改变2. B 世界上有很多东西不可改变,只有改变自己才能成功3. C 做事情需要很多技能4. D 做事情要事实求是9:态度与成功之间是( ) 回答：正确1. A 因果关系2. B 偶然关系3. C 没有关系4. D 决定关系10:社会中10%的拥有短期目标的人生活在中上层,不能再进一步上升的原因是( ) 回答：正确1. A 不努力2. B 运气与机遇不好3. C 缺少长期的目标4. D 没有上升的意愿11:描述目标应该用的是( ) 回答：正确1. A 形容词2. B 动词3. C 量词4. D 名词12: 高明的领导,领导员工的( ) 回答：正确1. A 行为2. B 技能3. C 思维4. D 态度13: 情绪控制器其实质是( ) 回答：正确1. A 一张乐观的脸谱画2. B 一个能控制情绪的机器3. C 一个常笑的不倒翁4. D 一张苦瓜脸谱14: 目的在于提高工作效率的方法是( ) 回答：正确1. A 六点优先工作制2. B 清晨六问3. C 今夜六问4. D 目标视觉化15:衡量成功与否的一个基本前提是( ) 回答：正确1. A 有预期目标2. B 有可量化的预期目标3. C 有一个模糊的目标4. D 有个参照系第二套答案学习课程：成功一定有方法单选题1: 2001-2002,中国成功类三本最畅销书中,由中国人写的是( ) 回答：正确36791. A 富爸爸穷爸爸2. B 谁动了我的奶酪3. C 成功一定有方法4. D 没有任何借口2:昨天的技能取决于( ) 回答：正确36881. A 今天的态度2. B 昨天的态度3. C 前天的态度4. D 后天的态度3:“阿Q的精神胜利法”与“太棒了”的思维方法的主要区别是( ) 回答：正确36911. A 使用者所处的国别不同2. B 对待事物的态度不同3. C 运用的环境不同4. D 使用者的能力不同4:假设成功的三大核心要素中意愿、方法都实现了100%,但过程实现了80%,那么成功的概率是( )回答：正确36921. A 100%2. B 80%3. C 120%4. D 8%5: 在管理学上,被誉为25000美元的时间管理方法是( ) 回答：正确36991. A 六点优先工作制2. B 清晨六问3. C 今夜六问4. D 目标视觉化6: 快乐基金法是领导员工的_____( ) 回答：正确37001. A 行为2. B 思维3. C 技能4. D 态度7: 假设成功的三大核心要素意愿、方法、过程都实现了50%,那么成功的概率是( ) 回答：正确37011. A 50%2. B 150%3. C 225%4. D %8:孟母三迁表明我们对待环境的态度是( ) 回答：正确37021. A 选择环境2. B 适应环境3. C 改变环境4. D 埋怨环境9:今天的技能取决于( ) 回答：正确37031. A 今天的态度2. B 昨天的态度3. C 前天的态度4. D 后天的态度10:移山大法告诉我们的道理是( ) 回答：正确37041. A 只要我们努力一切都可改变2. B 世界上有很多东西不可改变,只有改变自己才能成功3. C 做事情需要很多技能4. D 做事情要事实求是11:描述目标应该用的是( ) 回答：正确37091. A 形容词2. B 动词3. C 量词4. D 名词12: 高明的领导,领导员工的( ) 回答：正确37111. A 行为2. B 技能3. C 思维4. D 态度13: 本课程的讲授者易老师常使用的塑造企业文化的运动方式是(C )37121. A 羽毛球2. B 跑步3. C 俯卧撑4. D 游泳14: 百万训练计划中的第五项训练计划告诉我们要习惯将目标( ) 回答：错误37231. A 量化2. B 视觉化3. C 记在心里4. D 口头化15:_____决定_____,_____决定_____( ) 回答：正确37271. A 目标,行动;未来,目标2. B 目标,行动;目标,未来3. C 行动,目标;未来,目标4. D 行动,目标;目标,未来第三套答案单选题1:ABC情绪理论说明我们的情绪主要根源于( ) 回答：正确1. A 我们面队的客观环境2. B 我们的信念和对生活情景的评价与解释3. C 我们的技能4. D 我们的品质2:“阿Q的精神胜利法”与“太棒了”的思维方法的主要区别是( ) 回答：正确1. A 使用者所处的国别不同2. B 对待事物的态度不同3. C 运用的环境不同4. D 使用者的能力不同3:假设成功的三大核心要素中意愿、方法都实现了100%,但过程实现了80%,那么成功的概率是( ) 回答：正确1. A 100%2. B 80%3. C 120%4. D 8%4:成功最核心的捷径是( ) C(正确)1. A 努力2. B 掌握技巧3. C 每天进步一点点4. D 把握机会5: 研究表明____的行为都是因为习惯( ) 回答：正确1. A 100%2. B 95%3. C 80%4. D 65%6: 一个能够迅速获得很多种方案的方法是( ) 回答：正确1. A 头脑风暴法2. B 筛选法3. C 专家意见法4. D 讨论法7: 老板教育员工最核心的是改变他的( ) 回答：错误1. A 行为2. B 能力3. C 思维方式与习惯4. D 态度8:态度与成功之间是( ) 回答：正确1. A 因果关系2. B 偶然关系3. C 没有关系4. D 决定关系（回答正确）9:描述目标应该用的是( ) C1. A 形容词2. B 动词3. C 量词4. D 名词10:决定成功能否达成的三个核心要素中最重要的是( ) 回答：正确1. A 态度2. B 客观因素3. C 技能4. D 同等重要11: 高明的领导,领导员工的( ) 回答：错误1. A 行为2. B 技能3. C 思维4. D 态度12: 真正对人产生影响的最大东西是( ) 回答：错误1. A 人的行为2. B 人的能力3. C 人的情绪4. D 人的态度13:未来的技能取决于( ) 回答：正确1. A 今天的态度2. B 昨天的态度3. C 前天的态度4. D 未来的态度14:成功的捷径是( ) 回答：正确1. A 没有2. B 努力工作3. C 按有效的成功策略行事4. D 靠运气15:衡量成功与否的一个基本前提是( ) 回答：正确1. A 有预期目标2. B 有可量化的预期目标3. C 有一个模糊的目标4. D 有个参照系第四套答案1. 专家告诉我们如何应对逆境积极正面思考的理念是( )1. A 不是不可能2. B 太棒了3. C 我是一切的根源4. D 山不过去我就过去正确2. 成功的三大核心要素是意愿、方法、过程,三者之间的关系是( )1. A 加法2. B 乘法3. C 乘方4. D 三次方正确3.与时俱进表明我们对待环境的态度是( )1. A 选择环境2. B 适应环境3. C 改变环境4. D 埋怨环境正确4.“阿Q的精神胜利法”与“太棒了”的思维方法的主要区别是( )1. A 使用者所处的国别不同2. B 对待事物的态度不同3. C 运用的环境不同4. D 使用者的能力不同正确5. 老板教育员工最核心的是改变他的( )1. A 行为2. B 能力3. C 思维方式与习惯4. D 态度正确6. 在管理学上,被誉为25000美元的时间管理方法是( )1. A 六点优先工作制2. B 清晨六问3. C 今夜六问4. D 目标视觉化正确7.描述目标应该用的是( )1. A 形容词2. B 动词3. C 量词4. D 名词正确8. 高明的领导,领导员工的( )1. A 行为2. B 技能3. C 思维4. D 态度错误9. 真正对人产生影响的最大东西是( ) C（修改为正确）1. A 人的行为2. B 人的能力3. C 人的情绪4. D 人的态度正确10. 情绪控制器其实质是( )1. A 一张乐观的脸谱画2. B 一个能控制情绪的机器3. C 一个常笑的不倒翁4. D 一张苦瓜脸谱正确11. 目的在于提高工作效率的方法是( )1. A 六点优先工作制2. B 清晨六问3. C 今夜六问4. D 目标视觉化正确%的目标不明确的人认为成功靠的是( )1. A 态度2. B 运气与机遇3. C 努力4. D 别人的帮助正确13.学习的内容与____有关( )1. A 目标2. B 偏好3. C 要求4. D 现状正确14.愚公移山的故事表明我们对待环境的态度是( )1. A 选择环境2. B 适应环境3. C 改变环境4. D 埋怨环境正确15.未来的技能取决于( )1. A 今天的态度2. B 昨天的态度3. C 前天的态度4. D 未来的态度正确第五套答案第六套答案。

时代光华人人都是管理者试题及答案

时代光华人人都是管理者试题及答案课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得3.0学分！单选题正确1.对企业来讲，在很大程度上说，培训是一种花费，意义不大1. A 是2. B 否正确2.自主管理强调保留实力赢得最后胜利，而不是为了求胜不择手段，不惜牺牲1. A 是2. B 否正确3.激励上进是指要激励部属上进，但不是不惜让部属取代自己1. A 是2. B 否正确4.企业只有把人当人，才能把员工培养成人才，只有重用人才，才能做到才尽其用1. A 是2. B 否正确5.参与管理首先要让员工摆脱贫困和下岗的恐惧1. A 是2. B 否正确6.人性化管理是让管理符合人性，而不是管理人性1. A 是2. B 否错误7.发扬人性，是实现人性化管理的最高境界1. A 是2. B 否错误8.管理不可能无师自通，需要后天的锻炼和学习，才能达到1. A 是2. B 否正确9.对于“员工才是企业真正的老板”的理解正确的是1. A 员工在企业中的价值更高2. B 员工的责任大3. C 企业经营好坏对员工影响很大4. D 以上答案都正确正确10.以下是一个基层员工不能做到的是1. A 无法参与营销2. B 无法参与产品开发3. C 无法参与财务规划4. D 以上都包括正确11.严肃的爱的条件包括1. A 一视同仁2. B 合理要求3. C 激励上进4. D 以上都包括正确12.人的成长历程的几个阶段是1. A 自然人、自由人、知识人、自主人2. B 自然人、知识人、自主人、自由人3. C 自由人、自然人、知识人、自主人4. D 自然人、知识人、自由人、自主人正确13.管理理念要与时俱进，自主意识也要不断进步，表现在以下几个方面1. A 变被动为主动2. B 以协调代替领导，以服务代替管理3. C 改善企业组织结构4. D 以上都包括正确14.对“自主意识是经济有效的管制状态”，理解正确的是1. A 经济有效指当省则省2. B 经济有效指当用则用3. C 经济有效管制状态如何调整员工的心态，让员工认同企业，爱厂如爱家4. D 以上答案都正确正确15.关于企业不断改善的动力，以下说法正确的是1. A 人自动自发的热情2. B 第一线人员做管理者，对自己的工作可以做一部分决策，从而产生动力3. C 以上都正确4. D 以上都不对。

管理思维时代光华试卷和答案

学习课程：管理思维单选题1. 下列哪个选项不属于中国人必要修养的内容回答：正确1 A 明辨随机应变和投机取巧，不能取巧2 B 把圆通和圆滑切实分清楚，圆通才好3 C 区别大我与小我的同和异，多说我们4 D 正确处理个人和集体之间的关系2.按照对变动环境适应能力的强弱，三种思维的顺序依次为回答：错误5 A 二分法＞一分法＞三分法6 B 三分法＞一分法＞二分法7 C 一分法＞二分法＞三分法8 D 三分法＞二分法＞一分法3.下列哪项不属于一内涵二的特性回答：错误9 A 彼此互补互助，能者应该多劳10 B 注重团体权益和荣誉，集体主义11 C 不需明显制衡，不知不觉互动12 D 注重个人义务，力求共尽职责4. 下列哪项不属于中国官员的常规说话方式回答：正确13 A 我代表政府向你们表示慰问14 B 我们中国人应该首先靠自己，自力更生15 C 我为这次行动的失误向大家道歉16 D 这个建议很好，不过还有一些地方需要再认真考虑一下5.管理制度化的第一个步骤是回答：正确17 A 制度化18 B 模式化19 C 标准化20 D 是非化6. 下面哪项不属于中国人“一切以人为本”的具体内容回答：正确21 A 人能心想事成22 B 人是万物的主宰23 C 人是自己的主宰24 D 人是万物之灵7. 下列哪项不属于中华文化成为21世纪主流的优势回答：正确25 A 丰富的文化资产26 B 广阔的国土27 C 众多的人口28 D 便利发达的交通和频繁的文化交流8.下列有关管理的说法，哪项是最高层次的理解回答：正确29 A 管理是一种技术30 B 管理是一种方法31 C 管理是一种工具32 D 管理是一种思维9. 中国人认同盖棺而定的考核方式，这表明回答：正确33 A 中国人认为只有对个体的一生进行评价才是有意义的34 B 中国人认为人生就是一场竞赛，只有到最后才能评定功过是非35 C 中国人很看重死的方式和价值36 D 中国人不善于对个体作短期考核10.下列哪种管理一旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重回答：正确37 A 日本式管理38 B 中国式管理39 C 美国式管理40 D 英国式管理11.下列不属于一统全局特性的一项是回答：正确41 A 不容许个人突出表现，单位合力42 B 对外抗争而对内互助，排他性强43 C 注重个人义务，力求共尽职责44 D 组织成员的行动一致，高一致性12. 下列哪项不属于中国人的衡量标准回答：正确45 A 多标准综合考量46 B 亲疏内外有别47 C 长期考核48 D 只根据动机考核行为正当与否13. 中国人对变的态度是回答：正确49 A 要在适当的范围内变，不能够搞突变50 B 社会必须进行革命性变革才能进步51 C 变和不变一样，变不如不变52 D 变的目的是为了达到永久的不变14.下列哪一项不属于一内涵二的缺点回答：正确53 A 变动性大，不容易学习54 B 团体所施的压力太强，没有自我55 C 兼顾并重，不觉得单纯56 D 表里不一，不易生信任15. 下面哪个选项对中国人的持经达变解释有误回答：正确57 A 持经达变就是要根据一些绝对的原则来应付所有的变动58 B 持经达变是一种随机应变59 C 持经达变要求合理的变60 D 持经达变的“经”必须随着实际的变化不断改进完善。

时代光华满分试题答案

时代光华满分试题答案一、选择题1. 在下列选项中，哪一个不属于时代光华公司的核心价值观？A. 创新B. 合作C. 诚信D. 领导力答案：D2. 时代光华公司最近推出的新产品主要面向哪个市场？A. 欧洲市场B. 亚洲市场C. 北美市场D. 南美市场答案：B3. 根据时代光华公司公布的最新财报，其主要收入来源是以下哪项？A. 软件开发B. 硬件销售C. 技术服务D. 广告业务答案：A4. 时代光华公司最近的一项重大合作是与哪家公司进行的？A. 阿里巴巴B. 腾讯C. 微软D. 谷歌答案：C5. 时代光华公司在可持续发展方面的最新举措是什么？A. 减少纸张使用B. 采用可再生能源C. 推广电子支付D. 鼓励员工使用公共交通答案：B二、填空题1. 时代光华公司成立于______年，总部位于______。

答案：1998年，北京2. 时代光华公司的主要业务领域包括______、______和______。

答案：软件开发、系统集成、技术服务3. 时代光华公司最近推出的智能家居产品名为______。

答案：智家宝4. 时代光华公司的企业文化强调______和______的平衡。

答案：工作与生活5. 时代光华公司在社会责任方面，特别关注______和______。

答案：教育支持、环境保护三、简答题1. 请简述时代光华公司在行业内的竞争优势。

时代光华公司在行业内的竞争优势主要体现在以下几个方面：首先，公司拥有强大的研发能力，能够快速响应市场变化，开发出符合客户需求的创新产品。

其次，时代光华拥有广泛的合作伙伴网络，通过与各行业的领先企业合作，不断提升自身的市场竞争力。

再次，公司注重服务质量，通过提供专业的技术支持和优质的客户服务，赢得了良好的客户口碑。

最后，时代光华公司注重可持续发展，通过采用环保材料和节能技术，致力于减少对环境的影响，这也为其赢得了社会的广泛认可。

2. 时代光华公司在推动企业社会责任方面采取了哪些措施？时代光华公司在推动企业社会责任方面采取了多项措施。