优秀员工的标准ppt课件
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如何培养优秀员工 ppt课件
----李嘉诚
如何培养优秀员工
优秀员工的特质
心态 能力
专业技能 职场技能
特质
如何培养优秀员工
游戏时间
如何培养优秀员工
职场技能
如何培养优秀员工
优秀员工的特质
心态 能力 技能
如何培养优秀员工
学习力
你对学习的态度决定了你未来成就的高 度。
---- 刘永行
如何培养优秀员工
领导力
领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、 用干部 两件事。
如何培养优秀员工
13、你的上级留下一张便条，要你尽快与他见面 14、你没有干净的内衣，一大堆脏衣服没有洗 15、你要好好洗个澡 16、你负责的项目小组将在明天下午6：00开会，预计1小时 17、你身上只有5元钱，需要取钱 18、大家明晚聚餐 19、你错过了周一的例会，要在下周一前复印一份会议记录 20、这个星期有些材料没有整理完，要在下周一前整理好，约2
（19：00以前），估计要花一小时 5、明天晚上有一个1小时长的电视节目，与你的工作有密切关系 6、明晚有一场演唱会 7、你在图书馆借的书明天到期 8、外地一个朋友邀请你周末去他那儿玩，你需要整理行李 9、你要在周五交计划书前把它复印一份 10、明天下午2：00——4：00你有一个会议 11、你欠某人200元钱，他明天也要参加那个会议 12、你明天早上从9：00——11：00要听一场讲座
第二象限 重要但不急迫的事
必须做 第三象限
急迫但不重要的事
应该做 第四象限
不急迫又不重要的事
可以做（亦可分派）
何必做
如何培养优秀员工
假如现在是周一的晚上，面前是这六天要做的事情：
A重要、紧急
B重要、不紧急
C不重要、紧急
如何培养优秀员工
优秀员工的特质
心态 能力
专业技能 职场技能
特质
如何培养优秀员工
游戏时间
如何培养优秀员工
职场技能
如何培养优秀员工
优秀员工的特质
心态 能力 技能
如何培养优秀员工
学习力
你对学习的态度决定了你未来成就的高 度。
---- 刘永行
如何培养优秀员工
领导力
领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、 用干部 两件事。
如何培养优秀员工
13、你的上级留下一张便条，要你尽快与他见面 14、你没有干净的内衣，一大堆脏衣服没有洗 15、你要好好洗个澡 16、你负责的项目小组将在明天下午6：00开会，预计1小时 17、你身上只有5元钱，需要取钱 18、大家明晚聚餐 19、你错过了周一的例会，要在下周一前复印一份会议记录 20、这个星期有些材料没有整理完，要在下周一前整理好，约2
（19：00以前），估计要花一小时 5、明天晚上有一个1小时长的电视节目，与你的工作有密切关系 6、明晚有一场演唱会 7、你在图书馆借的书明天到期 8、外地一个朋友邀请你周末去他那儿玩，你需要整理行李 9、你要在周五交计划书前把它复印一份 10、明天下午2：00——4：00你有一个会议 11、你欠某人200元钱，他明天也要参加那个会议 12、你明天早上从9：00——11：00要听一场讲座
第二象限 重要但不急迫的事
必须做 第三象限
急迫但不重要的事
应该做 第四象限
不急迫又不重要的事
可以做（亦可分派）
何必做
如何培养优秀员工
假如现在是周一的晚上，面前是这六天要做的事情：
A重要、紧急
B重要、不紧急
C不重要、紧急
如何成为一个优秀的员工(PPT82页)
资历≠能力
土豆
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人的三种职业状态
父母状态：
过度受自己责任的影响，也影响到我们 如何与人尤其是下属打交道，总是下命 令让每个人都尊重自己，并显示自己的 地位和权威，不认真考虑别人的观点， 此时是专制独裁的，对下属以恩人态度 自居。
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抱怨是一种消极的情绪，其目的在于渲泄不满。
“一千句抱怨怨，抵不上一句真诚的建议”
如何成为一个优秀的员工（PPT82页)培训课件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
分清抱怨的真正原因
错在自己还是在公司： 是感觉公司错还是公司真错：薪水 是自己不努力，还是老板不给机会：
➢ 真诚之心 ➢ 关爱之心 ➢ 热情的态度 ➢ 互助的精神 ➢ 良好的沟通 ➢ 正直的人品
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做一个同事喜欢的好员工
• 诚信，必须讲求职业道德：国家已决定在全 国统一职业资格考试中纳入职业道德考题， 总分20分——《南方都市报•学习时代》 （2003年5月12日）
土豆
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人的三种职业状态
父母状态：
过度受自己责任的影响，也影响到我们 如何与人尤其是下属打交道，总是下命 令让每个人都尊重自己，并显示自己的 地位和权威，不认真考虑别人的观点， 此时是专制独裁的，对下属以恩人态度 自居。
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抱怨是一种消极的情绪，其目的在于渲泄不满。
“一千句抱怨怨，抵不上一句真诚的建议”
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分清抱怨的真正原因
错在自己还是在公司： 是感觉公司错还是公司真错：薪水 是自己不努力，还是老板不给机会：
➢ 真诚之心 ➢ 关爱之心 ➢ 热情的态度 ➢ 互助的精神 ➢ 良好的沟通 ➢ 正直的人品
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做一个同事喜欢的好员工
• 诚信，必须讲求职业道德：国家已决定在全 国统一职业资格考试中纳入职业道德考题， 总分20分——《南方都市报•学习时代》 （2003年5月12日）
如何做一名好员工优秀课件
如何做一名好员工优秀课件
做人的技能
与上司的关系 正确理解上司意图，深得上司器重，只有处理 好与上司的关系，才能为自己创造发挥管理技 能的舞台。
与同僚关系 协同作战，处理好与其他同事的关系。
如何做一名好员工优秀课件
优秀员工的职责
承上启下 不仅仅是上传下达，还要求把上级的指令和精 神落实到行动中去。不能欺上瞒下，更不能玩 办公室政治。
如何做一名好员工优秀课件
包容别人所不能包容的，原谅别人所不能原谅的，才能成就事业
包容是一种美德!
佛 大肚能容 容天下难容之事 开口便笑 笑天下可笑之人 所以受天下人跪拜敬仰 胸怀格局 胸有多大成就有多大 吃亏就是占便宜
施比受有福
上下一条心,黄土变成金!
如何做一名好员工优秀课件
您的心态
思考
如何成为优秀员工？
如何做一名好员工优秀课件
一是学做人，一是学做事
从幼儿懂事开始，父母教育学做人，学做事；以后上 学接受老师教育；参加工作，接受领导和同事的教育 和帮助。而学做人比学做事更难。如果会做事但不会 做人，那么，当了官会成贪官，当了老板会成奸商， 锒铛入狱，悔之晚矣。
学做人，学做事，在企业就要成为优秀员工。在激烈 的竞争环境中，员工如果不是优秀者，就有可能失去 机会，被替代，被淘汰，而陷入困境。因为优秀员工 是企业生存和发展的基础。成功的企业必定拥有众多 的优秀员工。怎样成为优秀员工，不仅是企业所关心 的，也是员工所追求的。放弃优秀等于放弃成功。
3、在诱惑面前经的住考验。 4、不要穷忙、瞎忙，忙和高效是两回事，效率和有效
性不一样。 5、低调：成绩不说跑不了，缺点不说不得了 6、结果导向
如何做一名好员工优秀课件
世界500强公司对优秀员工的要求
做人的技能
与上司的关系 正确理解上司意图，深得上司器重，只有处理 好与上司的关系，才能为自己创造发挥管理技 能的舞台。
与同僚关系 协同作战，处理好与其他同事的关系。
如何做一名好员工优秀课件
优秀员工的职责
承上启下 不仅仅是上传下达，还要求把上级的指令和精 神落实到行动中去。不能欺上瞒下，更不能玩 办公室政治。
如何做一名好员工优秀课件
包容别人所不能包容的，原谅别人所不能原谅的，才能成就事业
包容是一种美德!
佛 大肚能容 容天下难容之事 开口便笑 笑天下可笑之人 所以受天下人跪拜敬仰 胸怀格局 胸有多大成就有多大 吃亏就是占便宜
施比受有福
上下一条心,黄土变成金!
如何做一名好员工优秀课件
您的心态
思考
如何成为优秀员工？
如何做一名好员工优秀课件
一是学做人，一是学做事
从幼儿懂事开始，父母教育学做人，学做事；以后上 学接受老师教育；参加工作，接受领导和同事的教育 和帮助。而学做人比学做事更难。如果会做事但不会 做人，那么，当了官会成贪官，当了老板会成奸商， 锒铛入狱，悔之晚矣。
学做人，学做事，在企业就要成为优秀员工。在激烈 的竞争环境中，员工如果不是优秀者，就有可能失去 机会，被替代，被淘汰，而陷入困境。因为优秀员工 是企业生存和发展的基础。成功的企业必定拥有众多 的优秀员工。怎样成为优秀员工，不仅是企业所关心 的，也是员工所追求的。放弃优秀等于放弃成功。
3、在诱惑面前经的住考验。 4、不要穷忙、瞎忙，忙和高效是两回事，效率和有效
性不一样。 5、低调：成绩不说跑不了，缺点不说不得了 6、结果导向
如何做一名好员工优秀课件
世界500强公司对优秀员工的要求
企业优秀员工风采模板PPT课件(27张)
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TEXT HERE
YYOOUURR TTEEXXTT HHEERREE
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企业优秀员工风采模板(PPT27页)
企业优秀员工风采模板(PPT27页)
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项目
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项目
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项目
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项目
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企业优秀员工风采模板(PPT27页)
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优秀员工必备的思想意识PPT课件
为数不多的成员
互补的技能
共同的目的和业绩目标
共同的工作方法
相互承担责任
关于团队意识，我们只要认识以下几点 一、没有完美的个人，只有完美的团队 二、个人永远服从于团队 三、无规矩不成方圆 四、帮助别人就是帮助自己
三、豁达的心 案例 逝者才没有烦恼！ 有个人觉得他很烦恼，公司的事情、家庭的事情、小孩教育的事情等等！他想找到不烦恼的办法，于是找到了心理医生，当医生了解到他没什么真正要解决的问题时，医生对他说：“请跟我到一个地方，我有一群朋友，他们都没有烦恼，也许他们可以帮你！”于是上车，你们猜医生把他带到了哪里？对！一片墓地！医生对来人说：“看！他们就都没有烦恼！”这个故事告诉我们：生活本来就是充满困难和坎坷的我们要勇敢的负起我们该负的责任，只有这种心态的人才能没有那么多的烦恼！ 请相信：假如我没有得到我想要的，我即将得到更好的！
一.团队中人际关系的意义： 良好的人际关系会增进团队成员的身心健康。 好的人际关系有助于团队的合作。 好的人际关系有利于提高团队的工作效率。
建立良好的工作关系准则 学习双赢沟通 运用团队协作，积极完成使命。
二.人际关系六貌 损人利已 损已利人 两败俱伤 利人利已 好聚好散 独善其身
感性
优柔
率直
理性
优秀的领导 要让部属 知道
你尊重他们
你重视 他们
你感谢他们 的努力
你要他们 发挥替能
你希望他们 成长
建立良好的工作关系的“感情存款” 1.主动了解他人、认识他人性格。 2.注意小细节、展现礼貌与尊重。 3.信守承诺但不要过度承诺。 4.说明清楚期望结果。 5.坚持诚信公正。 6.勇于负责勇于道歉。
责任意识 责任：上帝赋予我们的天职 一、工作就意味着责任 二、责任本身就是奖赏 责任即荣誉
如何做一名好员工ppt课件
过去长期以来，我们一些部门对员工队伍的管理过多依赖 于简单的经济处罚等刚性手段，习惯于使用解决问题三部 曲：一扣、二罚、三辞退。出现问题时，不问青红皂白， 不愿多化气力去探求出现问题的深层次原因，查找管理中 的漏洞。
人资管理在对聘用员工的把控管理上方式简单化，用人要 求没有跟上公司的成长。
不多与员工沟通交流、了解他们的真实心态与需求，不在 日常交流沟通下功夫，结果造成了一些员工的逆反心理与 抵触情绪，这种情绪在员工队伍中相互传播、影响，造成 了对公司的忠诚度不高、归属感不强。
三、影响做一名好员工的要素
3、心态
我觉得作为一名好员工应该具备“我应该去适应工作，而不是 让工作来适应我”的心态。
只有适应才能熟悉，只有熟悉才能得到经验和能力，只有得到 经验和能力才能有更好的进步和发展。其实好的心态是每个人最希 望得到的，“快乐”、“充实”、“知足”这些都是好心态。但是 好心态来源于能力，也就等同于实力，没有实力的心态是虚的，是 自己骗自己。但是能力呢，又来源于态度，没有“认真”、“谨慎 ”、“永不后退”的态度，哪能得到真正的经验和能力？
亨通光电，依靠公司上下，全
体员工齐心协力，敢为人先，敢 于创新，勇于突破，创造业内一 个个神话，连续多年为“中国500 强企业”。
在2012年的目标是 打造高素质的 员工团队
五、做一名好员工应做好十个方面
要成为一名好员工，必须做到以下十个方面：
一、要乐于承担更多的责任
工作就是责任。 每个人的工作都是上天赋予的使命，无论干什么工作，都 应该做到最好。其中最重要的是保持一种积极的心态，即使是 辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值。当你对自己的工作和 企业负责的时候，你就会认真对待工作，努力做到最好。
四、要有积极主动的态度
人资管理在对聘用员工的把控管理上方式简单化，用人要 求没有跟上公司的成长。
不多与员工沟通交流、了解他们的真实心态与需求，不在 日常交流沟通下功夫，结果造成了一些员工的逆反心理与 抵触情绪，这种情绪在员工队伍中相互传播、影响，造成 了对公司的忠诚度不高、归属感不强。
三、影响做一名好员工的要素
3、心态
我觉得作为一名好员工应该具备“我应该去适应工作，而不是 让工作来适应我”的心态。
只有适应才能熟悉，只有熟悉才能得到经验和能力，只有得到 经验和能力才能有更好的进步和发展。其实好的心态是每个人最希 望得到的，“快乐”、“充实”、“知足”这些都是好心态。但是 好心态来源于能力，也就等同于实力，没有实力的心态是虚的，是 自己骗自己。但是能力呢，又来源于态度，没有“认真”、“谨慎 ”、“永不后退”的态度，哪能得到真正的经验和能力？
亨通光电，依靠公司上下，全
体员工齐心协力，敢为人先，敢 于创新，勇于突破，创造业内一 个个神话，连续多年为“中国500 强企业”。
在2012年的目标是 打造高素质的 员工团队
五、做一名好员工应做好十个方面
要成为一名好员工，必须做到以下十个方面：
一、要乐于承担更多的责任
工作就是责任。 每个人的工作都是上天赋予的使命，无论干什么工作，都 应该做到最好。其中最重要的是保持一种积极的心态，即使是 辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值。当你对自己的工作和 企业负责的时候，你就会认真对待工作，努力做到最好。
四、要有积极主动的态度
优秀员工的特质(德才兼备)PPT演示课件
第一讲
7
心态之一：积极主动
8
职业成功的两个纬度
9
职业成功的两个纬度
10
课程架构
•依照价值观做出回应
•对自己的行为负责
•把焦点放在“影响圈”
11
关注圈与影响圈
通过自己的行动能够影响或者改变的事情
态度 影响圈 行为 关注圈
结果
成就
关注到但是却无法影响到
12
心态之二：责任意识
13
责任的含义
23
新生代员工优势
好奇心强，敢于尝试；
有创新意识、创造力强；
敢打敢拼、不计得失； 思维敏捷；
学习能力强、接受新事物快；
教育背景好； 富有激情； 塌实肯干，有上进心； 有挑战权威的勇气； 独立性强；有责任感，不缺团队合作精神； 有个性，但不张扬；
喜欢快餐文化
秒速成名 旋风般崛起
我该如何尽快适应我的工作？
都想把事做好，大家为什么不能配合？
这难事为什么单单让我去做？
为什么上级不给我指导？ 为什么公司不给我足够的支持？ 我该做什么以利于完成这项任务？ 我该如何应对这项新任务？
为什么总是对我不满意？ 他们为什么看不到我的付出？ 我该如何提供更优质的服务？
16
别问“什么时候”
24
新生代员工被指责的缺点
一、过分自我，不懂感恩；目无尊长，任性骄横。
二、孤僻，工作情绪不稳定。 三、依赖成性，缺乏工作独立性。 四、大手大脚，不爱惜财务、缺乏成本意识。 五、推委责任、无时间观念。 六、追求物质享受、工作精神缺失。
25
职业生涯的五阶段
成功从优秀员工做起PPT课件
未知
21
（二）怎么学？
1、打开三把锁
牵挂之锁
挑剔之锁
我都知道
22
2.正确的学习心态
空杯的心态 归零的心态（秀才过河）
23
（三）.向谁学
向磁带学 向书本学（贫者因书而富，富者因书而贵） 向光盘学 向成功人士学—在工作中学、在生活中学
（模仿是成功的捷径）
向课堂学习
24
优秀员工的观念：
学习 敬业 积极 忠诚 付出 合作 宽容 感恩
52
对待工作的观念
职业：
打工 总觉得为别人在做
事业：
老板
是人生的总经理，小鸟 是命运的设计师。
53
➢ 同一个人去做同一件事,不去改 变他的年龄、学历、身高、体重, 只是去做时出发点不一样,做出 来的一样还是不一样?
➢ 差别是差一点点,还是差很大?
54
职业：
应付交差水关窗
事业：
做得更好卖米
55
把工作当成是职业，他会
28
优秀员工的观念：
学习 敬业 积极 忠诚 付出 合作 宽容 感恩
29
观念：宽容
案例：六尺巷 绝缨会 篱笆墙上的钉孔
启发：责人之心责己，容己之心容人 一个人的心胸有多宽广， 他的事业就会有多大的成就
30
宽容的前提是理解 理解的基础是沟通
31
沟通的最高境界 ——心灵沟通
32
怎样才算是一名优秀的员工 呢？作为一个独立的员工，你 必须与公司制定的长期计划保 持步调一致，自动自发地提升 自身能力，不要把奖金和薪水 作为你工作的惟一动力。
全力应付
把工作当成是事业，他会
全力以赴猎兔
－－王永庆 56
无论未来从事何种工作，一定要 全力以赴，一丝不苟。能做到这一点， 就不会为自己的前途操心。因为世界 上到处是散漫粗心的人，那些尽心尽 力者始终是供不应求的。
21
（二）怎么学？
1、打开三把锁
牵挂之锁
挑剔之锁
我都知道
22
2.正确的学习心态
空杯的心态 归零的心态（秀才过河）
23
（三）.向谁学
向磁带学 向书本学（贫者因书而富，富者因书而贵） 向光盘学 向成功人士学—在工作中学、在生活中学
（模仿是成功的捷径）
向课堂学习
24
优秀员工的观念：
学习 敬业 积极 忠诚 付出 合作 宽容 感恩
52
对待工作的观念
职业：
打工 总觉得为别人在做
事业：
老板
是人生的总经理，小鸟 是命运的设计师。
53
➢ 同一个人去做同一件事,不去改 变他的年龄、学历、身高、体重, 只是去做时出发点不一样,做出 来的一样还是不一样?
➢ 差别是差一点点,还是差很大?
54
职业：
应付交差水关窗
事业：
做得更好卖米
55
把工作当成是职业，他会
28
优秀员工的观念：
学习 敬业 积极 忠诚 付出 合作 宽容 感恩
29
观念：宽容
案例：六尺巷 绝缨会 篱笆墙上的钉孔
启发：责人之心责己，容己之心容人 一个人的心胸有多宽广， 他的事业就会有多大的成就
30
宽容的前提是理解 理解的基础是沟通
31
沟通的最高境界 ——心灵沟通
32
怎样才算是一名优秀的员工 呢？作为一个独立的员工，你 必须与公司制定的长期计划保 持步调一致，自动自发地提升 自身能力，不要把奖金和薪水 作为你工作的惟一动力。
全力应付
把工作当成是事业，他会
全力以赴猎兔
－－王永庆 56
无论未来从事何种工作，一定要 全力以赴，一丝不苟。能做到这一点， 就不会为自己的前途操心。因为世界 上到处是散漫粗心的人，那些尽心尽 力者始终是供不应求的。
如何做一名优秀员工ppt课件
评价机灵？会来事？有眼力架？悟性高？情商高？ 当一项任务布置给你时，你能够迅速做出反应，知
道从哪个方面，从哪个地方着手去做？ 第一是我布置的 意识往往是什么？心理学有潜意识和无意识 你要主动思考结合节日还是结合现在企业提供的等
等 人无我有，人有我精，人静我专
四、合作
什么是合作
五、自律
如何做一名优秀员工
一、定位
用什么样的心态来匹配你的工作 有可能遇到的问题，当然，你成长的也会是 责任、担当 服务——管理 接受所有人的监督和考察
二、方向
部门发展将何去何从，如何发展壮大，如何 提升战斗力，如何改写部门命运，创造部门 品牌，谱写新篇章
如何烧？ 动起来，我要看到
三、意识
5、工作有热情，有激情，有状态 6、学会推销自己，让越来越多的人喜欢你，
认识你
7、感恩和爱
期待在公司的指引下能够更加辉煌，谱写新 的篇章。
切实做好模范带头作用 率先垂范，身先士卒 言行举止的记录——定期检查 2、人员的管理责任到人，充分调动自己的
积极性。
3、加强内涵建设，对部门的文化建设要熟 悉，包括部门材料的更新大纪实收集
切实做到有法可依（）有模可学 模板、 模范
4、安于现状、不思进取 做到眼中有事，眼中有人，眼中有活
道从哪个方面，从哪个地方着手去做？ 第一是我布置的 意识往往是什么？心理学有潜意识和无意识 你要主动思考结合节日还是结合现在企业提供的等
等 人无我有，人有我精，人静我专
四、合作
什么是合作
五、自律
如何做一名优秀员工
一、定位
用什么样的心态来匹配你的工作 有可能遇到的问题，当然，你成长的也会是 责任、担当 服务——管理 接受所有人的监督和考察
二、方向
部门发展将何去何从，如何发展壮大，如何 提升战斗力，如何改写部门命运，创造部门 品牌，谱写新篇章
如何烧？ 动起来，我要看到
三、意识
5、工作有热情，有激情，有状态 6、学会推销自己，让越来越多的人喜欢你，
认识你
7、感恩和爱
期待在公司的指引下能够更加辉煌，谱写新 的篇章。
切实做好模范带头作用 率先垂范，身先士卒 言行举止的记录——定期检查 2、人员的管理责任到人，充分调动自己的
积极性。
3、加强内涵建设，对部门的文化建设要熟 悉，包括部门材料的更新大纪实收集
切实做到有法可依（）有模可学 模板、 模范
4、安于现状、不思进取 做到眼中有事，眼中有人，眼中有活
优秀员工表彰模板PPT课件(27张)
专业 诚信 创新 坚持
前 言 introduction
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足 和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其 是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提 供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年， 我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。更多模板：xx
第一项
★
★
优秀员工表彰模板(PPT27页)
优秀员工表彰模板(PPT27页)
第一个节目是……
优秀员工表彰模板(PPT27页)
优秀员工表彰模板(PPT27页)
第二项
★
★
优秀员工表彰模板(PPT27页)
优秀员工表彰模板(PPT27页) 优秀员工表彰模板(PPT27页)
优秀员工表彰模板(PPT27页) 优秀员工表彰模板(PPT27页)
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新 年 新 计 划 ， 展 望 2019 ， 去 年 在 取 得 成绩的同时，我们也找到了工作中的不 足和问题，展望新的一年，我们将继续 努力，力争各项工作更上一个新台阶。
优秀员工表彰模板(PPT27页) 优秀员工表彰模板(PPT27页)
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优秀员工表彰模板(PPT27页) 优秀员工表彰模板(PPT27页)
优秀员工表彰模板(PPT27页) 优秀员工表彰模板(PPT27页)
优秀员工表彰模板(PPT27页)
优秀员工的十大职业素养培训图文PPT教学课件
目录
一：如何看待工作的意义
二：优秀员工的十大职业素养
1 敬业 2 发展 3 主动 4 责任 5 执行
6 品格 7 绩效 8 协作
9 智慧 10 形象
1一场大雪后的上午，我和爷爷来到了龙泉湖欣赏雪景。只见高大的塔松上，积满了厚厚的雪，但是，她不畏严寒，昂着头，屹力在风雪中，墨绿的松枝更显她百折不挠的傲骨风姿。在假山上，一株株腊梅，在隆冬时节吐露出嫩黄的花朵，散发着淡淡的清香。
我的满足感。他真正体味到了工作的乐趣，
生命的意义。他才是最优秀的员工，才是社
会最需要的人。
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。
尊重需求
的乐趣。
社交需求
充分发挥自身潜能的需要
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。
问第一个工人，请问您在做什么？
工人没好气地回答：
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。
一：如何看待工作的意义
二：优秀员工的十大职业素养
1 敬业 2 发展 3 主动 4 责任 5 执行
6 品格 7 绩效 8 协作
9 智慧 10 形象
1一场大雪后的上午，我和爷爷来到了龙泉湖欣赏雪景。只见高大的塔松上，积满了厚厚的雪，但是，她不畏严寒，昂着头，屹力在风雪中，墨绿的松枝更显她百折不挠的傲骨风姿。在假山上，一株株腊梅，在隆冬时节吐露出嫩黄的花朵，散发着淡淡的清香。
我的满足感。他真正体味到了工作的乐趣，
生命的意义。他才是最优秀的员工，才是社
会最需要的人。
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。
尊重需求
的乐趣。
社交需求
充分发挥自身潜能的需要
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。
问第一个工人，请问您在做什么？
工人没好气地回答：
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。
如何做一名优秀的员工ppt课件
2．明确差距：比较自己与楷模在工作行为、 做事的方式的差距。
3．制定目标：目标要按照“SMART”原则，具 体、量化，同时要与企业组织的目标要一 致。
4．想法赶超：采用“逆推法”，把目标量化
分解为具体的行动计划，再根据时限，由将来
逆推至现在，明确自己现在应该做什么，找方
法实现。
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企业和员工的关系 还要成为命运共同 体。命运共同体则 是全力提升员工的 价值信念和理想追 求，调动员工积极 性以形成共同的使 命感。职工对劳动 成果的关心，主要 不是自己能够从中 得到多少物质利益， 而是自己在完成崇 高使命中获得的尊 严，精神报酬高于 物质享受。
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二、优秀员工的自画像
马斯洛说过：“心若改变，你的态度跟着改变； 态度改变，你的习惯跟着改变；习惯改变，你 的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改 变。”命运掌握在自己的手里。
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（三）优秀员工的特征
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一是自暴自弃型。
这种人在企业中占了大多数，他们的心 理状态是：反正我跟老板没有特殊关系， 好的职位轮不到我，只要在工作上能应 付过去就行了。于是便不再求上进，完 全抱着混资格的观念，混上几年，没有 功劳也有苦劳。
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第二种是恃才傲物型
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第三种类型是默默工作型。
这是企业中的主干人物，他们很少有意 见，对工作也从来不马虎，凡是该他们 做的工作，一定会尽力做好。这种类型 的人，没什么野心，平时不懂得思考， 不懂得积累，在企业中即使干了很多发进取型。
这种人天生是干工作的料，他们有学习 研究精神，工作上常有创意。他们不同 于恃才傲物型，不喜欢耍小聪明，而是 以真才实学求表现，只要遇到好主管， 很快就会出人头地，成为企业的中坚分 子，扶摇直上。
年度优秀员工颁奖ppt课件
感言分享
优秀员工代表发表感言，分享自己的工作 经验和心得体会，激励其他员工向他们学 习。
颁奖环节
颁奖嘉宾为优秀员工颁发奖品和证书，鼓 励他们继续努力，为公司的发展做出更大 的贡献。
05
优秀员工风采展示
Chapter
优秀员工个人介绍
姓名：张三 职位：销售部经理
工作年限：5年
优秀员工个人介绍
荣誉
特长
对全体员工的激励
公司希望通过年度优秀员工颁奖，激励全体员工积极进取、努力工作。
全体员工应该以优秀员工为榜样，学习他们的职业精神和专业素养，不 断提高自己的工作能力和水平。
公司鼓励全体员工发挥自己的潜力和创造力，为实现公司的长远发展目 标贡献自己的力量。同时，公司也会为员工的成长和发展提供更多的机 会和平台。
领导能力
员工是否有能力领导和指 导团队成员，是否能激发 团队成员的潜力。
创新能力
思维开放
创新实践
员工是否能够接受新思想和新观念， 是否能够从不同的角度思考问题。
员工是否能够将创新的想法付诸实践 ，是否能够在工作中创造出新的价值 。
解决问题的能力
员工是否能够发现和解决工作中遇到 的问题，是否能够提出新的解决方案 。
优秀员工工作成果展示
通过深入了解客户需求，提供定 制化解决方案，客户满意度高达 98%，为公司赢得了大量回头客 。
张三积极推动销售流程优化和产 品创新，提出多项改进措施，有 效提高了销售效率和客户满意度 。
销售业绩 客户满意度 团队管理 创新与改进
张三在过去一年里，带领销售团 队完成了年度销售目标的120% ，创造了公司历史新高。
工作效率
员工是否能在规定的时间 内完成工作任务，是否能 够有效利用工作时间。
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因此，团队的成员除了应具备优秀的专业知识以外，还要有优秀的团队合作能力，
这种合作能力，有时甚至比成员的专业知识更加重要。
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工作目标：创超越服务 做适有商品 建有机管理 造合协团队 9
百成汇 （二）为什么人多力量却不一定大？
然而，在我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前 的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。
百成汇服饰广场培训之——
优秀员工的标准
团队精神及忠诚度
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百成汇 三十天不满意就退货是我们永远不变的承诺
桃园三结义---团队精神
忠诚---个人魅力
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誓言：生命有尽 希望无尽、、、
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百成汇 三十天不满意就退货是我们永远不变的承诺
团队-----未来竞争的资本
团队的力量
换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免内耗过多。
那么，如何避免内耗过多呢？从制度层面来讲，就是要简洁有效的制度、通畅完善的流 程以及公平激励的考核规则，而从文化层面来讲，就是要树立团队精神。
缺乏“团队精神”的群体不过 是乌合之众，而一个有高度竞争力、
战斗力的团队，必须有“团队精 神”。一个人没有团队精神将难成 大事，一个企业如果没有团队精 神将成为一盘散沙，一个民族如 力量
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百成汇 （二）为什么人多力量却不一定大？
德国科学家瑞格尔曼的拉绳实验：参与
测试者被分成四组，每组人数分别为一 人、二人、三人和八人。瑞格尔曼
要求各组用尽全力拉绳，同时用灵敏的 测力器分别测量拉力。测量的结果有些 出乎人们的意料：二人组的拉力只为单
独拉绳时二人拉力总和的95%；三人
的事。所以刘邦的胜利是一个 团队对一个单人的胜利。
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企业精神：努力超越 追求极致
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百成汇 （一）团队的力量
21世纪的舞台上少了战场上的硝烟，多了商场上的竞争，这是一个
追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代。
比尔盖茨讲，“大成功依靠团队，而个 人只能取得小成功”。团队能够完成个人所 不能完成的任务。
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工作方针：严谨认真 忠诚敬业 勤奋努力 日事日结
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百成汇 （三）如何理解团队精神？
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【案例】某公司用高薪从人才市场招了一位网络 管理员小乔，半年多来，小乔在工作中表现突出， 技术能力得到了大家的认可，每次均能够保证质 量地完成项目任务。在别人手中的难点问题，只 要到了小乔那里都能迎刃而解。公司对小乔的专 业能力非常满意，有意提升他为项目主管。然而， 在考察中公司发现，小乔除了完成自己的项目任 务外，从不关心其他事情；且对自己的技术保密， 很少为别人答疑；对分配的任务有时也是挑三拣 四，若临时额外追加工作，便表露出非常不乐意 的态度。另外，他从来都是以各种借口拒不参加 公司举办的各种集体活动。如此不具备团队精神 的员工，显然不适宜当主管。
服务理念:要想在事业上有所成就 只须符合顾客的期
战略目标：打造百成汇金字招牌
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百成汇 （二）为什么人多力量却不一定大？
我们的社会太强调英雄，
总在强调“以一当十”。“以
一当十”并不难，但是，难的是
“以十当一”。“以一当十”
只要最大程度地发挥一个人的潜 力就行了。而“以十当一”则不
同，它需要最大程度地发挥十 个人的潜力，而且要使这些 潜力朝着一个方向使劲。
联想提出的口号赫然是“打造虎狼之 师”，它塑造的员工是既要像兽中之王老虎
那样拥有“以一当十”的王者风范、英雄气 概、雄厚实力，又要有像群狼那样分工合作， 精诚团结的“以十当一”的精神，每个人知 道自己在团队中的位置和作用，把个人目标 与团队共同目标合二为一。而这，正是联想 能够做大做强的原因之一。
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—蚂蚁军团！蚂蚁是何等的渺小微弱，任
何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽 中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们
可以得到启示：个体弱小，没有关系，与 伙伴精诚协作，就能变得强大。
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座右铭：把简单的事情天天做好 将愉快的心情处处撒播4
百成汇 （一）团队的力量
两千多年前的楚汉相争，项羽勇猛无比，力大能拔山，然而最终得天下的，不是项
组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和
的85％；而八人组的拉力则降到单独 拉绳时八人拉力总和的49％。
可见：在群体组织中，并不必然得出
1+1>2的结果，而是1+1＜2
有句话说“人多力量大”。可这个实验说明了什么？
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价值观：创造最大价值 成就美好人生
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百成汇 （二）为什么人多力量却不一定大？
华盛顿合作规律说的是：一 个人敷衍了事，两个人互相 推诿，三个人则永无成事之 日。多少有点类似于我们“三
个和尚”的故事。人与人的合 作不是人力的简单相加，而是 要复杂和微妙得多。一个人一 分钟可挖一个洞，六十个人一 秒种却挖不了一个洞。这种团 队协作中出现内耗的现象被称
为邦尼人力定律。
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羽，而是刘邦。因为刘邦网罗了很多人才，有三杰的韩信、张良和萧何，有宰狗的樊哙， 赶车的夏侯婴，帮人做丧事的周勃，还有陈平、英布等，组成了一个人才济济的智囊团。
但是项羽生性多疑，不能 够任人唯贤，连一个范增都留 不了，最后落得一个兵败身亡 的下场。刘邦的胜利，是团队 的胜利。刘邦建立了一个人才 各得其所、才能适得其用的团 队；而项羽则仅靠匹夫之勇， 没有建立起一个人才得其所用 的团队，所以失败是情理之中
与伙伴精诚协作，就能变得强大。
为什么人多力量却不一定大
为什么“三个和尚没水吃？”
如何理解团队精神
团队精神是什么？怎样理解？
怎样才算是具备团队精神
落实到行动处，具体该怎么做？
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服务服口务号口：号让每位顾客满意
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百成汇 千里之提 溃于蚁穴
恐怖的蚂蚁军 团
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃， 那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那 就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和 大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了—