招标采购评分表
招标文件评分表本月修正版
招标文件评分表招标文件评分表该文档描述了招标文件评分表的结构和内容，为招标人在评估招标文件时提供了一个标准的评分表格。
1. 项目信息- 项目名称 - -- 项目编号 - -- 招标人 - -- 招标代理机构 - -- 招标文件发布日期 - -- 招标文件截止日期 - -- 评标委员会成员 - -2. 评标细则2.1. 符合性评分- 评分项 - 评分标准 - 分值 -- 文件完整性 - 所有文件是否完整提交，是否缺少重要文件 - 10 -- 格式要求 - 招标文件是否按照格式要求提交，是否存在格式错误 - 5 -- 递交时间 - 招标文件是否在截止时间前递交 - 5 -- 一致性 - 招标文件中的信息是否一致，是否存在矛盾 - 5 -2.2. 技术评分- 评分项 - 评分标准 - 分值 -- 解决方案 - 招标文件中对解决问题的方案是否合理、创新 - 20 -- 技术可行性 - 解决方案中所涉及的技术是否可行 - 15 -- 技术人员经验 - 招标人提供的技术人员经验是否符合要求 - 15 -- 技术保障措施 - 招标人是否提供了合理的技术保障措施 - 10 -2.3. 商务评分- 评分项 - 评分标准 - 分值 -- 价格 - 招标文件中的报价是否合理 - 30 -- 品牌和质量保证 - 招标文件中提供的品牌和质量保证是否符合要求 - 20 -- 交付时间 - 招标文件中对交付时间的承诺是否合理 - 10 -- 服务承诺 - 招标人对服务的承诺是否合理 - 10 -3. 总分计算评标委员会根据以上评分标准对每个评分项进行评分，然后按照分值计算总分。
总分计算公式如下：总分 = (符合性评分总分符合性评分权重) + (技术评分总分技术评分权重) + (商务评分总分商务评分权重)评标委员会可以根据具体项目的情况设定不同的评分权重，以反映项目要求的重要程度。
4. 结论根据招标文件评分表的评分结果，评标委员会可以得出每个投标人的总分，从中选出评分最高的投标人作为中标人。
物资招标采购评分表
2
五、 售后服务情况及承诺
5
1 产品质量有保证，按期供货。
2
2
近二年集团公司内部使用单位出具售后服务情况证明材料的；优者得1分，一 般得0.5分；未供过货的厂商有承诺的得0.5分
1
3 承诺发现问题及时到现场解决处理的
0.5
4 承诺发现问题按要求时间退换、赔偿的
1.5
1、集团公司外使用单位产品质量信息反馈证明材料加盖法人章后有效。
3
3 免费指导、安装、调试、培训。
2
4 付款期达到招标文件要求者不得分，每延长一个月得0.5分，最高得2分
2
5 其他优惠条件有一项得0.25分，最高得1分
1
四、 企业及产品信誉
10
1 “重合同、守信用”企业
1
① 近二年取得省级以上主管部门颁发的证书。
1
② 近二年取得地、市级主管部门颁发的证书。
0.5
35
二
、 投标报价（有效投标报价的算术平均值）
40
1 投标报价《算命术平均值(小于等于号)
10
2 每比算命术平均值低一个百分点加0.5分；
↑
3 每比算命术平均值高一个百分点减0.5分，最多减10分 -10
三 、 对招标文件要约的承诺和其他优惠条件
15
1 对招标文件的要约全部承诺的得满分，否则不得分
10
2 企业取得ISO9000或GB/T19000质量认证证书
3
3 取得企业信誉等级证书
1
① 取得AAA等级
1
② 取得AA等级
0.5
4
近二年获得集团公司外使用单位（大中型企业）产品质量信息反馈证明材料， 优者得0.5分，一般得0.3分
招标采购评分表
评委签名:
项目
要点
分值
评分办法
投标公司实际得分
公司
概况
30
公司资格
5
公司证照齐全,有独立法人资格5
规模实力
5
注册资金≥500万元5分,每递减100万扣1分
资质认证
5
①系统集成和②网络工程有国家级认证5省级3
销售业绩
10
极好10很好8较好5一般3无0
技术研发
5
有研发实力和产品+1~3性能优于同类产品+2
5
计算机选用知名品牌:联想5方正3同方1
5
投影机知名度高,技术成熟5一般3低1
5
网络设备（尤指交换机）选用知名品牌:思科5华为、神州数码、D-link 3其他1
5
各主要设备均有厂家代理授权5无0
综合
评价
明显优势
5
酌情加分
服务
10
服务承诺
5
满意5一般3不满意0
服务机构
5
在临汾有分支机构5省内有3省内无0
方案
比较
50
联系实际
5
研究学校实际充分透彻,方案切实可行5一般3
价格情况
15
与标底价格上下浮动不超过5%不扣分,每浮动1%扣1分
技术细节
30
5
所有配置符合要求5基本符合3不符合0
5
设备搭配合理,性能发挥良好5一般3较差1
采购项目评分表
30分
见投标文件O页
2
实施方案
报价人应充分了解需求，结合本项目采购的服务内容提出针对性的实施方案。1.完全满足或优于采购人需求的得
21-50分;
2.基本满足采购人需求的得11-20分；
3.不能完全满足采购人需求的得1-10分；
4.没有实施方案不得分。
50分
见投标文件O页
3
附件2：采购项目评分表
评审项目
评分内容
分值
证明文件（如有）
1
企业资质
1.投标人具有良好的商业信誉，出具相关凭证得10分；
2.投标人提供2023年至2023年年度财务会计报表得10分；
3.投标人有依法缴纳税收，提供2023、2023年纳税凭证得5分；
4.投标人有社会保障资金的良好记录，提供过去半年社保证明材即满足招标需求且投标价格最低的投标价为评标基准价，其价格为满分，其他投标人的价格统一按照下列公式计算：投标报价得分二（评标基准/投标报价）X1OOX权重
20分
见投标文件O页
合计
100分
建筑方案招标的评分表
建筑方案招标的评分表建筑方案招标的评分表是项目招标时评估投标方案的重要工具，它包含了评估标准和相应的分值，用于评判不同投标方案的优劣。
下面是一份关于建筑方案招标的评分表的示例，介绍了评分表的组成部分和内容。
评分表的组成部分通常包括表头、评估细则、评分标准和总分计算。
下面是一个示例的评分表：表头：招标项目名称：招标日期：评分表编号：投标单位名称：评估细则：1. 技术方案（总分100分）- 设计创新性（30分）- 建筑品质（30分）- 结构可行性（20分）- 施工技术可行性（20分）2. 经济方案（总分100分）- 投资预算合理性（40分）- 建设周期合理性（30分）- 经济效益（30分）3. 组织方案（总分100分）- 项目管理方案（40分）- 施工组织方案（30分）- 设备、材料采购方案（30分）评分标准：每个评估细则下面列出评分标准以及相应的分值，用以衡量投标方案的表现。
评分标准可根据具体项目需求而有所调整，以下是一个示例：1. 技术方案- 设计创新性：- 无创新性（0分）- 有些创新性（15分）- 创新性较高（25分）- 极高创新性（30分）- 建筑品质：- 品质较低（0分）- 品质一般（15分）- 品质良好（25分）- 高品质（30分）- 结构可行性：- 结构不可行（0分）- 结构有些可行（10分）- 结构较可行（15分）- 结构完全可行（20分）- 施工技术可行性：- 不可行的施工技术（0分）- 一些可行的施工技术（10分）- 较可行的施工技术（15分）- 完全可行的施工技术（20分）2. 经济方案- 投资预算合理性：- 预算严重超支（0分）- 预算超支（10分）- 预算基本合理（25分）- 预算完全合理（40分）- 建设周期合理性：- 建设周期过长（0分）- 建设周期略长（10分）- 建设周期合理（20分）- 建设周期较短（30分）- 经济效益：- 经济效益较低（0分）- 经济效益一般（15分）- 经济效益良好（25分）- 经济效益优秀（30分）3. 组织方案- 项目管理方案：- 管理方案较差（0分）- 管理方案一般（15分）- 管理方案良好（25分）- 管理方案优秀（40分）- 施工组织方案：- 组织方案较差（0分）- 组织方案一般（15分）- 组织方案良好（25分）- 组织方案优秀（30分）- 设备、材料采购方案：- 采购方案较差（0分）- 采购方案一般（15分）- 采购方案良好（25分）- 采购方案优秀（30分）总分计算：评分表的最后一栏是用于计算总分的地方，在每个评估细则下面，将各个评分标准的分值相加得到该细则的得分，然后再将各个细则的得分相加，得到最终的总分。
政府采购(招标)代理机构服务评分表
评分项
评分标准
得分
备注
拟派项目负责人（5分）
1.拟派项目负责人须为公司在职员工；2.根据项目负责人专业职称等级情况，高级得5分，中级得4分，初级得3分。（需提供加盖公章的职称证及近一年的社保证明复印件，否则不得分。）
拟派项目组服务能力
（5分）
1.拟派项目组人员须为公司在职员工；2.根据项目组人员专业职称等级情况，高级得2分/人，中级得1.5分/人，初级得1分/人，最高得5分。（需提供加盖公章的职称证及近一年的社保证明复印件，否则不得分。）
(9)自身的有利条件和优势的说明，1-4分；
(10)质疑投诉处理措施,1-4分；
(11)合理化建议，1-4分。
社会
形象
（10分）
近三年的（2020年4月至今）用户满意度评价证明，每提供一个满意的证明材料，得2分，最高得10分。（需提供加盖公章的满意度证明材料复印件，且每个单位只计取一份，否则不得分。）
办公
场所
（5分）
有独立的办公场所，有组织招标所必备的硬件条件。固定办公场所500㎡以上的得5分，500㎡（含）-300㎡的得4分，300㎡（含）-200㎡的得3分，其他得2分。（需提供加盖公章的办公场所房产证或不动产产权证或购房合同或租房证明复印件，否则不得分。）
技术标评价
（44分）
(1)招标代理服务质量保证措施，1-4分;
(2)招标代理工作的时限保证措施，1-4分;
(3)招标代理工作流程，1-4分;
(4)招标代理工作要点，1-4分;
(5)招标代理工作制度，1-4分;
(6)招标代理人员岗位职责，1-4分;
(7)廉洁从业措施，1-4分;
(8)保密措施，1-4分;
设备采购招标综合评分表
评分项目分值评标要点及说明
投标价格竞争性70基准价为所有报价的算术平均价乘0.95（精确到元）。
投标价等于或低于基准价得满分。
投标价高于基准价每一个百分点减1分。
技术服务方式：提供详细技术支持方式得2分，无得0分。
具有完善的货物服务保障体系：最终供货地服务能力，服务网点的地域布点与最终用户分布的适应性，（在最终供货地有足够的售后服务机构，并配备有一定的技术人员）完全符合的得5分，基本符合的得1-4分，不符合的得0分。
其他更优服务：若投标方承诺提供有实质性更优惠服务的，经评委共同认定，可得1-3分
产品质量10产品功能及技术指标参数10分，满足标书要求：8分；正偏离加0-2分
办公设备采购招标综合评分表
公司经营情况 3分；公司技术力量情况 3分
（好 3分，一般2分，差0分）
公司诚信 2分；相关案例及实施经验 2分
（好 2分，一般1分，差0分)
技术支持及服务10
资信及商务10
合计分值（100）
评标人签名： 年 月 日。
招标评分表
企业业绩、资信一般，信守合同，管理科学，实力一般，经历丰富，协调、各专业配合能力一般。
企业业绩、资信差，经历欠缺，协调、各专业配合能力不强。
二
业绩经历
评价
具备同等规模的策划执行及设计制作经历三项及以上，策划、设计负责人及主要职业人员有相应的业绩。
优：8分；良：5分；中：3分；差：0分
8
（2）业绩经历评价
优：5分；良：3分；中：1分；差：0分
5
（3）人员综合评价
优：5分；良：3分；中：1分；差：0分
5
（4）财务状况
优：2分；良：1分；中：0.5分；差：0分
2
（5）履约情况
优：10分；良：7分；中：4分；差：0分
10
二
商务部分
评价
30
1．资质等级及基本情况
具备同等规模的策划执行及设计制作经历二项，策划、设计负责人及主要职业人员有相应的业绩。
具备同等规模的策划执行及设计制作经历一项及以上，策划、设计负责人有相应的业绩。
具备同等规模的全国品牌策划执行及全国VI设计制作经历一项，策划、设计负责人没有相应的业绩。
三人员Βιβλιοθήκη 合评价专业策划、设计人员完全满足招标方的要求，并且能够完全满足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的控制、调整职业的需要。
（1）提供资料完整3分；不完整0分；
（2）综合性资源是否丰富，丰富4分，一般2分；
（3）无处罚及通报批判3分。
10
2．行业经历
（1）是否服务过世界500强企业，是10分，不是0分；
（2）是否与当地政府部门有良好的配合关联，是10分，不是0分。
货物类公开招标评分表(样表)
目录1、政府采购资格条件和技术服务要求设置的相关规定2、服务类采购项目需求表3、评分细则表（公开招标和竞争性磋商方式填写）4、项目技术服务要求政府采购资格条件和技术服务要求设置的相关规定按照眉山市公共资源交易管理委员会办公室《关于印发进一步加强市级政府采购工作相关规定的通知》要求，将政府采购资格条件和技术服务要求设置的相关规定摘录如下。
一、政府采购资格条件设置类1.非国家规定强制性资质或强制认证，不得作为资格条件。
2.对于技术服务标准统一、市场竞争充分且可以在中标、成交后通过合法渠道获得产品的货物采购项目，不得将供应商在投标报价前获得制造厂商授权或者承诺作为资格性审查、符合性审查和其他实质性审查事项。
3.供应商注册资金、营业收入、从业人员数、利润等企业规模条件不得作为资格条件。
4.不得以特定部门、系统、项目的业绩，作为加分条件或者中标（成交）条件。
5.不得以在眉山或特定区域设有分公司、售后服务点作为资格条件。
二、政府采购技术服务要求类1.技术服务要求的设定应当具有共性（至少应有不同品牌的三款以上产品满足要求），不得指定品牌、型号、产地等内容，不得照抄照搬特定产品的参数，不得以品牌特有的功能配置、技术指标作为资格条件和关键技术参数（星号条款）。
2.除经批准购买进口产品，不得使用国外标准或要求提供国外检测机构的检测报告。
3.技术服务要求应清晰明确，不得含糊不清，模糊表达技术服务要求，不得使用如“著名品牌”、“一线品牌”等无法提供有效证明材料的要求。
4.不得对产品技术参数、认证文件、检测报告以要求提供生产厂家加盖公章的形式，限制供应商参与投标。
货物类采购项目需求表附件1（公开招标、竞争性磋商采购方式填写）评分细则表(样表)注：评分表总分为100分，采购人可以根据项目具体情况进行修改，但各项评分分值按眉公管办〔2016〕1号规定的要求进行设置：价格分值：通用货物类40-60%，专用设备类30-60%；经营业绩分值：通用货物类不超过5%，专用设备类不超过10%；商业信誉分值：通用货物类不超过5%，专用设备类不超过10%；售后服务分值：通用货物类不超过5%，专用设备类不超过10%；样品分值：不超过10%；现场演示、讲解、答辨分值：不超过10%。
招投标评分索引表模板(2023版)
1.项目概述1.1 项目名称：1.2 项目描述：1.3 项目要求：1.4 项目周期：2.评分标准2.1 技术能力评分：2.1.1 技术方案设计（30分）2.1.2 技术实施能力（30分）2.1.3 技术支持与服务（20分）2.1.4 创新性及可持续性（20分）2.2 项目经验评分：2.2.1 类似项目经验（40分）2.2.2 项目管理能力（30分）2.2.3 项目团队背景（20分）2.2.4 合作伙伴关系（10分）2.3 价格评分（30分）2.3.1 价格合理性（20分）2.3.2 收费方式（10分）3.评分细则3.1 技术能力评分细则3.1.1 技术方案设计●响应项目要求的完整性和准确性●技术方案的创新性和可行性●技术方案的详尽程度和清晰度3.1.2 技术实施能力●公司已有技术资质证明文件●公司员工的相关技术证书与经验●公司的技术设备与仪器3.1.3 技术支持与服务●提供专业的售前咨询与技术支持●提供及时的售后服务与维护●响应时间和解决问题的速度3.1.4 创新性及可持续性●公司在技术创新方面的业绩与实力●公司的可持续发展战略与措施3.2 项目经验评分细则3.2.1 类似项目经验●公司在类似项目中的成绩与评价●公司项目的规模与复杂度●公司的成功案例与客户满意度3.2.2 项目管理能力●项目管理方法与流程●项目进度控制与风险管理●项目交付品的质量与准时交付3.2.3 项目团队背景●项目团队的人员组成与能力●项目团队的工作经验与背景●项目团队的协作与沟通能力3.2.4 合作伙伴关系●公司与合作伙伴的关系与资源●公司与供应商的合作情况与信誉3.3 价格评分细则3.3.1 价格合理性●价格与市场相比的合理性●价格与项目价值相匹配的程度3.3.2 收费方式●收费方式的透明度和灵活性●收费方式的合理性与公平性4.附件●附件1：技术方案设计书●附件2：公司资质证明文件●附件3：员工技术证书与经验●附件4：合作伙伴合作协议5.法律名词及注释●法律名词1：注释1●法律名词2：注释2-附注：本文档仅供参考，具体评分细则可根据实际情况进行调整、添加或删除。
招标综合评分表
5.供应商提供的所有复印件须盖供应商公章。
3
同类业绩
10
投标人近三年（以合同落款时间为准）承担过同类项目业绩的，每有一项业绩得1分，本项最高得分为10分。 注：提供同类项目业绩的合同证明复印件，否则不得分
注：1.有取值范围的，含下限值，不含上限值。每一项的得分均不能超过该项最高分值。
2.缺项则该项为0分或不合格为0分。
3.价格、技术、商务部分为针对项目具体情况设置项目，累加满分为100分。
2
项目实施方案
15
根据投标人提供的项目实施方案是否了解用户需求，对投标产品的供货方案、安装调试、项目实施人员安排、实施工期计划、安全质量措施等进行综合评分：
投标产品的供货方案、安装调试、项目实施人员安排、实施工期计划、安全质量措施完备、合理、切实可行，提供完整得15分；
投标产品的供货方案、安装调试、项目实施人员安排、实施工期计划、安全质量措施基本完备、基本合理、基本可行，提供部分பைடு நூலகம்10分；
良：售后服务方案完整、可行性一般，基本符合采购文件要求，得7分；
差：售后服务方案基本完整、可行性较差，不符合采购文件要求，得3分；
4
培训方案
5
根据投标人培训方案、培训内容的完整性及合理性进行打分。
优：培训方案完整合理，能较好满足要求的，得5分；
良：培训方案完整，可行性一般，能基本满足要求的，得3分；
差：培训方案不完整，可行性较差，难以满足要求的，得1分。
3
商务部分
25
序号
评分因素
权重(%)
评分准则
1
综合实力
9
设备招标评分表
设备招标评分表1. 项目信息
1.1 项目名称
{项目名称}
1.2 项目描述
{项目描述}
1.3 项目要求
{项目要求}
2. 评分标准
2.1 技术指标评分
2.2 性能指标评分
3. 评分逻辑
根据项目要求，对每个技术指标和性能指标进行评分，最终得出总分。
3.1 技术指标评分逻辑
对于每个技术指标，根据实际表现进行评分。
评分越高表示指
标满足项目要求的程度越高。
3.2 性能指标评分逻辑
对于每个性能指标，根据实际表现进行评分。
评分越高表示指
标满足项目要求的程度越高。
3.3 总分计算
根据技术指标评分和性能指标评分的权重，计算出最终的总分。
4. 结果与报告
根据评分表中填写的评分，生成评分结果和详细的评审报告。
评审报告应包括评分细节和评估意见。
5. 排名和决策
根据总分对不同设备进行排名，从高到低。
根据排名结果做出最终决策。
6. 备注
{备注信息}
以上为设备招标评分表的内容。
希望对您有所帮助！。
招标采购评分表范本
评分表评分标准本次评审采用综合评分方法，总分100分。
评审委员会通过对意向供应方的服务评分（45分）、商务评分（35分）及价格评分（20分）进行综合评分。
各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位。
将综合评分由高到低顺序排列。
综合评分相同的，按报价由低到高顺序排列；综合评分相同，且报价相同的，按服务评分由高到低顺序排列。
综合评分相同，且报价和服务评分均相同的，名次由评委会抽签决定。
评委会按上述排列向采购方推荐第一名为本项目第一候选人，第二名为第二候选人。
各评分项目分值：一、服务评分1.由评审委员会成员对所有有效评审文件的技术和商务响应方案进行审核和分析，填写《服务评分表》，如下：将所有评审委员会成员所评各项的得分进行算术平均（按四舍五入原则精确到小数点后三位），再汇总得出该意向供应方的技术评分（按四舍五入原则精确到小数点后两位）。
二、商务评分1.由评审委员会成员对所有有效评审文件的商务条件进行审核和评价，填写《商务评分表》，如下：三、价格评审计算价格评分：价格分统一采用低价优先法计算，各有效意向供应方的评审报价中，取最低价为评审基准价，其价格分为满分。
其他意向供应方的价格分统一按照下列公式计算：价格评分=（评审基准价／评审报价）×20分评审价格仅用于计算价格评分，评审金额以实际报价为准。
四、综合评分的计算1.综合评分=服务评分＋商务评分＋价格评分；2.各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位。
将综合评分由高到低顺序排列。
综合评分相同的，按评审报价由低到高顺序排列；综合评分相同，且评审报价相同的，按服务评分由高到低顺序排列。
综合评分相同，且评审报价和服务评分均相同的，名次由评委会抽签决定。
评委会按上述排列向采购方推荐第一名为本项目第一候选人，第二名为第二候选人。
招标评分表
企业业绩、资信一般，信守合同，管理科学，实力一般，经历丰富，协调、各专业配合能力一般。
企业业绩、资信差，经历欠缺，协调、各专业配合能力不强。
二
业绩经历
பைடு நூலகம்评价
具备同等规模的策划执行及设计制作经历三项及以上，策划、设计负责人及主要职业人员有相应的业绩。
招标评分表
序号
项目
分值分配
内容
满分
评分
备注
一
综合评价
30
（1）投标公司综合评价
优：8分；良：5分；中：3分；差：0分
8
（2）业绩经历评价
优：5分；良：3分；中：1分；差：0分
5
（3）人员综合评价
优：5分；良：3分；中：1分；差：0分
5
（4）财务状况
优：2分；良：1分；中：0.5分；差：0分
2
（5）履约情况
20
三
策划设计
及报价
40
（1）策划方案及设计方案提交规格是否正确2分；
（2）策划方案思路清楚、有创意、切合主题符合实际适用10分；
（3）设计方案构图完美，有创意，画面唯美8分；
（4）应用设计报价及执行能力方案20分。
40
总计
100
100
综合评价评分标准
序号
内容
优
良
中
差
一
投标公司综合评价
企业业绩、资信好，信守合同，管理科学，实力强，经历十分丰富，协调、各专业配合能力强。
具备同等规模的策划执行及设计制作经历二项，策划、设计负责人及主要职业人员有相应的业绩。
具备同等规模的策划执行及设计制作经历一项及以上，策划、设计负责人有相应的业绩。
招标采购项目绩效评价表 竞争性谈判采购项目绩效评价表 竞争性磋商采购项目 询价采购项目绩效评价表
序号 绩效评价因素
绩效评价内容
绩效评价标准
是否合格
绩效评价评分
备注
53 政府采购合同 政府采购资金支付
是否及时按照合同约定和财政资金管理的有关规定支付
/
每存在1项否项，扣1分，最多扣5 分
54 档案
档案管理的规范性、完整性
是否按照政府采购法、档案法的规定规范管理档案，档案 是否完整
/
每存在1项否项，扣0.5分，最多 扣2分
2
采购代理机构 选择
采购代理机构委托
采购人是否委托合法采购代理机构。 采购人选择采购代理机构是否受到干预。
/
每存在1项否项，扣0.5分，最多 扣1分
/
每存在1项否项，扣1分，最多扣2 分
3 采购代理
政府采购进口 4 产品（若涉
及）
签订委托代理协议 财政部门审核
采购人依法委托采购代理机构办理采购事宜的，是否在采 购信息发布前签订委托代理协议，是否依法确定委托代理 的事项，是否约定双方的权利义务。
/
每存在1项否项，扣0.2分，最多 扣1分
求和条件。
6 招标文件
7
8 9
供应商参加政府采购活动应 当符合采购法（第二十二 条）及其实施条例的规定
是否指定供应商，是否有地域限制，是否有行业限制，是 否有企业规模限制，是否有歧视或排斥供应商的其它条款
/
招标采购评分项目表
标准
要点
权重
评分要素
备注
建议书1
建议书2
建议书3
得分
得分
得分
公司
资质
10分
实力
8分
公司注册资金，人员规模
1.注册资金50-100万得1分。100-300万3分。300万以上6分。（事业单位6分）
2.公司规模0-20人1分，20人以上2分。
行业
资历
2分
行业资质获奖经历
1个奖项加1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ不超过2分
渠道资源
50分
资源形式
20分
1线上资源
2线下资源
3推广资源
每项资源6分
一般2分
良好4分
优质6分
社会资源丰富的可以额外加2分总分不超过20分
渠道影响力
30分
1、传播渠道多样性；
2、平台渠道覆盖面
3、传播精准性
每项10分
一般3分
良好6分
优质10分
三项总计不超过30分
运营实力
20分
运营
能力
10分
1人员专业程度
2工具设备专业程度
每项5分
有专业证书加1分专业设备有一项加1分总分不超过10分
运营案例
10分
1经典案例
2可复制化程度
一个案例加2分
不超过10分
价格20分
价格
10分
单价是否有竞争力
总价是否有竞争力
按照竞标平均价格，上浮%1扣2分，下降%1扣1分。
付款
方式
10分
付款方式是否合理
同意我方付款方式得10分
评委签名
招标代理机构比选评分表评分表
30分
根据服务方案的完整性、合理性、科学性进行综合评分：优：21-30分良:11-20分,一般:4-10分,差:0-3分。
30分。
项目组成员需提供身份证、相关证书复印件加盖比选投标单位公章及2022年3月至今任意连续三个月缴纳社保的证明材料加盖比选投标单位公章。
业绩
25分
承担过政府采购货物类或服务类招标项目：单个项目金额在500万及以上的，一个得5分，满分25分。（业绩证明材料为中标通知书复印件或代理合同复印件加盖比选单位公章）
招标代理机构比选评分表评分表
评审内容
分值
（100分）
评分标准
报价
15分
中标服务费按照国家发改委2002年1980号文规定标准收费，在此基础上下浮,每下浮1%得3分。本项最高得15分，最低得0分。
人员能力
30分
项目组成员持有高级工程师职称的、具有二级及以上造价工程师、具有二级及以上建造师、具有贵州省财政厅印发的贵州省政府采购从业人员培训证等证书,一个得10分,满分
招标评分表
招标评分表面进行有效的控制和调整，人员素质较高。
财务状况良好，具备承担该项目的经济实力。
履约情况良好，能够按时完成合同要求，并且质量符合要求。
资质等级完整且符合招标要求，未受到处罚和通报批判。
具备丰富的综合性资源，曾服务过世界500强企业，并与当地政府部门有良好的配合关系。
策划方案和设计方案提交规格正确，思路清晰、有创意、切合主题，并且符合实际需要。
设计方案构图完美，有创意，画面唯美。
应用设计报价和执行能力方案得分较高。
综合评价标准优良中差根据企业业绩、资信、配合能力、策划执行经历、专业人员素质、财务状况和履约情况等方面进行评分。
优秀的公司具备良好的企业业绩、资信、配合能力和策划执行经历，专业人员素质高，财务状况良好，履约情况优秀。
方面的控制对项目进度和质量至关重要。
在设计方案实施过程中，必须对项目进度和质量进行调整和控制，以确保设计方案的满足。
如果不能满足设计方案的实施要求，就无法满足招标方的要求，同时设计负责人也没有相应的业绩。
专业策划和设计人员的经营状况对项目的成功也有很大的影响。
如果经营状况好，有盈利且没有欠税漏税的问题，那么项目的顺利进行就更有保障。
相反，如果经营状况一般或有亏损，并且存在税务问题，那么项目的风险就会增加。
除此之外，合同方面的履约情况也是非常重要的。
如果合同方履约情况好，那么项目的进展就更加顺利，社会信誉也会更好。
相反，如果合同方面的履约情况一般或存在纠纷，那么项目的进展就会受到影响，同时也会影响到公司的社会信誉。
因此，为了确保项目的成功，必须对项目进度、质量、经营状况和合同履约情况等方面进行全面的控制和管理，以确保公司的成功和发展。