施工前施工准备工作
施工前的准备工作
施工前的准备工作在进行任何一项工程施工之前，都需要进行一系列的准备工作。
这些准备工作的目的是为了确保施工顺利进行，同时也是为了保障工人的安全。
下面将详细介绍施工前的准备工作。
1.选址和规划选址和规划是施工前必须要做的第一步。
选址要考虑到地形、土质、地下水位、周边环境等因素，以确定施工的具体位置。
规划则要考虑到建筑物的结构、布局、大小等方面，以确定施工的具体要求。
2.安全评估在进行施工前，必须对施工现场进行安全评估。
这包括评估施工现场的安全风险、危险区域和安全措施等。
评估结果将有助于制定施工安全计划，保障工人的安全。
同时，还需要对施工现场进行检查，确保施工区域没有任何隐患，以防止事故发生。
3.编制施工计划施工计划的编制是非常重要的。
它必须包括施工的时间、过程和要求等方面。
这有助于协调施工人员的工作，避免因为不同的施工步骤产生的交叉影响。
4.准备施工材料和设备施工前必须准备好必要的材料和设备。
这包括钢筋、水泥、砖头、砂子等建筑材料，以及起重机、吊篮、钢管脚手架等设备。
这些材料和设备是施工的基础，必须符合安全标准，并在施工前经过检查和测试。
5.组建施工队伍施工前必须组建施工队伍。
这些队伍包括施工经理、工程师、技术员、工人等人员。
他们必须具有相关的工作经验和技能，并且需要接受培训，以提高他们的工作质量和安全意识。
6.制定施工方案施工方案是施工前必须要制定的。
这包括施工步骤、工期、材料和设备等方面。
施工方案应该是经过专业人员评估和测试的，以确保施工过程中的安全性和质量。
7.制定施工规范施工规范是施工前必须要制定的。
这包括施工标准、施工控制、质量检查和安全措施等方面。
施工规范应该是经过专业人员评估和测试的，以确保施工过程中的安全性和质量。
施工前的准备工作是非常重要的。
这些准备工作必须按照既定的程序进行，以确保施工的顺利进行和工人的安全。
同时，还需要严格按照施工规范进行施工，以确保施工质量和安全。
施工前的准备工作
施工前的准备工作
1. 确认施工计划
在施工前，需要仔细审核并确认施工计划。
这包括确定施工时间、工作步骤、人员安排以及所需材料和设备等。
2. 确定施工团队
选择一个高效和有经验的施工团队是非常重要的。
他们应该具备专业知识和技能，并能够按时完成工作。
3. 确保充足资源
在施工开始之前，确保所有必需的资源都已经准备就绪。
这包括材料，工具和设备等。
如果资源不足，可能会延误项目进度，并增加成本。
4. 安全措施
施工前，需要确保工地的安全措施已经得到妥善安排和实施。
这包括提供适当的防护设备，制定工地安全规定以及对施工人员进
行安全培训等。
5. 环境影响评估
施工前，进行环境影响评估是非常重要的。
它可以帮助我们了
解施工对环境可能产生的影响，并采取适当的措施来减少负面影响。
6. 通知相关方
施工前，应通知周围的相关方，如邻居、政府机构等。
这可以
帮助我们与他们建立问题沟通渠道，并减少施工期间的纠纷。
7. 分配职责
在施工前，应明确各方的责任和任务。
每个相关方都应清楚自
己的职责，并在施工期间承担起相应的工作。
8. 监督与管理
施工前，确定一个有效的监督和管理机制是非常重要的。
这可以确保项目按照计划进行，并能够及时处理发生的问题。
以上是施工前的准备工作的一些要点。
只有在准备工作充分完成后，我们才能有信心开始项目的施工阶段。
(完整)施工准备工作
施工准备工作由于完成一项建筑产品的施工任务，具有诸多复杂的因素。
因此,对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行.否则，开工后会造成人力、物力的浪费，甚至促使施工停歇。
施工准备工作的基本内容，一般包括技术准备、物资准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作等，这些工作，有的必须在开工前完成,有的则贯穿于施工全过程中.1-1-1 技术准备1 做好调查工作（1）气象、地形和水文地质情况的调查：建筑施工由于周期长，一般要经过雨季。
冬期，因此，需要掌握气象情况，以便于组织好全年的均衡施工.特别是高层建筑施工多为深基础，且构造复杂，施工难度大，工期长，因此，需要详细掌握水文地质、地形情况，如地质条件、最高和最低地下水日期及流向、流速和流量等，以便于采取有效的深基础施工方案及降低地下水位的措施（2）地上、地下情况的调查：位了确保建筑基础和结构施工的顺利进行，应对建设地区及其周围的地上建筑（包括民宅）的位置、地下构造物、高压输变电线路和各种地下的管线位置和走向情况进行调查，以便于在施工前采取有效措施,及时进行拆迁、保护。
在城区施工时，还要积极采取环境保护措施，降低施工噪音和粉尘污染，防止扰民及妥善解决污水处理的问题。
（3）各种物质资源和技术条件的调查：1)建筑施工所需物质资源品种多，数量大。
因此,应对各种物质资源的生产供应情况、价格、品种等均要做详细的调查，以便于及早落实供需要求。
对确实需要自行加工的构配件应明确加工的数量及所需设施的规模。
2）交通道路和运输条件,是进行建筑施工输送千万吨物资、设备的动脉,也与现场施工安全消防有关。
特别是在城区施工，场地狭小，物资、设备存放空间有限,运输频繁，并且往往与城市交通管理存在矛盾。
因此,在认真做好调研的基础上，统筹规划，尽量减少交通堵塞和场内倒运.3）建筑施工所需用水、用电量均较大，且高层建筑施工时用水的扬程高,用电的启动电流大，负荷变化多，用电机具多。
因此，对水、电源及热力等供应情况作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离、用电负荷；以及热力、通讯等基本情况。
工程施工前准备工作
工程施工前准备工作一、确定施工方案在进行工程施工前准备工作时，首先要制定施工方案。
施工方案是工程施工的蓝图，它对工程施工的整个过程进行了规划和安排。
在制定施工方案时，需要考虑到工程的特点、所需材料和设备、施工期限、人员配备等因素，并根据实际情况确定具体的施工方法和步骤。
只有制定了科学合理的施工方案，工程施工才能有序进行。
二、准备相关材料和设备在进行工程施工前准备工作的过程中，还需要准备相关的材料和设备。
这些材料和设备是施工过程中不可或缺的物资，它们直接关系到工程施工的质量和效率。
在准备相关材料和设备时，需要根据施工方案确定需要的各类材料和设备的种类、规格和数量，并按照计划提前准备好，确保施工过程中的需要时随时可用。
三、进行现场勘察和测量在进行工程施工前准备工作的阶段，还需要进行现场勘察和测量工作。
现场勘察和测量是为了了解工程施工现场的具体情况，包括地形特点、周围环境、地质条件等，为后续施工工作提供准确的数据和信息。
通过现场勘察和测量，可以为制定施工方案和确定施工进度提供有力支持，同时还可以为工程施工中的材料和设备运输、使用等提供参考依据。
四、开展安全与环保工作工程施工前准备工作中，安全与环保工作是至关重要的一环。
要做好安全与环保工作，需要制定相应的管理方案和措施，确保施工过程中的安全和环保工作得到有效执行。
在工程施工前准备工作中，要对施工现场进行安全检查，消除可能存在的安全隐患；同时还要加强对环境的保护，合理利用资源，减少对环境的影响。
五、确定施工人员配备在工程施工前准备工作的过程中，还需要确定施工人员的配备。
施工人员是施工过程中的中坚力量，他们的技术水平和工作态度直接关系到工程施工的质量和进度。
在确定施工人员配备时，需要根据工程的规模、复杂程度和施工需要，合理安排各类工种和工作人员，并保证他们具备相应的技术水平和安全意识。
总之，工程施工前准备工作是工程施工过程中非常重要的一环。
只有做好了施工前的准备工作，才能确保工程施工的顺利进行和质量保障。
建筑工程施工前的准备工作
建筑工程施工前的准备工作建筑工程施工前的准备工作一、引言在开始进行建筑工程施工之前，充分的准备工作是非常必要的。
本文将详细介绍建筑工程施工前的准备工作内容，包括项目准备、设计准备、材料准备、设备准备、施工人员准备等。
通过仔细的准备工作，能够确保施工过程的顺利进行，提高工程质量。
二、项目准备1. 审查项目计划和合同文件，了解项目的整体情况；2. 梳理施工任务书，明确各个施工阶段的工作内容和时间节点；3. 确定工程规模、工期和施工队伍规模；4. 筹备项目启动会议，明确项目目标和要求。
三、设计准备1. 审查设计文件，包括施工图纸、施工方案等；2. 确认设计文件的完整性和准确性；3. 与设计单位进行沟通，解决设计文件中的问题；4. 制定施工方案，明确施工方法和工艺要求。
四、材料准备1. 确认施工所需材料种类和数量；2. 与供应商洽谈采购事宜，并签订采购合同；3. 对采购的材料进行质量检验；4. 建立材料出库和入库管理系统。
五、设备准备1. 确定施工所需设备种类和数量；2. 与设备供应商洽谈租赁或购买设备事宜；3. 对租赁或购买的设备进行质量检验和安全评估；4. 建立设备使用和维护管理制度。
六、施工人员准备1. 确定施工所需人员数量和技术要求；2. 招聘符合要求的施工人员，并进行必要的培训；3. 制定岗位责任和工作流程，建立施工人员考勤制度；4. 备案施工人员的资质和证书。
七、文档扩展内容1. 本文档所涉及附件如下：项目计划、合同文件、设计文件、采购合同等；2. 本文档所涉及的法律名词及注释：合同文件-根据合同法的规定，由各方签订并共同遵守的文件；。
工程施工前要做哪些工作
工程施工前要做哪些工作在进行任何工程施工之前，都需要进行一系列的准备工作，以确保施工能够顺利进行并达到预期的效果。
这些准备工作包括项目管理、工程设计、场地准备、设备采购等多个方面的工作。
本文将介绍工程施工前的准备工作，并详细介绍每个环节的具体内容和要求。
1.项目管理项目管理是工程施工前的重要一环，它涵盖了项目计划、进度管理、人力资源管理、成本管理等多个方面。
在进行工程施工前，需要对项目进行综合的规划和管理，确保项目按时、按质、按量完成。
首先，需要编制一个详细的项目计划，确定项目的时间节点、施工流程、工期等信息。
同时，还需要对项目的进度进行管理，及时发现和解决施工过程中可能出现的问题。
另外，项目管理还需要进行人力资源的管理，包括施工队伍的组建、管理和培训。
同时，还需要进行成本管理，确保在合理的成本范围内完成项目。
2.工程设计工程设计是工程施工前的重要环节，它包括建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计、消防设计等。
工程设计是工程施工的基础，影响着工程的质量、工期和成本。
在进行工程设计前，需要首先进行场地勘察和测量，了解施工场地的地貌、土质等情况。
然后进行前期设计，确定工程的基本结构、布局、材料等。
最后，进行深化设计，明确工程的详细参数、规格、标准等。
3.场地准备场地准备是工程施工前需要进行的重要准备工作，它包括场地清理、平整、腾空等多个方面。
在进行场地准备前，需要对场地进行详细的勘察和分析，了解场地的地质、地貌等情况。
首先，需要进行场地的清理，清除场地上的垃圾、杂草等杂物。
然后，进行场地的平整，使场地具备较好的基础条件。
最后，还需要腾空场地，将场地内的房屋、建筑物等清空，为施工做好准备。
4.设备采购设备采购是工程施工前的重要一环，它包括施工设备、机械设备、工具等的采购。
在进行设备采购前，需要对工程的具体需求进行分析和了解，确定需要采购的设备种类、型号、规格等信息。
首先，需要对需要采购的设备进行市场调研，了解市场上有哪些设备品牌、型号、性能等信息。
施工准备工作有哪些主要内容
施工准备工作有哪些主要内容
施工准备工作是任何建筑工程的重要环节，它直接关系到后续施工的顺利进行和工程质量的保障。
在进行施工准备工作时，需要做好以下几个主要内容：
1. 土地清理和平整。
首先，施工前需要对施工场地进行土地清理和平整。
这包括清理场地上的杂物、破碎物和杂草，确保施工场地的整洁和平整，为后续的施工工作创造良好的条件。
2. 建筑材料的准备。
其次，施工准备工作还包括建筑材料的准备。
根据工程需要，提前准备好所需的各种建筑材料，包括水泥、砖块、钢筋等，以确保施工过程中材料供应的及时性和充分性。
3. 设备和机械的调试。
在进行施工准备工作时，还需要对施工所需的设备和机械进行
调试和检查。
确保各种设备和机械的正常运转，以保障施工过程中的安全和高效。
4. 施工人员的培训和安全教育。
此外，施工准备工作还包括对施工人员的培训和安全教育。
在施工前，需要对施工人员进行相关技能培训，确保他们具备必要的施工技能和安全意识。
5. 施工方案的制定和审核。
最后，施工准备工作还需要制定和审核施工方案。
施工方案是施工工程的重要依据，它涉及到施工的各个环节和细节，需要经过严格的审核和评估，确保施工过程的合理性和安全性。
总之，施工准备工作是建筑工程中不可或缺的环节，它直接关系到施工工程的质量和进度。
只有做好了充分的施工准备工作，才能保障施工工程的顺利进行和圆满完成。
希望以上内容能够对大家有所帮助，谢谢！。
施工前的安全准备工作（三篇）
施工前的安全准备工作1、建立和健全安全保证体系项目经理部建立以项目经理为总负责人的安全生产责任制，以及下属工程技术人员、班组长的安全生产保证体系。
工程技术人员负责编制安全技术措施，班组长负责带领班组人员实施。
专职或兼职安全员负责协助，项目负责人每星期进行一次安全例会，传达上级的安全指令，通报上一周项目施工中存在的隐患情况，明确下一步任务，确保施工安全的工作重点，对季节施工、环境变化做出指示，并制订相应对策。
2、施工前的勘察本工程施工前应对所要施工区域、周围设施、道路、高压线路等进行必要的安全勘察，特别是高空作业，起重吊装作业及对周围人员、临时设施、道路的影响，应做充分的安全考虑。
结合勘察情况及施工作业期限，根据本工程的施工现场平面图，有针对性制定出塔吊的平面位置、脚手架搭设、高空坠落和物体打击事故及施工用电等的技术措施方案。
3、安全教育工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。
新进场的工人队组，首先由生产安全管理处讲授安全生产常识和技术要求，治安由保卫科负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。
新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。
班组一级教育由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工程工作环境等，教育后办理签字手续。
安全生产知识教育，每月1日每个工种上一次安全课，由项目部安全员在工地授课，经考核合格后，方可上岗。
施工前的安全准备工作（二）是确保施工过程中人员和设备的安全，预防事故的发生，保障工程质量的重要环节。
以下是施工前的安全准备工作的详细内容。
1. 安全管理制度的建立施工单位应建立健全安全管理制度，明确各岗位职责，规范员工行为，保证施工过程中的安全性和正常进行。
2. 安全工作组的组建施工单位应组建由专业化人员组成的安全工作组，全天候对施工现场进行监督并协助施工单位负责人进行安全管理。
施工前准备工作要点
施工前准备工作要点施工前的准备工作是确保一个项目顺利进行的关键步骤。
它涉及到各种方面，包括人员、设备、材料和安全等。
在开始施工之前，必须进行充分的准备工作，以确保项目的质量和进度。
以下是施工前准备工作的一些要点。
1.项目计划和调度在施工前，制定一个详细的项目计划和调度是至关重要的。
这个计划应包括每个阶段的时间表和里程碑，以及所需的资源和人员。
这将帮助确保项目按时完成，并且可以提前解决任何可能的问题。
2.人员配备为了顺利进行施工工作，需要合适的人员配备。
这包括工程师、技术员、项目经理和工人等。
每个人的角色和职责应该清晰明确，并且他们应该具备相应的技能和经验。
3.安全措施安全是施工工作中最重要的考虑因素之一。
在施工前，必须制定并实施一套有效的安全措施。
这包括提供必要的安全培训，确保工作场所的安全设备和工具，并建立一个安全意识的文化。
4.材料和设备在施工前，必须确保所有需要的材料和设备都已准备就绪。
这包括检查和采购所需的建筑材料、工具和机械设备。
确保所有材料的质量符合要求，并确保设备能够正常运行。
5.场地准备在施工前，必须对施工场地进行充分的准备工作。
这包括清理和平整地面，确保施工区域的通风和排水条件良好，并制定一个合理的交通组织方案，以确保施工期间的安全和顺利进行。
6.环境保护在施工前，必须考虑和制定环境保护措施。
这包括减少施工对周围环境的影响，合理使用和处理建筑材料，以及确保施工期间不会对空气、水和土壤造成污染。
7.质量控制在施工前，必须建立一个有效的质量控制系统。
这包括制定质量标准和检查程序，进行材料和工程的质量检测，并确保所有工作都符合相关的规范和标准。
8.沟通和协调在施工前，必须确保良好的沟通和协调机制。
这包括与所有相关方进行沟通，包括业主、设计师、监理和承包商等。
确保所有人都了解项目的要求和目标，并能够共同合作以实现这些目标。
施工前准备工作的重要性不可低估。
它为项目的成功打下了坚实的基础，并确保施工工作能够高效、安全地进行。
施工准备工作计划(精选3篇)_施工前准备工作计划
施工准备工作计划（精选3篇）_施工前准备工作计划第1篇：施工打算工作安排二、施工打算工作安排1、施工管理人员配备1．1施工组织管理机构管理及技术人员配备针对本工程的特点：我公司特地成立了乌鲁木齐市达坂城区盐湖314国道环境综合整治项目（一标段）项目部。
委派阅历丰富的项目经理全面负责项目的施工，配备园林景观工程师、质检员、平安员、材料员、选购员等组建强有国的项目部，作为本工程项目管理机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和平安管理。
项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。
项目经理：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及支配。
设计变更的指导、施工的总指挥。
园林景观工程师：负责整个绿化工程施工支配与执行监督，在项目经理不在场的状况下，全权代表项目经理处理一切事务。
负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的说明变更、竣工图的制作。
质检员：负责工程所需的苗木质量。
材料员：负责整个工程的材料选购和施工机械的供应，后勤的各种协调工作。
平安员：负责整个工程的施工平安检查、督导及水、电等相关部分的工作联系，保证施工平安。
施工队长：负责施工队的管理及施工人员的调配。
1．2工程管理目标：工程工期：在施工工期内如期完工。
工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上虚心听取业主、设计、监理等部门的看法，接受他们对各项工程施工的质量监督，确保工程质量优良。
平安施工：工程施工期确保平安事故为“0”；严格执行《建筑施工平安检查标准》，加强结平安生产的检查，对工程项目部的平安生产状况作定期的检查评比。
2、施工现场打算：2．1搭设帐篷作为项目部办公用房、职工宿舍、工具、用具及零星材料堆放处，书写标语及工程概况等相关信息。
建筑工程施工前准备工作
建筑工程施工前准备工作1. 引言建筑工程施工前的准备工作对于整个工程的顺利进行至关重要。
准备工作的质量和效率直接决定了后续施工的顺利进行和工程的质量。
因此，建筑工程施工前准备工作必须慎重进行，全面考虑各种因素，确保施工顺利进行。
2. 施工场地准备施工前准备的第一步是对施工场地进行准备。
以下是施工场地准备的几个重要方面：2.1 环境清理在施工之前，需要对施工现场的杂物进行清理，确保施工场地的整洁。
这包括清理建筑垃圾、堆积物和其他障碍物。
2.2 地面平整施工地面必须保持平整并且具备必要的承重能力。
必要时，需要进行填土或者挖掘以达到地基支撑的要求。
2.3 施工道路和通道在施工过程中，工人和设备需要通行。
因此，必须在施工场地内设立合适的道路和通道。
这些道路和通道要考虑到施工过程中可能需要用到的设备的尺寸和重量。
2.4 施工材料和设备存放施工前还需要考虑施工材料和设备的存放。
材料和设备应该存放在干燥、安全、便于管理和取用的地方。
必要时，可以建造临时库房或者使用防水、防火设施。
3. 设备和机械建筑工程中常用的各种设备和机械对于施工的顺利进行至关重要。
以下是准备工作中需要考虑的设备和机械方面：3.1 采购和租赁施工前需要确保所有必要的设备和机械都已经采购或租赁，并且在施工开始之前进行测试和维护。
3.2 维护和保养设备和机械的良好工作状态对于施工的效率和质量至关重要。
在施工前，必须对设备和机械进行维护和保养，确保其正常运行。
3.3 安全操作培训在施工前，必须对工人进行设备和机械的安全操作培训。
这包括设备和机械的正确使用方法、安全操作规程以及应急措施。
4. 施工人员准备施工人员是建筑工程施工中最重要的资源之一。
以下是施工人员准备的几个方面：4.1 人员配备根据工程的规模和复杂程度，合理安排施工人员的数量和专业分工。
确保人员配备足够，能够满足工程施工的需要。
4.2 培训和技能施工人员必须具备必要的技能和知识，以保证工程质量和安全。
施工前准备工作
施工前准备工作
施工前的准备工作是确保施工顺利进行的重要环节，它直接关系到施工质量和
进度。
在进行任何施工工作之前，必须做好充分的准备工作，包括人员、材料、设备等方面的准备。
下面将从几个方面详细介绍施工前的准备工作。
首先，人员准备。
在施工前，必须对参与施工的人员进行充分的培训和安全教育，确保他们具备相应的技能和安全意识。
同时，要做好施工人员的岗前培训，让他们熟悉施工现场的环境和工作流程，做好相关的安全防护措施，确保施工人员的安全。
其次，材料准备。
在施工前，要对所需的施工材料进行清点和检查，确保材料
的数量和质量符合施工要求。
同时，要对材料进行分类、标识和储存，确保材料的使用和管理有序，避免出现混乱和浪费。
再次，设备准备。
施工需要使用各种设备和机械，包括起重机、挖掘机、搅拌
机等，这些设备的正常运转对施工至关重要。
在施工前，要对设备进行检查和维护，确保设备的正常运转和安全使用，做好设备的调试和预热工作，为施工做好充分的准备。
最后，施工环境准备。
在施工前，要对施工现场进行环境清理和整理，清除杂
物和障碍物，确保施工现场的整洁和安全。
同时，要对施工现场进行规划和布置，确定施工区域和通道，做好施工现场的标识和警示，确保施工现场的安全和有序。
总之，施工前的准备工作是确保施工顺利进行的关键环节，它直接关系到施工
质量和进度。
只有做好充分的准备工作，才能确保施工的顺利进行，避免出现意外和事故，保障施工的质量和安全。
因此，在进行任何施工工作之前，都必须做好充分的准备工作，确保施工的顺利进行。
工程施工前
工程施工前一、工程施工前的准备工作内容1. 工程前期调研工程施工前的准备工作首先是进行工程前期调研。
这一环节主要包括对工程项目所在地区的环境、地质、气候等情况进行全面的调查和分析，以确定工程施工过程中可能面临的风险和难点，为后续的施工计划和方案制定提供依据。
2. 工程设计方案在进行工程施工前的准备工作时，必须制定详细的工程设计方案。
工程设计方案是指根据工程项目的实际情况和需求，结合相关法规和标准，对工程施工过程中的技术参数、工艺流程、施工方案等进行细致规划和设计。
只有在设计方案确定后，才能有针对性地开展后续的施工工作。
3. 施工人员培训在工程施工前，必须对施工人员进行专业技能培训和安全教育。
这是为了确保施工人员具备必要的技术能力和安全意识，以保障工程施工过程中的安全和高效。
4. 采购和备货工程施工前还需要统筹进行采购和备货工作，确保施工所需的各种材料、设备和施工保障物资等得以及时到位。
只有在材料供应充足、设备完备的情况下，才能保证工程施工的顺利进行。
5. 安全保障措施在工程施工前，必须制定完善的安全保障措施。
这一环节主要包括对施工现场的安全风险进行识别和评估，制定相应的安全管理措施和紧急救援预案，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
6. 施工计划制定最后，工程施工前的准备工作还需要制定详细的施工计划。
施工计划是指对工程施工过程中各个环节的时间、资源和人力等进行合理安排和调配，确定施工的总体进度和具体安排，为后续的实际施工操作提供指导和支持。
二、工程施工前的准备工作流程在实际开展工程施工前的准备工作时，需要遵循以下流程：1. 项目启动首先，明确工程项目的启动时间和地点，召集相关人员参与项目启动会议，明确工程项目的总体目标和任务，确定工程施工前的准备工作重点和工作内容。
2. 调研分析对工程项目所在地区的环境、地质、气候等情况进行全面调研和分析，制定调研报告，为后续的施工设计提供依据。
3. 设计方案确定根据调研分析结果，制定详细的工程设计方案，包括技术参数、工艺流程、施工方案等内容，并经过相关部门的审核和确认。
工程施工前准备工作
工程施工前准备工作1. 背景在开始进行任何工程施工之前，我们需要进行一系列的准备工作，以确保施工过程的顺利进行和工程质量的保证。
本文档描述了工程施工前的准备工作步骤和相关注意事项。
2. 准备工作步骤2.1 工程规划和设计在施工前，必须进行工程规划和设计的阶段。
这包括对工程的需求进行全面分析、制定合理的施工方案以及绘制详细的工程图纸。
同时，还需要针对工程的特点和要求进行合理的资源调配和时间计划。
2.2 材料和设备准备在施工前，确保所有需要使用的材料和设备已经准备齐全。
这包括按照工程规格和要求，采购和配备所需的材料、设备和工具。
同时，还需要确保这些材料和设备的质量和性能符合相关标准和要求。
2.3 施工人员培训和组织为了保证施工过程的安全和高效，需要对施工人员进行相应的培训和组织工作。
培训内容包括工程技术知识、操作规程和安全注意事项等方面。
在施工前还需要合理组织人员，确保施工队伍的协调配合和有效管理。
2.4 环境和场地准备在施工前，需要对施工场地进行相应的环境和场地准备工作。
这包括清理和平整施工场地，清除障碍物和危险因素，确保施工场地的安全和整洁。
2.5 相关手续和审批根据相关法律法规和规定，施工前还需要办理一些相关手续和审批事项。
这包括施工许可证的办理、施工方案的审核和相关部门的验收等程序。
必须确保所有的手续和审批事项已经完成，并获得相关部门的批准和许可。
3. 注意事项在进行工程施工前准备工作时，需要注意以下事项：- 确保准备工作的安全性和合规性，遵守相关的法律法规和规定。
- 严格按照施工规划和设计要求进行准备工作，以保证工程施工的质量和效果。
- 组织工作人员进行相应的培训和指导，提高施工人员的技术水平和安全意识。
- 与相关部门和单位保持密切联系，及时办理相关手续和审批事项。
- 在准备工作中，要做好施工场地的环境保护和资源节约工作。
4. 结论工程施工前的准备工作是确保工程施工顺利进行和工程质量保证的重要环节。
施工准备工作的一般内容
施工准备工作的一般内容施工准备工作是指在施工前准备阶段进行的一系列工作，目的是为了保证施工的顺利进行。
一般的施工准备工作包括以下内容：1. 材料准备：施工前需要准备好所需要用到的各种材料，如水泥、砂石、砖块等。
这些材料需要经过检验，确保质量符合要求，并储存妥善，防止出现浪费或损坏的情况。
2. 设备准备：施工过程中需要使用到各种设备，如起重机、挖掘机、混凝土搅拌机等。
施工前需要确保这些设备处于正常工作状态，安排好人员进行操作，并检查和维修设备，以确保其安全性和可靠性。
3. 人员组织：施工前需要确定好施工所需要的人员数量和各自的岗位分工，并进行合理的调配和安排。
需要对施工人员进行培训，使他们了解施工的安全要求和工作流程，并掌握相关的技术方法。
4. 施工方案制定：根据工程设计图纸和相关技术标准，制定详细的施工方案。
施工方案应包括施工工艺流程、具体施工方法、资源需求、施工周期等信息，以便指导施工过程中的实际操作。
5. 安全措施：施工准备时需要进行安全评估，识别潜在的危险和风险，并做出相应的安全措施。
例如，设置警示标志、安装安全网、准备应急救援设备等，以保障施工过程中的安全性。
6. 现场布置：施工前需要对施工现场进行布置和规划，确保施工场地的通行顺畅、周边环境良好。
需要建立好施工现场的临时设施，如施工办公室、工人宿舍、厕所等，方便施工人员的工作和生活。
7. 施工条件准备：根据施工要求，准备好所需要的施工材料和设备，如模板、脚手架、钢筋等。
需要对现场进行清理和平整，清除妨碍施工的障碍物，确保施工条件的达到要求。
8. 监测和检测准备：施工准备阶段需要安排好监测和检测工作，以确保施工过程和施工品质的控制。
这包括准备检测设备和人员，确保其准确性和可靠性，并制定相关的监测和检测计划。
施工准备工作是施工项目成功进行的重要保障，它的充分准备将直接影响到后续施工的质量和进度。
在施工前需进行详细的准备工作，严格按照要求进行操作，以确保施工的顺利进行。
工程施工前主要准备工作(3篇)
第1篇一、工程概况在工程施工前，首先要对整个工程进行详细的了解，包括工程规模、工程类型、工程地点、工程工期等。
通过了解工程概况，为后续的准备工作提供依据。
二、组织架构在工程开始前，需要组建一个高效的施工团队。
这个团队应包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等。
明确各岗位的职责，确保施工过程中的协调与配合。
三、技术准备1. 设计图纸：对设计图纸进行审核，确保图纸的完整性和准确性。
对图纸中存在的问题进行沟通和修改，确保施工过程中的顺利进行。
2. 技术交底：组织技术交底会议，将设计图纸、施工方案、技术要求等内容传达给施工团队，确保施工人员对工程有充分了解。
3. 材料设备：对工程所需材料、设备进行采购和验收，确保材料设备的质量和数量满足施工需求。
4. 施工方案：根据工程特点，制定合理的施工方案，包括施工工艺、施工顺序、施工进度等。
四、施工场地准备1. 施工现场：清理施工现场，确保施工场地平整、开阔，满足施工要求。
2. 施工道路：修建临时道路，确保施工材料、设备的运输畅通。
3. 施工用水、用电：解决施工用水、用电问题，确保施工过程中的能源供应。
五、安全措施1. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识，确保施工过程中的安全。
2. 安全设施：配备必要的安全设施，如安全网、安全带、防护栏等，确保施工人员的人身安全。
3. 安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，消除安全隐患。
六、施工进度安排1. 制定施工进度计划，明确各阶段的工期和任务。
2. 跟踪施工进度，确保工程按计划进行。
3. 对施工进度进行调整，确保工程按时完成。
七、质量保证1. 质量标准：明确工程的质量标准，确保施工过程中的质量符合要求。
2. 质量控制：对施工过程中的质量进行监控，发现问题及时整改。
3. 质量验收：在工程完成后，进行质量验收，确保工程质量。
总之，工程施工前的准备工作至关重要。
只有做好各项准备工作，才能确保工程施工的顺利进行，提高工程质量和施工效率。
建筑施工前的准备工作
建筑施工前的准备工作1. 项目规划在进行建筑施工前的准备工作之前，首先需要进行项目规划。
项目规划包括确定工程范围、目标以及时间表。
要确保项目规划与相关法规和标准相符，同时考虑到施工可能面临的风险和挑战。
2. 土地使用权在开始建筑施工前，必须确保土地使用权的问题已经解决。
开发商必须拥有合法的土地使用权或租赁协议，否则将面临法律风险和可能的项目停工。
3. 资金筹备建筑施工需要大量的资金支持。
在开始施工前，需要确保项目的资金筹备工作已经完成。
这可能包括从投资者或银行获得融资，制定合理的预算和资金计划，并确保项目的资金来源可靠。
4. 设计和图纸在进行施工前的准备工作中，设计和图纸起着至关重要的作用。
确保所有的设计和图纸已经完成并获得了必要的批准。
这些设计和图纸将成为施工的基础，并指导施工团队进行相应的工作。
5. 物资和设备建筑施工需要大量的物资和设备支持。
在施工前，需要确保所有必要的物资和设备已经准备齐备，并符合相关的安全标准和要求。
这包括建筑材料、机械设备、工具等。
6. 人力资源施工工作需要合适的人力资源。
在开始施工前，需要确保有足够的合格员工和工人参与施工项目。
这可能需要进行招聘和培训工作，以确保施工团队具备必要的技能和经验。
7. 执照和许可证在进行建筑施工前，必须确保项目已获得必要的执照和许可证。
这可能包括建筑执照、环境许可证和施工许可证等。
没有这些必要的执照和许可证，项目将无法合法进行。
8. 安全计划建筑施工是危险的活动，因此安全计划是必不可少的。
在施工前，需要制定详细的安全计划，确保施工过程中的安全风险得到控制并采取适当的安全措施。
这可能包括培训员工、提供个人防护设备和设立紧急救援措施等。
9. 环境影响评估建筑施工可能对周围环境造成一定影响。
在施工前，需要对项目进行环境影响评估，以评估施工可能对环境造成的影响，并采取必要的措施进行环境保护和修复工作。
10. 监督和验收在施工前的准备工作中，确保建立有效的监督和验收机制。
建筑工程施工准备工作
建筑工程施工准备工作一、施工前准备工作1. 工程资料的搜集整理在进行施工前，施工单位需要对工程的相关资料做出搜集整理，包括土地使用证、规划许可证、施工许可证、设计图纸、招投标文件等，以确保施工所需文件齐全。
2. 施工队伍的筹备施工队伍的筹备是施工准备工作的一个重要环节。
施工单位需要对施工队伍做出筛选和组建，包括施工管理人员、技术工人、劳务工人等。
3. 施工物资的采购施工前需要对施工所需的物资进行采购，包括建筑材料、机械设备、施工机具等。
4. 施工设备的调试施工设备的调试是保障设备正常运行的重要步骤，包括机械设备的安装调试、电气设备的联调、安全保障设备的检测等。
5. 施工场地的准备施工场地的准备包括施工现场的布置、施工道路的修建、办公室和生活区域的搭建等。
二、项目管理和监理1. 施工方案的编制在施工前，施工单位需要对施工方案进行审慎的制定，包括施工组织设计、施工方案设计、施工安全计划等。
2. 安全生产管理安全生产管理是施工准备工作的重要一环，施工单位需要对施工现场的安全进行全面的管理和监督，包括现场安全教育培训、现场安全巡视、安全生产标准化管理等。
3. 质量管理质量是建筑工程施工的核心要素，施工单位应加强对施工质量的管理和监督，包括对施工工艺的把握、质量检验的程序和标准、施工过程中的质量监督等。
4. 环保管理在施工准备工作中，环保管理也是一个非常重要的方面，施工单位需要对施工过程中的环境保护进行有效的管理和监督，确保施工过程中不对环境造成污染或破坏。
5. 进度计划和进度控制项目管理和监理中，对施工进度的计划和控制也是至关重要的，施工单位需要对施工进度进行科学合理的规划和控制，确保工程按时按质按量完成。
三、安全生产1. 安全生产责任制安全生产责任制是施工安全生产的基础，施工单位需要对施工现场的安全生产进行明确的责任分工和管理，明确各级管理人员和施工人员的安全生产责任。
2. 安全防护设施的设置施工现场的安全防护设施的设置是保障施工安全生产的必要措施，包括现场围挡、安全标识、安全通道等。
施工前的准备工作
施工前的准备工作是保证施工质量和进度的重要环节。
作为施工前的准备工作，主要涵盖项目资料准备、人员组织、材料准备和临时设施等方面的准备工作。
本文将详细介绍施工前的准备工作。
一、项目资料准备1. 纸质文件整理：将与施工项目相关的纸质文件进行整理，按照一定的分类和顺序进行整理和归档，确保项目相关的文件能够清晰地找到。
2. 电子文件整理：将项目相关的电子文件进行整理和备份，确保文件的安全性和完整性。
3. 审查文件合法性：对施工项目的相关文件进行审查，确保文件的合法性和有效性，包括设计方案、招标文件、合同文件等。
二、人员组织1. 施工人员组织：根据施工项目的特点和要求，组织合适的施工人员，包括项目经理、技术人员、班组长等。
同时，进行人员的考核和培训，确保施工人员具备必要的技能和素质。
2. 施工队伍组织：根据施工项目的规模和工期，组织合适的施工队伍，确保施工队伍的数量和质量。
同时，进行施工队伍的调度和管理，确保施工队伍能够适应施工任务的需求。
三、材料准备1. 材料采购：根据施工项目的需要，制定合理的采购计划，及时采购所需的材料。
同时，对供应商进行选择和评估，确保所采购的材料质量可靠。
2. 材料验收：对所采购的材料进行验收，确保材料的质量和数量符合要求。
对不符合要求的材料进行退换或者重新采购。
3. 材料存储：对所采购的材料进行妥善的存储，保证材料的安全和完整。
根据材料的特点和要求，进行分类存储和标识，方便施工时的取用。
四、临时设施1. 办公室和生活设施：根据施工项目的实际情况，搭建办公室和生活设施，为施工人员提供良好的工作和生活条件。
办公室设施包括桌椅、电脑、打印机等，生活设施包括宿舍、餐厅、浴室等。
2. 施工场地准备：对施工场地进行清理和平整，确保施工场地的整洁和安全。
同时，对施工场地进行勘测，了解施工场地的地质和环境条件，为施工做好充分的准备。
3. 动力和配套设施：根据施工项目的需要，安排临时动力和配套设施，保证施工过程中所需的电力、水源等的正常供应。
施工中的施工前准备工作要点解析
施工中的施工前准备工作要点解析一、土地准备工作施工前的土地准备工作是建设项目成功进行的关键，它包括土地整理、平整和测量等环节。
1. 土地整理：施工前需要对土地进行适当的整理，清除杂草、树木和其他障碍物，确保施工进程顺利进行。
此外，还应检查并处理可能存在的水源问题或泥泞区域。
2. 土地平整：在土地整理完成后，还需要对建筑基址进行平整处理。
这可以通过填充或刨平不平坦的表面来实现，以确保基础尺寸和位置的精确性。
3. 土地测量：在开展建筑施工前，需要进行土地测量来确定各项参数。
这包括确定建筑物边界、标定疏散通路和确认水源等。
通过进行精确的测量，可以确保在施工期间不会出现偏差或障碍。
二、安全准备工作施工过程中安全意识的重要性不可忽视。
为了保证人员和设备安全，在开始真正动手之前必须完成以下方面的安全准备：1. 安全培训和教育：所有从业人员必须接受相关安全培训和教育，了解施工现场的潜在风险以及如何应对这些风险。
2. 施工场地防护：建立临时围栏和警示标识，确保施工区域的安全。
同时，规划用于放置材料、设备和垃圾等的合适区域，确保施工期间不会发生意外事故。
3. 安全装备和设施：准备并配备必要的安全装备，如安全帽、防护眼镜、手套等，并提供紧急救援设备和消防器材等。
三、材料准备工作在施工开始之前，需要完成各种材料的准备工作。
这些材料包括建筑材料、机械设备、电气设备以及办公用品等。
1. 建筑材料准备：根据施工图纸和项目需求确定所需的建筑材料，并提前采购到位。
这样可以确保在施工过程中无需频繁中断进行补充物资。
2. 机械设备准备：根据项目需求选择合适的机械设备，并确保其正常运转。
在施工前，对机械设备进行检测和维护，以确保其正常运行并减少故障的可能性。
3. 办公用品准备：为施工团队提供必要的办公用品，如办公桌椅、计算机、打印机等，以便于项目管理和信息交流。
四、人员准备工作正确配置适当数量和类型的人员是保证施工进度和质量的关键。
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施工前施工准备工作 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】目录第一章施工准备施工准备工作的基本内容包括：技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等，这些工作有的在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行。
第一节合同预算一、各部门都要密切配合工程施工。
加强思想政治工作，教育职工明确本工程开发区基地厂南二街（厂东一路-厂东三路）雨污水收纳工程一标段的重要项目，属天津市开发区重点工程，也是我公司进一步在天津市宣传企业，展现形象的机会。
二、动员和教育职工发扬企业精神，组织开展劳动竞赛活动。
三、根据施工图预算和工程施工预算，编制工程计划成本，提出公司与项目经理部的承包方案，指导项目经理部与各专业班组的承包方案。
四、编制施工材料预算，作为材料部门备料、供料依据。
第二节施工技术准备在开工前及时收集各种技术资料，包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。
一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处，发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正，并作出记录。
二、在研究设计图纸、资料过程中，需与现场实际情况核对，并在必要时进行补充调查，以利作好准备。
三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。
四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。
五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。
六、对建设单位所交付的xx校区施工配套工程中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。
七、按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。
主控点（或保护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。
为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。
八、根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设置一点。
九、实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理复核检测认可后，方能使用测量成果。
十、了解沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，以便提出安排方案。
十一、根据设计方案，有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。
十二、作好与设计的结合工作：进一步了解各种设计作法，并向设计单位介绍施工经验资料，使各种做法能进一步完善，减少出现较大的设计变更。
十三、各类施工工艺的设计，安排、试验、审核。
十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划，力求保证工期进度的需要。
十五、根据建设单位的要求和提供的情况，绘制具体的施工总平面图。
十六、根据施工清单预算提出的劳动力计划，做好组织落实，保证施工需要。
第三节现场与周围环境的处理根据本工程总平面布置和现场测量，拟建工程周围的环境要求较高。
我公司将切实履行总包管理职责，施工区域附近受施工影响的建筑物、管线事先查明，并考虑可能发生的各种问题，若发现问题及时采取措施迅速加以解决，防止发生意外。
同时，施工中将合理安排施工作业时间，保证周围附近已建设施不受影响。
第四节施工现场准备一、根据建设单位指定的水源、电源、水准点和轴线控制桩，架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。
二、清除现场障碍，搞好场地平整。
围护好场地，注意环境卫生，场容整洁。
三、认真组织测量放线，确保定位准备，做好控制桩和水准点。
四、做好道路、排水（全现场的排水措施），特别是拌和机、生活区的污水要妥善处理。
五、现场开工前，必需材料分期分批组织进场。
六、坐标点的引入：项目经理部进场后，以城市规划部门及业主提供的测量点为起算依据，利用智能型全站仪，沿整个施工现场布设一条附和导线，进行整个场区控制。
第五节劳动力准备根据施工进度计划，组织施工班组继续进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行挂证上岗，为保证工程质量和工期，公司决定派强有力的项目班子及抽调有丰富经验的班组进场施工。
建立拟建工程项目的领导机构，设立现场项目部，建立精干施工队伍，集合施工力量，组织劳动力进场，向施工队伍，工人进行施工组织设计、计划技术交底并建立健全各项管理制度。
对特殊及技术工种必须持有统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。
一、设立现场项目部1、充分认识组建施工项目经理部的重要性，成立项目组织机构。
2、施工项目经理部工人选拔思想素质高，技术能力强，一专多能的人，既能实际操作又能胜任管理。
3、本工程项目经理、项目工程师、技术总负责等均有大中专学历、中高级职称。
确保使本工程项目管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项目要求。
4、在劳务队伍的选者上，挑选施工经验丰富、勤劳苦干的优秀施工班组组织本项目工程的施工；对特殊及技术工种均保证持证上岗。
二、明确项目经理部领导成员职责1、项目经理直接与甲方、监理、公司总部密切联系，及时请示汇报施工中有关情况，按要求及时报送每旬施工总结简报。
全面负责本工程实施过程，确保项目顺利建成。
全面负责工程资材配备，协调理顺各部门关系。
制定工程质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施保证质量方针的贯彻执行。
管理项目资金的运转，主持每月经济活动分析。
直接参与对甲方的协调工作。
2、技术总负责全面负责工程技术、质量和安全工作，协调各专业施工技术管理。
参与制定、贯彻工程质量方针。
解决施工过程中出现的技术问题。
负责施工过程中的质量监控。
技术资料的管理。
3、财务总负责负责日常生产的财务管理及各种材料、设备的资金计划安排。
协助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转。
负责项目经理部后勤管理工作。
三、组织人员培训培训内容为政治思想、劳动纪律、本项目工程概述及承担本项目任务的重要性。
第六节材料准备一、材料准备：根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据，组织材料按计划进场，并作好保管工作。
二、施工机具准备：拟由本企业内部负责解决的施工机具，应根据需用量计划组织落实，确保按期供应。
三、施工临设及常规物资：搭建临时设施及筹备各类施工工具，测量定位仪器、消防器材、周转材料等，均应提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。
四、施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，将预先编制采购计划，并报请业主及监理工程师的审核确认，所有进场物资按预先设定场地分类别堆放，并作好标识。
五、对于一些特殊产品，根据工程进展的实际情况编制使用计划，报业主及现场监理工程师审核及批准，组织进场，同时在管理中派专人负责供料和有关事宜，如收料登记，指定场地堆放、产品保护等工作。
六、施工现场的管材、钢材、商品砼、沥青砼、水泥稳定碎石料等均由与本公司长期合作的专业厂供应商进货。
七、严格按质量标准采购工程需用的成品、半成品、构配件及原材料、设备等，合理组织材料供应和材料使用并做好储运、搬运工作，做好抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督。
八、材料供应计划1、工程主要材料量待中标后，按工程预算及图纸计算汇总。
2、各种主材和地方材料由材料采购员有计划的采购。
3、工程材料按工程进行需用量，提出材料进场或入库日程，待后详列好材料供应计划日程表。
4、组织进场材料检验和办理收手续。
第七节机械设备准备本工程具有施工范围大，施工专业性强，施工现场范围内障碍多，管道的埋设深度又较深，开挖施工困难、施工干扰因素多等诸多特点。
必须配备强大的机械力量，联合作业，方能保证质量和工期。
本公司实力雄厚，在设备配备上决不马虎，将为本工程投入做好的道路施工机械、排水及构筑物等施工机械，做到有备无患，合理调配，充分发挥机械效率，确保万无一失。
一、根据施工组织中确定的施工方法，施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编排施工机械设备需求计划。
二、对大型施工机械（如挖土机、转载机、压路机、摊铺机等）的需求量和时间。
向公司设备部门联系，提出要求，落实后签定合同。
并做好进场准备工作。
第八节质量检验仪器的配备一、根据施工现场的实际情况，在施工现场建立临时标养室，对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具，诸如环刀、天平、灌沙筒、弯沉仪等，有专人负责保管。
二、现场试验的主要内容有：管道闭水试验、垫层和基层的土工试验、地基承载试验等。
第九节现场准备一、根据建设单位提供的测量基准点和水准点及桩位，做好复核、放样工作，并报建设单位、监理单位检查认可，桩基轴线定位点及水准点设置在不受交通要道及机械运行影响的地方，做到牢固、可靠，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。
二、进场后立即向业主、监理工程师上报项目工程前期准备工作情况，并就有关问题征求他们的意见，对工程有关事宜达成共识。
更重要的是向业主、监理工程提供一份详尽的施工组织设计及进度安排计划，取得他们的批复。
三、安装施工铭牌、交通警示牌、施工通告及宣传标语牌，造成大战氛围，让所有的人关注工程。
四、项目经理部挂牌工作，所有管理人员到位，各负其责。
五、组织材料、构配件进场，针对本工程所有的不同等级的砼进行配合比优化设计，做好试配工作。
对本工程所采用的主要原材料将严格按规范要求进行检验，取样等工作，把好原材料质量关，对甲供材料务必做好原材料质量控制关。
六、检查有关资料是否齐全，并组织有关人员对各项资料进行研究分析，发现问题会同有关部门予以修改和补充。
向各班组进行质量安全技术交底，质量保证措施及安全生产文明施工注意事项。
七、提交开工报告，报建设单位、监理单位审批。
八、根据现场实际情况，临时办公生活区均安置在施工现场；搅拌场地及材料堆场均设置在施工现场。
九、除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好，供电、供水设备、施工便道工作及文明施工设施的建设等工作。
十、现场必须加强进场材料的管理工作。
材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序的堆放，并设置小型仓库。
十一、各施工主入口设置交通警示牌，文明安全施工口号。
十二、施工队伍进场后由项目经理部统一安排，进行施工任务交底和文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。
十三、组织材料、物资、机械等进场。
根据本工程特点，组织材料物资根据施工进度陆续进场，备足数量。
施工机械经维修、保养后运至施工现场进行安装、调试，确保这些进入现场的材料、设备满足施工要求。
第十节先进工艺及新技术措施根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。
“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。
一、严格执行天津市标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。