浅谈服务行政
浅谈理论学习服务于工作实践心得体会

浅谈理论学习服务于工作实践心得体会下文为大家整理带来的浅谈理论学习服务于工作实践心得体会,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。
当前干部队伍中存在着一个比较严重的学风不正的问题。
一些同志对于理论学习感到枯燥乏味,甚至从来就没有认真地学习过,更不用说全面地、系统地、深刻地把握党的理论、纲领和方针。
在有些党委中心组,理论学习流于形式,兴趣不高,学风不浓,应付了事。
有些乡镇,一年只开展一、二次集中学习,有些中心组成员对理论学习存在抵触情绪,有些同志包括主要负责人的学习笔记都是临近检查时造出来的,问他们对党的理论和重大决议的理解,则是茫然不知,牛头不对马嘴。
有些干部有大量的空闲时间沉醉在歌舞茶楼,却没有时间用于学习。
这样的一种学习状况既不能领会党的理论的精神实质,又不能解决具体问题。
也有一些同志,好象能够沉下心来认真学习,但是给群众的印象却是华而不实,久而久之连自己也要怨恨自己:“唉,学是学了,可是有什么用呢?”造成这种状况的原因只有一个,这就是理论学习与工作实践没有很好地结合,感觉不到理论学习的乐趣和动力。
一切的学习其实都是很有乐趣的一件事。
读书是人生最幸福的事,即使在牛棚,也手不释卷。
曹操老而好学,曾经亲自注释《孙子兵法》,并有数量可观的诗文传世。
2吕蒙行伍出身,向来鄙视学习,孙权一席话使他改变了态度,从此刻苦学习,并留下“士别三日,当刮目相看”的佳话。
一代伟人毛泽东,更是终其一生都酷爱学习,中西合璧,贯通古今,雄文四卷无不闪耀着真理、智慧而璀璨的光芒。
如果说学习包括理论学习是一件枯燥的事,为什么他们是如此的执着呢?理由也只有一个,与工作和实践紧密地结合。
当着**们从历史的残片中去认识古梵文的时候,在我们看来,那是一件何等枯燥的事情,但是他把这当作了自己的工作,并从这种探索中获得了乐趣和动力。
曹操、吕蒙们学习的动力从何而来,根本上还是来自于当时的政治斗争和军事斗争的现实需要。
毛泽东以改造天下为已任,把自己的一生都投入到了民族解放、独立和富强的伟大实践中,这是他自始至终刻苦学习的强大动力。
浅谈我国行政管理效率的现状
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浅谈我国行政管理效率的现状一、引言在当今社会,行政管理效率是衡量一个国家或地区政府工作效能的重要指标。
行政管理效率的高低直接影响到政府在人民心中的形象,也关系到国家或地区的稳定和发展。
近年来,我国政府在行政管理方面取得了显著的成绩,但也存在一些问题。
本文将就我国行政管理效率的现状进行探讨。
二、我国行政管理效率的现状1、行政机构设置不合理我国政府机构庞大,层级较多,这导致了行政效率低下。
过多的层级使得政策制定和执行周期过长,难以迅速应对各种问题。
政府部门之间存在职能交叉现象,导致了一些不必要的重复工作和资源浪费。
2、行政法规不健全尽管我国政府在制定和修改行政法规方面做出了很大努力,但仍然存在一些问题。
一方面,一些行政法规过于笼统,缺乏具体实施细则,导致执行难度加大;另一方面,一些行政法规与实际情况脱节,难以适应社会发展的需要。
3、行政审批制度落后我国现行的行政审批制度存在一些问题。
审批程序繁琐、周期长、效率低,这给企业和个人带来了很大的不便。
一些审批环节存在不透明现象,容易导致权力寻租和腐败行为。
4、公务员素质参差不齐公务员是政府工作的核心力量,其素质高低直接影响到行政管理效率。
目前,我国公务员队伍中还存在一些问题,如专业能力不足、服务意识淡薄等。
这导致了政府部门在处理一些复杂问题时捉襟见肘,影响了行政效率。
三、提高我国行政管理效率的建议1、优化政府机构设置针对政府机构庞大、层级过多的问题,建议精简政府机构和层级,减少政策制定和执行的中间环节。
同时,加强政府部门之间的沟通协调,避免职能交叉和重复工作。
通过优化政府机构设置,可以提高政策制定和执行的效率。
2、加强行政法规建设为了提高行政管理效率,需要完善行政法规体系。
具体而言,应制定更加具体、明确的行政法规,使其更具有可操作性;同时,要根据社会发展的需要,及时修改和更新行政法规,使其与实际情况相符合。
还要加强对行政法规执行情况的监督,确保其得到有效执行。
浅谈政务服务中心人力资源管理问题
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2017年第5期95科教论坛1.加强人力资源管理是优化经济发展环境、提高政务服务水平的关键环节政务服务,是政府为满足不同社会成员基本需求、实现全体公民的共同利益,依法履行职责所进行的一系列活动和提供的公共服务,涵盖行政许可、行政征收、非行政许可的行政审批、行政确认、代理事项、便民服务等事项。
政务服务水平是指一个地方的政府、部门、公共服务单位及其工作人员在行政管理、服务职能中,行为合法程度、办事透明程度、效率高低程度、作风好坏程度以及行为廉洁程度的综合反映。
从其内涵来看,应该包括五个方面的内容,即政府、部门、公共服务单位及其工作人员依法行政、办事情况,政务、事务公开水平,工作效率和服务质量、工作作风、工作人员的综合素质等。
加强政务服务中心建设,提高政务服务水平,人员管理是关键。
政务服务中心是一个综合服务窗口部门,窗口工作人员来自不同部门,窗口工作人员的业务素质和服务水平,将直接展示一个地区的服务形象和行政效能。
政务服务中心的人力资源管理情况,在很大程度上体现了一个地区客商和群众的认可度、满意度,体现了投资服务环境。
因此,必须从做好政务服务中心人员管理工作入手,提高工作人员的党性修养和综合素质,改进工作作风,提高工作效率,推进行政审批程序化、服务规范化、办事高效化,提高政府对社会的服务水平、管理效率,带动民风、社会风气和市场秩序的不断好转,吸引更多的投资者,更加方便群众的工作、学习和生活,促进经济社会又好又快科学发展。
2.政务服务中心人力资源管理存在问题分析2.1派出部门思想认识不到位。
有些部门单位对政务服务的重要意义认识不足,未能引起足够重视,认识上存在偏差,对窗口工作人员不按要求配备,窗口人员素质不高,服务群众的能力不强。
派驻部门对窗口人员在业务上指导不够,在管理上配合不够,对中心审批工作和窗口工作人员的关心少、过问少。
2.2人员管理机制不健全。
政务服务中心窗口工作人员来自不同的部门单位,都是 “临时派出”, 他们的人事关系、工资、福利等仍由原单位进行管理,而政务服务中心在人力资源的绩效管理、薪酬管理方面缺少有力抓手,不能对窗口工作人员形成有效地激励和驱动力,无法满足窗口工作人员的需求,窗口人员管理难度较大。
浅谈行政管理工作思路
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浅谈行政部工作思路一、提高认识,搞好服务及制度建设工作计划1、发挥协调办事功能,全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,做到凡事能及时的请示上级部门,及时汇报情况,对任何一个部分经办的工作都要严谨细致,一丝不苟,处理好上下左右的关系,确保凡事畅通。
2、从管理入手,加强制度建设,不断完善规章制度,规范相关部门的工作程序,统筹、检点各下属单位的手续及手续完成情况以及公司下一步项目的手续完善工作。
进一步规范和明确公司的运行程序,保证各项工作有序进行。
3、制度和流程标准的推行流程,考虑按以下的操作模式:制定标准草案----沟通完善----会签发布----责任落实------查核-----奖惩通过以上PDCA循环,制度的推进从最初的逐步实施,过程控制到后来的自动自发,需要一个持续的监督过程,同时也应该是一个持续的改进过程。
二、档案管理工作计划1、对档案室及档案管理工作进行梳理,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于经营管理工作。
2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。
3、组织学习档案管理业务,不断提高专、兼职档案员的业务能力。
三、办公用品采购和发放工作切实抓好企业管理的日常工作,按照预算审批制度,组织落实公司办公设施,劳保用品,福利等商品的采购、调配和实物管理工作。
按照审批为所需部门购置办公用品、电脑等耗材设备的配置工作,切实做好公司登记手续,严格按照程序核定使用标准。
四、环境卫生管理工作计划1、重新规划公司绿化区域,并组织实施。
做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。
2、重新划分公司内卫生区域,制定标准和考核办法,按现场管理要求进行管理考核。
确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。
五、后勤管理工作。
1、对会议室、接待区、休息区、员工宿舍等继续进行完善,更好地服务于员工。
浅谈如何做好政府行政服务工作(精简版)
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浅谈如何做好政府行政服务工作浅谈如何做好政府行政服务工作党的十六大提出了要进一步转变政府职能,改进管理方式,提高行政效率,形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制目标。
行政科是政府办公室的综合办事机构,在各部门中扮演着“办公室的办公室”的特殊角色,担负着承上启下,协调左右的重要职责,其工作质量的高低,关系重大。
为此,就做好办公室行政及其他工作谈几点粗浅的看法。
一、做好办公室工作,必须树立强烈的服务意识。
办公室的工作性质决定了其各项工作的开展,应该把为政府办各单位部门和各位领导的工作全局服务作为自身工作的出发点和落脚点。
根据is9001质量体系的“质量管理原则”中八项质量管理原则之首即为“以顾客为中心”,提出“组织依存于其顾客。
因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望”。
从政府办公室的角度,其工作主旨就是为其“顾客”服务。
因此,办公室人员只有树立强烈的服务理念,才能履行好自身职责。
一是牢固树立全心全意为人民群众服务的意识。
树立为群众服务的意识,就是要把群众“满意不满意,高兴不高兴,赞成不赞成,拥护不拥护”等作为工作的标准,把党的宗旨和群众路线落实到办公室的各项具体工作当中去。
对于人民群众反映的问题,能够当场解决的,要当场解决;解决起来需要一定时间的,要明确办复时限;属于其它部门职责或需要其他部门配合的,要及时主动协调,确保问题得到解决。
让人民群众称心满意,树立新时期政府的良好社会形象,实现“三个代表”的重要思想。
二是树立为基层服务的意识。
树立为基层服务的意识,就是要心系基层,把基层的困难当作自己的困难,真心实意地为基层服务,为基层办事。
对于基层需要解决的问题,属于办公室职责范围之内的,要认真研究,按时给与答复,属于两个部门以上职责的,要积极协调,尽快予以解决;需要向领导汇报的,要及时汇报,请领导作出批复。
与此同时,还要善于从基层报送的工作信息、调研材料、情况反映中发现具有普遍参考价值的内容,并通过信息、简报、调研刊物等多种形式予以下发,对基层工作给与指导。
浅谈机关办公室行政事务工作的重要性
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浅谈机关办公室行政事务工作的重要性摘要:办公室行政事务工作是机关工作的关键组成部分,是维持机关单位正常运转的关键保障。
在新时期下的办公室行政工作中,应当整合现代科学的工作观点与知识框架,结合新时期与社会对机关单位工作的新要求,持续完善工作内容,革新工作形式,强化工作质量,实现机关事务价值最大化。
本文在阐述办公室行政事务关键作用的基础上,对新时期办公室行政事务的完善提出了几点建议。
关键词:机关单位;办公室行政工作;重要性引言机关办公室是个行政部门,其是个综合性办事机构。
它不仅具有管理权,还为有关部门提供服务,工作范围很广,涉及多方利益,工作内容十分复杂。
对于在机关办公室工作的员工而言,应当有超前的思想觉悟与较高素养,有确定的工作思路与目标,使用更合理的举措来落实工作,才能有效促进机关单位的顺利运转。
一、做好机关办公室行政事务工作的重要性(一)有助于协调和组织机关工作在机关单位的整个运作过程中,机关办公室发挥着桥梁作用。
各机关、办事处的行政事务都是上传下达,互相协调。
在日常工作中,办公室要及时沟通上级部门下发的政策、命令和一系列指导意见,处理好有关部门的协调工作,这就要求办公室员工有很强的执行力与沟通力[1]。
(二)为机关领导层提供决策依据机关办公室的行政事务工作需要大量技巧,事实上,机关办公室是高层的得力帮手。
在日常工作中,办公室可以使用多种技能,协助高层高效解决各项矛盾与冲突,解决问题。
机关办公室可以对机关单位的建设与管理提出各项建议。
办公室员工在多次调研的基础上,进行全方面、多角度的思考与剖析,为机关高层提供提供可靠、高效的决策,进而推动单位的整体发展。
(三)机关办公室的地位特殊机关办公室作为政府的工作部门,在日常工作中有必要保持良好工作作风,坚定原则,为机关单位严把关。
办公室的行政事务非常复杂,所以办公室员工的整体素养不低。
在日常工作中,他们一直经历磨练,承担着自己应该承担的责任,百折不挠,迎接挑战,并在真实的工作中不断反思自身不足,更好地处理各种事务。
浅谈社区服务存在的问题及其对策.
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浅谈社区服务存在的问题及其对策俗话说“社区是汉堡包中间的馅,上有政府,下有百姓,最难为。
”这反映出社区是一个上通下达的基层组织,主要是为居民提供服务,环境卫生、劳动就业、社会治安等都在社区的服务功能领域。
社区工作简言之就是以构建和谐社区为目标,并将各种分散的公共服务职能集中整合,“以人为本”为社区居民提供便捷、高效的服务。
虽然社区服务总体运行态势良好,但仍存在一些问题:一、社区服务存在的问题(一)社区工作者队伍存在问题I、因社区工作负担过重,社区工作者压力过大等原因导致社区工作者队伍不稳定,变动较频繁。
社区工作非常细,上级机关部门制定的一系列政策、任务主要靠社区工作者去落实,“社区是个筐,什么都往里装。
”致使社区工作者感到工作和精神上疲于应付。
一些年纪轻、文化程度较高、有技术特长的年轻工作者特别是男性社区工作者一旦有新的就业机会,便辞职走人,社区人员流动性大。
2、社区工作者的整体结构不平衡。
表现在:部分社区工作者由于年纪轻,缺乏经验,工作能力不强,对社区工作的专业技能未较好地掌握;有的年轻社区工作者又不够安心工作,影响了社区工作的开展;男性工作者偏少,对某些工作开展带来不利;文化程度、专业水平参差不齐;任职前普遍没有接受培训,任职后培训方式单一,参加人员缺乏全员性。
3、社区工作者对关乎稳定等苗头问题,不能以敏锐的政治意识及早发现,更谈不上及时控制。
部分社区工作者更多地关注自己的工作待遇和八小时工作权利,致使社区工作者与居民群众的亲和度大为下降。
由于社区承担的任务重,而社区工作者工资少,收入与承担的责任不平衡,影响工作的积极性,既无法稳定现有的社区工作者队伍,也不能更大地激发社区工作者的潜力。
4、社区工作者来源庞杂,有老居委会保留下来的、有社会招聘的、有下岗失业人员,他们许多人还是沿用政府行政管理的手段从事社区管理,与实现自我管理、自我服务、自我教育的社区自治功能的要求尚存在差距。
另外,部分社区工作者工作效率不高,知识更新较慢,缺乏主动意识和创新精神。
浅谈行政管理在企业管理中的应用,行政管理毕业实习报告

浅谈行政管理在企业管理中的应用【内容摘要】随着人们管理意识的不断增强,行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显,企业管理需要进一步规范化,这不仅关系到企业行政管理效率的提高,甚至影响到企业的生存与发展。
因此,充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用,分析行政管理在企业管理中存在的问题,探讨提高企业行政管理效率的对策,有着极为重要的意义。
行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显,企业行政管理需要进一步规范化,行政管理对企业的生存和发展起到重要的作用,是企业立足市场竞争的根本保障。
充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用,有着极为重要的意义。
本文阐述了行政管理在企业管理中的地位及作用,分析了行政管理在企业管理中存在的问题,论述了提高企业行政管理效率的对策。
【关键词】行政管理企业管理地位及作用提高效率一、管理的含义所谓管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识,有组织,不断地进行的协调活动。
(一)管理是一种有意识,有组织的群体活动管理活动都是在组织中发生的,而不管是什么样的组织都是有一定目标的,管理是围绕着既定的组织目标进行的。
组织目标不明确,管理便无从谈起。
目标是否切合实际,直接关系着管理的成败和管理成效的高低。
(二)管理是一个动态的协调过程通过执行计划,组织,领导,控制等职能,管理者对组织大部的各种活动和各构成要素间的关系进行协调,同时还对组织与外界之间发生的各种活动和关系进行协调,以有效实现组织目标,尽管需要协调的活动和关系很多,但归纳起来,管理者要协调的主要还是人的活动及人与人之间的关系。
协调行为整个管理过程的始终,并且随着组织内外环境的变化而变化。
(三)管理的目的在于有效地达以组织目标和提高组织活动的成效如果一个组织没有内在的效率要求,就不会产生管理的动力。
管理不仅追求效果即目标的实现,更追求效率即实现目标过程中的投入与产出的关系。
(四)管理的对象是组织资源和组织活动组织目标是通过组织活动实现的,而任何组织活动都离不开使用或消耗一不定期的资源,包括人力资源,财务资源,技术资源和信息资源等。
浅谈如何提高服务质量
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浅谈如何提高服务质量一、提高主观能动性,换位思考。
服务意识是一种主观能动,是做好工作的一种主观意愿,俗话说态度决定一切,因此,提高服务意识可从三方面入手:(一)提高对服务质量重要性的认识,强化主观意愿服务质量对任何一个服务单位来说都是它的生命线,是它赖以生存的基石,服务质量的好坏决定着我们会员发展的趋势,决定着我们会员队伍的兴衰,好的服务质量可以增强我们的向心力和凝聚力,壮大我们的会员队伍,更有力地推动海外留学人员为国服务,否则就会拉大我们与会员的距离,就不能及时反映会员们的建议和意见,这样不但失去了纽带和桥梁的作用,也会造成会员的流失。
因此服务质量也是我们欧美同学会生存发展的基础,当我们将自己与欧美同学会的命运联系在一起,使“一荣俱荣、一损俱损”植根在我们的脑海中,将个人荣辱与同学会的荣辱结合在一起,就会自觉自愿地减少差错,做好工作。
(二)提高对本职工作重要性的认识,强化工作责任心任何工作能良好地完成都必须要有强烈的责任心,责任心的培养来源于对我们本职工作的热爱,来源于对本职工作重要性的理解.欧美同学会肩负着党和国家的重托,作为纽带和桥梁,代表着党和政府的形象,特别是我们会员工作部,作为同学会的一个服务窗口,虽然这个窗口很小,但通过这个窗口可以展示欧美同学会的形象;可以洞察我们党对海外留学人员的各项优惠政策;可以体现党和政府对海外留学人员的体贴和关怀,因此,我们的工作关系到欧美同学会这个纽带和桥梁是否坚固,关系到我党的人才发展战略的实施,关系到“千人计划”等国家大计的完成,当我们对本职工作的认识提高了,使命感就会油然而生,就会催生出强烈的做好工作的愿望和足够的责任心来保质保量地完成任务。
(三)转变观念,换位思考对服务质量和本职工作重要性的认识提高后,就要从务实的层面提高服务意识,也就是换位思考,让自己站在会员的角度,设身处地地从会员的实际出发,提前预测他们有哪些需求,认真思考我们可以提供哪些服务来满足他们的需求,不断充实我们的服务内容,增加满足需求的服务项目,同时,转变观念,将“顾客是上帝"的营销理念植入我们的服务意识中,把满足会员合理需求作为自己的职责,把让会员满意作为我们的工作目标,切实把会员当作家人,为他们提供相应的满意服务。
服务型政府论文
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浅谈构建服务型政府存在的问题与应对措施序论:建设服务型政府是体现中国共产党全心全意为人民服务的根本宗旨、落实科学发展观和加强政府自身建设的必然要求。
要站在实现全面建设小康社会奋斗目标、更好地推进中国特色社会主义事业的战略高度,深刻认识建设服务型政府的重要性与迫切性,加强领导,精心组织,扎实推进。
论文摘要:随着经济全球化进程步伐的逐步加快,政府服务体系已成为全世界关注及研究的焦点。
近年来我国在全国范围内贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观,大力构建服务型政府,但是目前在观念、规章制度、管理体制、效率等方面都存在着有多问题,本文从治理理念、民主参与、制度建设、管理模式、角色转变等方面阐述了应对措施。
推进政府转型,坚持科学发展观,构建服务型政府,构建社会主义和谐社会,是我国政府自我完善和发展的需要,也是社会主义发展的必然趋势。
关键字:服务型政府,存在问题,应对措施经济全球化进程步伐的逐步加快,政府服务体系已成为全世界关注及研究的焦点。
近年来我国在全国范围内贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观,大力构建服务型政府,这是我国政府自我完善和发展的需要,是我国行政改革的目标选择,是构建和谐社会的正确步骤,也是顺应国际形势的重要举措。
一、构建服务型政府的意义和必要性(一)服务型政府的概念从功能上讲,服务型政府就是要使政府由原来的控制者变成服务者,政府以控制管理为要务转变为以服务为目标,管理目标由经济领域转变为公共服务领域;从管理模式上讲服务型政府就是用有限管理社会的权利,对经济社会管理负有限责任,通过对市场主体提供公共服务等方式实现政府对市场主体的互动式管理的政府模式;从特征角度上讲服务型政府就是用全新的服务理念支撑,在服务中试自己充满生机和活力,不断追求发展和进步的政府,突出以民为本,以提高政府服务技能和服务水平为中心,以物质文明、精神文明、社会文明协调发展为目标,构建以市场为导向,以公共服务为特征的政府管理体系;从理念和宗旨上讲,服务型政府就是在社会本位和公民本位的指导下,在整个社会民主秩序的框架下,通过法定程序,按照公民意志组建起来的,以公民和社会服务为宗旨的政府。
浅谈不作为乱作为心得体会
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浅谈不作为乱作为心得体会浅谈不作为乱作为心得体会范文篇1从某种意义上讲,行政不作为与乱作为是行政上的严重的腐败行为,行政不作为就是失职、渎职;行政乱作为其实质就是目无法纪,就是自由主义、利己主义和地方保护主义的膨胀。
实践中,群众对领导干部反映比较多的问题:一是行政不作为。
一些领导干部既有权力,也有能力,但该管的不管,推诿、拖拉、讲条件,“踢皮球”,碰到的许多矛盾和问题,大多是有明确的法律法规和政策规定,但他们就是怕惹麻烦,怕干砸了影响政治前途,能躲则躲,能推就推。
有些干部明明知道有的群众生活很困难,急需政府关心帮助,一些行政主体或行政行为人却漠不关心,视而不见。
这里面有思想作风问题,也有干部执政的能力和水平问题,但从根本上讲,还是不愿作为、不想作为甚或是不能作为。
二是行政乱作为。
一些领导干部在工作中,不该管的胡乱插手,该管的乱管一气。
这里既有干部个人的思想道德问题,也有行政效率低下、管理方法落后和缺乏严格的监督约束机制的问题。
在实际生活与工作中,行政不作为与乱作为现象主要表现在以下几个方面:1、对于比较普遍的违法行为制止不力,导致违法事实长期存在,损害了公民、法人和其他组织的合法权益。
如:一些地方社会治安混乱,公安司法部门有“破大案,立大功”的大志,小事不愿做,大事做不了,至始酗酒闹事、打架斗殴、小偷小摸行为频频发生,严重扰乱了人民的安定生活,损害了社会的公共利益。
2、对于危害公共利益的违法行为,负有管理职责的部门未能引起足够的重视,或者未能充分考虑大众利益,处理不力,致使国家和群众利益受到严重损害。
如:《森林法》《野生动植物保护法》明文规定严禁乱采滥伐,乱捕乱猎,一些行政主管部门却视而不见,听之任之,生态环境遭到严重破坏,同时也引发一些资源纠纷长期得不到解决,上面追查时轻描淡写,做表面*。
3、对于损害国家利益的行为,一些地方政府或职能部门以增加地方财政收入为名,关心照顾亲戚朋友和个人利益为实,将国有固定资产廉价出售,造成国有资产的严重流失。
浅谈高校服务型行政管理建设
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浅谈高校服务型行政管理建设东胜俄国教育家乌申斯基曾说过:学校有三要素——行政管理、教育和研究。
众所周知,行政管理是实现教育与研究两大功能的重要基础。
高校以往以强制型的管理方式为主,但随着党的十六大六中全会提出把“建设服务型政府,强化社会管理和公共服务职能”作为政府深化管理体制改革的目标之后,高校也逐渐由强制型向服务型管理方式转变。
1、我国高校行政管理存在的问题1.1“官本位”思想严重高校作为人才培养的重要基地,其应该将“以学生为本”作为核心思想,高校的行政管理也应该以服务全体师生为目标。
但目前高校行政管理中“官本位”思想严重,例如:行政管理人员追求权力至上,将升职作为其工作的目标,忽视自身职责,淡忘团队合作、服务意识;以谋求自身利益为导向,工作流于形式,缺乏责任感,办事讲条件谋私利,滋长拜金主义和享乐主义等等。
这一系列的“官本位”思想严重阻碍了高校行政管理效能的提升。
1.2制度建设滞后高校行政部门在制度建设上过于强调管理制度建设,重视执行力,从而忽视了与其同等重要的监督制度与信息反馈制度的建设。
高校行政管理部门权力相对集中,往往导致个人主义盛行,只强调上级对下级的发号施令,忽略下级对上级的监督。
部分高校即使存在监督制度和信息反馈制度也是流于形式,例如意见箱等长期无人管理,信息和意见得不到有效反馈。
1.3管理效率低下高校行政管理系统仿效政府管理部门,形成了一个庞大复杂的系统工程。
高校行政管理部门层级复杂,部门繁多,再加上各部门只重视自身利益而无整体利益意识,仅负责自身管理的职责范围,造成了各部门沟通少、师生办事困难,行政管理效率严重低下。
高校行政管理不但没有对教育和研究两大核心提供保障,反而严重阻碍其发展。
2、高校服务型行政管理建设的措施2.1转变思想,树立以人为本的服务理念高校服务型行政管理的建设,首要前提就是行政管理人员转变思想,摈弃官僚作风,树立以人为本的服务理念。
服务型行政管理的重点在于以全体师生的切身利益为根本,为全体师生办实事,切实服务师生,体现管理上的人性化,充分调动教师工作的主动性和学生学习的积极性。
浅谈服务行政

西安广播电视大学毕业论文题目:浅谈服务行政姓名:学号:专业:行政管理入学时间:指导教师及职称:所在大学:年月日浅谈服务行政{摘要}服务行政的含义一般从观念。
功能。
本质三个层面来理解,我国行政的发展之所以出现种种问题,其中一个重要的原因是没哟确立明确的服务行政的价值取向。
在社会主义初级阶段,判断服务行政的标准,则看其是否有利于发展社会主义的生产力,是否有利于增加国家的综合力,是否有利于提高人民的生活水平。
而最终一句将是用“人民是否满意”这个尺度来衡量。
关键词:行政管理,服务,衡量尺度一、服务行政的含义20世纪80年代以来,西方各国掀起一股行政改革的浪潮,其重要目标之一就是实现由过去“以政府为中心”的管制模式向“以满足人民的需求为中心”的公共服务模式转变。
我国的行政改革不肯能不受到世界行政改革的影响,更何况我国的行政改革本身正如现行宪法所规定的具有“为人民服务”的根本宗旨,因此,我国行政该哦个也要实现从管制行政向服务行政的转变。
然而,在传统上,我国的公共行政是直接维护政治统治的工具,从操作层面上来看,一直忽视了其公共服务的本质属性,是典型的管制行政。
为了实现从管制行政想服务行政的根本转变,必须首先弄清楚行政服务的含义,在此基础上,才能对服务行政的价值取向进行正确定位。
21世纪,以服务为方向的中国政府职能选择将成为一种必须和必然,政府将按照企业化的方式努力为公民。
为国家、为社会服务,并自觉把“效率”和“效益”作为自身服务水平的内在评判尺度,把“人民满意不满意”作为外在的评判尺度。
二、政府该为谁服务既然服务是政府的必然选择,那么,政府到底该为谁服务呢?1.为公民服务从政治学理解:“契约理论”认为,政府的合法性是建立在公民与政府、公民之间的政治契约的基础上的,政府的一切权利来自公民之间的契约或公民与政府之间的权能委托,政府应保护全体公民的公共利益,维护和平的社会秩序,充当公民的忠实“奴仆”,“全心全意为人民服务”。
浅谈行政人事部工作中的管理与服务
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浅谈行政人事部工作中的管理与服务行政人事部是企业组织中负责管理人力资源的部门,其主要职能是为企业提供人才管理、员工福利、绩效评估以及工资薪酬等方面的服务。
行政人事部的管理和服务对于企业的发展和员工的满意度至关重要。
下面主要从以下几个方面对行政人事部工作中的管理与服务进行探讨。
首先,行政人事部应加强对人力资源的管理。
在人力资源管理方面,行政人事部应负责招聘、培训、评估以及离职等环节。
首先,招聘是保障企业人力资源的重要环节。
行政人事部需要梳理岗位需求,制定招聘计划,并采取相应的招聘渠道,以吸引并筛选出符合企业要求的人才。
其次,培训是员工成长和发展的关键环节。
行政人事部需要根据员工的发展需求,制定相应的培训计划,提升员工的专业能力和综合素质。
此外,行政人事部还应对员工的绩效进行评估,既可以为企业提供参考依据,也可以为员工提供晋升和奖励的机会。
最后,离职是人力资源管理中不可避免的一环。
行政人事部需要做好员工的正常离职流程,同时还要进行离职员工的结算工作。
其次,行政人事部应提供优质的员工福利及关怀服务。
员工福利和关怀是企业吸引和保持人才的重要手段。
行政人事部可以通过为员工提供具有竞争力的薪酬福利、完善的员工权益和优质的工作环境等方面,满足员工的期望,提高员工的满意度和忠诚度。
行政人事部可以制定全面的薪酬政策,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等,使员工获得公平、合理的报酬。
此外,行政人事部还可以组织员工活动,如定期的团建、员工生日会等,增强员工之间的互动和归属感。
综上所述,行政人事部的管理与服务对于企业的发展和员工的满意度至关重要。
行政人事部应加强对人力资源的管理,提供优质的员工福利及关怀服务,并加强与其他部门的协作,共同推动企业的进步和发展。
只有做好这些方面的工作,行政人事部才能更好地为企业和员工的利益服务。
[文秘类]浅谈如何做好政府办工作
![[文秘类]浅谈如何做好政府办工作](https://img.taocdn.com/s3/m/0060816c77232f60ddcca143.png)
[文秘类]浅谈如何做好政府办工作浅谈如何做好政府办工作办公室工作无小事。
在政府工作中,办公室承担着中枢部门、形象窗口的重要角色,发挥着承上启下、参谋助手、平衡协调等重要职能。
办公室的工作人员,都是政府“代言人”之一,既要知小事,更要谋大事,要以高度的使命感、责任感,提升“四种水平”,做好“四个表率”,助推行政效能提升。
以创新创业的精神,提升智力服务水平。
创新是民族进步的灵魂,小到办公室工作,大到地方经济社会发展,都离不开创新。
办公室工作首要是做好智力服务,当好参谋助手。
要秉承创新的思维、创新的思想、创新的思路来谋划智力服务工作,在创新创业精神的引领下开展智力服务。
办公室办文办会办事等工作,要让组织满意、领导满意、社会满意,都需要不断创新。
比如秘书工作,要以创业的态度对待,做到“脑勤、口勤、腿勤、手勤”,主动撰写有内容、有价值、有份量的调研文章,服务于领导决策。
把办公室当作创业岗位,把办公室工作当成毕生事业来做,就不会产生浮躁之心、功利之心。
以敬业乐业的态度,提升公文办理水平。
所谓敬业乐业,是要有“爱一行、干一行”和“干一行、爱一行”的心态。
办公室工作人员要摆正自己的位置,以“身在低处着眼于高处、身在后台着眼于前台、身在创业着眼于立业”的思想对待工作、对待使命。
公文办理是办公室重要职能,大部分工作都在幕后,但十分重要,更要细致入微。
文件是什么主题,是谁拟稿,是谁签发,分送到哪一步,都要有明细记录。
文档科要与其他科室搞好协调,在衔接上下功夫。
公文流转、基本格式、文字校对等,文档科要切实把关负责;文件内容、政策把关等,秘书科、法制办等科室要认真审核。
办公室要通过强化管理,提升公文质量,确保文件无错误遗漏。
以周密周全的要求,提升行政服务水平。
行政管理服务是办公室工作的保障,是办公室内部的中枢神经,是确保办公室系统正常运行的基础。
行政管理服务的主要特点是要周密周全地为领导服务,为机关服务。
办公室要主动谋划、主动作为,思考在前、行动在前,要想领导之所想,急领导之所急。
浅谈如何规范行政执法行为
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浅谈如何规范行政执法行为浅谈如何规范行政执法行为浅谈如何规范行政执法行为近年来,随着我国法制化进程加快和《全面推进依法行政实施纲要》的出台实施,法律法规更加健全,行政执法人员依法行政意识和依法行政水平不断提高,执法行为越来越规范,群众满意度不断提高。
但依然存在一些问题不容忽视,如何规范行政执法行为,更是摆在纪检监察工作中的一项重要课题。
一、当前行政执法中存在的问题(一)、执法人员素质不高,依法行政意识不强。
一是由于基层部门缺编严重,行政和事业人员混岗使用,执法人员调整频繁,执法队伍新兵多,有的不熟悉法律、法规,不懂执法程序等;二是有的执法人员为民服务意识不强,工作方法简单,野蛮执法、粗暴执法。
如城管追赶违规摆摊设点人员、强行收缴商品,工商人员面对农民入市卖菜未交管理费采取粗暴方式强行赶出市场等;三是新的政策法规不断出台,部门或系统培训少,加之自身也不注意学习,使执法人员不能准确把握和运用法律法规,不能适应新形势需要;四是个别人员政治素质不高,执法动机不纯,主观上存在以权谋私思想,造成随意执法,利用职权吃、拿、卡、要时有发生;个别食品监督执法部门到小面馆吃面不付钱,证照办理或年检中不给好处不办理或拖着不办等。
(二)、执法随意性大,处臵不规范。
一是重罚轻纠。
一些执法部门在工作中只注重对违法违规人员实施经济处罚,而对违法行为可能产生的严重后果及采取有效措施去纠正做的不够,致使一些违法违规现象屡屡存在。
如个别工商、质监执法人员对市场上销售假冒伪劣商品业主只罚不纠,以没收和罚款了事,而对已售出的存在严重隐患的产品不认真追查。
又如一些执法部门在对超载超高车辆处理过程中,执法人员只注重罚款和卸载了事,而对加高车箱现象背后的安全隐患问题不注意追查,不督促进行拆除,不建章立制,采取措施从源头杜绝。
二是随意简化办事程序。
有的执法人员在执法中不严格按照规定的亮证、告知等程序执法,如县路政队对企业违规占地搭建执法中,在调查核实案件后未告知企业就采取了强制拆除。
浅谈高校服务型行政管理体系构建
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8 2
东北电力大学学报
第3 2卷
指标 。
( )改革 人事 聘用 制度 , 3 缩减 庞杂 的行政 队伍 。在人 事选用 上 , 坚决 抵制 “ 要 拉关 系 ” “ 后 门 ” 、走 现 象, 实行公 开 、 公平 、 竞聘 上 岗 , 人 唯 贤唯 能 , 现 人尽 其 才 , 尽 其 用 。另外 , 理 设 岗设 编 , 者 重 任 实 人 合 能 任, 不能 胜任 者转 岗或淘 汰 , 断增 强 行政 队伍 的活 力 。要 树立 “ 不 管理 意 味着 责 任 ” 观念 。高 校 行 政 的 部 门 的首要职 能是 服务 , 服务 就意 味着要 对服务 对 象负 责 。 因此 , 大 力加 强管 理 者 的责 任 意识 , 力 要 努 构建 责 任型高 校行 政管 理机构 。行 政管 理人员 要 主动关 注师生 员工 的利益诉 求 , 师生 员工 、 对 家长 和其
政管理系统。据统计 , 部分高校非教学机构设置数 已超过学校机构设置总数的 6 %, 0 非专任教师人数 占教 职工 总 数 比例 已超过 5 % , 的 达到 7 % - 。高校行 政 管理工 作本 身是 一份 为全 校师 生服 务 的工 0 有 0 3 J
作, 但多数行政管理人员缺乏这种管理理念 , 轻视 自己的本职工作 , 认为行政管理无非是为他人打杂、 跑 腿之类的粗活 , 无须用心和动脑 ; 还有的认为学校本身就重教师和教学 , 轻行政人员 和管理工作 。由于 种种 不正 确 的思想 , 些行 政管 理人 员在 为教 师服 务 的工作 中不 积极 主动 ,做 一 天 和 尚撞 一 天 钟 ” 有 一 “ ; 的甚至过于看重权力 , 以为担任一品高官 , 便可高人一等 , 呼风唤雨 , 从而出现滥用权力 、 工作作风败坏 等不良现象。在高校的行政管理体系中, 指导、 检查、 监督是一个薄弱的环节 , 往往造成工作有部署 、 布 置 , 没有 真 正落 实到 高校 行政 管 理 中 , 好 的经 验 和典 型 得 不 到及 时 的 总结 和 推广 , 成 “ 但 有 造 官本 位 ” , 主观主义等现象的大量存在 。这些问题 , 大大降低 了行政管理系统的威信和行政效能, 使高效行政管理 工 作 面临 严 峻的挑 战 。
行政服务大厅工作总结个人
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行政服务大厅工作总结个人
在过去的一段时间里,我在行政服务大厅工作中有一些收获和感悟。
首先,我发现细心和耐心是我在与市民沟通中最重要的品质。
每一个来办事的市民都有自己的需求和问题,我需要倾听他们的意见和建议,并尽力帮助他们解决问题。
其次,在工作中,我意识到了团队合作的重要性。
作为行政服务大厅的工作人员,我们时常需要协助和配合其他部门以及同事完成工作任务。
通过与他们的密切合作,我学会了相互支持和互相帮助,并在困难时彼此激励,为了共同的目标而努力。
另外,工作中的挑战也让我不断成长。
有时候,会遇到一些复杂且紧急的问题。
在这种情况下,我学会了冷静思考和快速应对,从容地面对压力和困难。
这种能力在我处理日常工作中也变得愈发重要。
最后,这段时间的工作经历让我更加理解了行政服务的重要性。
行政服务大厅作为市民与政府之间的桥梁,我们的工作直接关系到市民的利益和福祉。
因此,我会保持对公职工作的热情,不断提升自己的能力,为市民提供更好的服务。
总的来说,我的行政服务大厅工作经历是一次宝贵的学习机会。
通过与市民和同事的互动,我成长了不少。
我会继续努力,不断完善自己,为行政服务大厅的工作做出更大的贡献。
俯首甘为孺子牛—浅谈副校长的服务意识

俯首甘为孺子牛—浅谈副校长的服务意识昭化区清水乡小学李林枝在学校体制中,副校长既是领导者又是被领导者,既是决策者又是执行者,既唱主角又唱配角。
是校长与教职工联系的桥梁和纽带,是上情下达、下情上报的信息通道。
副校长如何找准坐标,演好角色,值得深思和探讨。
我觉得,在新课程改革进程中,副校长不仅要能根据岗位要求履行职责并准确就位,而且应树立起服务意识,做一名服务型副校长。
一、为学校服务在学校行政管理上,副校长是“兵头将尾”。
校长是“主角”,副校长是“配角”,工作中首先给自己准确定位。
为当好这种配角,副校长必须为学校校长的工作服好务。
1.参与决策的“参谋作用”在校级领导班子中,副校长既没有校长的决策权、指挥权,也不能像党支部书记那样起监督作用。
但是,副校长是校级领导,从层次上讲,与校长是平行关系,参与决策是副校长的职责。
因此、副校长所起的第一个作用就是参谋作用,是同校长一起参与学校管理的决策以及行政指挥方面的管理作用,主要体现在出主意、想办法,替校长排忧解难上。
2.履行职责的“助手作用”实行校长负责制后,副校长在校长领导下协助校长工作,所起的作用就是助手作用。
但是,这种助手作用并非局限于执行者的助手作用,而更为重要的是学校管理者的助手作用。
在分管的政教、教学、后勤等工作范围内,副校长可以行使校长的职权,代替校长指挥。
3.协调关系的“纽带作用”实行校长负责制后,副校长的协调作用显得特别重要。
副校长在协调问题上能起到校长所起不到的作用。
比如当校长与书记之间的心理流动发生梗阻的时候,当校长与中层干部意见有了分歧的时候,当主任或教师受到校长批评闹情绪的时候,副校长及时沟通,积极疏导,则能起到最佳的调节作用。
此外,在处理学校与社会团体、单位、家庭间的关系方面,副校长也能起到积极的纽带作用。
4.落实工作的“干将作用”做为教学副校长,要贯彻执行校长的决策中要率先垂范,在工作中把校长的决策带头贯彻下去,关注校内各部门的工作状态和相互协作关系,及时对各部门开展工作排除干扰,疏通相关人员的思想,理顺各个方面的关系,督促、检查、指导各部门完成工作。
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浅谈服务行政政府的产生源于人民的公意达成和公意授权,这就决定了行政管理的服务性质。
21世纪,服务将是行政管理职能的必然选择。
为公民服务,为国家服务,为社会服务,将是行政服务的主要对象;而效率与效益,将是行政服务的价值取向。
在社会主义初级阶段,判断行政服务的标准,则看其是否有利于发展社会主义的生产力,是否有利于增加国家的综合力,是否有利于提高人民的生活水平。
而最终依据将是用“人民是否满意”这个尺度来衡量。
关键词:行政管理,服务,衡量尺度 21世纪,以服务为方向的中国政府职能选择将成为一种必需和必然。
政府将按照企业化的方式努力为公民、为国家、为社会服务,并自觉把“效率”和“效益”作为自身服务水平的内在评判尺度,把“人民满意不满意”作为外在的评判尺度。
一、服务:21世纪中国行政管理的职能设计管理在本质上就是服务,服务理所当然成为政府职能的必然选择。
21世纪中国政府必然也应树立“小政府、大服务”的行政理念,进行职能的再设计。
1.管理就是服务管理是社会发展到一定阶段的产物,在本质上管理与服务是统一的。
社会生产力的发展,使社会主体产生分化,并逐步形成群众组织(包括国家),各组织内部及各组织之间都存在着严重的利益冲突,各组织成员为避免无谓的消耗,以最少成本换取最大利益,相互订立契约,把自身的一部分权利让渡出来,形成公共权力,由全体成员选举的少数代表掌握。
掌握权力的少数人根据其成员的要求,管理公共事务,维护组织及其成员的利益。
同时,各组织之间也基于同样原因签订盟约,把部分权力交给凌驾于其他组织之上的组织(国家政府),管理全体社会的公共事务,维护社会秩序,进而维护整个社会的利益。
管理的实质,就是利用组织及其成员赋予的权力为公众利益服务。
因此,从本质上讲,管理就是服务。
2.服务是政府职能的必然选择政府是公民间契约的产物,它在本质上是一种为公民和社会共同利益服务的组织。
随着社会的发展,它日益脱离并凌驾于社会之上,但这种服务性质不可能改变,只不过是服务的对象不同而已。
政府最根本的职能仍然是服务职能。
政府作为众多社会组织中的一种,也是为社会需要而存在,为社会利益而存在。
因而,它必须为促进社会的发展和进步服务,为社会日益增长的物质和文化需求服务,而不是相反。
政府行政在理论上不仅仅是单纯的管理制行政,而应是为社会和公众提供服务的行政。
服务是政府的首要职能。
现代西方各国政府的职能再设计也正是出于这种选择。
20世纪70年代开始,西方各国行政管理陷入信任危机,引起了国际性的公共管理改革,要求政府的职能进行重新定位和设计。
西方各国通过多方面探索,最终选择了服务职能,实现了由过去重管理控制轻服务、“以政府为中心”到开始注重公共服务、“以满足人民的需求为中心”的转变。
中国的行政管理,离不开国际公共行政发展的历史背景和时代特殊性,更何况中国政府本身就要“全心全意为人民服务”。
因此,最终实现政府职能的方向性选择,就成为一种必需和必然。
3.转变观念:“小政府”与“大服务”服务在理论和实践上都成为政府职能的必然取舍。
但我们的政府仍然习惯于全面干预,强调行政管理。
这首先是因为,我们的各级领导行政人员及公民本身还没有意识到政府就是服务机关,政府的职能就是为公民、为国家、为社会服务。
我们的政府仍然习惯于“全能”角色,不该管的也要管,结果什么都管不好。
我们的企事业单位、社会团体也习惯于政府的全面干预和行政控制,不仅不争取自己应有的权利,而且对政府过分依赖。
公民更是“势单力薄”,一味指望政府能“为民作主”。
一方面权力主体没意识到自己的权力,自然也不对政府提出什么要求;另一方面,政府最大限度地行使自己的权力,忽视了权力主体的权力。
现代政府职能的转变首先要求政府树立新的行政理念,从制度和体制及运作机制上,使行政管理为公共利益服务。
其次,还要求权力主体观念也要有所转变,要认识自己的权力,争取自己的权力,限制政府的权力,主动要求政府提供服务,最终实现“小政府、大服务”的理想格局。
二、政府该为谁服务既然服务是政府职能的必然选择,那么,政府到底该为谁服务呢?1.为公民服务从政治学角度理解:“契约理论”认为,政府的合法性是建立在公民与政府、公民之间的政治契约的基础上的,政府的一切权力来自公民之间的契约或公民与政府之间的权能委托,政府应保护全体公民的公共利益,维护和平的社会秩序,充当公民的忠实“奴仆”,“全心全意为人民服务”,否则,公民有权收回委托之权能,选举出新的政府。
众所周知,政府机关本身并不直接创造社会财富,它们的运转和活动靠公民所交纳的赋税支持,公职人员靠纳税人来供养,公民是公职人员的“衣食父母”。
政府为公民服务,反映公民的意愿,为公民利益尽心工作,完全是应有之义,应有之举,而非政府单方面的“恩赐”。
经济学尤其是制度经济学和公共选择理论,为我们提供了另一种理解模式。
经济学理论认为,政府管理过程就是基础设施、治安、政策、法律等公共产品的生产过程。
而公民则是政府提供的公共产品的消费者,政府存在的目的就是满足“消费者”的不同需求,以尽可能高效率、高质量的公共产品的生产与服务争取消费者的支持[1]。
按照这种理解,政府不仅要为公民服务,而且要提供尽可能好的服务,否则,就难以赢得公众的支持,从而失去存在的基础。
各种理论虽然理解的角度不同,但它们都证明了这样一个观点:政府必须为公民服务。
2.为国家服务行政管理是国家发展的产物,它通过自身的管理活动来发挥、实现国家的职能,执行国家的意志。
它不可能脱离国家而独立存在。
任何行政管理活动都服从于国家、服务于统治阶级。
行政管理在本质上是为国家服务的,政府代表并为国家的利益开展活动。
任何国家都有安全的需要[2],从内外两个方面表现出来。
内部安全是统治阶级维护和巩固自己的统治,防止政权丧失,保持国内稳定。
政府为实现内部安全,维护统治,一方面要代表国家利用暴力工具强制被统治阶级服从国家的意志、法律和政策,镇压被统治阶级的反抗。
另一方面则采取改善福利等措施协调和缓解与人民群众之间的矛盾,保护内部的安全和稳定,为统治阶级利益服务。
外部安全就是要保证主权国家的主权和领土完整,不受它国侵犯,维护国家的尊严。
政府代表国家通过外交、战争等方式实现国家的这种安全需要。
在内外安全和稳定的政治环境下,统治阶级还要努力发展本国的经济、文化、教育、科技等事务,以巩固自己的经济基础。
政府通过执行经济和社会事务的管理职能,为国家经济文化等发展服务。
当然,政府代表国家与它国开展经济和科技等方面的竞争,进行综合国力的较量,也是政府为国家服务的应有之义。
3.为社会服务政府职能除了为国家服务和具有强制性的一面之外,还具有为社会服务的非强制性的一面,这是由国家和社会关系决定的。
专制社会,国家与社会的关系出现了颠倒,国家日益凌驾于社会之上,对社会超常控制。
现代民主社会,才真正体现了社会决定国家,国家按照社会的指意运作的内在涵义。
国家与社会的这种关系“具体化为政府与市场、政府与企业、政权组织与社会、国家机构与社会民众的关系。
一句话,是上层建筑服务于经济基础的关系”[3],所以,国家要为社会服务。
政府则代表国家执行这种服务职能,这种服务具体表现为政府为市场服务,如“培育市场体系、制定市场规则、维护市场秩序、进行宏观调控、克服市场缺陷”等;为企业服务,即“统筹规划、掌握政策、信息引导、组织协调、检查监督”;为社会良性行为服务,如:环境保护、治理污染、维护生态平衡、制定法律和制度、保障公共安全、维护社会的公平和正义;为公民服务,如提供公共产品、保障公民权益。
资料来源:/z/q192466094.htm出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。