思维创新与有效沟通共117页
如何通过沟通促进创新思维
如何通过沟通促进创新思维在当今竞争激烈的时代，创新思维成为了个人和组织取得成功的关键因素。
而沟通，作为人与人之间交流思想、传递信息的重要手段，对于激发和促进创新思维起着至关重要的作用。
那么，我们究竟如何通过沟通来促进创新思维呢？首先，要建立开放和包容的沟通氛围。
在一个团队或组织中，如果成员之间存在着恐惧、压抑或者保守的氛围，人们往往会害怕表达自己独特的想法，担心被批评或嘲笑。
因此，领导者需要积极营造一种开放和包容的环境，鼓励大家畅所欲言，尊重每一个人的观点和意见，无论其多么离奇或不成熟。
只有在这样的氛围中，各种新奇的想法才有机会涌现出来。
为了实现这一点，领导者可以采取一些具体的措施。
例如，定期组织头脑风暴会议，明确规定在会议中不允许批评和否定他人的想法，只专注于产生尽可能多的创意。
此外，领导者自身也要以身作则，以开放的心态对待不同的观点，展现出对创新的积极态度和支持。
有效的倾听也是促进创新思维的重要环节。
很多时候，我们在沟通中过于关注自己的表达，而忽视了倾听他人的声音。
真正的倾听不仅仅是听到对方说的话，更要理解其背后的意图、情感和需求。
当我们认真倾听他人时，能够获取到更多的信息和灵感，从而激发自己的创新思维。
在倾听的过程中，要保持专注，给予对方充分的关注和眼神交流。
不要急于打断对方，而是耐心等待他们把话说完。
同时，通过提问和反馈来确认自己的理解是否正确，让对方感受到被尊重和重视。
跨领域和多元化的沟通能够为创新思维带来新的视角和启发。
不同领域的知识和经验相互碰撞，往往能够产生意想不到的创新火花。
例如，将艺术领域的创意方法应用到科技产品的设计中，或者将医学领域的研究成果引入到环保解决方案中。
为了促进跨领域和多元化的沟通，我们可以积极参与各种行业交流活动、学术研讨会，或者组建跨部门、跨专业的团队项目。
在这些交流和合作的过程中，要保持开放的心态，主动学习和吸收其他领域的知识和思维方式。
提问是沟通中激发创新思维的有力工具。
有效沟通ppt(PPT43页)(1)
协调各类关系沟通 · 平行沟通的技巧
日常中：同事间要多注意礼节 沟通中：就事论事，尽量协商 结果；如有争议时，避免争执 面协商调整
有效沟通ppt(PPT43页)(1)
协调各类关系沟通 · 平行沟通
平行沟通又称横向水平沟 同层级货部门间的沟通， 跨部门事务工作进行的协 平行沟通处理的好与坏， 的运行和个人在职场的发
协调各类关系沟通 · 平行沟通的技巧
主动表达善意 说话语气平和，用词 为人低调，不要自吹 真诚待人，为对方着 不在其位，不谋其政
有效沟通ppt(PPT43页)(1)
一个人必须知道该说什么， 一个人必须知道什么时候说， 须知道对谁说， 一个人必须知道怎么说。
——现代管理
有效沟通ppt(PPT43页)(1)
有效沟通ppt(PPT43页 )(1)
2020/11/17
有效沟通ppt(PPT43页)(1)
一 认识有效沟通 二 学习有效沟通 三 提升有效沟通
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认识
有效沟通
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幽默一刻 · 请大家思考：什么是沟通？什么是有效沟通？
有效沟通ppt(PPT43页)(1)
有效沟通ppt(PPT43页)(1)
协调各类关系沟通 · 平行沟通的流程
沟通从工作出发
征询对方意见
提出个人建议
听取对
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协调各类关系沟通 · 平行沟通的障碍
思考： 平行沟通的障碍有哪些？ 怎么样才能实现有效的平行沟通？
没有共同的目标
转移责任给他人
不愿意共享交流
有效沟通ppt(PPT43页)(1)
有效沟通和思维导图ppt
T HANKD
恳请大家批评指正
谢谢您的欣赏
快乐生活！ 谢谢大家！
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利害关 系人群
个人角色 内部冲突
感情关 系人群
6
二、重要性
问题： 三类人际关系中，哪类沟通常常感觉最困、问题
无情 教育
？ 问题
一致
批评
社会
平时你最爱说的赞美别人的话是什么？
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三、问题
分享： 不和陌生人说话的大学生 “我爱你”的故事 缺失的礼貌用语
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信息的漏斗现象
B:我都不知从何说起。
A:你女儿在和这个大男人约会时，你是什么感觉？（开放式 提问）
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五、对策
• 你是如何控制愤怒的？ • 从来没有被暴力对待，也没有用暴力对待
孩子的家长朋友？ 分享：教授打架
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五、对策
• 礼貌用语是解决冲突的基本方式 • 学会倾听是解决冲突的高级方式 • 学会提问是保持交流的基本技巧
你
你想表达的100％ 你实际表达的80％
别人听到的60％ 被别人理解的40%
被记住的20％
他人
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四、后果
冲突 重重
问
后 障碍 说
果
听
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五、对策
对策
倾 听
学会
情绪
管理
理解
情绪
快乐 悲
伤
愤 怒
恐 惧
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五、对策
沟通的艺术：说、听、问
肢体语言： 眼睛注视对方 站立时挺胸、稍前倾 坐时稍前倾 打开身体
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专业的聊天者
A:今天你想谈点什么？(开放式提问）
B:我的女儿真让我担心。
开放式和封闭式
A:什么事让你担心？（开放式提问） 提问的区别？
如何通过沟通促进创新思维发展
如何通过沟通促进创新思维发展在当今竞争激烈且快速变化的世界中，创新思维已成为个人和组织取得成功的关键因素。
而沟通，作为人类交流和信息传递的重要手段，在促进创新思维发展方面发挥着不可或缺的作用。
有效的沟通不仅能够激发新的想法，还能为创新思维的培育提供肥沃的土壤。
首先，我们需要明确什么是创新思维。
创新思维并非仅仅是想出新奇独特的点子，而是能够以新颖的方式解决问题、创造价值，并敢于突破传统思维的束缚。
它要求我们具备敏锐的观察力、丰富的想象力、灵活的应变能力以及勇于尝试的精神。
那么，沟通又是如何与创新思维产生联系的呢？沟通能够打破思维的局限性。
在日常生活和工作中，我们往往容易陷入自己的思维模式和经验范围。
通过与不同背景、不同专业领域的人进行交流，我们能够接触到各种各样的观点和想法。
这些新的输入可以帮助我们打破固有的认知框架，从不同的角度看待问题。
比如，一个从事市场营销的人员与一位技术研发专家交流，可能会获得关于产品创新的全新灵感，从而突破自己在营销策划方面的传统思路。
良好的沟通有助于营造创新的氛围。
在一个鼓励开放交流、尊重不同意见的环境中，人们更愿意分享自己的想法，不怕被嘲笑或否定。
这种氛围能够激发团队成员的积极性和创造力，让大家敢于提出大胆的设想。
相反，如果沟通氛围压抑，人们害怕表达自己的观点，创新思维就会受到抑制。
沟通能够促进知识的共享与整合。
每个人都拥有独特的知识和经验，通过有效的沟通，这些分散的知识可以汇聚在一起，形成更全面、更深入的理解。
比如，在一个跨部门的项目中，财务人员向设计团队分享成本控制的知识，设计团队则向财务人员介绍最新的设计理念，双方在交流中可能会发现降低成本与提升设计品质的创新方法。
为了通过沟通促进创新思维的发展，我们需要掌握一些有效的沟通技巧和方法。
倾听是至关重要的一环。
在沟通中，我们不仅要表达自己的观点，更要认真倾听他人的意见。
倾听能够让我们更好地理解对方的想法，发现其中的闪光点，同时也能让对方感受到被尊重，从而更愿意分享更多的想法。
思维创与有效沟通PPT培训课件
大数据与统计
u “统计改叫大数据分析了，忽悠改叫互联网思维了，办公 室出租改叫孵化器了”
u 抽样调查与总体分析，大数据时代“样本=总体” u 分析方法与思路的大变革：精确不重要、因果很奇妙、预
测是核心
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大数据与统计
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政府与大数据
1.城市规划：麻省理工学院利用手机定位数据和交通 数据建立城市规划 2.政治分析：统计学家内特.西尔弗(Nate Silver) 预测 2012美国总统选举结果。2012年3月29日，奥巴马政 府投资2亿美元启动“大数据研究和发展倡议” 。
2，世界统一的历史性：全部世界是一个完整的 的标准、质量保证措施、采用的新材料、新工艺、新技术等内容。
8.5竞争性磋商响应人以电报、电话、传真形式竞争性磋商响应的，采购代理机构概不接受。
历史发展过程； 四、监督机制
(科学发展观) 2、材料工具应凭清单报管理处审批后放行，必须是阻燃型，个别必须采用木质材料的要刷防火漆。
组织 水平
文化
科学
知识 语言 符号
国际组织 国家 社会组织
社会 有机 无机
生 物细 大胞 分器
细 胞
组 织
子
家庭 器 官个
系体 统
生
生物
群 体
态 系
圈
夸粒原 分 克子子 子
聚集态
行恒 星 总 星星 云 星 系系 系 系
微观
常观
宇观
空间
科学
知识
逻辑语言 符号
…
E＝mc2
1978年10 月23日日 本前首相 福田赳夫 欢迎邓小 平副总理 访日。
站得高，才看得远。
思维方式的转变比思想观念的转变更重要：
创新思维与方法思维ppt课件
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
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创新思维与沟通技巧训练
创新思维与沟通技巧训练在当今竞争激烈的社会中，拥有创新思维和良好的沟通技巧变得越来越重要。
创新思维可以帮助我们创造新的解决方案，打破常规的束缚，而良好的沟通技巧则能够使我们更好地表达自己的想法和理解他人。
本文将探讨如何进行创新思维和沟通技巧的训练，以提升个人和团队的能力。
一、创新思维训练创新思维是指通过与众不同的方式、角度和思考方法来解决问题或创造新的价值。
以下是几种培养创新思维的方法：1. 多元化的思维方式传统的思维方式往往局限于固定的模式和经验，容易导致思维的僵化。
因此，我们应该尝试多元化的思维方式，如逆向思维、侧重点思维等，以打破常规的思维模式，激发创新的灵感。
2. 不断学习和积累知识创新需要基础知识的支持，因此，我们应该持续学习、阅读和积累知识。
通过广泛的了解和深入的研究，我们可以拓宽自己的知识边界，找到新的思考方向和机会。
3. 提问和质疑发现问题的本质和解决方式是培养创新思维的关键。
我们应该学会提问和质疑，挖掘问题的深层次原因，并寻找解决方案。
同时，我们还需要鼓励他人提问和质疑，以促进团队创新的共同进步。
二、沟通技巧训练良好的沟通技巧是实现有效沟通和协作的关键。
以下是几种培养沟通技巧的方法：1. 倾听和理解有效沟通的前提是倾听和理解对方的观点和需求。
我们应该学会倾听他人的发言，积极理解并寻求共同的语言，而不是简单地批评或反驳。
2. 清晰明了的表达清晰明了的表达可以帮助他人更好地理解我们的意图和想法。
我们应该学会用简洁明了、具体清晰的语言表达自己的观点，避免用词模糊、含糊不清。
3. 激发和引导讨论在团队中，我们应该鼓励成员参与讨论和表达意见，激发所有人的创造力和思考能力。
同时，我们也应该学会引导讨论，确保讨论的方向和目标明确，避免走题和浪费时间。
4. 多元化的沟通方式我们应该根据不同的沟通目的和对象选择恰当的沟通方式。
有时，面对面的交流可能更有效，有时，书面沟通或电子邮件可能更适合。
我们需要善于并能够适应不同的沟通方式。
创新思维与沟通的相互关系
创新思维与沟通的相互关系沟通和创新思维是当今社会中不可或缺的两个重要因素。
沟通是人们交流思想、观点和信息的过程，而创新思维则是产生新观念和创造力的能力。
这两者之间存在着紧密而又复杂的相互关系，彼此相辅相成。
首先，沟通是创新思维的基础。
创新思维需要通过信息的传递和交流来进行，而沟通正是实现这一目标的方式。
只有通过与他人交流，才能获取新的观点、思想和信息。
通过沟通，我们可以与他人分享自己的见解，并从中获得反馈和启发。
这种交流的过程会激发我们思维的灵感，促使我们产生新的创意。
其次，创新思维也促进了沟通的有效性。
创新思维者往往能够以独特而富有创意的方式来表达自己的观点，使得沟通更加生动和引人入胜。
他们能够通过创新的思维方式找到更好的沟通策略，并将复杂的概念简化为易于理解的形式，使得信息的传递更加高效和准确。
同时，创新思维也可以帮助我们发现共同点和联系，促进不同观点之间的对话和理解，从而加强沟通的效果。
创新思维和沟通也相互促进彼此的发展。
通过沟通，人们可以将自己的创新思维与他人分享，进一步完善和改进。
沟通可以提供反馈和建议，帮助我们发现思维中的盲点和不足之处，并以此为基础进行创新的改进。
而创新思维则为沟通提供了更多的可能性和机会。
通过创新的思维方式，我们可以打破传统的限制和观念，找到新的沟通方式和模式，使得沟通更加丰富多样化。
此外，创新思维和沟通也对个人的发展和职业发展有着积极的影响。
具备创新思维和良好沟通能力的个人往往更具竞争力和魅力。
创新思维者通常能够提出新的解决问题的方法，或者提供令人眼前一亮的观点和见解，从而在工作中取得更好的表现和成果。
而优秀的沟通能力则有助于我们更好地与他人合作、协调和解决冲突，促进团队的协同和发展。
创新思维和沟通能力的综合发展，可以为个人的职业发展提供更广阔的空间和机遇。
综上所述，创新思维与沟通之间存在着紧密而复杂的相互关系。
沟通是创新思维的基础，而创新思维则促进了沟通的有效性。
提高创新思维的沟通和表达能力
提高创新思维的沟通和表达能力创新思维在当今社会中越来越受到重视，而沟通和表达能力则是实现创新思维的重要工具。
本文将探讨如何提高创新思维的沟通和表达能力，从而激发个人的创造力和创新能力。
一、认识创新思维创新思维是指以独特、新颖的方式来看待问题，通过不拘一格、跳脱固有思维模式的能力来解决问题。
创新思维强调的是观察力、联想力、想象力和批判性思维。
它需要我们摆脱传统思维的限制，勇于尝试新的思维方式。
二、沟通能力的关键良好的沟通能力是创新思维的基础。
以下是提高沟通能力的几个关键要素：1. 监听能力：积极倾听他人的观点和意见，同时学会倾听内心的声音。
通过倾听，我们可以理解和接受他人的观点，同时也能够更好地认识自己的想法。
2. 表达能力：清晰、简洁地表达自己的观点和想法是沟通的重要一环。
我们应该学会用简练的语言、明确的词汇来准确传达自己的意思。
3. 非语言沟通能力：非语言沟通包括肢体语言、面部表情、眼神交流等，它能够传递更加直接、真实的信息。
我们应该学会运用非语言沟通方式来更好地表达自己的想法和情感。
三、表达能力的提升除了良好的沟通能力，提升表达能力也是培养创新思维的重要环节。
以下是几个提高表达能力的方法：1. 多读书：阅读是提高表达能力的有效途径。
通过读书，我们可以学习到不同的表达方式，拓宽自己的视野，并形成自己独特的表达风格。
2. 多写作：写作是训练表达能力的重要方式。
通过写作，我们能够更好地组织思维、总结经验、表达观点。
写作需要我们思考清晰，用适当的语言将思想转化为文字。
3. 反馈与修正：向他人征求意见和反馈，以不断改进自己的表达能力。
通过接受他人的批评和建议，我们可以发现自己的不足之处，并且进行针对性的修正。
四、沟通和表达能力对创新思维的影响沟通和表达能力在创新思维中起着至关重要的作用。
具有良好沟通和表达能力的人，能够更好地与他人进行合作，吸收不同意见的启发，从而拓宽思维的边界。
另外，沟通和表达能力还可以帮助我们将自己的创意和想法有效传达给他人，得到反馈和指导，从而更好地推进我们的创新项目。
有效沟通提升团队的创造力和创新力
有效沟通提升团队的创造力和创新力沟通是任何团队成功的关键因素之一。
有效沟通不仅可以建立团队成员之间的良好关系，还可以增强团队的创造力和创新力。
本文将探讨有效沟通如何提升团队的创造力和创新力，并提供一些实践建议。
一、沟通促进团队成员之间的理解和合作团队成员之间的有效沟通是建立共同理解和协作的基础。
通过良好的沟通，团队成员能够更好地理解彼此的想法、意见和需求，避免误解和冲突的发生。
只有充分了解和理解他们的团队成员，团队才能更好地发挥协同效应，迸发出更多的创造性想法和创新性解决方案。
二、沟通激发团队成员的创造力通过有效的沟通，团队成员可以分享和交流各自的观点、经验和想法。
这有助于激发团队成员的创造力，促使他们思考问题的多种角度和可能性。
团队成员之间的沟通可以激发灵感，激发创意，并推动团队向前发展。
三、沟通促进知识和信息的共享团队中的每个成员都拥有独特的知识和信息。
通过有效沟通，团队成员可以分享自己的知识和信息，并从其他成员那里获得新的知识和信息。
这种知识和信息的共享可以帮助团队成员更好地理解问题，找到更好的解决方案，并在创新过程中共同成长。
四、沟通创造积极的工作氛围良好的沟通可以创造出积极的工作氛围，使团队成员感到受到尊重和重视。
当团队成员有信心和自信地表达自己的想法和观点时，他们更有可能展现出创造性和创新性。
积极的工作氛围还能够增强团队成员之间的信任和合作，进一步促进创造力和创新力的发挥。
五、实践建议1. 建立良好的沟通渠道。
团队应该建立多样化的沟通渠道，包括面对面的会议、在线协作平台、电子邮件等，以满足团队成员之间的沟通需求。
2. 倾听和尊重。
团队成员应该倾听并尊重彼此的意见和观点，给予充分的机会和空间进行表达。
3. 清晰明确地传达信息。
在沟通过程中，要尽量使用简洁明了的语言，确保信息能够清楚地被理解和掌握。
4. 鼓励积极互动和参与。
团队领导者应该鼓励团队成员积极参与沟通，充分表达自己的想法和意见，同时也要倡导团队成员之间的相互交流和协作。
创新思维与方法(思维)PPT教学课件
皮”。我国发明专利转化为生产力者大概只有 15—20%。 脱离实际写论文，不是产品、商品，而是样品，展品。
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⑷ 对提升创造力的培训重视不够 创造学的创立人奥斯本，通过在美国通用电气公 司进行培训， 1955 年培训工程师 700 名，使该公司专
利数量提高了3倍。
近几年，上海 4000多个企业开展创新训练。证明：
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创新的基本知识
4、熊彼特创新理论
美国经济学家熊彼特（美籍 奥地利人）1912年在《经济发 展理论》一书中首先提出创新 的概念。他提出创新就是建立 一种“新的生产函数”—
21
创新的经济学解释
1)引进一种新产品或产品的新特性； 2)采用一种新的生产方法； 3)开辟一个新市场； 4)控制原材料的一种新来源； 5)实现企业的一种新组织。
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创新的基本知识
◆影响创新的不良个性品质 ● 从众性 是指内在信念与外在言行之 间的冲突。是受他人影响而使自己在认识 上独立思考的能力降低。在行动上自我控 制能力减弱的一种心理现象。具体表现为 盲目地服从权威、盲目地服从多数、人云 亦云、随大溜。 ● 保守性 保守就是守旧，对新奇的反 抗。往往表现为刻板、狭隘、固执、偏见， 偏见比无知对创新的危害更大。
力、分配压力、创新压力、文化教育压力、国民素质压力、
民主与法制的压力。 （三）以创新为特征的21世纪是一个充满竞争的世纪。
从生产率看，日本是中国的40倍，美国是中国的50倍，
中等发达国家是中国的10倍；从科技投入看，日本是中国 的25倍，美国是中国的50倍；从人均科技投入看，日本是
中国的250倍，美国是中国的300倍。
创新的基本知识
6、创新与创造的差异点 创新强调人（包括科学家、企业家、 发明家等）；实施过程、新成果、更高 效益（社会的和经济的）4个要素。 创新更有目的性，通过各种要素的创 造和组合产生新的有用的东西。
创新性思维ppt课件
创新性思维ppt课件•创新性思维概述•创新性思维的特征与技巧•创新性思维在解决问题中的应用•创新性思维在团队合作中的作用目录•创新性思维在职业发展中的意义•培养创新性思维的途径与方法01创新性思维概述定义与特点定义独特性价值性突破性适应时代需求提升竞争力推动社会进步030201创新性思维的重要性创新性思维的培养方法鼓励自由讨论、分享想法和观点，营造开放、包容的创新氛围。
通过头脑风暴、逆向思维等方法激发创新思维，产生新的想法和解决方案。
鼓励学习和了解不同领域的知识和方法，培养跨学科思维和综合能力。
参与创新项目、创业活动等实践创新活动，锻炼创新思维和实践能力。
营造创新氛围激发创新思维培养跨学科思维实践创新活动02创新性思维的特征与技巧发散性思维定义技巧例子逆向思维技巧定义反向思考、逆向推理、挑战权威等。
例子联想思维定义01技巧02例子03灵感捕捉与运用定义及时捕捉和记录瞬间产生的灵感和创意，并将其转化为具体的行动和方案。
技巧随时记录、定期回顾、与他人分享等。
例子在科研工作中，通过灵感捕捉和运用可以及时发现和解决问题，推动科研工作的进展和创新。
03创新性思维在解决问题中的应用信息收集通过调查、研究等方式收集相关信息，了解问题的背景、现状和发展趋势。
问题定义明确问题的性质、范围和影响因素，为后续的创新性思维提供基础。
问题分析运用逻辑思维、归纳分类等方法对问题进行深入分析，识别问题的本质和关键要素。
问题分析与识别创新性解决方案的提思维发散通过头脑风暴、自由联想等方法激发创新思维，产生多样化的解决方案。
跨界思维借鉴其他领域的经验和知识，打破思维定势，提出全新的解决方案。
逆向思维从问题的反面或对立面进行思考，发现隐藏在表面之下的解决方案。
方案评估与优化方案评估方案优化风险预测与应对04创新性思维在团队合作中的作用1 2 3鼓励自由思考和表达促进创意碰撞和融合激发团队创新活力激发团队创造力促进团队成员间的沟通与协作建立开放和包容的沟通氛围促进跨部门、跨领域协作提高团队协作效率提升团队整体绩效发掘新的机会和可能性优化工作流程和方式提升团队士气和凝聚力05创新性思维在职业发展中的意义提升解决问题能力增强自主学习能力提高团队协作能力创新性思维有助于个人在面对复杂问题时，从不同角度寻找解决方案，从而提高解决问题的能力。
发言稿写作的创新思维与沟通技巧培养
发言稿写作的创新思维与沟通技巧培养第一节：引言在现代社会中，沟通成为了人们生活和工作中不可或缺的一部分。
无论是在学术研究中发表论文，还是在商务谈判中进行演讲，发言稿的写作都是一个非常重要的环节。
为了提高发言稿的质量和效果，培养创新思维与沟通技巧显得尤为重要。
第二节：培养创新思维创新思维的培养是写作出优质发言稿的关键。
首先，通过广泛涉猎不同领域的知识，可以拓宽自己的思维边界。
比如，与自己专业领域有关的新闻、文化、艺术等，都可以为写作提供丰富的素材。
其次，在思考问题时要采用不同的角度，从多个角度思考同一个问题，找到不同的解决方案。
最后，要善于运用类比思维，将不同领域的经验与自己的话题进行联系，带来新颖的观点和见解。
第三节：掌握沟通技巧除了创新思维外，良好的沟通技巧也是写作出优质发言稿的必备工具。
首先，要注重语言的表达能力，清晰准确地表达自己的观点。
其次，要学会倾听他人的观点，尊重他人的意见，通过有效的倾听与沟通，取得更好的互动与共识。
最后，要善于运用修辞手法，如排比、比喻、夸张等，使发言更生动有趣，引起听众的共鸣和兴趣。
第四节：结构的重要性一篇优秀的发言稿离不开良好的结构。
好的结构能够使文章逻辑清晰，条理分明，让听众更容易理解和接受。
在发言稿的写作过程中，可以采用“引言-论点-论证-总结”的结构，或者根据具体情况采用其他适合的结构。
无论采用何种结构，都要确保各部分之间的衔接流畅，条理清晰。
第五节：言之有物优秀的发言稿应该具备“言之有物”的特点，即内容丰富、有深度。
除了提供令人信服的论点和论证，还应该通过具体的案例、数据、事实等进行支持，以增强说服力。
此外，还可以通过引用名人名言或文学作品等，增加发言稿的内涵和深度。
第六节：注意语言表达优秀的发言稿应该具备简洁、准确、生动的语言表达。
使用简洁的语言可以让观众更容易理解和接受，避免长篇大论的冗长表达。
准确的语言可以确保信息传递的准确性，避免歧义和误解。
生动的语言可以吸引观众的注意力，增加发言的趣味性和互动性。
提升创新思维能力的沟通技巧与方法
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促进个人成长，提升职业竞争力 未 来展望：提出针对性的建议和展望
未来展望：提出针对性的建议和展望
鼓励团队成员分享经验和知识，促 进相互学习
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提升创新思维能力的沟通技巧与方 法的重要性
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提升创新思维能力的沟 通技巧与方法
,a click to unlimited possibilities
汇报人：
目录
01 添 加 目 录 项 标 题
02 创 新 思 维 能 力 的 重 要 性
03 沟 通 技 巧 在 提 升 创 创 新 思 维 能 力 的 沟 通方法
成功案例分析：如何运用沟通技巧提升创新思维 能力
添加标题
案例背景：介绍案例的背景信息，包括企业名称、项目名称、项目目标 等。
添加标题
沟通技巧应用：详细描述在项目中如何运用沟通技巧，如倾听、表达、 反馈等，以及这些技巧如何帮助提升创新思维能力。
添加标题
创新思维成果：列举通过运用沟通技巧所取得的创新思维成果，如提出 新的解决方案、改进产品设计等。
避免沟通障碍的方法：提出避免沟通障碍的方法，如建立信任、选择合适的沟通方式、提高信息传递准确性等。
实践效果：介绍实施这些方法后的实践效果，如提高了团队协作效率、促进了新想法的产生等。
Part Six
总结与建议
总结提升创新思维能力的沟通技巧与方法的重要 性
总结：回顾本次PPT的主要内容
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增强沟通效果，提高团队协作效率
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加强培训和教育，提高个人沟通能力
创新思维与沟通艺术培训课件
n 非正常情况
n 现况和理想状态已知的差距
n 潜在的、未来可能的差距
n 没有目标或期望，就没有问题
n 问题是改进的机会
创新思维与沟通艺术培训
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三种类型的问题
n 现存的问题
Ø现状与标准的偏差
n 潜在的问题
Ø与标准将会产生偏差的风险
n 机会
Ø现行绩效与理想绩效或改进机会间存 在的差距
创新思维与沟通艺术培训
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沟通技巧
n 沟通的重要性
n 沟通的定义
n 企业内部沟通管理
n 沟通的主要障碍
n 提高沟通效率
n 与不同族群沟通
n 跨文化沟通
n 企业与员工生涯规划
创新思维与沟通艺术培训
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沟通的重要性
n 顺畅的沟通可以大大提高工作效率, 提高公司、部门和个人的业绩
n 产生矛盾常由于沟通不足 ，而非事 件本身
n 养成立刻记录点子的习惯
Ø有时间就细想，直到深入或淘汰
n 从众多的粗点子里找出好的
Ø好点子与资料、问题和其它点子有关 Ø需要与实际对照测试 Ø好点子本身有用，更会让原来不相关
的事物产生相关
创新思维与沟通艺术培训
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养成创意思考的习惯
n 两步骤思维：
Ø自由无拘束地梦想，可以把离散的点 子聚焦
Ø有了轮廓，启动分析的思维，历练、 打击，试着由自己平心静气地毁坏它
创新思维与沟通技巧
创新思维与沟通艺术培训
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创意思维
n 思考方式 n 了解创新 n 阻碍创新的因素 n 创新与分析的差别 n 激发创新的要诀 n 什么是问题 n 养成创新思考的习惯 n 鼓励员工创新思维
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创新思ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ与沟通艺术培训
46、法律有权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里，没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多，公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿；只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
创新思维与沟通艺术培训
联合创景
设计对外会议
明确主题，协调各人发言副题 来宾名单一经确定，应立即以请柬
的形式向对方提出正式邀请 最佳时间是下午四点钟或上午十点
钟左右 时间限制在一个小时到两个小时之
内，效果往往会更好一些
联合创景
减少会议
管理层容易误认，会议是简单的沟 通方法
会议的成本很高
很低
多数会议是用来
联合创景
沟通管理技巧
使用标准格式报表、标准时间表 进度状态报告，报告期间内发生的： 使用附件说明细节，只发给有兴趣的
人 越向高层报告，越______细节 选用最佳中介工具
联合创景
状态报告基本事项
使用状态指示警示符号 管理沟通就是管理
______ 明定完成沟通的期限日 打造项目品牌
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创新思维与沟通技巧
联合创景
创意思维
思考方式 了解创新 阻碍创新的因素 创新与分析的差别 激发创新的要诀 什么是问题 养成创新思考的习惯 鼓励员工创新思维
联合创景
思考方式
垂直思考与水平思考并重
分汽水的例子 和尚与猪的故事
合理理解与应用“潜规则”
联合创景
联合创景
沟通计划种类
公司或法律规定的：
进度状态报告 进度状态语音信箱式报告 进度状态会议 项目指导委员会会议 财务报表 政府要求的各种报表
联合创景
沟通计划种类
参考消息：
说明会 自由索取的项目说明资料 网上的项目说明资料
联合创景
沟通计划种类
市场公关式的沟通：
项目新闻信 与重要相关人士的一对一会议 路演式的说明会 比赛节目、倒数计时 庆祝活动
创新思维有效沟通
寻找合适的沟通方法与渠道
我们日常上报领导的日报、周报等在现实工作中常常被我们变成了“忽悠” 应付领导差事的工具，如何有效利用日报等常规沟通工具向上达成有效沟通的效 果是我们每一个被管理者要认真思考和对待的问题。时刻让领导知道你在做什么 ？做到什么程度？遇到什么困难？需要什么帮助？ 不要期盼你遇到问题的时候，领导都能未卜先知且能及时伸出援助之手，有 效的沟通是达成成功的唯一途径！
喜欢下属反映问题时，提出多个解决方案供其选择； 喜欢下属能站在自己的角度思考问题、替其排忧解难； 喜欢下属及时提供有效的内外部信息，且同时提出自己 的建议； 喜欢下属提出的建议既有高度与前瞻性，又切实可行； 喜欢下属表达观点、看法、建议的同时，还能提供令人 信服的依据、信息或统计数据； 喜欢下属懂专业、效率高、懂礼貌、悟性好且善解人意 ；
让他人感觉良好
严格按照企业伦理做事（言谈举止、做事做人） 适当的恭维 人性中有一种最深切的秉性，就是被人恭维的渴望。与他人交往时 要永远记住，都希望得到恭维、赞扬。你要找出优点和长处，在适当的 时候给诚实而真挚的恭维。 只有对领导怀有仰慕的心情，才能实现有效沟通 向领导叙述重要事宜，或回答领导提问时，如果做到目不斜视地盯 着对方的眼睛，不但会增强语言的说服力，还会给领导留下精力充沛、 光明磊落的印象。 听取领导讲话，高兴时不妨扬起眉，严肃时瞪大眼，困惑时大胆问 ，听完后简要复述，这样做会给领导留下头脑敏锐、率直认真的印象。 进领导办公室时养成带笔记本的习惯，随时记录领导的谈话要点， 必要时重复，并按其要求的时间与方式及时反馈（当面、邮件、电话） 。
“最赚钱的好地盘”同样是一个“风平浪静的小 港湾”，那位伙伴停留在那里，甚至有些沾沾自喜， 却没有意识到自己的才华，潜力，前程全都被这块 “最赚钱的好地盘”葬送了。