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组长： 组员：
崔剑 马驰骋 冯浩派 毛鸿斌 常鹏飞
交通银行简介
交通银行始建于1908年（光绪三十四年），是中国早期四大银行之一，也是中国早期的 发钞行之一。1958年，除香港分行仍继续营业外，交通银行国内业务分别并入当地中国人 民银行和在交通银行基础上组建起来的中国人民建设银行。为适应中国经济体制改革和发 展的要求，1986年7月24日，作为金融改革的试点，国务院批准重新组建交通银行。1987 年4月1日，重新组建后的交通银行正式对外营业，成为中国第一家全国性的国有股份制商 业银行，总行设在上海。 作为中国首家全国性股份制商业银行，自重新组建以来，交通银行就身肩双重历史使命， 它既是百年民族金融品牌的继承者，又是中国金融体制改革的先行者
(报关一点通:是与海关总署、中国电子口岸数据中心联合开发的网上税
费支付系统。银企通：是利用网上银行为企业集团客户提供账户明细资料、 支付结算及现金管理等理财服务。)
三、电子银行业务
交通银行日益注重利用先进的电子技术手段，发展电子银行业务。交行
电子银行业务主要包括网上银行、手机银行、电话银行、自助银行以及电
四． 零售中间代收代付业务类产品线：如代发工资、代收公用事业费、代理彩 票投注等。
二、公司金融业务
交通银行向公司机构客户提供对公贷款、对公存款、贸易融资、票据贴现、 结算、担保等企业银行服务。 1.对公贷款:包括满足企业流动资金需求和贸易融资需求的短期贷款以及用 于基础设施开发建设、技术革新、企业营运资金等方面的中长期贷款。对 于有短期融资需求的企业客户也可提供票据贴现服务。 2.本外币一体化实时汇兑系统:可为企业客户提供国内、国际结算服务，国 内结算产品包括支票、银行汇票、银行本票、承兑汇票、托收承付、委托 收款等。 3.分行网络、服务中心和网上银行:向企业客户提供报关一点通、银企通等 产品以及公司理财服务。
个人金融业务
公司金融业务
电子银行业务
主营业务
基金业务
国际业务
信用卡业务
一、个人金融业务
交通银行为广大个人客户提供包括储蓄业务、个人信贷业务、银行卡业务、个
人理财业务等各种私人金融业务。交行建立了集“信用卡、储蓄、个人
信贷、代收代付等业务应用系统”为一体的零售业务应用系统。依托 该系统平台，形成了完整的四大系列产品线：
一． 储蓄类产品线：本外币全储种通存通兑、凭证式国债代销 二． 银行卡类产品线：太平洋信用卡、借记卡“一卡通”、“全国通”、“银 证通”、“外汇宝”、基金代销、代销保险、电话银行、自助银行、网上 银行、IP电话、旅游预订；
三． 个人贷款类产品线：个人质押贷款、个人住房按揭贷款、个人汽车
消费贷款、个人商铺贷款等；
最红星期五： “最红星期五”是交通银行信用卡以都市族群周五消费刚
性需求为出发点，联合全国众多商户倾力打造一项周五刷卡消费返利活动。 积分乐园 ： 积分乐园也即是交通银行信用卡的积分商城。
交通银行的组织结构及职位
交通银行
股东大会
董事会
监事会
高级管理 层
各层的权利和责任明晰，各方独立运作、有效制衡。
股东大会
交通银行筹建背景
1897年后，中国人开始自办银行，但势单力薄，难与外资银行相抗衡。外资银行通过借款给清政府，攫取中 国铁路的筑路权；通过赔款的清偿，控制中国的关税收入；通过进出口贸易，垄断国际汇兑，成为中国金融业 的主宰。因此，发展中国自身银行业，已为当时朝野有识之士所关注。交通银行就是在这样的历史背景下开始 筹建的。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
实行法币政策后发行额大增
1935年11月，国民政府实行币制改革，规定以中央、中国、交通三家银行（后加上中国农民银行） 所发行钞票为法币。交行接收了浙江兴业、中国垦业、中国实业等七家银行的发行业务及其准备金。在 法币政策实施前夕，交行的发行额为10451万元。到1936年底，增至30214万元。短短一年多时间，增加 了近两倍。
走向一流国际公众持股银行（2004— ）
随着中国金融改革的深入，交通银行再一次被 推上国有商业银行改革的潮头浪尖，承担起改革先 行者的光荣使命…… 2004年6月，国务院批准交通银行深化股份制 改革整体方案，交通银行改革组曲拉开序幕。在之 后的一年时间里，“重组—引资—上市”改革三部 曲紧锣密鼓展开，奏出华彩乐章： 2004年6月，顺利剥离不良资产，财务重组完 成； 2004年8月，与香港上海汇丰银行签署入股协 议，成为国内首家成功引进战略投资者的大银行； 2005年6月，在香港联交所成功挂牌上市，成 为内地首家国际公众持股银行。 境外公开上市的成功，既为交通银行的改革组 曲奏出了雄浑有力的高潮乐章，又为交通银行的全 新征程吹出了激昂振奋的冲锋号。百年交行，再次 扬帆……
交通银行早期发展历史
国民政府的控制
1927年，南京国民政府成立，通过增加官股和增设官股董事进行两次改组，加强了对交通银行的控 制。1935年，国民政府形成了中央银行、中国银行、交通银行、中国农民银行、中央信托局、邮政储金 汇业局，即“四行两局”金融体系，交行成了官僚资本性质的银行。 1927年南京国民政府成立后，为了加强对金融系统的控制，着手对交通银行的改组。次年11月颁发 了“交通银行条例”，特许交行为“发展全国实业之银行”，增加官股和增派官股董事；改总协理制为 总经理；总处由北平迁往上海；安排四大家族官僚资本势力渗入交行。1933年4月又对交行进行了第二 次改组，宋子文的亲信胡笔江、唐寿民分别指派为交行的董事长和总经理。唐寿民上任伊始，即从资本 构成、人事管理、业务经营等方面进一步开展全面深入的改革，逐步使得交行成为国民政府金融体系中 的重要角色。
抗日战争时期交行坚持发展业务
抗日战争爆发后，交通银行由总行改为总管理处，撤至重庆。同时，在香港设立总管理处办事机构。 在1937——1939两年中，在西南、西北地区及越南增设了分支机构35处，从华北、华中、中南地区撤退 的行处共38个。同时，在菲律宾设分行。 随着1942年7月货币发行权集中于中央银行，中、中、交、农四行业务作了分工。交行主要业务为： 1.办理工矿、交通和生产事业的贷款与投资；2.办理国内工商业汇款；3.公司债与公司股票的经募和承受； 4.办理仓库与运输业务；5.办理储蓄与信托业务。
解放初期交通银行主要领导人
胡景沄
张平之
戎子和
马南风
陈国栋
储伟修
交通银行重新组建（1986年-2003年） 交通银行重新组建的八十年代中期，正值中国经济体制改革全面展开,不 断深化的时期，原有的专业化银行体系已逐渐不能适应走向市场化的经济体 制的需要，改革势在必行。重组后的交通银行，承担起中国金融改革试验田 的艰巨任务。 重组的交通银行采取了股份制的产权形式，是新中国第一家股份制商业 银行。重组初期，交通银行实行多个法人体制，总管理处和各分支行各为独 立法人，各自承担民事责任和经济责任，这使得交通银行得以在最短时间内 完成全国性的网络布局，为国民经济提供全方位的金融服务。 到1994年，飞速发展的交通银行已成为中国第五大银行，按资产规模在 全球银行中位居第191位，成为一家在国内外都具有影响力的大型商业银行。 为实现长期稳定发展，此时交通银行面临的主要任务已转变为规范经营行为， 夯实管理基础。为适应形势的变化和自身发展的需要，交通银行开始实施法 人体制改革，进入统一法人体制时期。统一法人体制使得交通银行经营管理 更趋规范，社会影响和市场形象进一步提高。
业务区域和业务领域的开拓
交通银行总管理处于1928年11月由北京迁至上海，业务区域重点经营江北，开发西北，发展闽粤， 并在境外增设分支机构。 业务领域开拓，包括注重农产投资、辅助国货工业、促进交通建设。此外，还提倡同业合作，组织 银团以及代办经募公司债、股票等，并投资政府债券和贸易、保险等企业，还开展信托、仓库和运输业 务等，业务领域愈趋广泛。
第 一 届 行 务 会 议 合 影
李经楚 1908年任交通银行第一任总理
李经楚（1867.12 — 1913.11月）安徽合肥人， 李鸿章之侄子，光绪三十三年十一月初四日邮 传部奏派总协理片称“查有署臣部右参议四川 建昌道李经楚精明干练，长于理财，于银行事 宜讲求有素，经验尤深，堪以派充总理”，出 任交通银行第一任总理。李开设义善源票号， 有支店37家，长期占用交行资金，因受源丰顺 破产影响，加之盛宣怀任邮传部尚书欲揽交行 之权，迫义善源交回借款，其时义善源欠交行 9个分行放款总额达280余万两，遂破产。给交 通银行带来很大影响，李也离开交通银行。
上的其他同类产品相比，具有功能丰富、操作便利、安全可靠和申办手续
简便等明显优势。 交行手机银行可以提供：1.帐务查询、2.卡卡转账、3.贷记卡还款、4.口 头挂失、5.手机充值 6.基金交易7.外汇宝交易8.外汇牌价9.K线图查询 10.股 票证券查询.
四、基金业务
1998 年 7 月，经中国证监会和中国人民银行批准，交
通银行获得基金托管资格，同时成立了基金托管部，负 责全行基金托管和委托资产托管业务的运行、管理以及
开放式基金代销管理。
基金业务：目前基金托管部已获得 1.证券投资基金、
2.委托资产管理、3.企业年金、4.社会保障基金、 5.基本养老保险个人帐户基金、6.农村社会保障基金、 7.投资连接保险产品、8.信托资产、9.QFII 等业务托管
子化产品创新。 1.网上银行：是由太平洋卡、全国通、外汇宝、基金买卖等功能为支撑 的网上银行服务体系和以普通版、大众版、专业版为特征的对公网上银行
服务体系。
2.手机银行：是交行在04年年底推出的又一项新型电子银行产品，被媒 体称为“国内第一家真正意义上的手机银行”。交行手机银行能同时联接 中国移动和中国联通，地域覆盖面最广、适用客户层面最多，与目前市场
• 股东大会是交通银行的权力机构，由全体股东组成。股东大会负责选 举和更换非由职工代表担任的董事和监事，决定董事和监事的薪酬， 审议批准董事会工作报告、监事会工作报告、提名案、年度财务预决
算方案、利润分配方案、公司章程修订案、增加或减少注册资本方案、
债券发行方案等事项。
董事会
解放初期交通银行发展历史
1949年5月，上海解放后，交通银行总管理处由上海市军管会接管。11月1日，总管理处与上海分行同 时复业。业务经营范围除储蓄、信托业务转移人民银行办理外，其它存放款业务及仓库业务均照旧办理。 同年12月，总管理处迁至北京，受中国人民银行领导。1952年划归财政部领导。 1952年至1954年，交行业务迅速发展。主要办理基本建设投资拨款和公私合营企业的公股股权清理 和财务监督管理。至1953年底，全行共有各级机构457处，工作人员达16680人。 1952年5月20日，政务院决定成立东北区基本建设投资银行。该行受东北人民政府财政部领导，同时 受交行总管理处领导。
1914年钞票
交通银行是经政府特许的发钞行，清政府、北洋政府、国民政 府对此均有明文规定。交通银行从宣统元年（1909年）开始发 行第一版钞券，至民国三十一年（1942年）国民政府公布《统 一发行办法》宣告发行业务终止，发钞前后共33年，是我国历 史上发钞时间最长的银行。交行的发行史，从一个侧面反映了 当时政治、经济、社会等方面的深刻矛盾。
六、信用卡业务
交通银行太平洋双币信用卡：融合了交通银行遍布全国的庞大服务网络以及 汇丰银行的管理经验和技术支持,是一张真正意义上的全球信用卡。 网络办卡： 是指借助互联网完成对信用卡的申请、注册、审核、认证等 一系列事项的办理方式
好享贷： 由交通银行推出的全新信用卡分期付款业务，以高额专享额度
（最高可达15万）和便捷服务流程，提供大宗消费信贷支持。签约好享贷之 后，当消费达到设定的交易起始金额，系统将进行自动分期，还款期最长达 24个月，每月手续费最高仅0.72%。
五、国际业务
1.银行同业服务: 跨境人民币账户融资业务、境外同业人民 币定期存款业务、境外同业跨境人民币购售业务、代理境 外同业跨境人民币资金清算。 2.国际业务服务：跨境人民币、交银通汇、融企通 3.外汇理财服务:外币增值类理财、本币增值类理财、套期 保值类理财服务。 4.外汇交易服务:外汇宝、满金宝、乐兑宝、期权宝。
崔剑 马驰骋 冯浩派 毛鸿斌 常鹏飞
交通银行简介
交通银行始建于1908年（光绪三十四年），是中国早期四大银行之一，也是中国早期的 发钞行之一。1958年，除香港分行仍继续营业外，交通银行国内业务分别并入当地中国人 民银行和在交通银行基础上组建起来的中国人民建设银行。为适应中国经济体制改革和发 展的要求，1986年7月24日，作为金融改革的试点，国务院批准重新组建交通银行。1987 年4月1日，重新组建后的交通银行正式对外营业，成为中国第一家全国性的国有股份制商 业银行，总行设在上海。 作为中国首家全国性股份制商业银行，自重新组建以来，交通银行就身肩双重历史使命， 它既是百年民族金融品牌的继承者，又是中国金融体制改革的先行者
(报关一点通:是与海关总署、中国电子口岸数据中心联合开发的网上税
费支付系统。银企通：是利用网上银行为企业集团客户提供账户明细资料、 支付结算及现金管理等理财服务。)
三、电子银行业务
交通银行日益注重利用先进的电子技术手段，发展电子银行业务。交行
电子银行业务主要包括网上银行、手机银行、电话银行、自助银行以及电
四． 零售中间代收代付业务类产品线：如代发工资、代收公用事业费、代理彩 票投注等。
二、公司金融业务
交通银行向公司机构客户提供对公贷款、对公存款、贸易融资、票据贴现、 结算、担保等企业银行服务。 1.对公贷款:包括满足企业流动资金需求和贸易融资需求的短期贷款以及用 于基础设施开发建设、技术革新、企业营运资金等方面的中长期贷款。对 于有短期融资需求的企业客户也可提供票据贴现服务。 2.本外币一体化实时汇兑系统:可为企业客户提供国内、国际结算服务，国 内结算产品包括支票、银行汇票、银行本票、承兑汇票、托收承付、委托 收款等。 3.分行网络、服务中心和网上银行:向企业客户提供报关一点通、银企通等 产品以及公司理财服务。
个人金融业务
公司金融业务
电子银行业务
主营业务
基金业务
国际业务
信用卡业务
一、个人金融业务
交通银行为广大个人客户提供包括储蓄业务、个人信贷业务、银行卡业务、个
人理财业务等各种私人金融业务。交行建立了集“信用卡、储蓄、个人
信贷、代收代付等业务应用系统”为一体的零售业务应用系统。依托 该系统平台，形成了完整的四大系列产品线：
一． 储蓄类产品线：本外币全储种通存通兑、凭证式国债代销 二． 银行卡类产品线：太平洋信用卡、借记卡“一卡通”、“全国通”、“银 证通”、“外汇宝”、基金代销、代销保险、电话银行、自助银行、网上 银行、IP电话、旅游预订；
三． 个人贷款类产品线：个人质押贷款、个人住房按揭贷款、个人汽车
消费贷款、个人商铺贷款等；
最红星期五： “最红星期五”是交通银行信用卡以都市族群周五消费刚
性需求为出发点，联合全国众多商户倾力打造一项周五刷卡消费返利活动。 积分乐园 ： 积分乐园也即是交通银行信用卡的积分商城。
交通银行的组织结构及职位
交通银行
股东大会
董事会
监事会
高级管理 层
各层的权利和责任明晰，各方独立运作、有效制衡。
股东大会
交通银行筹建背景
1897年后，中国人开始自办银行，但势单力薄，难与外资银行相抗衡。外资银行通过借款给清政府，攫取中 国铁路的筑路权；通过赔款的清偿，控制中国的关税收入；通过进出口贸易，垄断国际汇兑，成为中国金融业 的主宰。因此，发展中国自身银行业，已为当时朝野有识之士所关注。交通银行就是在这样的历史背景下开始 筹建的。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
实行法币政策后发行额大增
1935年11月，国民政府实行币制改革，规定以中央、中国、交通三家银行（后加上中国农民银行） 所发行钞票为法币。交行接收了浙江兴业、中国垦业、中国实业等七家银行的发行业务及其准备金。在 法币政策实施前夕，交行的发行额为10451万元。到1936年底，增至30214万元。短短一年多时间，增加 了近两倍。
走向一流国际公众持股银行（2004— ）
随着中国金融改革的深入，交通银行再一次被 推上国有商业银行改革的潮头浪尖，承担起改革先 行者的光荣使命…… 2004年6月，国务院批准交通银行深化股份制 改革整体方案，交通银行改革组曲拉开序幕。在之 后的一年时间里，“重组—引资—上市”改革三部 曲紧锣密鼓展开，奏出华彩乐章： 2004年6月，顺利剥离不良资产，财务重组完 成； 2004年8月，与香港上海汇丰银行签署入股协 议，成为国内首家成功引进战略投资者的大银行； 2005年6月，在香港联交所成功挂牌上市，成 为内地首家国际公众持股银行。 境外公开上市的成功，既为交通银行的改革组 曲奏出了雄浑有力的高潮乐章，又为交通银行的全 新征程吹出了激昂振奋的冲锋号。百年交行，再次 扬帆……
交通银行早期发展历史
国民政府的控制
1927年，南京国民政府成立，通过增加官股和增设官股董事进行两次改组，加强了对交通银行的控 制。1935年，国民政府形成了中央银行、中国银行、交通银行、中国农民银行、中央信托局、邮政储金 汇业局，即“四行两局”金融体系，交行成了官僚资本性质的银行。 1927年南京国民政府成立后，为了加强对金融系统的控制，着手对交通银行的改组。次年11月颁发 了“交通银行条例”，特许交行为“发展全国实业之银行”，增加官股和增派官股董事；改总协理制为 总经理；总处由北平迁往上海；安排四大家族官僚资本势力渗入交行。1933年4月又对交行进行了第二 次改组，宋子文的亲信胡笔江、唐寿民分别指派为交行的董事长和总经理。唐寿民上任伊始，即从资本 构成、人事管理、业务经营等方面进一步开展全面深入的改革，逐步使得交行成为国民政府金融体系中 的重要角色。
抗日战争时期交行坚持发展业务
抗日战争爆发后，交通银行由总行改为总管理处，撤至重庆。同时，在香港设立总管理处办事机构。 在1937——1939两年中，在西南、西北地区及越南增设了分支机构35处，从华北、华中、中南地区撤退 的行处共38个。同时，在菲律宾设分行。 随着1942年7月货币发行权集中于中央银行，中、中、交、农四行业务作了分工。交行主要业务为： 1.办理工矿、交通和生产事业的贷款与投资；2.办理国内工商业汇款；3.公司债与公司股票的经募和承受； 4.办理仓库与运输业务；5.办理储蓄与信托业务。
解放初期交通银行主要领导人
胡景沄
张平之
戎子和
马南风
陈国栋
储伟修
交通银行重新组建（1986年-2003年） 交通银行重新组建的八十年代中期，正值中国经济体制改革全面展开,不 断深化的时期，原有的专业化银行体系已逐渐不能适应走向市场化的经济体 制的需要，改革势在必行。重组后的交通银行，承担起中国金融改革试验田 的艰巨任务。 重组的交通银行采取了股份制的产权形式，是新中国第一家股份制商业 银行。重组初期，交通银行实行多个法人体制，总管理处和各分支行各为独 立法人，各自承担民事责任和经济责任，这使得交通银行得以在最短时间内 完成全国性的网络布局，为国民经济提供全方位的金融服务。 到1994年，飞速发展的交通银行已成为中国第五大银行，按资产规模在 全球银行中位居第191位，成为一家在国内外都具有影响力的大型商业银行。 为实现长期稳定发展，此时交通银行面临的主要任务已转变为规范经营行为， 夯实管理基础。为适应形势的变化和自身发展的需要，交通银行开始实施法 人体制改革，进入统一法人体制时期。统一法人体制使得交通银行经营管理 更趋规范，社会影响和市场形象进一步提高。
业务区域和业务领域的开拓
交通银行总管理处于1928年11月由北京迁至上海，业务区域重点经营江北，开发西北，发展闽粤， 并在境外增设分支机构。 业务领域开拓，包括注重农产投资、辅助国货工业、促进交通建设。此外，还提倡同业合作，组织 银团以及代办经募公司债、股票等，并投资政府债券和贸易、保险等企业，还开展信托、仓库和运输业 务等，业务领域愈趋广泛。
第 一 届 行 务 会 议 合 影
李经楚 1908年任交通银行第一任总理
李经楚（1867.12 — 1913.11月）安徽合肥人， 李鸿章之侄子，光绪三十三年十一月初四日邮 传部奏派总协理片称“查有署臣部右参议四川 建昌道李经楚精明干练，长于理财，于银行事 宜讲求有素，经验尤深，堪以派充总理”，出 任交通银行第一任总理。李开设义善源票号， 有支店37家，长期占用交行资金，因受源丰顺 破产影响，加之盛宣怀任邮传部尚书欲揽交行 之权，迫义善源交回借款，其时义善源欠交行 9个分行放款总额达280余万两，遂破产。给交 通银行带来很大影响，李也离开交通银行。
上的其他同类产品相比，具有功能丰富、操作便利、安全可靠和申办手续
简便等明显优势。 交行手机银行可以提供：1.帐务查询、2.卡卡转账、3.贷记卡还款、4.口 头挂失、5.手机充值 6.基金交易7.外汇宝交易8.外汇牌价9.K线图查询 10.股 票证券查询.
四、基金业务
1998 年 7 月，经中国证监会和中国人民银行批准，交
通银行获得基金托管资格，同时成立了基金托管部，负 责全行基金托管和委托资产托管业务的运行、管理以及
开放式基金代销管理。
基金业务：目前基金托管部已获得 1.证券投资基金、
2.委托资产管理、3.企业年金、4.社会保障基金、 5.基本养老保险个人帐户基金、6.农村社会保障基金、 7.投资连接保险产品、8.信托资产、9.QFII 等业务托管
子化产品创新。 1.网上银行：是由太平洋卡、全国通、外汇宝、基金买卖等功能为支撑 的网上银行服务体系和以普通版、大众版、专业版为特征的对公网上银行
服务体系。
2.手机银行：是交行在04年年底推出的又一项新型电子银行产品，被媒 体称为“国内第一家真正意义上的手机银行”。交行手机银行能同时联接 中国移动和中国联通，地域覆盖面最广、适用客户层面最多，与目前市场
• 股东大会是交通银行的权力机构，由全体股东组成。股东大会负责选 举和更换非由职工代表担任的董事和监事，决定董事和监事的薪酬， 审议批准董事会工作报告、监事会工作报告、提名案、年度财务预决
算方案、利润分配方案、公司章程修订案、增加或减少注册资本方案、
债券发行方案等事项。
董事会
解放初期交通银行发展历史
1949年5月，上海解放后，交通银行总管理处由上海市军管会接管。11月1日，总管理处与上海分行同 时复业。业务经营范围除储蓄、信托业务转移人民银行办理外，其它存放款业务及仓库业务均照旧办理。 同年12月，总管理处迁至北京，受中国人民银行领导。1952年划归财政部领导。 1952年至1954年，交行业务迅速发展。主要办理基本建设投资拨款和公私合营企业的公股股权清理 和财务监督管理。至1953年底，全行共有各级机构457处，工作人员达16680人。 1952年5月20日，政务院决定成立东北区基本建设投资银行。该行受东北人民政府财政部领导，同时 受交行总管理处领导。
1914年钞票
交通银行是经政府特许的发钞行，清政府、北洋政府、国民政 府对此均有明文规定。交通银行从宣统元年（1909年）开始发 行第一版钞券，至民国三十一年（1942年）国民政府公布《统 一发行办法》宣告发行业务终止，发钞前后共33年，是我国历 史上发钞时间最长的银行。交行的发行史，从一个侧面反映了 当时政治、经济、社会等方面的深刻矛盾。
六、信用卡业务
交通银行太平洋双币信用卡：融合了交通银行遍布全国的庞大服务网络以及 汇丰银行的管理经验和技术支持,是一张真正意义上的全球信用卡。 网络办卡： 是指借助互联网完成对信用卡的申请、注册、审核、认证等 一系列事项的办理方式
好享贷： 由交通银行推出的全新信用卡分期付款业务，以高额专享额度
（最高可达15万）和便捷服务流程，提供大宗消费信贷支持。签约好享贷之 后，当消费达到设定的交易起始金额，系统将进行自动分期，还款期最长达 24个月，每月手续费最高仅0.72%。
五、国际业务
1.银行同业服务: 跨境人民币账户融资业务、境外同业人民 币定期存款业务、境外同业跨境人民币购售业务、代理境 外同业跨境人民币资金清算。 2.国际业务服务：跨境人民币、交银通汇、融企通 3.外汇理财服务:外币增值类理财、本币增值类理财、套期 保值类理财服务。 4.外汇交易服务:外汇宝、满金宝、乐兑宝、期权宝。