集团公司工程部员工工作总结
工程部工作总结(精选20篇)
工程部工作总结(精选20篇)工程部工作总结总结的格式前言前言的写法多种多样,有的概述变化情况及主要成绩;有的介绍基本情况;有的概述总结的目的、方法等等。
标题总结的标题大体上有两类构成形式:一类是公文式标题;一类是非公文式标题。
公文式标题由单位名称、时间、事由、文种组成,如《××镇2008年党建工作总结》,有的只写《工作总结》等。
非公文式标题则比较灵活,有的为双行标题,如《增强体质,全面贯彻执行教育方针——开展多种形式的体育活动》,有的为单行标题,如《推动人才交流,培植人才资源》等。
正文总结正文的结构由前言、主体、结尾组成。
1、前言。
即正文的开头,一般简明扼要地概述基本情况,交代背景,点明主旨或说明成绩,为主体内容的展开做必要的铺垫。
例如:“群众富不富,关键在支部;干部强不强,关键在班长”。
选配好支部“一把手”,是加强农村基层党组织建设的核心。
在工作中,我们积极围绕支部班子建设这个重点,紧紧抓住配好支部书记这个关键,着力走好“选人”“育人”“用人”这三步棋,努力把工作引向深入。
2、主体。
这是总结的核心部分,其内容包括做法和体会,成绩和问题,经验和教训等。
这一部分要求在全面回顾工作情况的基础上,深刻、透彻地分析取得成绩的原因、条件、做法、以及存在问题的根源和教训,揭示工作中带有规律性的东西。
回顾要全面,分析要透彻。
不同类型的总结,内容有所侧重,全面性总结其主体包括两个层次,即成绩和经验,存在的问题和教训。
对于一般的工作总结,重点放在成绩和经验上。
总结正文的结构,主要采用逻辑结构形式。
全面性总结根据过去一段工作中的成绩和问题,或者经验和教训的内在联系去组织材料。
专题性总结以经验为轴心去组织材料。
3、结尾。
可以概述全文,可以说明好经验带来的效果,可以提出今后努力方向或改进意见。
例如:通过上述工作,促使支部书记和班子整体作用的发挥。
不少村支部书记提出“任职一届、致富一方”,也出现了一批“舍小家,顾大家”的支部书记先进典型。
2024年工程部年终工作总结范文(5篇)
2024年工程部年终工作总结范文本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。
比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t),后来经过论证和技术经济分析比较,决定从____烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6。
0t),与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。
在____年和____年施工的贵州____工程的____个烟囱和____供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十分明显。
另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。
以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得非常麻烦。
后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置____台激光对中仪,根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。
其精高提高了,工作量也减小了。
尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们不断改进技术,总结经验。
就我公司施工的烟囱和造粒塔来说。
1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。
2、在垂直运输方面比较落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比较落后,我们可以改进为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节省几台卷扬机的费用。
从长远效益来看,后者肯定比前者明显。
3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次,不仅浪费了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。
如果在保证平台安全使用的前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这可以多次重复利用;我们要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。
2024年工程部年终工作总结范文(2)转眼间,____年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做一总结汇报。
工程部年终工作总结四篇
工程部年终工作总结四篇工程部年终工作总结篇1敬重的各位领导、同志们:充实而劳碌的20××年马上过去了,回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经受了一段不平凡的考验和磨砺。
特别感谢各位领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习、进步,渐渐的提升自身的素养与才能,同时也特别感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱,正是有你们的帮助才使我在工作中更加得心应手,较好的完成各项工作任务。
在此我向大家表示诚心的感谢!在这辞旧迎新之际,我对这一年来工程部的工作做简要汇报:一、工程建立方面:20××年是紧急而劳碌的,跃进港新增大中小型工程建立工程十几项,其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头前方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活帮助设施建立等工程。
现工程建立已全部完成并投入使用,有力的保障了港区生产、业务、生活的顺当进展。
在工程招标过程中坚持低价中标的原则,严格掌握预算造价最大限度的节省公司投资。
其中一些工程我们屡次请到相关专家反复论证反复比拟,比方大堤支护工程在工程建立前期我们做了大量的工作,前期方案的制定:有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家,固然方案都是不同的、意见也是不全都的,最终我们选定的方案比拟一些专家方案节省资金100多万元,现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。
同样其他全部工程招标工程始终坚持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作,才能给领导供应正确的决策依据。
二、团队建立方面:工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个布满活力,干劲十足,但由于工作阅历少,不行避开的消失临机处理问题力量缺乏,现场动态治理不到位等问题。
对此,我在工作上严格要求自己的同时,学习上时时催促,利用自己的阅历和技能进展“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓舞他们放手工作的同时,提倡公司治理格言的鼓励理念,激发员工的工作激情,做到工作着眼于细、事事求精细。
工程部员工个人工作总结范文
工程部员工个人工作总结范文尊敬的领导:您好!经过一年多的工作,我深感自己在工程部的成长与进步。
在您的关怀与指导下,我不断地提升自己的专业能力,积极参与项目,为公司的发展做出了一些贡献。
在这里,我将对自己的工作进行总结与反思。
一、工作内容我所在的工程部是公司的核心部门,负责项目的设计与施工等工作。
我作为一名普通的员工,主要负责项目的前期规划和设计工作。
在这一年多的时间里,我参与了多个项目的设计工作,积累了宝贵的经验。
二、工作成果在项目设计方面,我努力克服了新手的困难,不断提高自己的专业能力。
我通过学习相关知识和参与培训,不仅提高了自己的设计技术水平,还能够独立完成一些复杂的工作。
同时,我还经常与同事们进行经验分享和交流,相互学习、相互帮助,使我的设计能力得到了进一步的提高。
在项目管理方面,我积极参与了几个小型项目的管理工作。
我学会了制定项目计划、合理安排资源、协调各个环节的工作进度,并通过有效的沟通和协调,使得项目按时完成。
同时,我还注重与客户之间的沟通与服务,及时解决他们的问题,使客户对公司的信任和满意度得到了提高。
三、问题与不足在工作中,我也遇到了一些问题和不足。
首先,由于项目的时间紧迫和工作量大,我有时候会感到压力很大,导致工作效率不高。
其次,由于缺乏实践经验,我在一些复杂项目的设计时还存在一些技术上的不足,需要继续加强学习与实践。
最后,我在和同事的合作中,有时候会出现沟通不畅、协作不够的问题,需要进一步提高团队意识与协作能力。
四、下一步工作计划在新的一年里,我将继续努力,提升自己的技术能力和工作效率。
具体计划如下:1. 学习与实践:加强自身的业务能力,不断学习新的设计理论和技术,并将其应用到实际工作中,提高自己的设计水平。
2. 沟通与合作:加强与同事之间的沟通与合作,增强团队意识和协作能力,共同完成项目。
3. 时间管理:合理安排工作时间,高效地完成任务,避免因为工作压力而影响工作质量。
4. 客户服务:加强与客户的沟通与合作,提高客户满意度,为公司的发展争取更多的项目。
2024年6月工程部工作总结(二篇)
2024年6月工程部工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们:时光荏苒,转瞬即逝。
转眼间,2024年的6月已经接近尾声。
在这繁忙而充实的一个月里,工程部全体员工团结协作、勇攀高峰,在各项工作中不断砥砺前行,取得了令人瞩目的成绩。
现将对本月工作进行总结如下:一、工作亮点1. 完成了XX项目的设计和施工工作。
该项目具有复杂的建筑结构和技术难度,但我们团队以高度的责任心和良好的协作能力,成功地完成了项目的各项任务。
设计方案得到了客户的高度认可,施工过程中完美克服了各种困难,确保了工程的质量和进度。
2. 参与了XX公司的新产品研发工作。
我们积极响应公司的战略决策,组织团队成员投入到新产品的研发中。
通过市场调研、技术研究和实验测试等多方面工作,我们成功开发出一款具有自主知识产权的创新产品,填补了市场空白,为公司带来了巨大的商机。
3. 参与了XX项目的改进工作。
在过去的几个月里,我们的团队一直致力于对公司产品进行改进。
本月,我们成功地完成了XX项目的改进任务,提高了产品的性能和质量,将产品推向了新的高度,为公司的可持续发展奠定了基础。
二、存在问题1. 进度管控不够精细。
由于项目需求的变动和内外部环境的变化,我们在一些项目中出现了进度的延误,没有能够及时掌握并调整。
下一步,我们将加强项目管理,做好进度管控工作,确保项目按时交付。
2. 团队合作还需加强。
尽管我们在工作中能够相互协作,但仍然存在沟通不畅、配合不够紧密的情况。
未来,我们将加强团队合作意识,通过定期会议、交流等形式,增进团队之间的默契和信任。
三、工作展望1. 加强技术研发能力。
在日新月异的科技领域,我们必须不断提升自己的技术研发能力,跟上时代的脚步,以此来推动公司的技术创新和产品升级,提高市场竞争力。
2. 提高项目管理能力。
项目管理是保障工程质量和进度的重要环节,我们将加强项目管理技能的培训和学习,提升自己的项目管理能力,确保项目的顺利进行和成功交付。
3. 加强团队协作能力。
2024年工程部个人的工作总结(5篇)
2024年工程部个人的工作总结公司对来年的工作焦点定位为以安全工作为核心,坚持将安全置于首位。
工程部门根据公司开业以来的实际工作经验,明确了以下工作目标:1. 对存在的工程遗留问题进行彻底的检查、跟踪维修,重点包括消防报警联动系统、配电房渗水以及屋顶漏水等问题;2. 强化设施设备的安全检查、维护和保养,确保设备安全运行;3. 规范管理流程,完善管理制度,提升维修保养工作效率和质量,减少客户投诉;4. 加强对主力店设备的监管;5. 加强节能降耗管理,通过管理提升效益;为了实现这些目标,工程部门已经开展了以下工作:1. 在去年工作基础上,按照不同工种制定了详尽的设施设备保养计划,并将计划细化至每月,制定了具体的保养工作材料与标准,确保工作质量和效率;2. 协同行政和财务部门建立库房工程材料最低库存量,保障维修材料供应;3. 加强设备设施的安全运行和检查,确保设备安全;4. 修订三标体系文件,完善管理机制,与品质部门合作强化品质管理;5. 加强主力店设备监管,提升资产使用效率;6. 重视消防设备管理,维修消防设施;7. 加强内部管理,提升工作效率;8. 严格控制设备运行,力求节能降耗;9. 加强广场内外装饰面的维修,维护广场形象品质;10. 配合项目公司解决遗留问题,以及新工程的建设和验收;11. 配合施工单位维修广场设施设备;12. 配合营运部门开展多种经营活动;13. 加强员工培训,组织团队活动,增强团队精神和凝聚力。
在过去的一年中,特别值得一提的是弱电班组在修复消防报警联动系统方面取得的显著成效,确保了系统正常运行,并在总部的消防检查中获得好评。
来年工作计划包括:1. 加强工程部内部管理,明确各岗位工作职责,提升工作效率;2. 根据实际情况调整业务流程及体系,强化管理控制,规范作业程序和标准,固定化管理机制;3. 每月对技工进行考评,提升服务质量;4. 配合空调节能改造,做好运行管理,实现预期节能效果;5. 通过硬件设施的优化改造,提升广场硬件品质;6. 定期进行技工的企业文化和技术培训;7. 组织技工参与公司各项活动,加强团队建设。
2024年工程部工作总结例文(五篇)
2024年工程部工作总结例文紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。
为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训,本人就本年度的工作总结如下:首先说说工作态度,因为态度决定一切。
自从____月____日来到公司第一天,我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今,说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。
说实话,其实这份工作对我压力很大的,刚到公司时工作量不是很大,主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来,并建立相应的档案,再对以前的设备做些维护。
自____参加工作,到现在已经有四年半了,在过去的日子里,本人主要负责核心技术领域,信息中心机房扩展设计与建设维护,报业信息系统建设与项目管理,网络与网络安全设计与研究完善,技术管理创新,以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作.严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务.一,良好的思想政治表现我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。
做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,能用____的要求来指导自己的行动。
积极要求进步,团结友善,明礼诚信。
二,负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作我的工作主要包括中心计算机硬件的维护及管理,保证中心计算机及相关网络产品的正常工作。
中心计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,及中心资源共享设置等。
三,不断加强理论学习,拓展知识领域潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势,吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并且能指导工程师工作和学习。
2024年工程部年终工作总结(五篇)
2024年工程部年终工作总结对于公司而言,今年是进步显著的一年。
自____月份的文件修订和员工培训以来,我们的工作流程已更加标准化,内部管理更加规范化,这得到了业主的肯定,也建立了与业主的良好互动。
我深感荣幸能与各级领导和同事共同经历并分享这些成功的喜悦,这段经历在我的人生道路上留下了宝贵的财富。
以下是我一年来的工作总结:一、工作表现:年初,我们对安联大厦西立面的LED幕墙灯进行了全面的维护改造,面对紧张的工期,我们严格监督施工单位,按计划顺利完成了监管任务,确保了工程质量和进度。
LED幕墙灯运行至今,故障率极低,达到了预期目标。
在____月份,我参与了公司的文件修订工作,对原有文件的不足提出了改进建议,并于____月份完成了全部修订。
在新旧文件过渡期间,我们经历了适应期,通过多次培训和调整,新文件发布后,员工已能按照新标准和规程有效操作。
作为强电领班,我带领团队按照年度保养计划进行设备维护,严格执行新文件规定,并完成相关记录。
同时,我还负责周工作计划、员工排班和材料采购计划的编制。
自____月晋升为运行主管以来,我主要负责维修单的跟进和部门间的协调,通过合理调度,激发员工的工作积极性,即使在班组人员短缺的时期,也能确保高效完成维修任务。
在初期,我面临过挑战,但通过调整心态,我逐渐明确了作为工程总调度的职责,工作中的困难也迎刃而解,使我充满信心。
____月,我参与了客户满意度调查,以高度的专业精神和热情参与回访,客户对我们的服务表示满意,特别是33F的美国优罗普洛公司对我们的工程技术人员给予了高度评价,建议加强员工对客户单元服务收费培训,以确保每个员工都能按照标准化流程进行工作。
二、团队建设:作为工程部的调度,我致力于激发团队合作,以实现共同目标,并创造一个充满机会和成长的工作环境。
我相信在了解和信任员工的基础上,能够提升员工的工作热情,让他们认识到自己是团队的重要组成部分。
通过有效的沟通,我努力解决团队中的问题,满足团队成员的需求,增强团队的活力、凝聚力和战斗力。
2024年工程部年度工作总结(3篇)
2024年工程部年度工作总结时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。
____工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到交付工作、全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。
作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。
工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
工程部在经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至____月底,我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。
本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程部____的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续____年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。
在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案,御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。
目前,御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度稳步推进,其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。
我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。
从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。
1.定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。
____,我部人员将全力以赴,力争御景城一期工程安全、质量、进度目标的实现;同时,51#地块的推进工作。
工程部员工个人工作总结范文5篇
工程部员工个人工作总结范文5篇工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。
下面,小编在这给大家带来工程部员工个人工作总结范文5篇,欢迎大家借鉴参考!工程部员工个人工作总结范文1参加工作已多年了,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。
“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。
工作以来,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。
现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。
比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。
2024工程部部门年终工作总结
2024工程部部门年终工作总结2024工程部部门年终工作总结(精选16篇)2024工程部部门年终工作总结篇1时光荏苒,白驹过隙,我们走过了历经风风雨雨的XX年。
这一年,在公司项目领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关,项目部全体上下同心协力,排除万难,整个工程取得了极其宝贵的阶段性胜利,同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。
现对全年工作总结如下:一、勤恳务实,狠抓现场生产工作今年完成的主要工作是土方工程,共计一百八十多万方的挖方量,以及二十九万方的填方和微地形堆筑。
施工现场划分为ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4个区,分两个阶段作业,整个土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查,以及多方关系的协调沟通。
1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。
从开工之日起,施工现场每天都有变化,而每天的工作情况我部都进行了详细、如实的记载。
并且从一段时间的工作效率推测出工作进度,制定切实可行的工作进度计划。
2、落实并在施工现场适当优化施工方案。
要将湖区巨量土方外运,运输通道是先决条件,因此修筑临时道路是必须严格完成的一项准备工作。
临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的能力,由于现场的原始地貌大多都是鱼塘,土质松软,需要大量换填砖渣。
砖渣是从外部采购的,整个土方外运临时路所需一万两千方砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近一个月才完成,然后调派机械整平、压实。
整个工程共计修筑了一千九百余米的临时路,为现场土方运输提供了可靠的保障。
各分包机械作业部位和顺序,以及运土车进、出场的线路的制定均会有现场施工员参与制定,并且在施工条件改变的情况下予以及时变更和优化。
在着手做西侧湖区驳岸的时候,ⅰ、ⅱ区由于暴雨及地下水渗透导致近20万立方米的水无法及时排出,直接影响到驳岸的开挖。
在排水方案实施之后,我部对水位进行了长达一个月的跟踪观测,为后期的进度制定提供了准确的数据依据。
公司工程部年终工作总结范文(4篇)
公司工程部年终工作总结范文转眼间,____年已经过去,无论是进度还是质量方面都能够较好地达到领导的相关要求,但仅满足这些可是远远不够的,因此我们对今年完成的工程部工作进行了如下总结。
一、进度控制事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。
这个工期只有在理想化的状况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。
两家施工单位都属于承包职责制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。
我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在施工过程中,不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。
二、质量控制从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,持续了高质量工程的总体势头。
目前经过多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。
按目前状况来看,我们的工程通过优质主体结构验收问题不是很大。
三、造价控制在造价控制方面,尽可能减少图纸中不必要的成本投入,我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。
对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选取最经济的可行性变更方案。
同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更务必经过总经办审批方可执行。
工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,层层把关,对于不就应支付的签证坚决退回,对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。
工程部工作总结及计划
工程部工作总结及计划过去的一段时间里,工程部在公司领导的正确指引下,全体员工齐心协力,克服了种种困难,顺利完成了各项工程任务。
在此,对工程部的工作进行总结,并对未来的工作做出计划。
一、工作总结1、项目完成情况在过去的这段时间,工程部成功完成了多个重要项目。
其中,项目名称 1项目按时交付,质量达到预期标准,得到了客户的高度认可。
在项目名称2项目中,我们克服了技术难题,通过不断的试验和改进,最终确保了项目的顺利推进。
2、技术创新与改进工程部一直致力于技术创新和改进。
我们引入了新的工程技术和材料,提高了工程的效率和质量。
例如,在具体工程中采用了新型的建筑材料,不仅降低了成本,还增强了建筑物的稳定性和耐久性。
3、团队建设注重团队成员的培训和发展,定期组织内部培训和技术交流活动,提升了团队整体的技术水平和业务能力。
同时,通过合理的分工和协作,提高了团队的工作效率和协同能力。
4、质量控制建立了严格的质量控制体系,对每个工程项目的各个环节进行严格把关。
从原材料的采购到施工过程的监控,再到最后的验收,确保了工程质量符合相关标准和要求。
5、安全管理始终将安全放在首位,制定并执行了完善的安全管理制度。
定期对施工现场进行安全检查,及时消除安全隐患。
加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识,确保了施工过程中无重大安全事故发生。
然而,在工作中我们也遇到了一些问题和挑战。
1、资源调配不够合理在多个项目同时进行时,有时会出现人力、物力资源分配不均的情况,导致部分项目进度受到影响。
2、沟通协调存在不足与其他部门之间的沟通协调不够顺畅,信息传递不及时,导致工作出现重复或遗漏。
3、应急处理能力有待提高面对突发情况和意外事件,应急处理方案不够完善,处理速度和效果有待改进。
二、未来工作计划1、优化资源配置对工程项目进行更精细的规划和评估,提前做好资源需求预测,合理调配人力、物力资源,确保各个项目的顺利进行。
2、加强沟通协调建立更加有效的沟通机制,定期召开跨部门会议,加强与其他部门的信息共享和协作配合,提高工作效率。
工程部个人工作总结范文六篇
时间飞逝, 20__年即将结束。
在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。
一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度。
严格按照“五常法”的要求去做。
能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。
认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。
在各级领导的匡助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。
并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验。
才干保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。
因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。
同时,配电室又是歇息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。
如:每班 2 次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。
三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。
我们克服了人员少,工作量大的艰难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。
为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。
做到接报及时、处理及时,减少回收率。
当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。
2024年工程部个人工作总结7篇
2024年工程部个人工作总结7篇2024年工程部个人工作总结篇120xx年已经过去,我们将迎来新的一年,回首20xx,有成绩也有不足,我将总结过去一年工作中的不足,戒骄戒躁、脚踏实地一步一个脚印的走下去,努力做得更好,以自己的实际行动来证明。
在新一年我会带领工程部,精诚团结,恪尽职守,努力完成全年的工作任务、工作目标。
一、主要工作完成情况20xx年由我负责xx社区生活保障房工程项目,总建筑面积xx平方米,结构采用框架——核心简结构体系,工程地下一层和二层为地下停车场和人防设施,一至五层裙楼为大型商业群体,本项目东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成,该工程为公司重点工程项目,开工以来。
完成了地质勘擦、监理单位、土石方、基坑降水支护以及桩基工程的招标工作。
合同签订及组织施工工作,施工图纸设计、人防图纸设计、消防图纸设计审查手续,目前基坑降水支护工程已接近尾声,土方开挖也已过半。
施工图纸设计及图纸审查通过。
人防图纸设计及图纸审查通过。
消防图纸设计及图纸报审查。
工程招标代理及招标控制价计算。
山体爆破办理相关手续。
完成了xx社区生活保障房工程监理单位、土石方、基坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作。
严格对投标队伍进行考察,争取选用综合实力强的施工单位,保障总体工程的顺利进行。
二、工程总体的控制目标1、工程质量完成情况xx社区生活保障房工程是公司20xx年重点建设项目,我作为项目总工,开始了项目部的组建工作。
首先根据xx社区生活保障房工程的工作要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。
xx社区生活保障房工程的质量目标为创建无质量通病工程,为此制定了许多预防措施和实施办法。
为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。
工程开工以后,我们严格控制施工质量,在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。
2024年工程部部门工作总结(5篇)
2024年工程部部门工作总结在今年的工作中,我深刻体会到了脚踏实地、循序渐进的重要性,并且见证了我们的筹建处团队如何稳步地向成功迈进。
在筹建处领导的英明指导下,通过全员的共同努力,我们顺利完成了项目的设计收口、招投标以及开工建设的各项工作任务。
作为团队的一员,我不仅为付出的辛勤汗水感到自豪,也为取得的成就而喜悦。
现在,我就本年度的本职工作进行汇报,恳请各位领导予以审查和指导。
1. 确保按质按量完成领导交办的任务:在工程部的部署下,我协同相关专业人员完成了初步设计的收尾工作,顺利推进了招标流程及相关工作。
我负责了辅机招标书的编制、集团审查的准备等任务,并根据内外部审计的意见,与相关电厂进行比较分析,对锅炉专业进行了优化,完善了相关资料。
通过收集设备信息,我通过电话、互联网等多种途径,对性价比最高的辅机设备在电厂的应用情况进行了调研,并撰写了报告和总结,为项目的辅机设备招标提供了有力支持。
我还推动了新技术、新工艺的应用,改善了设备的技术性能。
在筹建处领导的指导下,我积极与设计院和锅炉厂沟通,共同探讨了煤炭市场变化下的煤炭掺烧技术对策,并得到了锅炉厂关于部分煤源掺烧方式的建议。
我还参与了富氧等离子燃烧技术的探讨和异地煤种试烧工作,与锅炉厂设计院共同研究锅炉低NO____燃烧方式,并达成了共识,对项目进一步降低NO____排放起到了积极的作用。
上半年,我还协助完成了铁路专用线的可研修改版审查会相关工作,为降低工程造价和施工难度打下了坚实的基础,并得到了领导的表扬。
2. 积极提升自我管理和素质:我坚持按照筹建工程部的培训计划,全年持续进行专业学习和自我提升,有效地执行了年初制定的学习计划。
我积极学习相关标准和导则,阅读集团和公司的文件,收集并学习国内外的先进技术和发展趋势。
我还与其他电力建设项目对标,以提升自己的工作素质。
我积极参加筹建处党支部的活动,坚定了廉洁自律的防线,并将精力集中在工作上。
在工作之余,我还积极投稿,展现了筹建处积极向上的精神风貌。
工程部工作年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,2021年即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨代表工程部全体成员,对过去一年中我们所取得的成绩和面临的挑战进行总结,并对新的一年展望。
一、工作回顾1. 项目推进在过去的一年里,工程部紧紧围绕公司发展战略,积极投身于各项工程建设。
共完成了10个项目的建设任务,涉及工业、商业、住宅等多个领域。
在项目推进过程中,我们严格执行国家相关法律法规,确保工程质量、安全、进度。
2. 技术创新为了提高工程质量和施工效率,工程部不断加大技术创新力度。
全年共开展技术攻关10项,其中5项取得显著成效。
此外,我们还成功申报了2项国家专利,为公司科技创新注入了新的活力。
3. 安全生产安全始终是工程建设的重中之重。
在过去的一年里,我们严格执行安全生产责任制,加强施工现场安全管理,共开展安全培训20余次,有效提高了员工的安全意识。
全年未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。
4. 团队建设团队是工程部发展的基石。
我们注重团队建设,加强内部沟通与协作,提升团队凝聚力。
通过举办各类文体活动,丰富员工业余生活,增强团队凝聚力。
二、存在问题1. 施工进度有时受到影响,需要进一步优化项目管理流程。
2. 部分员工对新技术、新工艺掌握不够熟练,需要加强培训和交流。
3. 在项目实施过程中,部分环节存在沟通不畅的问题,需要加强内部沟通与协作。
三、展望未来1. 深化项目管理,优化施工流程,确保项目进度。
2. 加大技术创新力度,提高施工效率,降低工程成本。
3. 加强员工培训,提高员工综合素质,打造一支高素质的工程队伍。
4. 深化内部沟通,加强团队协作,提升团队凝聚力。
在新的一年里,工程部全体成员将继续努力,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为公司的发展贡献自己的力量。
最后,祝愿公司在新的一年里业绩蒸蒸日上,再创辉煌!工程部2021年12月第2篇一、前言随着公司业务的不断发展,工程部在过去的一年里,紧紧围绕公司发展战略,以提升工程质量、优化施工流程、提高施工效率为目标,积极开展各项工作。
2024年工程部门年终工作总结(五篇)
2024年工程部门年终工作总结时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻……就是这样,我们一步一步坚实地走过了____年的春秋夏冬。
可以说,____年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。
回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。
现将____年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。
一、一年来的工作:1、努力工作,圆满完成自身任务。
1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,终于在十一前,使温泉会所隆重开业。
完成装饰面积近____平方,其中吊顶____平方,木地板____平方,壁纸____平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。
同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
2)____年____二期____号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。
今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪____平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。
同时对____一期____号、____号楼,二期____号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。
3)总建筑面积____平方的____街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出____工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。
精心组织施工,工作细致认真。
完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。
集团公司工程部工作总结
集团公司工程部工作总结工程部一直是集团公司中非常重要的部门之一,负责着公司的各种工程项目的规划、设计、施工和维护等工作。
在过去的一年里,工程部团队在公司的支持和领导下,努力工作,取得了一系列令人瞩目的成就。
在这篇工作总结中,我将重点总结工程部的主要工作和成绩。
首先,工程部在过去一年中完成了多个重要的工程项目。
这些项目包括公司厂房的新建和改建、设备的安装和调试等。
在这些项目中,工程部团队严格按照公司的要求和标准进行规划和设计,确保项目的顺利进行。
同时,他们还严格把控进度和质量,确保项目能够按时完成,并保证工程的质量达到预期标准。
其次,工程部在过去一年中注重了团队的专业能力提升。
通过组织各种培训和学习活动,工程部团队不断提高自身的技术水平和业务素质。
他们积极参加各种专业展览和交流会议,了解行业的最新发展动态,并将其运用到工程项目中。
通过这些努力,工程部团队的专业能力得到了进一步提升,为公司的工程项目提供了更好的支持。
此外,工程部还注重了团队的协作和沟通能力的提升。
他们注重团队精神的培养,积极开展各种团队建设活动,加强成员之间的合作和交流。
在工程项目中,他们注重与其他部门的沟通和协调,确保各方利益得到平衡,项目能够顺利进行。
通过这些努力,工程部团队的协作能力得到了提高,为公司的项目管理和执行提供了更好的支持。
最后,工程部还注重了对工程项目的后期管理和维护工作。
他们在项目完成后,及时进行了总结和评估,提出了一系列改进方案和建议,以提高工程质量和效率。
同时,他们还加强了对已完成项目的维护和检修,确保其正常运行,并做好录像、照片等记录工作,为公司工程项目的长期管理提供了依据。
综上所述,过去一年工程部团队在集团公司的支持和领导下,取得了一系列令人瞩目的成果。
他们完成了多个重要的工程项目,提高了团队的专业能力和协作能力,并注重了对项目的后期管理和维护工作。
我相信在未来的工作中,工程部团队将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
工程部员工个人工作总结范文
工程部员工个人工作总结范文尊敬的领导:在过去的一年里,我作为工程部的一名员工,认真履行了我的职责,并取得了一定的成绩。
在这里,我向您提交我的个人工作总结,以供评估和反思。
一、工作内容在过去的一年里,我的主要工作内容涵盖了项目管理、工作协调和问题解决等方面。
具体来讲,我完成了以下几个方面的工作:1. 项目管理:作为项目经理,我负责领导和协调多个项目的进展。
我制定了详细的项目计划,并根据项目需求分配任务给团队成员。
我确保了项目的按时完成,并保证了项目质量和客户满意度。
2. 工作协调:我与工程部的其他成员密切合作,共同解决项目中遇到的问题和难题。
我组织了定期的团队会议,讨论并制定解决方案。
同时,我与其他部门的协作也非常成功,确保了整个项目的顺利进行。
3. 问题解决:在项目过程中,我遇到了一些技术和管理方面的问题。
我积极主动地寻求解决方案,并与团队成员一起解决了这些问题。
通过分析和总结,我成功地解决了这些问题,并提出了相应的改进意见。
二、工作成绩在过去的一年里,我取得了一定的工作成绩。
主要表现在以下几个方面:1. 项目管理方面:我成功地领导和管理了多个项目,保证了项目的交付和客户的满意度。
所有项目均按时完成,并且质量得到了客户的一致好评。
2. 团队协作方面:我与工程部的其他成员密切合作,建立了良好的团队合作关系。
我们共同解决了项目中遇到的问题,并取得了良好的结果。
团队成员之间的合作和信任度得到了提高。
3. 解决问题方面:我在项目中遇到了一些困难和问题,但我积极主动地解决了它们,并提出了相应的改进意见。
通过我的努力,项目的效率得到了提高,并取得了更好的效果。
三、不足和改进尽管我取得了一些成绩,但我也意识到自己存在一些不足之处,需要进一步改进。
具体来讲,我存在以下几个方面的问题:1. 经验不足:作为一名年轻的员工,我在项目管理和决策方面的经验相对较少。
因此,我需要进一步提高自己的能力,不断学习和积累经验。
2. 沟通能力有限:在项目中,我有时候与团队成员的沟通不够顺畅,导致了一些误解和问题。
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集团公司工程部员工工作总结
集团总公司将20xx年工作重点定位抓安全工作为主导思想,一切以安全为主。
工程部总结自从开业一年来的实际工作情况,将工作目标定为:
1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修,主要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水;
2.加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行;
3.规范管理机制,完善管理制度,以提高维修和保养工作效率和质量,减少租户投诉;
4.加强主力店设备监管力度;
5.加强节能降耗的管理工作,从管理上求效益;
为达到上述工作目标工程部做了如下工作:
1.制定全年的保养工作计划和保养工作标准;
工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。
2.配合行政和财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证维修材料的供应;
过去工程部的维修及时率总是较低,其主要原因是维修材料更不上,采购周期较长,工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部,制定了《工程部常用维修材料限量表》,并且对宁波材料市场进行询
价,定下工程材料合格供方,保证了常用工程维修材料的及时供应,提高了为工作的及时率。
3.重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保商场的设施设备安全运行;
在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生;
但是工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范工作做得不到位,在今后的工作中须加强安全围挡防范工作,防止顾客意外受伤。
4.对三标体系进行修改,完善管理机制,配合品质部加强品质管理;
为提高工作效率和质量,工程部根据公司总经理指示和要求,对三标文件进行了仔细的阅读和领会,结合实际工作的要求,配合品质部完善修订工程三标文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。
5.加强主力店设备监管,提高万达资产的有效使用;
去年主力店的设备使用保养不到位,出现设备表面锈蚀,将会造成设备过早损坏提前大修,使公司承受不因有的损失。
今年为加强
主力店租用的设备监管力度,制定了主力店设备设施监管体系文件,明确了设备设施保养所要达到的标准,检查时间周期,检查责任人和相应的工作要求,工程部按照三标体系文件里的主力店设备监管文件,每月对主力店的设备设施分工种进行检查,对不合格项要求主力店限时整改,事后定时检查落实情况,有效地管理了主力店的设备设施。
6.重视消防设备设施的管理,通过自身的努力,修护消防设备。
消防设备设备的安全有效运行,关系到商场的消防安全,是商
场的财产安全的保障。
工程部从商场的消防设施设备安装时就非常重视这项工作,招聘了具有消防安装经验的弱电技工,全程跟踪该项工程,具体了解和熟悉整个线路的布置与调试情况,为今后处理消防设施设备的故障打好基础。
由于工程安装调试时间紧,不可避免出现各种各样的问题。
工程部弱电团队对消防报警联动系统进行全面的检查,一一列出每个报警探头,联动设备的地址码和逻辑关系,逐点进行测试,查出问题。
进行维修,消除故障,使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上,消防报警探头无故障率保持在98%以上。
7.加强内部管理,提高工作效率;
工程部为了提高工作效力对内部管理作了以下要求:
l班长负责接听保修电话,安排技工日常维修和设备的保养工作,负责处理日常维修出现的各类问题;
l工程部工程师每周两次对所管辖的机房和楼层机房内的设备
设施进行巡视检查,对发现的问题通知责任人限时整改;
l工程部经理每天检查日常维修工作的完成情况,并每周对所有的设备设施进行一次检查,对发现的问题要求工程师限时整改,一周内回访限时整改的机房设备设施,检查整改落实情况;
l每月定期对技工的工作进行绩效考核,以提高技工的工作效率和服务质量。