东财11秋学期管理学B解答

合集下载

东财2021-2021管理学B随堂练习及答案2021-2021管理学B随堂练习及

东财2021-2021管理学B随堂练习及答案2021-2021管理学B随堂练习及多选：1、法约尔认为管理就是：A组织，B协调，C控制，D指挥，E实行计划。

2、美国管理学家西蒙认为管理是：B决策。

3、管理活动的基本条件包括：A主体，B客体，C方法，D目的，E环境。

4、“确切知道要别人干些什么，并注意他们用最好最经济的方法干”，这种管理学观点是谁提出的：E泰罗。

5、“管理就是设计一种良好环境，使人在群体里高效的完成既定目标。

”是哪个人提出来的A孔茨。

6、管理的特征包括：A、目的性，B组织性，C人本性，D，创新性。

7、评价管理活动的基本依据是：A、组织的目标。

8、管理的载体是：C组织。

9、管理的核心是什么：A处理人际关系。

10、管理的特征不包括：C科学性。

11、管理的属性包括：A自然属性，D社会属性。

12、指挥劳动体现了管理的哪种属性：B自然属性。

13、管理的社会属性主要取决于：生产关系。

14、决定管理自然属性的是：生产力。

16、管理二重性原理是由谁提出的：D马克思。

17、现代经济中充当“第三生产力”的角色是：B管理 18、人民把A科技，D管理比作推动社会进步的两个轮子。

19、使生产要素变成显示生产力的条件是：C管理。

20、在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于：A管理。

21、D管理既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素。

22、最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是：B法约尔。

23、近代管理学家一般把管理只能划分为：A计划，B组织，C控制，D激励，E领导。

24、高级管理人员用于C计划，D组织职能的时间较多。

25、西蒙和马奇等创立了B决策理论。

26、希克斯把B创新作为一项管理只能。

27、管理的对象是不是也称管理的客体。

A，是。

28、管理的对象最主要的是对：E人的管理。

29、管理的对象是指能够呗一定管理主体A控制，C影响，的客观事物。

30、D管理对象，具有极为广泛的外延。

东北财经大学管理学第三套试题及答案

【1】领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（D）的职责A: 监督B: 控制C: 组织D: 评价【2】能力素质包括哪些方面（ABCDE）A: 组织指挥能力B: 灵活应变能力C: 改革创新能力D: 筹划和决断能力E: 人际交往能力【3】工作效率最高的领导方式是（B）。

A: 专制方式B: 民主方式C: 放任自流方式D: 集体参与方式【4】来自下级尊敬的权力是（D ）A: 惩罚权B: 奖赏权C: 合法权D: 专长权【5】领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ACE ）A: 领导者B: 媒介C: 环境D: 工具E: 被领导者【6】领导连续流理论是由（AC ）提出的A: 坦南鲍姆B: 菲德勒C: 施密特E: 斯多基尔【7】十大条件理论认为领导者应具有的条件包括（ABCDE ）A: 合作精神B: 品德高尚C: 敢担风险D: 勇于负责E: 组织能力【8】“途径─目标”理论是由（D ）提出的A: 弗鲁姆B: 菲德勒C: 耶顿D: 罗伯特.豪斯【9】靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（A ）A: 专制方式B: 放任自流方式D: 集体参与方式【10】形成领导风格的决定性因素是（C ）A: 政治素质B: 指示素质C: 心理素质D: 能力素质【11】管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ABCE ）A: 积极强化B: 消极强化C: 衰减D: 奖励E: 惩罚【12】进行有效激励的要求包括（ABCDE）A: 善于发现和利用差别B: 奖励组织期望C: 激励时要因人制宜D: 系统设计激励策略体系E: 掌握好激励的时间和力度【13】工作设计的发展经历了哪几个阶段（ABC ）A: 工作简单化B: 工作扩大化C: 工作丰富化D: 工作程序化E: 工作系统化【14】按沟通信息的流动方向可以把信息沟通分为（ABD）A: 下行沟通B: 上行沟通C: 双向沟通D: 横向交叉沟通E: 纵向沟通【15】控制论的发展过程经历了哪几个阶段（BCD）A: 创建阶段B: 经典控制论时期C: 大系统控制理论时期D: 现代控制理论时期E: 孕育阶段【16】专门方法预算包括（ABC）A: 弹性预算B: 滚动预算C: 零基预算D: 经营预算E: 财务预算【17】在设计管理控制系统时对人的行为可以有哪些假设（ABCDE ）A: 创造性B: 社会性C: 控制性D: 基本理性E: 道德性【18】以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ABC ）A: 客户至上B: 终身学习C: 团队精神D: 双向沟通E: 物资奖励【19】一个较好的控制体系一般包括（ABCD）A: 实物标准B: 财务标准C: 无形标准D: 目标标准E: 有形标准【20】管理审计以（B ）为评价准则A: 管理方法B: 管理原理C: 管理对象D: 管理职能。

东北财经大学《管理会计》题库（第11章）及附满分答案

东北财经大学《管理会计》题库（第11章）及附满分答案东北财经大学《管理会计》题库（第11章）及附满分答案第十一章A 建立责任会计的目标是为了（）建立责任会计的目标是为了（）1、AA、实现责、权、利的协调统一B、划分责任中心C、编制责任预算D、提交责任报告A 导致责任会计产生的主要原因是由于企业规模的扩大导致责任会计产生的主要原因是由于企业规模的扩大2、AA、对B、错实施分权管理时，有些分权单位会为了自己的利益而牺牲其它分权部A 实施分权管理时，有些分权单位会为了自己的利益而牺牲其它分权部3、A门甚至企业整体的利益，引入责任会计可以解决这方面的问题A、对B、错以下对责任会计的说法正确的是（）ABCDE 以下对责任会计的说法正确的是（）4、ABCDEA、以企业内部的责任中心为主体B、以责、权、利的协调统一为目标C、以责任预算为控制的依据、以责任预算为控制的依据、通过责任报告考核评价业绩D、通过责任报告考核评价业绩、可解决分权管理出现的问题E、可解决分权管理出现的问题在企业中划分责任中心的目的是（）C 在企业中划分责任中心的目的是（）5、C在企业中划分责任中心的目的是（）、确定考核标准A、确定考核标准B、编制责任报告、编制责任报告、明确责任范围C、明确责任范围、评价经营业绩D、评价经营业绩责任会计的主体是（）A 责任会计的主体是（）6、A责任会计的主体是（）A、责任中心、责任中心、产品成本B、产品成本、生产部门C、生产部门D、管理部门、管理部门下列各项中，属于责任会计制度内容的有（） ABCD 下列各项中，属于责任会计制度内容的有（）7、ABCD下列各项中，属于责任会计制度内容的有（）、设置责任中心A、设置责任中心、编制责任预算B、编制责任预算C、提交责任报告、提交责任报告、评价经营业绩D、评价经营业绩E 、反映财务状况、反映财务状况8、B B 企业中是通过（）将企业的总目标层层分解，落实到每一个责任中心企业中是通过（）将企业的总目标层层分解，落实到每一个责任中心企业中是通过（）将企业的总目标层层分解，落实到每一个责任中心A 、责任报告、责任报告B 、责任预算、责任预算C 、责任中心、责任中心D 、责任考核、责任考核9、A A 对责任预算的执行要建立一套跟踪考核系统，并通过信息反馈控制和对责任预算的执行要建立一套跟踪考核系统，并通过信息反馈控制和调节经营活动调节经营活动A 、对、对B 、错、错1010、、B B 各责任中心只对其能够控制的因素负责，各责任中心只对其能够控制的因素负责，对其责任业绩评价时应将不能控制的因素排除在外，这是遵循了（）能控制的因素排除在外，这是遵循了（）A 、责权利相结合的原则、责权利相结合的原则B 、可控性原则、可控性原则C 、统一性原则激励原则、统一性原则激励原则D 、反馈原则、反馈原则1111、、A A 建立责任会计必须是责任中心的责任与其权利和利益结合建立责任会计必须是责任中心的责任与其权利和利益结合建立责任会计必须是责任中心的责任与其权利和利益结合A 、对、对B 、错、错1212、、B B 各责任中心可以有各自的与企业总体目标不一致的奋斗目标各责任中心可以有各自的与企业总体目标不一致的奋斗目标各责任中心可以有各自的与企业总体目标不一致的奋斗目标A 、对、对B 、错、错1313、、A A 通过合理设计责任目标、通过合理设计责任目标、通过合理设计责任目标、制定责任预算和评价责任效益，制定责任预算和评价责任效益，制定责任预算和评价责任效益，可以不断激可以不断激励各责任中心为实现预算目标而努力工作励各责任中心为实现预算目标而努力工作A 、对、对B 、错、错1414、、ACE ACE 划分责任中心的标准包括（）划分责任中心的标准包括（）划分责任中心的标准包括（）A 、可以划清管理范围、可以划清管理范围B 、必须自负盈亏、必须自负盈亏C 、能明确经济责任、能明确经济责任D 、应以企业为单位进行划分、应以企业为单位进行划分E 、能单独进行业绩考核、能单独进行业绩考核1515、、AB AB 责任中心划分为成本中心、利润中心和投资中心是按照（）进行分责任中心划分为成本中心、利润中心和投资中心是按照（）进行分类A 、责任权限范围、责任权限范围B 、业务活动特点、业务活动特点C 、管理范围、管理范围D 、经济责任、经济责任E 、业绩考核、业绩考核1616、、B B 划分责任中心需要有一定的标准，划分责任中心需要有一定的标准，划分责任中心需要有一定的标准，太小的内部单位即使符合标准，太小的内部单位即使符合标准，太小的内部单位即使符合标准，也也不能作为责任中心不能作为责任中心A 、对、对B 、错、错1717、、A A 责任中心是指具有一定的管理权限，责任中心是指具有一定的管理权限，并承担相应的经济责任的企业内部责任单位部责任单位A 、对、对B 、错、错1818、、A A 成本中心控制和考核的内容是（）成本中心控制和考核的内容是（）成本中心控制和考核的内容是（）A 、责任成本、责任成本B 、产品成本、产品成本C 、直接成本、直接成本D 、目标成本、目标成本1919、、C C 对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（）对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（）对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（）A 、产品成本、产品成本B 、固定成本之和、固定成本之和C 、可控成本之和、可控成本之和D 、不可控成本之和、不可控成本之和2020、、B B 成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异A 、对、对B 、错、错2121、、A A 各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本A 、对、对B 、错、错2222、、D D 下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（）下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（）下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（）A 、成本、成本B 、收入、收入C 、利润、利润D 、投资效果、投资效果2323、、ABCD ABCD 自然利润中心的权力包括（）自然利润中心的权力包括（）自然利润中心的权力包括（）A 、产品销售权、产品销售权B 、价格制定权、价格制定权C 、材料采购权、材料采购权D 、生产决策权、生产决策权E 、战略制定权、战略制定权2424、、A A 对于上级分配来的固定成本，由于利润中心无法控制其数额，所以，对于上级分配来的固定成本，由于利润中心无法控制其数额，所以，对这部分固定成本的影响在考核时应将其剔除对这部分固定成本的影响在考核时应将其剔除A 、对、对B 、错、错2525、、B B 因利润中心实际发生的利润数大于预算数而形成的差异是不利差异因利润中心实际发生的利润数大于预算数而形成的差异是不利差异因利润中心实际发生的利润数大于预算数而形成的差异是不利差异A 、对、对B 、错、错2626、、A A 人为利润中心提供的产品或劳务主要在企业内部转移，人为利润中心提供的产品或劳务主要在企业内部转移，很少对外出售很少对外出售A 、对、对B 、错、错2727、、ABCDE ABCDE 投资中心较利润中心具有的特点是（）投资中心较利润中心具有的特点是（）投资中心较利润中心具有的特点是（）A 、具有投资决策权、具有投资决策权B 、能独立运用掌握的资金、能独立运用掌握的资金C 、有权购置和处理固定资产、有权购置和处理固定资产D 、能扩大和削弱生产能力、能扩大和削弱生产能力E 、对成本、利润和投资效果负责、对成本、利润和投资效果负责2828、、A A 计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）A 、原始价值、原始价值B 、帐面价值、帐面价值C 、评估价值、评估价值D 、市场价值、市场价值2929、、A A 投资中心的利润与其投资额的比率称作（）投资中心的利润与其投资额的比率称作（）投资中心的利润与其投资额的比率称作（）A 、投资报酬率、投资报酬率B 、税前净利、税前净利C 、内部报酬率、内部报酬率D 、剩余收益、剩余收益3030、、A A 剩余收益指标的优点是可以使投资中心的业绩评价与企业目标协调一剩余收益指标的优点是可以使投资中心的业绩评价与企业目标协调一致A 、对、对B 、错、错3131、、B B 在责任预算的基础上，在责任预算的基础上，在责任预算的基础上，将实际数与计划数进行比较，将实际数与计划数进行比较，将实际数与计划数进行比较，用来反映与考核用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件是（）各责任中心工作业绩的书面文件是（）A 、差异分析表、差异分析表B 、责任报告、责任报告C 、预算执行情况表、预算执行情况表D 、实际执行与预算比较表、实际执行与预算比较表3232、、ABCDE ABCDE 以下对责任预算的说法正确的是（）以下对责任预算的说法正确的是（）以下对责任预算的说法正确的是（）A 、以责任中心为对象、以责任中心为对象B 、不同责任中心编制预算的口径不同、不同责任中心编制预算的口径不同C 、是考核责任中心的标准、是考核责任中心的标准D 、是对责任中心进行考核评价的依据、是对责任中心进行考核评价的依据E 、目的是将各责任中心的经济责任数量化、目的是将各责任中心的经济责任数量化3333、、B B 既是责任中心工作的努力目标，既是责任中心工作的努力目标，又是考核责任中新业绩的标准的书面文件是文件是() ()A 、责任报告、责任报告B 、责任预算、责任预算C 、预算执行情况表、预算执行情况表D 、实际执行与预算比较表、实际执行与预算比较表3434、、B B 编制责任预算需要在责任报告上进行；编制责任预算需要在责任报告上进行；责任报告是考核评价经营业绩的载体的载体A 、对、对B 、错、错3535、、A A 责任预算、责任预算、责任报告与业绩考核评价都是围绕相同的责任中心而召开的A 、对、对B 、错、错3636、、D D 供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是（）供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是（）供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是（）A 、实际成本、实际成本B 、市场价格、市场价格C 、协商价格、协商价格D 、双重市场价格、双重市场价格3737、、C C 在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下，在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下，如果产品的转移涉及到利润中心或投资中心时，内部转移价格应采用（）到利润中心或投资中心时，内部转移价格应采用（）A 、实际成本、实际成本B 、标准成本、标准成本C 、标准成本加成、标准成本加成D 、变动成本、变动成本3838、、ABD ABD 制定内部转移价格应遵循以下哪几项原则（）制定内部转移价格应遵循以下哪几项原则（）制定内部转移价格应遵循以下哪几项原则（）A 、要有利于分清各责任中心的成绩和不足、要有利于分清各责任中心的成绩和不足B 、要公正合理、要公正合理,,避免主观随意性避免主观随意性C 、要和市场价格保持一致、要和市场价格保持一致D 、要为供求双方自愿接受、要为供求双方自愿接受E 、不能使用双重价格、不能使用双重价格3939、、B B 以实际成本作为内部转移价格可以避免责任转嫁现象以实际成本作为内部转移价格可以避免责任转嫁现象以实际成本作为内部转移价格可以避免责任转嫁现象() ()A 、对、对B 、错、错4040、、AB AB 内部经济仲裁委员会工作内容包括（）内部经济仲裁委员会工作内容包括（）内部经济仲裁委员会工作内容包括（）A 、调解经济纠纷、调解经济纠纷B 、对无法调解的纠纷进行裁决、对无法调解的纠纷进行裁决C 、办理内部交易结算、办理内部交易结算D 、办理内部责任结转、办理内部责任结转E 、进行业绩考核评价、进行业绩考核评价4141、、AB AB 经济仲裁委员会由（）组成经济仲裁委员会由（）组成经济仲裁委员会由（）组成A 、企业最高管理部门、企业最高管理部门B 、各职能部门、各职能部门C 、基层单位、基层单位D 、责任中心、责任中心E 、企业中层管理部门、企业中层管理部门4242、、ABCDE ABCDE 以下对内部经济仲裁委员会的说法中正确的是（）以下对内部经济仲裁委员会的说法中正确的是（）以下对内部经济仲裁委员会的说法中正确的是（）A 、从维护企业整体利益的角度出发、从维护企业整体利益的角度出发B 、公平合理的调节内部经济纠纷、公平合理的调节内部经济纠纷C 、保障各责任中心的利益不受侵害、保障各责任中心的利益不受侵害D 、由企业最高管理部门和各职能部门构成、由企业最高管理部门和各职能部门构成E 、履行规定的职责、履行规定的职责4343、、A A 经济仲裁委员会是一个能居中调停或仲裁，经济仲裁委员会是一个能居中调停或仲裁，专门处理各种经济纠纷的组织。

东财13秋季《管理学B》随机(全套)在线作业参考答案

東財10秋學期《管理學》線上作業三（隨機1）單選題（共 15 道試題，共 60 分。

） 61. 靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬於（）A. 專制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集體參與方式正確答案：A2. 跨文化管理最實用和有效的方法是（）A. 國土本位主義B. 種族中心主義C. 文化融合法D. 地方狹隘主義正確答案：C3. 是不是所有的管理行為都是組織文化的內容（）A. 是B. 不是正確答案：B4. 是不是當通過控制獲得的價值大於所需費用的時候，才實施控制（）A. 是B. 不是正確答案：A5. 職務分析也就是崗位描述。

____A. 正確B. 錯誤正確答案：A6. 跨文化研究以世界各種不同（）為樣本A. 風俗B. 宗教C. 民族D. 文化正確答案：D7. 內部招聘的最大問題是近親繁殖。

____A. 正確B. 錯誤正確答案：A8. ____ 又稱為職位說明。

A. 職務分析B. 職務介紹C. 職務比較D. 職務報告9. 掌握組織員工提拔和調動的情況是為了保證工作和職務的連續性。

____A. 正確B. 錯誤正確答案：A10. 資訊發出者和資訊接收者共同的不可推卸的責任是（）A. 有效的溝通B. 有效的領導C. 有效的組織D. 有效的控制正確答案：A11. 組織文化強調的管理方法是（）A. 科學管理B. 目標管理C. 品質管制D. 人本管理正確答案：D12. 採用（）方式的領導者最專制A. 壓榨和權威式B. 協商式C. 開明和權威式D. 集體性參與式正確答案：A13. 領導者為了調動被領導者的積極性負有對被領導者（）的職責A. 監督B. 控制C. 組織D. 評價正確答案：D14. 採取控制措施的基礎是（）A. 採取控制措施B. 設置監測機構C. 發現偏差D. 控制過程的回饋正確答案：C15. 百分之百地依賴一種業務量編制預算的方法叫（）A. 固定預算B. 彈性預算C. 零基預算D. 增量預算正確答案：A1. 以下哪些是適合環境並被員工廣泛和深入地共用的價值觀（）A. 客戶至上B. 終身學習C. 團隊精神D. 雙向溝通E. 物資獎勵正確答案：ABC2. 具有普遍意義的激勵方法有（）A. 思想政治工作B. 獎罰C. 職工參與管理D. 培訓激勵E. 榜樣激勵正確答案：ABCDE3. 領導過程是由哪些因素所組成的複合函數（）A. 領導者B. 媒介C. 環境D. 工具E. 被領導者正確答案：ACE4. 進行有效激勵的要求包括（）A. 善於發現和利用差別B. 獎勵組織期望C. 激勵時要因人制宜D. 系統設計激勵策略體系下列哪些屬於社會關係E. 掌握好激勵的時間和力度正確答案：ABCDE5. 人員配備的程式一般包括____A. 人員供求分析B. 職務分析C. 招聘D. 錄用E. 主管人員培訓正確答案：ABCDE6. 管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（）A. 積極強化B. 消極強化C. 衰減正確答案：ABCE7. 能力素質包括哪些方面（）A. 組織指揮能力B. 靈活應變能力C. 改革創新能力D. 籌畫和決斷能力E. 人際交往能力正確答案：ABCDE8. 對組織結構影響最大的因素是（）A. 接受權力差距的程度B. 男性化與女性化C. 首創精神D. 防止不確定性的程度E. 個人主義與集體主義正確答案：AD9. 雙因素論的研究物件是（）A. 目標B. 誘因C. 需要D. 動機E. 環境正確答案：AB10. 非語言資訊溝通方式包括____A. 面部表情B. 語氣C. 說話聲調D. 身體姿勢E. 下意識動作正確答案：ABCD東財10秋學期《管理學》線上作業三（隨機2）單選題（共 15 道試題，共 60 分。

2013-2314东财《管理学B》题库及答案

东财10秋学期《管理学》在线作业一（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。

）1. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分得分：42. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案：D 满分：4 分得分：43. 计划管理人员属于（）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者正确答案：C 满分：4 分4. 使生产要素变成现实生产力的条件是（）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化正确答案：C 满分：4 分5. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：46. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是正确答案：C 满分：4 分7. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律正确答案：D 满分：4 分得分：48. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。

____A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：4 分9. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调正确答案：A 满分：4 分10. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙正确答案：C 满分：4 分11. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境正确答案：B 满分：4 分得分：412. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：C 满分：4 分得分：413. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育正确答案：A 满分：4 分14. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：415. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥正确答案：D 满分：4 分多选题（共10 道试题，共40 分。

东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案2

东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.莱文森目标管理的缺陷问题，提出了相应的解决办法，包括()。

A、每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法B、人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系C、应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标D、每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标E、不应“把人当作物来看待”2.提高各级主管人员的政治素质、业务水平和管理能力，适应外界环境的变化和组织的发展是组织主管人员培训的()。

A、结果B、目的C、宗旨D、内容3.常态下的组织，其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。

()A、正确B、错误4.横向分立是按照产品的不同种类进行分立。

()A、正确B、错误5.不属于市场追随者的是()。

A.有距离的追随者B.有选择的追随者C.有差异的追随者D.完全追随者6.沟通、了解、激励下属的管理技能是()。

A.技术技能B.诊断技能C.人际关系技能D.分析技能7.按计划的广度，计划可分为()。

A、战略计划B、作业计划C、具体计划D、短期计划E、长期计划8.成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为()。

A.人力资源管理的相对贡献最大B.传统管理的相对贡献最大C.网络联系的相对贡献最大D.沟通的相对贡献最大9.下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素?()A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.产业政策10.管理活动的基本条件包括()。

A、主体B、客体C、方法D、目的E、环境11.德鲁克目标管理的基本思想是()。

A、重视成果评价B、自我控制C、强调职工培训D、进行评价和奖励E、提倡能力主义12.美国管理学家西蒙认为管理是()。

A、组织B、决策C、领导D、指挥E、协调13.企业在特定的目标市场上，通过()的方法，形成集中化战略。

A.产品差别化战略B.多元化增长战略C.市场渗透战略D.成本领先战略E.一体化增长战略14.()又称提喻法。

东北财经大学《管理会计》题库(第5章)及附满分答案

东北财经大学《管理会计》题库（第5章）及附满分答案第五章1、 B预测就是对不确定的或不知道的事件作出叙述和描述A、对B、错2、 A预测是指用科学的方法预计、推断事物发展的必然性或可能性的行为A、对B、错3、 B预测分析就是主观的猜测A、对B、错4、A 预测分析是先应明确规定某项预测对象的时间期限范围A、对B、错5、 A预测分析应考虑到可能发生的误差，并能够通过对误差的检验进行反馈，以尽量减少误差A、对B、错6、B 预测分析只能采用单一的方法A、对B、错7、 ABCD下列各项中,属于预测分析内容的有()A、销售预测B、利润预测C、成本预测D、资金预测E、定性预测8、 ABCDE以下属于成本预测的项目是（）A、全部成本预测B、单项成本预测C、涉及成本预测D、目标成本预测E、决策成本预测9、ABCDE 广义的资金预测包括（）A、现金流量预测B、资金分布预测C、资金运用效果预测D、全部资金需要量预测E、全部资金来源预测10、D 狭义的资金预测是指（）A、现金流量预测B、资金分布预测C、资金运用效果预测D、资金需要量预测11、 A销售预测是其他各项预测的前提A、对B、错12、预测分析的步骤包括（ABCDE）A、确定对象B、收集资料C、选择方法D、分析判断E、检查验证13、B 确定预测对象后，应收集有限的信息，以免加大工作量A、对B、错14、A 需要对预测结果进行修改和补充，考虑非计量因素，使预测结果更接近实际A、对B、错15、C 预测分析的最后一个步骤是（）A、检查验证B、修正预测值C、报告预测结论D、分析判断16、A 在检查验证时，要将本期实际发生数与前期预测数进行比较，并分析差异A、对B、错17、C 下列各项中,属于因果预测分析法的是（）A、趋势平均法B、移动平均法C、本量利分析法D、平滑指数法18、 A下列各项中,不属于定量分析法的是()A、判断分析法B、算术平均法C、回归分析法D、平滑指数法19、B 预测方法分为两大类，是指定量分析法和()A、平均法B、定性分析法C、回归分析法D、指数平滑法20、ADE 从分类的角度看，可以将平滑指数法归属于下列项目中的()A、平均法B、算术平均法C、因果预测分析法D、趋势外推分析法E、特殊的加权平均法21、B 定性分析法与定量分析法在实际应用中是相互排斥的A、对B、错22、CDE 销售预测中，定性预测可以用()A、移动加权平均法B、回归分析法C、专家判断法D、推销员判断法E、综合判断法23、 CD销售的定性预测的主要方法包括（）A、趋势外推法B、因果预测分析法C、判断分析法D、产品寿命周期推断法24、BCD 专家判断法主要包括（）A、综合判断法B、专家个人意见集合法C、专家小组法D、特尔菲法E、个人判断法25、B 下列各种销售预测方法中，属于没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况产生不同影响的方法是（）A、移动平均法B、算术平均法C、加权平均法D、平滑指数法E、加权移动平均法26、C 在采用平滑指数法进行近期销售预测时，应选择（）A、固定的平滑指数B、较小的平滑指数C、较大的平滑指数D、任意数值的平滑指数27、 BD下列各项中，可用于销售预测的定量分析方法有()A、判断分析法B、趋势外推分析法C、本量利分析法D、因果预测分析法E、产品寿命周期推断法28、AB 趋势外推分析法主要包括()A、平均法B、修正的时间序列回归法C、因果预测分析法D、综合判断法E、全面调查法29、A 趋势平均法对历史上各期资料同等对待，权数相同A、对B、错30、 C某企业每月固定成本2000元，单价20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润1000元，其单位变动成本应为A、12B、13C、14D、1531、BCD 下列各项中，可用于作为目标利润率标准的有（）A、投资报酬率B、销售利润率C、产值利润率D、资金利润率E、现金回收率32、 ABDE下列各项中，属于目标利润预测分析必须经过的步骤的有（）A、确定目标利润率标准B、计算目标利润基数C、进行本量利分析D、确定目标利润修正值E、确定最终目标利润33、ABCDE 企业为实现目标利润可采取的措施包括()A、在其他因素不变的情况下,提高单价B、在其他因素不变的情况下,增加销售量C、在其他因素不变的情况下,降低固定成本D、在其他因素不变的情况下,降低单位变动成本E、采取综合措施34、A 目标利润基数可以按不同的利润率标准计算A、对B、错35、D 经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度，该指标是()A、单价B、单位变动成本C、固定成本D、销售量36、A 只要固定成本不等于0，经营杠杆系数恒大于1A、对B、错37、B 产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相同A、对B、错38、C 已知上年利润为100000元，下一年的经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年的利润预测额为()A、140000元B、150000元C、121000元D、125000元39、A 经营杠杆系数等于1，说明()A、固定成本等于零B、固定成本大于零C、固定成本小于零D、与固定成本无关40、B 按目标利润预测的目标成本应当等于（）A、预计总产值-目标利润B、预计销售收入-目标利润C、预计销售收入-预计总成本D、变动成本总额+固定成本总额41、ABDE 目标成本方案的提出方法包括（）A、按目标利润预测目标成本B、以本企业历史最好成本水平作为目标成本C、以本企业历史最高的成本作为目标成本D、以国内外同类产品的先进成本水平作为目标成本E、以标准成本、计划成本或定额成本作为目标成本42、BCD 下列各项中,可用于成本预测的方法包括（）A、指数平滑法B、加权平均法C、回归直线分析法D、高低点法E、趋势平均法43、B 进行成本预测,必须依次经过:确定目标利润，预测成本发展趋势和修订目标成本三个步骤A、对B、错44、A 目标成本是在确保实现目标利润的前提下，企业在成本方面应达到的奋斗目标A、对B、错45、D 下列各项中,可用于预测追加资金需用量的方法是()A、平均法B、回归分析法C、指数平滑法东北财经大学《管理会计》题库（第5章）及附满分答案D、销售百分比法46、ABC 随销售变动的资产项目有（）A、周转中的货币资金B、应收账款C、存货D、长期有价证券E、无形资产47、AB 随销售额变动的负债项目有（）A、应付帐款B、其他应付款C、长期应付款D、应付票据E、应交税金48、A 利用销售百分比法进行资金需用量预测时，应注意考察固定资产的利用程度A、对B、错49、B 利用销售百分比法进行资金需用量预测时，应按预计销售额和销售利润率计算预期净利润A、对B、错。

东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案2

东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.德鲁克提出目标管理的基本思想后，将其理论具体展开的是美国著名的经营顾问()，其著作主要有《根据结果的管理》，从此目标管理在应用研究中不断发展，日趋完善。

A、霍桑B、西勒C、梅奥D、法约尔2.管理层次的多少与()的大小密切相关。

A、管理目标B、管理内容C、管理幅度D、管理方式3.构成个人权力的基础的是()。

A.惩罚权和奖励权B.合法权和奖惩权C.合法权和专长权D.模范权和专长权4.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。

()A、正确B、错误5.H型结构主要以产权关系为纽带。

()A、正确B、错误6.成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为()。

A.人力资源管理的相对贡献最大B.传统管理的相对贡献最大C.网络联系的相对贡献最大D.沟通的相对贡献最大7.制订生产计划进度图的管理学家是()。

A.亨利甘特B.卡尔巴思C.哈林顿埃默森D.莫里斯库克8.战略控制并非是具体地进行计划执行情况的检查与控制，主要关心的有()。

A.战略方案修正的必要性和优化的可能性B.现行战略实施的有效性C.是否出现需要对战略方案与战略规划进行重新评价的问题D.战略环境的变化程度E.制订战略方案的前提(如战略环境的预测)的可靠性9.促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于()。

A.目标价值B.实现目标的可能性C.前两者的乘积D.前两者之和10.下列各项中属于制度层的组织文化的有()。

A.意识形态B.产品形象C.职工风貌D.规章制度E.组织机构11.关于书面语言沟通的特点，表述正确的有()。

A.耗时少，比较灵活B.传播速度快，容易反复交流C.比较规范、准确、周密、逻辑性强D.条理清晰，具有权威性E.信息可以长期保存12.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用()。

A、非正式的管理控制系统B、正式的管理控制系统13.按照预算内容，可分为以下几种：()A.收支预算B.产品产量预算C.基本建设费用预算D.现金预算E.资产负债预算表14.管理性质的双重属性是()。

东北财经大学出版社管理会计课后习题答案

直接材料（元）制造费用分配率制造费用分配（元）产品成本合计（元）产量（件）单位产品成本（元）
35 000 60×500=30 000 85 000 4 000 21.25 元/件
10 000 60×100=6 000 24 000 1 000 24 元/件
36 000÷（500+100）=60 元/小时
2. （1）采购材料作业分配率=50 000÷5 000=10（元/千克）生产加工作业分配率=35 000÷7 000=5（元/小时）产品组装作业分配率=44 000÷4 000=11（元/小时）质量检验作业分配率=60 000÷200=300 （元/次）（2）S 产品的制造费用=2 000×10+5×100+35×11+10×300=23 885 （元） 3. （1）用传统成本法计算 A、B 产品的成本。项目直接人工（元） A 产品 20 000 B 产品 8 000
第4章一、单项选择题 1.B 2.A 3.C 4.C 5.A 6.D 7. D 8.A 9.B 10.B 11.A 12.B 13.C 14. A 15.D 二、多项选择题 1. ABCD 2. BC 3. AD 4. ABCDE 5. BCDE 6.ABC 7.AC 8. ABCD 9. BCD 10.ABDE 11.ABDE 12.DE 13.ABCDE 14.ACD 15.BCE 三、判断题 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 四、业务处理题 1. 作业产品设计生产订单调试设备质量检测包装运输作业动因设计小时订单次数调试小时检测小时发货次数作业机器运行材料采购生产指令产品包装材料处理作业动因机器小时采购次数指令次数包装次数移动次数

东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案5

东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.管理学的研究方法包括：()A、历史研究的方法B、比较研究的方法C、案例分析法D、归纳演绎法2.控制程序一般由()构成。

A、评价指标B、评价标准C、评价工作业绩D、反馈E、评价方法3.组织内部环境包括()。

A.物质环境B.精神环境C.社会环境D.人事环境E.文化环境4.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家()首先提出来的。

A、梅约B、德鲁克C、康德D、霍桑5.管理性质的双重属性是：()A、自然属性与社会属性B、人类属性与历史属性C、自然属性与人类属性D、社会属性与历史属性6.管理活动的基本条件包括()。

A、主体B、客体C、方法D、目的E、环境7.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()。

A、有效的沟通B、有效的领导C、有效的组织D、有效的控制8.事业部制又称为军队式机构。

()A、正确B、错误9.一般可以将组织国际化划分为()几个阶段。

A.战略规划阶段B.战术实施阶段C.出口阶段D.非股权投资阶段E.股权投资阶段10.二十世纪初的科学管理活动在法国表现为()创建的一般管理理论。

A、法约尔B、泰罗C、韦伯D、西蒙11.网络计划技术利用()表达计划进度的安排及其中各项工作工序之间的相互关系。

A、网络图B、甘特图C、比较法D、职务系数法12.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。

()A、正确B、错误13.美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任，遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。

后来，它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”，以下哪些属于企业对社区的社会责任?()A.建立医院B.设立便民店C.向市民提供职业教育的机会D.开设分厂E.积极参与当地社会团体发起的各种活动14.不属于市场追随者的是()。

A.有距离的追随者B.有选择的追随者C.有差异的追随者D.完全追随者15.企业在特定的目标市场上，通过()的方法，形成集中化战略。

2022年东北财经大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)

2022年东北财经大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、“奖金”在双因素理论中称为（）。

A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素2、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。

A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化3、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制4、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）。

A．公司层战略 B．事业层战略 C．职能层战略 D．技术运作层战略5、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯6、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调7、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。

A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力8、归因常常存在各种偏差。

当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时，管理（）。

A．表现出自我服务偏见 B．犯了基本归因错误C．曲解了员工的控制点 D．犯了假设相似性的错误9、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。

A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力10、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。

A．确定型决策 B．非程序化决策C．例常型决策 D．重复性决策二、名词解释11、有限理性决策12、管理跨度13、管理技能14、利益相关者15、组织变革16、战略管理17、团队结构18、管理者与领导者三、简答题19、描述古典理论家作出的重要贡献。

2022年东北财经大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)

2022年东北财经大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。

A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任2、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。

A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解3、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员4、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。

这种方法是（）。

A．工作扩大化 B．工作丰富化C．工作多元化 D．工作纵深化5、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）。

A．公司层战略 B．事业层战略 C．职能层战略 D．技术运作层战略6、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间7、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。

A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥8、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制9、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。

我们称这种决策制定条件为（）决策。

A．确定性 B．不确定性 C．风险性 D．概率性10、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。

A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应二、名词解释11、管理12、程序化决策13、利益相关者14、创造力（Creativity）与创新（Innovation）15、职位权力16、机械式组织和有机式组织17、战略管理18、矩阵型结构三、简答题19、解释非正式（社会）网络在团队管理中发挥的作用。

(现场管理)奥鹏东财秋季管理学B随机(全套)在线作业参考答

东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。

） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。

____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。

A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D14. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的回馈正确答案：C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算多选题（共10 道试题，共40 分。

东财《管理学B》在线作业(随机)题库及答案

东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）V1. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A. 错B. 对答案：B满分：4 分2. ____ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。

A. 例举法B. 图表法C. 比较分析方法D. 引证法广东律师管理在线答案：C 满分：4 分3. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。

A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑答案：C 满分：4 分4. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥答案：D 满分：4 分5. 通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究答案：C 满分：4 分6. 西蒙和马奇等创立了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织答案：B 满分：4 分7. 投入产出方法是由____首先提出来的。

A. 甘特B. 泰罗C. 梅德福德D. 霍桑E. 里昂惕夫答案：E 满分：4 分8. 采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（）A. 是B. 不是答案：A 满分：4 分9. 比较管理学中____时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。

A. 兴起阶段B. 发展阶段C. 低潮阶段D. 高潮阶段答案：A 满分：4 分10. 管理的核心是处理（）A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系答案：C 满分：4 分11. ____是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。

A. 对比分析B. 比较管理学C. 差异分析D. 以上都不是答案：B 满分：4 分12. 一般认为，____ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。

东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案3

东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为()。

A、职能相似性B、地区相似性C、职能复杂性D、指导和控制工作量E、协调工作量2.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是()。

A.计划工作普遍存在B.计划工作居首要地位C.计划是一种无意识形态D.计划工作要讲究效率3.采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质?()A、是B、不是4.构成个人权力的基础的是()。

A.惩罚权和奖励权B.合法权和奖惩权C.合法权和专长权D.模范权和专长权5.通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的?()A、工场照明试验B、谈话研究C、继电器装配室试验D、观察研究6.不同企业的生产活动特点不同，因而预算表中的项目也会有差异，但一般来说，预算的种类包括()。

A.现金预算B.支出预算C.资产负债预算D.资金支出预算E.收入预算7.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。

你认为计划是否可以具有创新性呢?()A、否B、是8.企业“永恒的社会责任”的问题指()。

A、企业与职工关系B、企业与消费者关系C、企业与社区关系D、企业与生态环境关系E、企业与社会的关系9.下列各项中属于制度层的组织文化的有()。

A.意识形态B.产品形象C.职工风貌D.规章制度E.组织机构10.网络计划技术利用()表达计划进度的安排及其中各项工作(工序)之间的相互关系。

A、网络图B、甘特图C、比较法D、职务系数法11.下列关于组织精神的描述不正确的有()。

A.组织精神一般是在组织的发展历程中自发形成的B.组织精神其表述必须详细具体，保证每个人都充分理解C.组织精神折射出一个组织的整体素质和精神风格D.组织精神是组织文化的核心E.组织精神一旦形成会非常稳定12.由外部或内部的审计人员对管理政策及绩效进行评估的审计类型是()。

东北财经大学管理学6套题和答案

第一套一、单项选择题（每小题2 分，共40分）1．管理工作与作业工作是有区别的，区别在于（）A 管理工作是由管理者做，作业工作则由业务人员做B 管理工作的任务是决策，作业工作的任务是执行C 管理工作是让别人做，作业工作则是做别人指定的工作D 没有任何下属的人所从事的工作为作业工作2．某公司的简报上刊登了一条意欲提醒装卸工人注意的安全标语，后来发现许多装卸工人根本没看到，原因是大部分装卸工人根本不看简报。

从沟通的原理看，这次沟通无效的原因是（）A 沟通渠道选择不当B 信息不充分C 外界的干扰D 反馈缺乏3．在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。

这种影响下属行为的方式是（）A 积极强化B 惩罚C 消极强化D 自然消退4．洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员，这是一种（）A 前馈控制行动B 同期控制行动C 反馈控制行动D 无效的管理行动5．在如下何种情况下，管理幅度可以加宽（）A 组织各项工作的过程普遍得到标准化B 工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调C 组织环境很不稳定，时常出现新情况D 下属的工作单位在地理上相当分散6．在其他条件大致相同的情况下，与处于相对平衡环境中的主管人员相比较，处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要（）A 窄一些B 宽一些C 没有区别D 不好说7．预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么人去做以及如何做，是管理的哪一项职能的任务（）A 计划B 组织C 领导D 控制8．职能职权通常较多地是由（）A 直线人员行使B 专业人员行使C 最高层人员行使D 中低层人员行使9．计划活动的普遍性是指（）A 上层制定的计划适应组织的所有层次B 组织对所有的活动都要进行精心的计划C 管理的所有职能中都包含着计划D 计划是各级主管人员的一个共同的职能10．目标管理的最突出的特点是强调（）A 成果管理和自我控制B 过程管理和全面控制C 计划与执行相分离D 自我考评和全面控制11．处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。

东财11秋学期《管理学B》在线作业答案

选题（15 道试题，共60 分。

）81. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员正确答案：C2. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。

____A. 是B. 不是正确答案：A3. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

____A. 正确B. 错误正确答案：A4. 统一指挥原则最早由____提出。

A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔正确答案：D5. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。

____A. 是B. 不是正确答案：A6. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

____A. 正确B. 错误正确答案：A7. ____称规化决策或重复性决策。

A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策正确答案：D8. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。

____A. 正确B. 错误正确答案：A9. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。

____A. 错误B. 正确正确答案：B10. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。

A. 职权围B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度正确答案：B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

____A. 正确B. 错误正确答案：B12. 小在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事，不能别出心裁，搞创新。

你认为计划是否可以具有创新性呢？____A. 否B. 是正确答案：B13. 战略联盟是合作的主要形式。

____A. 不是B. 是正确答案：B14. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。

____A. 正确B. 错误正确答案：A15. 目标管理是一种“主动”的管理方式。