XX海运有限公司船员聘用、考核、健康及调配程序》
XX海运有限公司船长适任资格评估表
姓名
年龄
学历
拟任职船舶
评估内容
考核方法
评估标准
评估
结果
是否持有相应有效的证书
检查证书原件
真实、有效
对公司SMS是否完全熟悉
提供阅读时间
不少于4小时
笔试或口试
60-70分为及格；70-80分为较好；80分以上为优良
SMS文件
对NSM规则的充分理解
对公司SMS构成的了解
对本公司体系熟悉情况
询问交流
熟悉船舶管理人、船东和租家的关系，有效管理船员和船舶
政治思想素质是否符合要求
询问交流
为人正派、思想进步
指导船长意见：
分管领导意见：
签名：年月日
签名：年月日
说明：
1、本表由指导船长负责填写
2、安全生产处保存三年
CX0601-03
身体健康是否符合要求
查验健康证书
体检合格
任职资历是否达到要求
查验服务薄
首次担任船长职务，在船实习不少于三个月
船长连续6个月未上船者
是否有责任事故、滞留和违法记分情况
查阅服务簿上记分情况记分不得超过10分来自应急指挥能力是否符合要求
询问交流
熟悉船舶应急反应启动、组织、应对和通讯联系
综合管理能力是否符合要求
中华人民共和国海事局关于印发《海船船员健康检查要求》的通知
中华人民共和国海事局关于印发《海船船员健康检查要求》的通知文章属性•【制定机关】中华人民共和国海事局•【公布日期】2012.09.20•【文号】海船员[2012]678号•【施行日期】2012.10.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】水运,人力资源其他规定正文中华人民共和国海事局关于印发《海船船员健康检查要求》的通知（海船员〔2012〕678号）各直属海事局，省级地方海事局，船员体检机构，航运单位，船员服务机构，海员外派机构、船员培训机构：经2010年修正的《1978年海员培训、发证和值班标准国际公约》（以下简称STCW公约马尼拉修正案）已于2012年1月1日起生效，新的《中华人民共和国海船船员考试和发证规则》于2012年3月1日开始施行，公约和规则都对不同岗位船员的健康提出了要求。
为此，我局制定了《中华人民共和国海船船员健康证书管理办法》，并于2012年4月1日起施行。
为全面履行STCW公约马尼拉修正案，有效实施国内规则和相关管理办法，现将《海船船员健康检查要求》印发你们，自2012年10月1日起施行。
并将有关事项通知如下：一、自2012年10月1日起，海船船员注册和申请证书时，其健康条件需符合《海船船员健康检查要求》（见附件）的规定。
二、自2013年7月1日起，海船船员注册、申请证书和在船工作时还须持有有效的《中华人民共和国海船船员健康证书》。
三、各级海事机构要加强对辖区内船员培训机构、体检机构、服务机构、外派机构的宣传，加强监督检查，确保《海船船员健康检查要求》得到有效执行。
四、新的船员体检国家标准正在审查和批准过程中，国家标准生效后，依国家标准执行。
附件：海船船员健康检查要求二〇一二年九月二十日附件：海船船员健康检查要求1 范围本要求规定了船员注册、船员任职岗位健康要求，以及检查和评定要求。
本要求适用于申请海船船员注册的人员以及对海船船员任职岗位健康状况的评定。
02船舶配员及船员调配程序
船舶配员及船员调配程序0 修改记录1 目的本程序对船舶配员及船员调配做出规定，旨在保证为船舶配备足够的持证、合格、健康的船员。
并对船员在任期内的工作情况进行考核。
2 适用范围本程序适用于公司对船舶配备船员和对船员的调配和任期考核。
3 定义3.1 新聘和转岗人员：新招聘的，或不同岗位的调换、或提升到新的岗位的人员。
新聘和转岗船员包括以下情况：1）新招聘的、2）晋升到新的岗位的、3）上岗的是未服务过的船舶或离开一年以上的原岗位的船员。
3 职责3.1 航运部：负责船舶的配员、船员的调配；建立船员资格和健康档案。
3.3 船长：对所配船员证书和船员适任资格进行确认。
4 实施步骤4.1 船舶配员4.1.1 船舶配员应不低于《最低配员证书》的规定且不超过《设备安全证书》救生设备核准的船员。
4.1.2 按船员应持有的证书要求，航运部应督促船员管理公司核查船员所有证书的有效性、符合性。
船员的应持有的相关证书见附录二。
4.2 船员调配4.2.1 按SP0107文件要求批准派船的船员，由航运部根据船舶动态通知船员管理公司方可开具“船员调动命令”。
4.2.2 调配的船员如属新聘和转岗人员应在“船员调动命令”中予以标明。
4.2.3 新聘和转岗的船长在上船前由安监室协助航运部按《新聘及转岗人员熟悉职责程序》的要求指导其熟悉职责。
4.2.4 新聘和转岗的船员上船后由船长按《新聘及转岗人员熟悉职责程序》的要求组织其熟悉职责。
4.2.5 船长应对所配船员的证书和船员适任资格进行确认4.2.6。
航运部监督船员管理公司按有关规定和船舶的要求安排船员休假，通常船长和大副不同时安排休假、轮机长和大管轮不同时安排休假。
4.3 船员考核4.3.1 船长应对船员在任期内的业务技能、健康状况、外语水平、敬业精神、工作责任心及工作态度等方面予以考核记录，在船员休假时，填写《船员任期考核表》交公司航运部。
4.3.2 航运部应将操作级以上的《船员任期考核表》送相关职能部门签署考核意见后存档，并作为下次聘用之依据。
船员配备聘用和考核管理制度
船员配备聘用和考核管理制度一、船员职位要求根据船舶运营和管理的需要，船员配备、聘用和考核管理制度应根据职位的不同，明确各职位的职责、资质和技能要求，以便有针对性地招聘和聘用合适的人员。
二、招聘渠道1.通过航海院校进行招聘，与院校建立合作关系，定期组织招聘宣讲和面试。
2.通过船舶公司内部推荐招聘，鼓励现有船员推荐优秀的人才。
3.通过网络招聘平台发布招聘信息，吸引有意向从事航海工作的人员。
三、聘用条件1.船员应具备相应的航海专业知识和技能，持有有效的航海证书。
2.具备良好的身体条件和健康证明，符合国际船舶安全管理规定的健康要求。
3.了解航海法规和国际规范，具备船舶应急处理和危险品管理的能力。
四、工资待遇1.根据船员职位的不同和市场行情，确定合理的工资标准。
2.航运公司应及时全额支付船员工资，同时要保障船员的伙食、住宿和交通等基本福利。
五、考核标准1.船员应按照国际海上人员认证法规进行培训，通过相应的考试取得相应证书。
2.航运公司应定期进行岗位能力培训和测试，确保船员的技能和知识水平与船舶运营要求相匹配。
3.船员的工作表现和服务态度应受到定期考核和评估，对于表现优秀的船员进行奖励和晋升，对于表现不佳的船员进行必要的纠正和培训。
六、其他管理要求1.船舶公司应建立健全的船员管理档案，记录船员的个人信息、培训成绩、工作经历等。
2.定期进行船员身体健康检查和职业适应性评估，确保船员能够适应船舶工作和海上环境。
3.船舶公司应建立船员的交流、奖惩和激励机制，鼓励船员之间的互动和学习，提高工作积极性。
总结：船员配备、聘用和考核管理制度对于船舶运营和管理至关重要。
通过明确职位要求、规范招聘渠道、制定聘用条件、合理工资待遇和严格考核标准，可以确保船舶配备优秀的船员，提高船舶运营的效率和质量。
同时，建立船员管理档案和其他管理要求有利于了解船员的情况，并提供基础数据支持，为船舶公司人力资源管理提供科学依据。
船员配员方案
船员配员方案1. 背景在航运行业中，船员配员方案是一个非常重要的问题。
一个合理、科学的船员配员方案可以保障船舶在航行过程中的安全和顺利进行。
而一个不合理的船员配员方案则可能导致许多问题，甚至危及船舶的安全。
2. 目的本文档旨在给出一种合理且科学的船员配员方案，以确保船舶的正常运行和安全。
3. 船员配员原则在制定船员配员方案时，我们需要遵循以下原则：•合理合法：遵守国家相关法律法规，确保船员的合法权益。
•安全优先：保证船员拥有足够的安全知识和技能，以应对各种突发情况。
•能力匹配：根据船舶的类型和规模，配备具有相应能力和经验的船员。
•健康状况：船员需要身体健康，没有严重的传染性疾病或慢性病。
•相互配合：船员之间要能够良好地协作和配合，以提高工作效率。
4. 船员配员方案的制定步骤4.1 确定船舶的类型和规模首先，我们需要确定船舶的类型和规模。
不同类型和规模的船舶需要不同数量和类型的船员来操作和驾驶。
4.2 确定各个职位的岗位要求根据船舶的类型和规模，我们需要确定各个职位的岗位要求。
不同的职位需要具备不同的技能和经验，比如船长、副船长、船员和工程师等。
4.3 分析各个职位的工作内容和工作负荷在确定各个职位的岗位要求之后，我们需要分析各个职位的工作内容和工作负荷。
这样可以确定每个职位的工作时间和工作强度，从而为船员配员提供参考。
4.4 制定船员配员方案根据分析结果，我们可以制定船员配员方案。
这个方案应包括每个职位的人数、工作时间安排、工作岗位和工作强度等内容。
4.5 验证和完善船员配员方案制定完船员配员方案后，我们需要对其进行验证和完善。
可以通过模拟航行和紧急情况来检验方案的可行性和有效性，并在实际操作中进行调整和改进。
5. 船员配员方案的执行和管理制定好船员配员方案后，我们需要进行执行和管理。
这包括：•严格按照方案进行船员配员，确保每个职位都有足够的人员和资源。
•对船员进行培训和考核，提高其技能和应急能力。
船员配备聘用和考核管理制度
船员配备聘用和考核管理制度1目的本制度对船员配备、聘用和管理作出规定，以确保为船舶配备足够、合格并且健康的船员。
2适用范围本制度适用于公司对船员的配备、聘用和管理。
3管理职责3.1总经理参与制定并批准《船舶配员表》。
3.2办公室负责制定船舶配员，负责船员的聘用评审，负责船员调动、体检和订立劳动合同，负责船员档案管理，参与对船长综合素质考评。
3.3海机部、调度室和安技部参与制定船舶配员，负责船长、轮机长等高级船员的聘用评审，负责对船长综合素质考评。
3.4船长负责船员值班安排，负责船员综合素质考评，负责本船船员适任证书和服务簿保管。
4内容及要求4.1船员配备4.1.1公司在确定船舶配员时应考虑以下因素：《中华人民共和国船舶最低安全配员》；《中华人民共和国海船船员值班规则》；《中华人民共和国海船船员适任考试和发证规则》；不超过船舶救生设备配置所允许的人员数量；为保持公司的安全和环境保护方针，不致船员过度疲劳；船舶所从事的航线和船员的工作量；船员实际操作技能和管理能力。
4.1.2办公室召集公司经理、副经理、海机部、调度室和安技部主管，按照4.1.1要求确定每一船舶具体配员人数，填写《船舶配员表》（见附录一），经公司经理批准后保存。
4.1.3船舶配员发生变化时，应重新制定《船舶配员表》。
4.2船员聘用要求4.2.1船员聘用条件（1）持有有效的岗位适任证书和相关培训合格证书。
（2）具有同岗位和同类型船舶（相应或以上吨位）半年及以上工作资历，并在应聘前累计六个月任职时间内无重大责任事故和其它违章行为的不良记录。
不满足本要求的，可约定1个月以上的船上见习期（享受八折工资待遇）。
（3）能用汉语普通话进行正常交流，无严重口吃，船长、高级船员还应具有一定的阅读和表达能力。
（4）主管机关认可的'卫生机构一年内的体检合格证明。
（5）具有良好的职业道德。
（6）具有履行岗位职责的能力。
4.2.2船员聘用评审4.2.2.1评审应按4.2.1的要求，以口试（谈话、提问等）、笔试、实际操作等形式进行，并审核其有关证件、资历的真实性和有效性。
XX海运有限公司新聘和转岗船员开航前指令熟悉职责表
第四部分：上船后15天内应熟悉的内容
熟悉与本人职责相关的公司体系文件及本船操作须知□
船员确认签名/日期：
部门长（船长）签名/日期：
说明:
1、部门长由船长负责签认。
2、新上岗船员在接班后按要求时间内熟悉船上体系并签名确认，部门长负责签认。
3、由船舶存档3年。
CX0602-03
3、熟悉急救药箱和医疗设备的存放位置□
4、在黑暗中能找到从本人的房间或工作处所到甲板的最近出口路线□
5、熟悉船上所有型号灭火器的操作规定□
6、阅读了本轮的《训练手册》□
7、知道船上的垃圾处理规定□
8、知道事故和险情的报告程序□
9、清楚船上的禁毒和饮酒规定□
10、清楚有关的工作制度□
船员确认签名/日期：职务：姓名：
第一部分：开航前指令/开航前应完成的熟悉项目
1、熟知本人岗位职责□
2、熟知应变部署信号□
3、熟知救生艇集合登乘地点及救生艇号□
4、熟知应急行动和应变部署时的职责任务□
5、熟知应急集合点的位置□
6、熟知从房间和工作场所到救生艇和应急集合点的逃生路线□
15、熟知安全总监及其联系方式□
16、熟悉公司安全和环境保护方针□
17、船舶详细情况□
船员确认签名/日期:
部门长（船长）签名/日期:
第二部分：上船后24小时内应熟悉的内容
1、熟悉所有救生筏的存放位置□
2、熟悉在应急部署时将亲自使用的设备□
3、熟悉生活区内所有灭火设备的位置□
4、熟悉本岗日常工作场所内所有灭火设备的位置□
7、能找到距房间最近的2只手提灭火器□
8、会使用这种灭火器法□
9、知道发出火警方法□
海运船舶船员健康与安全
海运船舶船员健康与安全导言：海运是全球贸易中不可或缺的一部分，而船员却经常面临健康与安全问题。
本文旨在探讨海运船舶船员的健康与安全挑战，并提供相应的应对措施。
1. 海运船舶船员工作环境的挑战海洋环境的严酷性质使船员工作面临多种挑战。
首先，长时间处于封闭环境中，船员可能面临社交隔离和孤独感。
此外，恶劣的天气条件和海上风浪可能导致身体不适和遭受意外伤害的风险。
2. 船舶事故与安全问题船舶事故对船员的健康与生命安全构成最严重的威胁之一。
例如，火灾、沉船和碰撞等事故常常会导致伤亡和财产损失。
此外，船上的设备故障和失灵也可能对船员造成伤害。
3. 长时间航行对身体健康的影响长时间航行会对船员的身体健康产生负面影响。
长期缺乏锻炼机会和不规律的作息时间容易导致肌肉萎缩、心血管疾病和睡眠障碍等健康问题。
此外，海上气候和水质条件也可能引发呼吸道感染和皮肤疾病。
4. 心理健康问题与心理支持在孤立和高压的工作环境中，船员常常面临心理健康问题，包括焦虑、抑郁和人际关系紧张。
为了保障船员的心理健康，船舶管理应提供心理支持和咨询服务，定期进行心理健康教育。
5. 制定健康与安全政策为了应对海运船舶船员健康与安全挑战，船舶管理者应制定并执行适当的健康与安全政策。
这包括培训船员应对紧急情况、增强事故预防和应急响应能力，以及建立紧密的合作关系来提高船员的工作满意度。
结论：海运船舶船员的健康与安全是一个复杂而严峻的问题。
通过加强船舶管理、提供培训和心理支持，以及制定健康与安全政策，我们可以帮助船员应对挑战，确保他们在工作中得到保护和支持。
只有确保船员的健康和安全，我们才能保障全球贸易的顺利进行。
01船员调配程序
第1章船员调配程序1.目的保证船舶按相关规定配备合格的船员。
2.适用范围本程序适用于人事部、海务部、机务部、指定人员和所有船舶。
3.定义3.1合格的船员：指具有符合法定规范及规则要求的资格证书，有效的资历和健康档案，经过必要的技能培训和熟悉职责培训，以及适当的实践经验的船员。
4.职责4.1人事部：负责船员调配计划的制定和实施；4.2船长：负责报告申请公休船员名单，负责船员调配的现场监控。
4.3海务部：审核船长和驾驶员的资格。
4.4机务部：审核轮机长和轮机员的资格4.5指定人员：负责船长熟悉安全管理体系的培训。
5.工作程序5.1船长负责向公司人事部提出船员公休和船员岗位调整意见。
5.2人事部制定“船员调配计划”并组织实施，同时应尽快将计划告知船长。
5.3被派遣的船员应满足以下列要求：身体健康。
持有有效的应持证书和证件。
具有两年以上的航海经历。
能有效地使用汉语普通话进行交流。
完成规定的熟悉岗位的培训。
5.4被派遣的船长的特殊要求：具有适当的指挥资格；熟悉公司的安全管理体系；5.5 被派遣船员持人事部开具的“船员调令”登轮办理交接手续，详见《船员调动和交接班》5.6船舶配员应满足船舶最低安全配员证书、船舶救生设备定员、并考虑船舶可用的船员住所数量。
版本号：3.1 页码：1/4 生效日期：2009/05/155.7船员熟悉岗位的培训要求见《船员培训控制程序》。
6.相关文件6.1《中华人民共和国船舶最低安全配员规则》6.2《中华人民共和国船员管理条例》6.3 《船员培训控制程序》6.4《船员调动和交接班》7.相关记录7.1 “船员调配计划表”（MY/CXWJ/01-01-REV.3.1）7.2 “船员调令”（MY/CXWJ/01-02-REV.3.2)版本号：3.3 页码：2/4 生效日期：2010/10/01。
船员聘用合同(3篇)
船员聘用合同（3篇）船员聘用合同（精选3篇）船员聘用合同篇1甲方：(聘请单位)___________________________________法定代表人或主要负责人：_____________________________ 住所：_______________________________________________ 乙方：(受聘人)______________________________________证件类型：___________________________________________ 证件号码：___________________________________________ 户籍所在地及邮编：___________________________________ 经常居住地及邮编：___________________________________ 联系电话：___________________________________________ 受聘岗位：___________________________________________ 根据船舶的动态拟派乙方，在_____国______港登我司管理所挂_________旗的________________轮担任___________职务工作。
一、适任条件乙方上船任职应具备有国家海事管理机构签发的船员服务簿、基本安全证书、海员证，负责航行和轮机值班的船员应具有相应的船员适任证书，船长和驾驶员还应具备有GMDSS适任证书，以及护照和健康证及黄皮书，上述证书均应在合同有效期内。
二、合同期限合同期：_________月，即_______年_____月_____日至____年_____月____止。
乙方满合同期___个月后另有三个月的选择权;若乙方满____个月，船舶正在航行途中或不适宜船员遣返之港口，甲方有权延长乙方的合同期至甲方认定的适当港口三、工作内容(1)甲方聘用乙方到甲方的___________轮工作，甲方应保证该轮处于适航状态;(2)乙方同意按甲方工作需要，担任________职务，并认真负责的完成岗位所承担的各项工作内容。
航运公司人事部门基础工作流程
航运公司人事工作流程目录一、船员聘用流程二、船员离职流程三、船员请/休假流程四、船员工资结算流程五、临时外聘流程六、船上票据审核流程七、船舶福利以及奖金发放流程八、培训工作流程九、船舶物品发放流程十、证书档案管理流程十一、岸基人事流程人事部人员：人事经理：人事主管：人事助理：一、船员聘用流程1、人事主管接到船员离职申请或者船员请假批准后，启动此流程。
2、人事主管对新聘的适任船员填写《船长和船员配备适任登记表》，交人事经理初审，人事经理同意后，报公司海务经理和机务经理进行船员业务审核。
3、海务经理、机务经理对新聘船员审核确认后，在《船长和船员配备适任登记表》中签署审核意见，反馈人事经理。
4、人事经理根据反馈意见分别上报公司安全副总和分管人事领导确认。
新聘的船长、大副、二副、轮机长的交由总经理审批。
5、人事经理将审批的《船员配备适任登记表》交人事主管开具《上岗通知单》、《开航前指令》。
并通知到该船舶。
6、新聘船员上船后，人事主管按体系文件规定上岗前签订劳动合同，并在半个月内收集人员培训材料、体检表，建立人事档案。
7、人事部在船员上船48小时内为其办理船东对船员责任险、雇主责任险等事宜。
8、人事经理每月要进行外部人员储备、并对信息进行收集，做好记录，如发现外部船员工资调整等情况时，及时上报分管人事领导。
9、如未按照上述流程进行，则参照考核规则扣除责任人相应的考核分数。
二、船员离职流程：1、人事部在收到船员离职申请后，启动此流程。
2、准备离职的船员，须提前一个月向船长提出书面申请。
3、人事主管收到船长上报的船员离职信息后，报告相关部门主管，同离职人员沟通后，启动船员招聘程序，并在一个月内按要求完成人员招聘工作。
4、船员招聘合格后，人事部填写《新聘/离职人员申请表》并上报人事经理、机务经理、海务经理、安全副总、总经理批准。
临时外聘人员需经唐总另行确认。
5、新聘船员上船后必须与离职人员进行交接，重要岗位交接可重复一天工资，船员交接后，自行将交接情况报相应部门主管。
XX海运有限公司XX海运有限公司船岸人员培训程序
1 目的本程序对船岸人员培训的具体要求作出规定，旨在提高船岸人员的安全、防污染管理能力和操作技能，确保适岗。
2 适用范围本程序适用于体系内所有人员。
3 定义和缩写《安全管理手册》的定义和缩写适用于本程序。
4 职责4.1 安全总监负责审定船岸人员培训计划。
4.2 海务主管负责制定并组织实施岸基人员的培训计划。
4.3 船长负责制定并组织实施船上人员的培训计划。
5 实施步骤5.1 确定培训科目的依据5.1.1 公司SMS文件。
5.1.1.1 公司制定的安全管理手册、程序和操作须知。
5.1.1.2 公司制定的对紧急情况的应急准备方案和应具备的应急技能。
5.1.1.3 公司针对所管理的船舶而制定的船舶营运安全做法和风险防范措施的须知。
5.1.2 船岸人员履行职责所需要的技能及业务知识。
5.1.3 国家主管机关有关安全和防污染方面的法规、标准。
5.1.4 行业组织有关安全和防污染方面的规定和相关指南。
5.1.5 安全管理防污染新知识、新技术和新技能。
5.1.6 关于发船舶和设备故障分析结果和有关经验。
5.1.7 关于不符合规定情况、险情、事故分析结果和有关经验。
5.1.8 公司下达的安全管理信息和通知。
5.2 提出培训计划5.2.1 船岸人员学习培训至少每月一次。
5.2.2 海务主管根据公司最高管理层及相关部门的培训需求，于每年11月底制定次年度岸基人员培训计划，报请安全总监审定，经安全总监批准后由海务主管于次年1月开始组织实施，并将实施情况做好记录。
5.2.3 船长根据船舶的具体情况和船上各部门的需求情况，于每年11月底制定次年度船上人员培训计划，经海务主管报请安全总监审定后，于次年1月开始在船上实施。
船长或其指定有经验的高级船员具体实施培训。
5.2.4 公司体系文件新增、修改后,新的国际公约、国内法规颁布、生效后，海务主管和船长应在年度培训计划表中进行增补后组织实施。
5.2.5 船岸在制定年度培训时应包含不少于四次的应急培训内容，其中船舶必须满足必要的和强制性规定的最低要求。
中远海运船员管理制度范文
中远海运船员管理制度范文中远海运船员管理制度目录一、前言二、总则1. 目的与原则2. 适用范围3. 权责关系三、船员资格1. 船舶适任证书2. 职责要求3. 船员训练与培训四、入职管理1. 管理流程2. 入职条件与面试3. 入职程序五、工作时间与休假1. 工作时间2. 休假制度六、应急准备1. 应急演练2. 应急设备七、离职管理1. 离职流程2. 退休与终止聘用八、奖惩制度1. 奖励2. 惩罚九、附件1. 相关制度规定2. 相关工作指南一、前言中远海运船员管理制度的制定旨在规范船员的聘用、培训、工作时间、工作休假等各方面的管理，以确保船员具备必要的技能和素质，提高航运安全和经济效益。
二、总则1. 目的与原则本制度的目的是为了合理管理船员，保障船员的权益，提高船员的工作积极性和责任心，并且加强船员与船舶管理层之间的沟通与合作。
原则上，所有涉及船员的管理行为都应符合法律法规和公司相关政策，确保船员权益和海上安全。
2. 适用范围本制度适用于中远海运公司的所有船只船员，包括船长、副船长、轮机长、船员等。
3. 权责关系船员应按照公司规定的职责和要求履行职责，公司应提供必要的资源和培训支持，以确保船员的工作质量和个人发展。
三、船员资格1. 船舶适任证书船员应持有相应的船舶适任证书，以证明其具备相应的技能和资格，符合国际和国内的航运法律法规要求。
2. 职责要求船员应按照各自职责和要求履行职责，包括但不限于航行、操纵、通信、机务等方面的工作。
3. 船员训练与培训为了提高船员的技能和知识水平，公司应提供相应的培训和训练机会，帮助船员不断提升自己的能力。
四、入职管理1. 管理流程公司应按照固定的管理流程进行船员的入职管理，包括招聘、面试、考核等环节，确保船员的质量和能力。
2. 入职条件与面试船员的入职条件应符合国际和国内的航运法律法规要求，公司应对船员进行面试和考核，以确保其具备相应的技能和能力。
3. 入职程序船员入职后，应按公司规定的程序进行各项手续的办理，包括签订劳动合同、保险、工资等方面的事务。
XX海运有限公司船员在船离任考核表
2、工作中的安全意识和态度
10
3、是否有工作一般或严重失职行为？（负分）
-30
□优秀>90□良好80 ~ 79
□合格60 ~ 79□不合格<60
总得分
考核人签字：
船长签字：
处室负责人签字：
日期：
说明：
1、此表由大副/轮机长填写，船长审核。
2、船舶/处室存档三年。
CX0601-08
1、认真服从并执行上级下达命令；
5
2、保质保量完成部门、工班分配工作；
5
3、上岗时严格执行劳动保护规定；
5
4、未发现工作主动性较差、消极怠工者。
5
三
岗位技能
1、完全熟悉本职工作；
5
2、完全熟悉公司防污染规定；
5
3、完全熟悉船舶各项应急反应程序；
5
4、完全熟悉公司、船舶各项规章制度。
5
四
遵章守纪
1、严格执行航行、停泊、留船、梯口值班制度；
5
2、严格执行船舶安全操作规程；
5
3、未发现泊港期间23点前不回船的现象、无家庭在外宿夜者；
5
4、未发现擅自使用未经许可的电热器者。
5
五
清洁卫生
1、船员房间内务卫生按规定达到“三清一亮”；
5
2、所承包的卫生责任区标者；
5
3、库房清洁、摆放整齐；
5
4、驾驶台、集控室的清洁卫生达标者。
5
六
安全生产
1、对安全知识的掌握清理；
船员在船/离任考核表
船舶：姓名：职务：填写日期：
序号
项目
考核要求
满分
得分
一
精神文明
1、未发生赌博、酗酒、打架斗殴等违法违纪行为；
船员调配工作总结
船员调配工作总结
船员调配工作是船舶运营中至关重要的一环，它直接关系到船舶的安全和运营效率。
在过去的一段时间里，我们对船员调配工作进行了全面的总结和分析，以期能够更好地提高船员调配工作的效率和质量。
首先，我们对船员的需求进行了详细的调研和分析，根据船舶的类型、航线和运营计划，确定了每艘船需要的船员数量和专业。
在招聘和选拔阶段，我们加强了对船员的背景和能力的评估，确保他们具备良好的职业素养和专业技能。
其次，我们对船员的轮班制度进行了优化。
通过合理安排船员的工作时间和休息时间，我们既保障了船员的身心健康，又确保了船舶运营的连续性和稳定性。
同时，我们加强了对船员的培训和考核，提高了他们的专业水平和工作效率。
此外，我们还对船员的岗位安排和工作流程进行了调整和优化。
通过合理划分船员的职责和任务，我们提高了工作的分工和协作效率，减少了工作中的重复和交叉。
同时，我们加强了对船员工作的监督和管理，确保他们按照规定的流程和标准进行工作，提高了工作的质量和安全性。
总的来说，船员调配工作是一个复杂而又重要的工作，它直接关系到船舶的安全和运营效率。
通过对船员调配工作的总结和分析，我们不断优化工作流程和管理制度，提高了船员的工作效率和质量，为船舶的安全和运营提供了有力的保障。
我们将继续努力，不断完善船员调配工作，为船舶运营的顺利进行贡献我们的力量。
船员调配工作职责
船员调配工作职责1.引言1.1 概述概述部分的内容可以如下所示：船员调配是指根据船舶运营的需求和安全要求，对船员进行合理和有效的分配和安排工作职责的过程。
船员调配是船舶管理中至关重要的一环，它不仅影响着船舶的顺利运行，还直接关系到船员的安全和船舶的经济效益。
在现代航运业中，船员调配工作已经日益被重视。
随着国际航运市场的不断扩大和航线的增加，船舶运营的复杂性和特殊性也越来越高。
因此，船员调配的重要性也逐渐凸显出来。
合理的船员调配可以确保船舶在航行期间具有足够的人员配备，同时保证各个岗位的职责得到充分履行。
这对于船舶的运行和安全都具有重要意义。
船员调配的工作职责主要包括确定船舶的人员需求，制定人员配备计划，招聘和选拔合适的船员，安排船员的值班时间和轮班制度，以及管理船员的培训和进修等。
在船舶运营过程中，船员调配还需要与船舶管理部门、船舶维护部门和航运公司的其他部门进行协调和沟通，以确保船员调配工作的顺利进行。
总之，船员调配工作是船舶管理中不可或缺的重要环节。
它对船舶运行的安全性和经济效益有着直接影响。
因此，船员调配人员需要具备丰富的专业知识和经验，能够做出合理的决策，以保证船舶的正常运行。
随着航运业的不断发展和变化，船员调配工作也将继续面临新的挑战和机遇。
1.2文章结构1.2 文章结构：本文主要分为引言、正文和结论三个部分组成。
引言部分将概述船员调配工作职责的重要性和目的，为读者提供对整篇文章的整体了解。
正文部分将重点讨论船员调配的重要性和工作职责。
首先，将介绍船员调配的重要性，包括为船舶的正常运行提供必要的人力资源，保障船舶安全和顺利的航行；其次，将详细阐述船员调配的工作职责，包括招聘和选拔合适的船员，制定船员值班表和岗位轮岗计划，管理和培训船员，解决船员之间的冲突等。
结论部分将总结船员调配工作的重要性和职责，并展望未来的船员调配趋势。
总结中，将强调船员调配在船舶运营中的不可或缺性，并指出船员调配需要不断适应社会发展和技术进步的变化。
XX海运有限公司新聘和转岗人员熟悉职责程序》
1 目的本程序对公司新聘和转岗人员熟悉其职责的程序作出规定，旨在保证上述人员能正确履行本岗位职责。
2 适用范围本程序适用于公司进入体系的新聘/转岗人员。
3 定义和缩写3.1 《安全管理手册》中的定义和缩写适用于本程序；3.2 新聘人员：新进体系人员；3.3 转岗人员：指变换岗位或变换职务的人员；3.4 开航前指令：指与岗位职责相关的SMS文件、船舶资料、设备使用说明等资料、应急部署卡片和开航前操作注意事项等书面材料。
4 职责4.1 安全总监负责新聘和转岗的公司最高管理层和体系办主任熟悉公司SMS，并给予确认；4.2 处室负责人负责新聘和转岗的本处室人员熟悉公司SMS，并给予确认；4.3 体系办主任负责新聘和转岗的安全总监和处室负责人熟悉公司SMS，并给予确认；4.4 指导船长负责向新聘和转岗船长和大副提供开航前指令，并给予确认；4.5 指导轮机长负责向新聘和转岗轮机长提供开航前指令，并给予确认；4.6 大副负责向新聘和转岗的甲板部船员提供开航前指令，船长给予确认；4.7 轮机长负责向新聘和转岗的轮机部船员提供开航前指令，船长给予确认。
5 实施步骤5.1 安全总监向新聘和转岗的最高管理层和体系办主任提供与其岗位相关的SMS文件和资料，并将其熟悉情况记入《岸基新聘和转岗人员熟悉职责表》。
5.2 体系办主任负责新聘和转岗的安全总监和处室负责人提供与其岗位相关的SMS文件和资料，并将其熟悉情况记入《岸基新聘和转岗人员熟悉职责表》。
5.3 处室负责人负责新聘和转岗的本处室人员提供与其岗位相关的SMS文件和资料，并将其熟悉情况记入《岸基新聘和转岗人员熟悉职责表》。
5.4 船长、大副新聘和转岗时，指导船长提供书面开航前指令，并按开航前指令中的要求使其熟悉本岗位职责。
5.5 轮机长新聘和转岗时，指导轮机长提供书面开航前指令，并按开航前指令中的要求使其熟悉本岗位职责。
5.6 其他船员新聘和转岗时，甲板部船员由大副提供必需的书面开航前指令，轮机部船员由轮机长提供必需的书面开航前指令，并按开航前指令中的要求使其熟悉本岗位职责，船长给予确认。
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1 目的
本程序对公司船员的聘用、考核、健康及调配程序作出规定，旨在确保为船舶配备合格并健康和满足最低安全配员规定的船员。
2 适用范围
本程序适用于进入公司进入体系的领导、处室及船舶。
3 参照文件
3.1 《安全管理手册》第六章
3.2 《STCW公约马尼拉修正案》
3.3 《中华人民共和国海船船员适任考试和发证规则》
3.4 《中华人民共和国船舶最低安全配员规则》
3.5 《中华人民共和国船员条例》
4 定义和缩写
4.1 《安全管理手册》中的定义与缩写适用于本程序。
4.2 船长：是指依照规定取得船长任职资格，负责管理和指挥船舶的人员。
4.3 高级船员：是指依照规定取得相应任职资格的大副、二副、三副、轮机长、大管轮、二管轮、三管轮、无线电操作员、电机员。
4.4 普通船员：是指除船长、高级船员外的其他船员。
5 职责
5.1 海务主管负责船员适任资格的初步审核及调配。
5.2 指导船长负责对甲板部人员适任资格进行审核评估，负责向船长、大副提供开航前指令，负责对船长、大副的考核。
5.3 指导轮机长负责对轮机部人员适任资格的审核评估，负责向轮机长提供开航前指令，负责对轮机长的考核。
6 实施步骤
6.1 聘用
6.1.1 公司根据STCW公约马尼拉修正案和国务院颁布的《中华人民共和国船员条例》及交通运输部颁布的《中华人民共和国船舶最低安全配员规则》，结合公司船舶船种及营运需要，为船舶配备足量的合格、持证、健康的船员。
海务主管负责审核船员中介机构的资质是否符合国家主管机关要求和持有甲、乙级船员服务资质，由公司总经理或副总经理与之签订船员承包合同或劳务派遣协议。
6.1.2 海务主管应对船员的上岗资格组织审核评估，主要对拟派船员的任职资格、海上资历、适任证书、专业培训证明、船员服务薄、健康证等进行审核，在《船员聘用审核评估表》签字确认。
建立并管理聘用船员信息档案。
6.1.3 指导船长、指导轮机长分别对甲板部、轮机部船员的工作能力、业务水平和专业技能等进行审核评估，在《船员聘用审核评估表》签字确认。
6.1.4 指导船长负责对拟派船长、大副适任资格进行审核，建立并管理《船长技术档案》和《大副技术档案》。
6.1.5 指导轮机长负责对拟派轮机长适任资格进行审核，建立并管理《轮机长技术档案》。
6.1.6 聘用人员审核方法包括核查所有必须的有效证书、在船工作经历，需要时可进行电话访谈和考查或当面考核。
对船长及甲板部高级船员，由指导船长进行审核。
对轮机部高级船员，由指导轮机长进行审核。
对船长，分管领导还必须组织确认其是否有资格指挥拟任职船舶：包括具有符合法定规范及规则要求的资格证书；拟聘前的海上资历：具有一年以上船长工作资历或不少于在同类船舶熟悉三个月以上的资历；满足所派船舶要求的履历；从其他方面获得的有关业绩和决策能力的鉴定报告或信息。
连续6个月未上船工作的船长，必须实施船长适任资格评估，以确保船长具备适当指挥资格，具体评估和认定方法见《船长适任资格评估表》，评估合格后方可上船任职。
6.1.7 船长、轮机长的聘用必须经分管领导签署聘用审核意见后方可任用。
6.1.8 审核批准后，由职能处室安排任用。
6.2 调配
6.2.1 海务主管负责协调船员中介开具《船员调动通知书》，调配船员上船。
6.2.2 如遇特殊情况需紧急调动船员，则由公司指令，经海务主管综合平衡，向船员中介机构发出用人需求并选择合适人选。
6.3 培训
6.3.1 指导船长向船长和大副提供开航前指令，并按开航前指令中的要求使其熟悉本岗位职责。
体系办提供体系文件和必要的辅导，在船长上船前提供充足的时间学习体系文件，安排口头或书面考核等形式，达到船长完全熟悉公司安全管理体系的要求。
6.3.2 指导轮机长向轮机长提供开航前指令，并按开航前指令中的要求使其熟悉本岗位职责。
6.3.3 大副负责向甲板部船员提供开航前指令，船长给予确认；轮机长负责向轮机部船员提供开航前指令，船长给予确认。
6.4 适任控制和考核
6.4.1 职能处室负责对船员进行适任控制。
6.4.2 适任控制的方式
6.4.2.1 利用上船的方式进行SMS运行检查。
6.4.2.2 分析船舶营运中因船员操作不当而发生的事故和险情的原因，并予以指导。
6.4.2.3 平时收集的有关船员良好或不良表现记录。
6.4.3 指导船长负责实施船长、大副的在船/离任考核。
6.4.4 指导轮机长负责实施轮机长的在船/离任考核。
6.4.5 其他船员在船工作表现和工作业绩离任时分别由大副和轮机长实施考核。
6.4.6 在船考核每三个月进行一次。
6.5 不适任船员的解聘
6.5.1 公司认为船长、轮机长和大副在船工作期间不尽适任的，由指导船长或指导轮机长组织评估并出具考核意见，确认不适任者可更换合适人员。
6.5.2 对于其他船员在船工作期间不适任的，由大副或轮机长提出考核意见并经船长认可后，由船长向公司发书面报告（电报、电子邮件等），经公司核准后更换合适人员。
6.6 船员健康
6.6.1 船员上船工作前必须持有主管机关认可的海船船员健康证书，健康证书且在有效期内，否则海务主管应要求其在指定机构进行体检或不予录用。
6.6.2 经体检发现健康不能胜任船舶工作的船员，由海务主管通知船舶和船员中介机构将其调离船舶。
6.6.3 大厨、木匠必须每年进行一次身体健康检查，并持有效的《食品从业人员健康证书》方能上岗。
饮食从业人员健康体检有特殊要求的应按规定办理。
7 记录与归档
CX0601-01《船长/大副技术档案》，安全生产处保存3年。
CX0601-02《轮机长技术档案》，船舶技术处保存3年。
CX0601-03《船长适任资格评估表》，安全生产处保存3年。
CX0601-04《船员聘用审核评估表》，安全生产处保存3年。
CX0601-05《船长在船/离任考核表》，安全生产处保存3年。
CX0601-06《轮机长在船/离任考核表》，船舶技术处保存3年。
CX0601-07《大副在船/离任考核表》，安全生产处保存3年。
CX0601-08《船员在船/离任考核表》，船舶/责任处室保存3年。
CX0601-09《船员调动通知书》，船舶保存3年。