防错防呆措施-错误防止方法举例
防防呆法防错法IE七大手法Ppt
前言
0.1%的错误率又意味着什么？
前言
防错法的精髓：
一个世界500强的日用品生产商，在制造香皂的生产线上 发现会有没有香皂的空盒子从流水线上流入包装箱，造成客 户投诉，于是工厂立即为此成立一个课题来解决这个问题， 问题最终获得解决！
在最后一段流水线增加了一个称重装置，并能自动将重 量超出设定公差的包装盒剥离流水线，经过一段时间的监视 使用，最后成功关闭了该问题，并做了创意课题在整个集团 中分享。
防错法简介
三类检测方法和区别：
1、判断型检测： 判断型检测是一种事后补救方式，它不能防止缺陷的产
生，只可以发现并隔离缺陷并为后续改鄯提供某些信息,相当 于救火。等到火警发生才去扑救，往往损失惨重。理想的过 程应该是免检的，即通过预防使过程缺陷为零，自然无须去 检验，由于质量管理水平有限，目前绝大多数公司都在浪费 大量的人力物力进行判断型检测，在质量管理水平很高的公 司投入在判断式检测上的资源相对要少得多，当然最终的目 标是完全取消判断式检测。
防错法简介
交易过程常见失误： 交易过程常见失误有以下几类：
➢ 文件中漏掉重要信息； ➢ 文件中存在错误信息； ➢ 文件中存在与该交易无关的重要信息。
防错法简介
三类检测方法和区别：
检测是进行质量控制的有效手段，根据检测的性质及进行检 测的阶段，可将其分为三类： 1、判断型检测：
判断型检测是指在通过对产品的检测和挑选，以将不合 格品从合格品中挑选出来的检测方法，一般LQC（在线品质检 验）所进行的检验和测试均为判断型检测。 2、信息型检测：
防错法的原理
在上一节我们讲述了出现失误的九大原因和常见的失
误现象。仔细分析这些失误原因我们会发现，产生失误的原
因基本可归为三大类，即人的原因、方法原因和设备原因，
防呆法及愚巧法、防错法十大原理与步骤、应用及案例分析(图文并茂详解)
防呆法及愚巧法、防错法十大原理与步骤、应用及案例分析（图文并茂详解）一、防呆法定义：1、其义即是防止呆笨的人做错事。
2、亦即，连愚笨的人也不会做错事的设计方法，故又称为愚巧法。
二、十大原理：1、断根原理；2、保险原理；3、自动原理；4、相符原理；5、顺序原理；6、隔离原理；7、复制原理；8、层别原理；9、警告原理；10、缓和原理。
三、防呆法十大原理、定义、防错方法及应用：1、断根原理：⑴、断根原理：将会造成错误的原因从根本上排除掉，使绝不发生错误。
⑵、一般以不对称的形状、工具改善、排除等方法来防错。
⑶、如下图法兰盘销定位的改善，避免了装反。
2、保险原理：⑴、保险原理：用二个以上的动作必须共同或依序执行才能完成工作。
⑵、一般以共同、顺序、交互等动作来防错。
⑶、例：开银行保险箱时，须以顾客之钥匙与银行之钥匙，同时插入钥匙孔，才能将保险箱打开。
3、自动原理：⑴、自动原理：以各种光学、电学、力学、机构学、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行，以避免错误之发生。
⑵、这些自动开关非常普遍，也是非常简易的“自动化”之应用。
⑶、一般以浮力、重量、时间、方向等控制来防错。
⑷、例：电梯超载时，门关不上，电梯不能上下，警告钟也鸣起。
4、相符原理：⑴、相符原理：用检核是否相符合的动作，来防止错误的发生。
⑵、一般依形状的不同、符号指示、数量指示、声音等方式来防错。
⑶、例：开刀手术前后必须点核数量有否符合，以免有工具遗留在人体内，忘了拿出来。
5、顺序原理：⑴、顺序原理：避免工作顺序或流程前后倒置，可依编号顺序排列，可以减少或避免错误的发生。
⑵、一般以编号、斜线等方式来防错。
⑶、例：许多档案归档在资料柜内，每次拿出来看之后，再放回去时，放错了地方，可用斜线标志的方式来改善这个问题。
⑴、隔离原理：用分隔不同区域的方式，来达到保护某些地区，使不能造成危险或错误的现象发生。
隔离原理亦称保护原理。
⑵、如将坏人抓入监狱、将不良品隔开等。
防呆防错十大原理及案例分析[优质PPT]
![防呆防错十大原理及案例分析[优质PPT]](https://img.taocdn.com/s3/m/ea56e40cfe4733687e21aa89.png)
防呆法十大原理定义及应用：
2、保险原理：
保险原理：用二个以上的动作必需共同或依序执行才能完成工作。一般以共同、顺 序、交互等动作来防错。
例：开银行保险箱时，须以顾客之钥匙与银行之钥匙，同时插入钥匙孔，才能将保 险箱打开。
防呆法十大原理定义及应用：
3、自动原理：
以各种光学、电学、力学、机构学、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行， 以避免错误之发生。目前这些自动开关非常普遍，也是非常简易的“自动化”之应用。 一般以浮力、重量、时间、方向等控制来防错。
防呆法十大原理定义及应用：
8、层法加以区别出来。一般以线条之粗细、 不同的颜色来代表不同的意义来防错。
例：将不良品挂上“红色”标贴，将危险区域用“黄色”画上，将人行通道刷为“ 绿色”。
防呆法十大原理定义及应用：
9、警告原理：
警告原理：如有不正常的现象发生，能以声光或其他方式显示出各种“警告”的讯 号，以避免错误的即将发生。
例：电梯超载时，门关不上，电梯不能上下，警告钟也鸣起。
防呆法十大原理定义及应用：
4、相符原理：
相符原理：用检核是否相符合的动作，来防止错误的发生。一般依形状的不同、符 号指示、数量指示、声音等方式来防错。
例：开刀手术前后必须点核数量有否符合，以免有工具遗留在人体内，忘了拿出来。
防呆法十大原理定义及应用：
例：车子速度过高时，警告灯就亮了。
防呆法十大原理定义及应用：
10、缓和原理：
缓和原理：用各种方法来减少错误发生后所造成的损害，虽然不能完全排除错误的 发生，但是可发降低其损害程度。
例：汽车安全带，骑摩托车戴安全帽。
防呆法十大原理定义及应用：
防呆步骤：
例：电梯超载时，门关不上，电梯不能上下，警告钟也鸣起。
防呆法10大原理案例
防呆法10大原理案例防呆法是指用于预防错误、失误或疏忽的方法或原则。
在各行各业中，防呆法被广泛应用，以确保生产效率和质量。
以下是防呆法的十个原理案例，用于减少错误和提高工作效率。
1.标准化操作程序：一个企业中，有许多重复性的操作，如果能将这些操作规范化，制定出标准操作程序来指导员工操作，就能提高工作效率，减少错误的发生。
2.设立检查环节：在一个系统或流程中，设置检查环节，以检查前一个环节是否有错误或疏忽。
例如，在生产线中，每个工序完成后都要有专人进行检查，以减少产品缺陷。
3.双人核查：一些重要的操作，可以通过双人核查的方式来增加安全性。
例如，在金融业务中，重要的财务报表需要两个人进行核对，以减少错误的发生。
4.采用条码或RFID技术：在库存管理或物流领域，采用条码或RFID技术可以自动识别产品或物品，避免了手工记录或盘点的错误。
这种技术能够提高工作效率，减少人为错误。
5.引入自动化设备：在生产中引入自动化设备能够大大减少人为错误，提高工作效率。
例如，在汽车制造业中使用机器人完成组装工作，避免了人工操作的错误和疲劳。
6.强调培训与教育：为员工提供必要的培训和教育，使其了解工作的细节和流程，能够准确执行工作，减少错误的发生。
这也能提高员工的专业素质和工作能力。
7.追溯法则：在制造过程中，应该有追溯法则来追踪产品的生产和流向。
这样可以在发生错误时及时发现问题，采取措施进行纠正，降低错误和缺陷的发生。
8.建立质量管理体系：建立质量管理体系，包括质量控制标准、检测方法和纠正措施，能够提前发现和解决潜在的问题，减少错误和缺陷的发生。
9.提供操作指南：为员工提供详细的操作指南，明确工作步骤和要求，以使员工能够标准化操作，减少错误和疏忽的发生。
10.强调团队合作：在一个团队中，成员之间要相互协作，共同完成工作。
通过合作，可以互相监督，避免疏忽和错误的发生。
以上是防呆法的十个原理案例，通过这些原理的应用，可以有效地减少错误和疏忽的发生，提高工作效率和质量。
防错防呆（PokaPoka-yoke）十大原理及其应用案例
防错防呆（PokaPoka-yoke）十大原理及其应用案例防呆防错的方法多种多样，智慧的人们总结出主要有如下10大原理：1、自动原理：光、电、力、化学等来进行自动化控制；& 保险丝超过电流，自动断电；& 麦当劳烘干机开启烘干按钮后，10秒钟自动停止；& 商场节能电梯在感应到重力后才会开始工作；& 自动点胶机在启动按钮后，每次自动注射等量的胶量；2、断根原理：从根本上排除可能发生的源头；& 为了祛除狐臭，医生往往采用切断大汗腺的方法；& 为了祛除蚊子，可以进行场地清洁，以除去滋生蚊子的温床；& 为了控制全世界人民，美国孟山都公司逐步控制了世界粮食专利（控制核心）；3、保险原理：必须有2个以上的动作同时开动才能继续执行下一步骤；& 操作人员必须双手同时启动2个冲床按钮才能操作，避免工伤事故；& 银行保险箱必须客户与银行工作人员同时打开才能取出物品；4、相符原理：确保两者形状、系统等特性匹配，来避免错误的发生；& 必须用对应的钥匙才能开门；& 登陆QQ或微博必须输入对应的账户和密码；& 规定渔网尺寸来避免鱼苗被打捞；& 医生手术会清点工具（确保工具槽是满的）来避免遗留患者体内；& 产品设计上采用形状匹配来避免操作人员匹配错误；5、隔离原理：远离危险现场，避免可能的错误；& 将危险品锁进柜子或放置高处，避免小孩误食；& 将不良品、嫌疑品进行隔离标识，以避免与良品混淆；& SMT刷锡膏及贴片必须在保护罩关闭以后才能工作；& 所有未校准或待维修的工具必须移除现场，进行隔离；6、顺序原理：避免顺序搞错而进行编号，可减少错误的发生；& 程序文件夹为避免取出后放错而进行斜线编号；& 儿童组装玩具通过编号组装可达到需要的形状；7、复制（确认）原理：也就是确认，可能是对我这辈子影响最大的就是“确认”；& 军队在上级向下级传达指令的时候，下级必须要复述，确保信息的正确传达；& 在信息传递时（如告知电话号码），需进行复述确认；& 在签订合同时，尽量采用一式几份，避免重复手抄出现错误；& 资料传递能够拷贝的尽量拷贝，避免人为手写错误；& 作业指导书可以指导操作员制造出相同品质的产品，并确保工作节拍的一致性；注意：在信息传递时，往往附带着一些隐性要求，需要进一步确认与要求的符合性；8、层别原理：避免将不同的工作做错，而设法加以区分；& 颜色管理，通过不同的颜色来识别对象状态；& 区域划分管理，避免不同区域间的混淆；& 工具按类别或配套管理，以匹配点检或使用；9、警告原理：如有异常发生，会自动以声、光、电提醒报警；& 电梯在超重情况下，会自动报警并停止工作；& 在安全带未系好时，汽车会自动重复报警；& 在出货扫描时，若发现与出货单不符，会自动警报提示；& 产线自动检测发现不良时，发出警报；10、缓和原理：无法排除问题的发生，但可采取措施降低损害程度；& 为了避免笔经常丢失，将笔用绳子绑在桌角；& 用保护膜保护产品，以避免产品被碰伤；所以，防呆防错法是一项非常贴切生活、工作的有效工具，在我看来是一项为人类作出巨大贡献的伟大发明。
防呆法10大原理案例
防呆法10大原理案例防呆法是一种用于预防错误和减少失误的方法。
以下是10大防呆法原理的案例，每个原理都展示了如何应用这些原理来避免错误。
1.标准化原理：在生产过程中使用标准化的步骤和操作，以减少错误的发生。
例如，一个汽车制造公司可以制定标准的装配流程，确保每个工人都按照相同的步骤进行装配。
2.检查原理：建立检查机制来审查工作质量，确保没有错误发生。
一个例子是在生产线上引入检查员，他们会定期检查产品的质量，以确保没有任何缺陷。
3.双重核对原理：在关键任务中使用双重核对的机制，以防止错误发生。
例如，在医院中，医生可能会在进行手术之前，与护士进行一次双重核对，以确保患者接受正确的手术。
4.记录原理：确保所有的工作都有记录，以便将来参考和审查。
一个例子是在金融交易中，每一笔交易都应该有文件和记录，以便跟踪和检查。
5.管理变更原理：对于任何变更，都应该有一个明确的变更管理流程，以确保变更的正确实施。
这可以应用于软件开发中，当进行代码变更时，开发人员应该经过代码审查和测试。
6.教育培训原理：确保员工得到足够的培训和教育，以了解他们的工作职责和责任。
一个例子是在工厂中，新雇员应该经过一个全面的培训课程，以了解安全规范和工作流程。
7.排除隐患原理：对于可能造成错误的危险因素，应该采取预防措施来排除隐患。
例如，在建筑工地上，应该采取安全措施来防止事故发生，例如安装安全网和警示标志。
8.优化流程原理：持续优化工作流程，以减少错误和提高效率。
在零售业中，采用自动化的库存管理系统，可以减少库存错误和提高订货效率。
9.团队合作原理：通过团队合作和沟通来减少错误的发生。
例如，在一个软件开发团队中，开发人员和测试人员应该进行紧密的合作，并及时分享信息和反馈。
10. 持续改进原理：持续改进的思想应该贯穿整个组织，以不断提高工作质量和减少错误。
一个例子是使用“Kaizen”方法，即通过小的、持续的改进来提高生产效率和质量。
以上是10大防呆法原理的案例，每个原理都突出了如何应用这些原理来避免错误。
防错防呆例子
防错防呆的例子防呆法日文称PKKA-YOKE,又称愚巧法、防错法。
意即在过程失误发生之前即加以防止。
是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段，使作业人员不特别注意也不会失误的方法。
下面就来结合实例看看防呆法的十大原理。
1、断根原理断根原理：将会造成错误的原因从根本上排除掉，使绝不发生错误。
一般以不对称的形状、工具改善、排除等方法来防错。
如下图法兰盘销定位的改善，避免了装反。
2、保险原理保险原理：用二个以上的动作必需共同或依序执行才能完成工作。
一般以共同、顺序、交互等动作来防错。
例：开银行保险箱时，须以顾客之钥匙与银行之钥匙，同时插入钥匙孔，才能将保险箱打开。
3、自动原理自动原理：以各种光学、电学、力学、机构学、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行，以避免错误之发生。
目前这些自动开关非常普遍，也是非常简易的“自动化”之应用。
一般以浮力、重量、时间、方向等控制来防错。
例：电梯超载时，门关不上，电梯不能上下，警告钟也鸣起。
4、相符原理相符原理：用检核是否相符合的动作，来防止错误的发生。
一般依形状的不同、符号指示、数量指示、声音等方式来防错。
例：开刀手术前后必须点核数量是否符合，以免有工具遗留在人体内，忘了拿出来。
5 、顺序原理顺序原理：避免工作顺序或流程前后倒置，可依编号顺序排列，可以减少或避免错误的发生。
一般以编号、斜线等方式来防错。
例：许多档案归档在资料柜内，每次拿出来看之后，再放回去时，放错了地方，可用斜线标志的方式来改善这个问题。
6 、隔离原理隔离原理：用分隔不同区域的方式，来达到保护某些地区，使不能造成危险或错误的现象发生。
隔离原理亦称保护原理。
如将坏人抓入监狱、将不良品隔开等。
7、复制原理复制原理：同一件工作，如需做二次以上，最好采用“复制”方式来达成，省时又不错误。
一般以拓印、口诵、复写、复诵等方式来防错。
例：焊装焊件时会口诵：“一检（来料）、二放（零件）、三按（夹具按钮）、四打（点）、五松（夹具）、六取（零件）、七放（到零件存放区）。
防呆法防错法(IE七大手法)
a
31 31
防错法的原理
a
32 32
防错法的原理
在上一节我们讲述了出现失误的九大原因和常见的失
误现象。仔细分析这些失误原因我们会发现，产生失误的原
因根本可归为三大类，即人的原因、方法原因和设备原因，
如下表：
失误原因
原因归类 所占比例
忘记 对过程/作业不熟悉 缺乏工作经验 故意失误 疏忽 行动迟缓 缺乏适当的作业指导 突发事件
01、漏掉某个作业步骤 02、作业失误 03、工件设置错误 04、缺少零部件 05、用错零部件
06、工件加工错误 07、误操作 08、调整失误 09、设备参数设置不当 10、工装夹具准备不当
a
25 25
防错法简介
交易过程常见失误： 交易过程常见失误有以下几类：
➢ 文件中漏掉重要信息； ➢ 文件中存在错误信息； ➢ 文件中存在与该交易无关的重要信息。
动改法
流程法
五五法 人机法 双手法 抽查法
22
目录
1、前言
墨菲定律
防错法的精髓
2、防错法简介
3、防错法的原理
对待失误的两种方式
防错的特点
防错的四种模式
4、防错法的技术和工具
防错法五大思路
防错法十大法那么
5、防错法应用实例 a
33
前言
a
44
前言
在1949年美国空军的一项火箭发射方案中，需要做一个 人体试验，试验的内容是测验一个人的身体对速度增加能有 多大容限。测验之一，是用一套16个“加速表〞装在被验者 身体的各局部。这些仪器有对与不对两种装法，果不其然， 负责装配的那位员工，把16件仪器统统都装错了。
部是由此类原因造成，如晚上没有休息好，精神状态差。
【实用】防呆防错十大原理及案例分析
【实用】防呆防错十大原理及案例分析其义即是防止呆笨的人做错事。
亦即，连愚笨的人也不会做错事的设计方法，故又称为愚巧法。
十大原理1、断根原理2、保险原理3、自动原理4、相符原理5、顺序原理6、隔离原理7、复制原理8、层别原理9、警告原理10、缓和原理防呆法十大原理定义及应用：1、断根原理断根原理：将会造成错误的原因从根本上排除掉，使绝不发生错误。
一般以不对称的形状、工具改善、排除等方法来防错。
如下图法兰盘销定位的改善，避免了装反。
2、保险原理保险原理：用二个以上的动作必需共同或依序执行才能完成工作。
一般以共同、顺序、交互等动作来防错。
例：开银行保险箱时，须以顾客之钥匙与银行之钥匙，同时插入钥匙孔，才能将保险箱打开。
3、自动原理自动原理：以各种光学、电学、力学、机构学、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行，以避免错误之发生。
目前这些自动开关非常普遍，也是非常简易的“自动化”之应用。
一般以浮力、重量、时间、方向等控制来防错。
例：电梯超载时，门关不上，电梯不能上下，警告钟也鸣起。
4、相符原理相符原理：用检核是否相符合的动作，来防止错误的发生。
一般依形状的不同、符号指示、数量指示、声音等方式来防错。
例：开刀手术前后必须点核数量有否符合，以免有工具遗留在人体内，忘了拿出来。
5、顺序原理顺序原理：避免工作顺序或流程前后倒置，可依编号顺序排列，可以减少或避免错误的发生。
一般以编号、斜线等方式来防错。
例：许多档案归档在资料柜内，每次拿出来看之后，再放回去时，放错了地方，可用斜线标志的方式来改善这个问题。
6、隔离原理隔离原理：用分隔不同区域的方式，来达到保护某些地区，使不能造成危险或错误的现象发生。
隔离原理亦称保护原理。
如将坏人抓入监狱、将不良品隔开等。
7、复制原理复制原理：同一件工作，如需做二次以上，最好采用“复制”方式来达成，省时又不错误。
一般以拓印、口诵、复写、复诵等方式来防错。
例：焊装焊件时会口诵：“一检（来料）、二放（零件）、三按（夹具按钮）、四打（点）、五松（夹具）、六取（零件）、七放（到零件存放区）。
(防)防呆法防错法(IE七大手法)
防错法的原理
Poka-Yoke的特点：
（1）全检产品，但不增加作业者负担； （2）必须满足防错/防呆规定操作要求，方可成功； （3）低成本/低投入； （4）实时发现失误，实时反馈。
比较可知，传统防错方式通过培训和惩 罚解决了部分失误，而防错/防呆可以从根 本上解决失误问题。
36
防错法的原理
Poka-Yoke的四种模式： 在防错针对不同的过程和失误类别，分别采用不同的防错模 式，分别是：
防错IE防法七呆（大P手法o法ka-Yoke）
IE七大手法
演讲者：
1
目录
IE七大手法：
(1)防呆法/防错法(Fool-Proof) (2)动作改善法(动作经济原则) (3)流程程序法
防呆法
动改法
流程法
(4)5 × 5W1H(5X5何法) (5)人机配合法(多动作法) (6)双手操作法 (7)工作抽查法
槽焊接时间为3秒之内，而作业员5秒后才将漆包线从锡槽内
拿出，而导致绝缘不良。
20
防错法简介
产生失误的一般原因：
8、缺乏适当的作业指导： 由于缺乏作业指导或作业指导不当，发生失误的概率是
相当大的。如装配机壳，假设正确的装配方法是先预装一颗 螺丝，后预装对角螺丝，第三步预装其余螺丝中的一个，如 作业指导为随机装配螺丝，则可能发生装配间隙等失误。 9、突发事件：
7
前言
0.1%的错误率又意味着什么？
8
前言
防错法的精髓： 一个世界500强的日用品生产商，在制造香皂的生产线上
发现会有没有香皂的空盒子从流水线上流入包装箱，造成客 户投诉，于是工厂立即为此成立一个课题来解决这个问题， 问题最终获得解决！
在最后一段流水线增加了一个称重装置，并能自动将重 量超出设定公差的包装盒剥离流水线，经过一段时间的监视 使用，最后成功关闭了该问题，并做了创意课题在整个集团 中分享。
防错防呆设计案例分享
防错防呆设计案例分享前言在各种领域，防错防呆设计都是非常重要的。
一个良好的防错防呆设计可以有效地避免人员和设备的损失，提高作业效率，保障人身安全。
本文将介绍一些防错防呆设计的案例分享，希望可以对读者有所帮助。
案例一：药品标签设计药品是我们日常生活中必不可少的一部分。
在药品的使用过程中，标签起着非常重要的作用。
正确的药品标签设计可以避免药品使用错误，防止对人体造成损害。
以下是药品标签的一些防错防呆设计：•清晰可辨：标签应该采用易于阅读的字体和颜色，以确保患者能够清晰地读到信息，避免因为字体太小或者颜色不对而引起误会。
•标注用法用量：标签应该标注使用方法和用量，特别是对于儿童等特殊群体，用量需要更加准确地标注出来，避免因为用量不对而引起身体损害。
•防伪设计：标签应该包含防伪设计元素，以确保药品的真伪。
一些药品容易被冒充或者伪造，防伪设计可以有效地避免这种情况。
•提醒注意事项：标签应该提醒患者注意事项，特别是对于可能引起身体损害的药品，需要特别加强注意事项的提醒。
案例二：飞行安全防错防呆设计飞行是一种高风险的活动，安全是最重要的。
正确的防错防呆设计可以有效地避免飞行事故。
以下是飞行安全防错防呆设计的一些案例分享：•飞行前检查清单：在飞行前，必须进行全面的设备和人员检查。
检查清单应该非常详细，以确保每个环节都被认真检查。
在检查中，需要标注每项检查内容的负责人，并且检查人员需要进行相互验证，避免遗漏。
•飞行安全提示：在飞行过程中，设备会遇到不同的情况。
在设备出现问题或者需要操作时，需要有相应的飞行安全提示。
这些提示必须简洁明了，让飞行员可以快速反应。
•设备备用办法：在设备出现问题的情况下，飞行员需要有正确的备用办法。
备用办法必须提前想好，并且充分地向飞行员进行培训，保证飞行员能够在需要的时候正确地使用备用办法。
案例三：医疗器械防错防呆设计医疗器械使用非常广泛，越来越多的人们依赖医疗器械来维持生命健康。
在医疗器械的使用过程中，正确的防错防呆设计可以拯救无数生命。
防呆错
目录
防呆错概述 防呆错原则及方法 防呆错实践案例
3
防呆错概述
我不知道如何过马路？
防呆错概述
你怎么知道水烧开了？
防呆错概述
新乡重夫（1909-1990），日本工程师，曾在品质管理方向做出重大 贡献，在美国出版出很多品质方向的著作。
新乡增指出，“零损失”即是品质要求的最高极限。也曾发表以“防 呆”系统（poka-yoke)去完全消除错误。
你能一次数对上段文段中的“E”吗？
防呆错概述
对待失误的方式
传统对待错误的方式：
长期以来一直被延用的防止失误的主要措施是”培训与惩罚“，即对作业者 进行大量培训，管理人员每每劝戒作业者工作更加认真和努力。
防错的观点：
建立防错模式，就是用一套设备或方法使作业者在作业时直接可以明显发现 缺陷或是操作失误后不产生缺陷。作业员通过防错法，完成自我防错检查， 失误为显得明白易见，品质效率得到保证。
3
防呆错实践案例
十大原理
是用来防止因大意而防止 发生次品、操作失误、受 伤等发生意外的装置。
它可以使操作人员不太操 心，较自然的状态下放心 工作。
防呆装置对工序内锁定质 量起重要作用。
断根原理
1
自动原理
3
顺序原理
5
复制原理
7
警告原理
9
2
保险原理
4
相符原理
6
隔离原理
8
层别原理
10
缓和原理
防呆法是一种在作业过程， 自动作用、报警、标识、分类等手段， 使作业人员不特别注意也不会失误的管理。
防呆错概述
作用
① 防呆法意味着“第一次就把事情做好 ”； ② 防呆法意味着“有人为疏忽或外行人来做，
防呆防错十大原理及案例分析
防呆法十大原理定义及应用：
警告原理：如有不正常的现象发生，能以声光或其他方式显示出各种“警告”的讯 号，以避免错误的即将发生。
例：车子速度过高时，警告灯就亮了。
防呆法十大原理定义及应用：
缓和原理：用各种方法来减少错误发生后所造成的损害，虽然不能完全排除错误的 发生，但是可发降低其损害程度。
例：开银行保险箱时，须以顾客之钥匙与银行之钥匙，同时插入钥匙孔，才能将保 险箱打开。
防呆法十大原理定义及应用：
以各种光学、电学、力学、机构学、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行， 以避免错误之发生。目前这些自动开关非常普遍，也是非常简易的“自动化”之应用。 一般以浮力、重量、时间、方向等控制来防错。
复制原理：同一件工作，如需做二次以上，最好采用“复制”方式来达成，省时又 不错误。一般以拓印、口诵、复写、复诵等方式来防错。
例：焊装焊件时会口诵：“一检（来料）、二放（零件）、三按（夹具按钮）、四 打（点）、五松（夹具）、六取（零件）、七放（到零件存放区）。
防呆法十大原理定义及应用：
层别原理：为避免将不同的工作做错，而设法加以区别出来。一般以线条之粗细、 不同的颜色来代表不同的意义来防错。
例：汽车安全带，骑摩托车戴安全帽。
防呆法十大原理定义及应用：
例：电梯超载时，门关不上，电梯不能上下，警告钟也鸣起。
结束
谢谢！
---34—
例：许多档案归档在资料柜内，每次拿出来看之后，再放回去时，放错了地方，可 用斜线标志的方式来改善这个问题。
防呆法十大原理定义及应用：
隔离原理：用分隔不同区域的方式，来达到保护某些地区，使不能造成危险或错误 的现象发生。隔离原理亦称保护原理。如将坏人抓入监狱、将不良品隔开等。
防呆法及案例说明十种原理
防呆法及案例说明十种原理防错，日文称POKA-YOKE，英文称Error Proof 或Fool Proof （防呆）。
这里为什么谈到了日文？我想从事汽车行业或制造行业的广大朋友一定知道或听说过丰田汽车公司的丰田生产方式（TPS）。
POKA-YOKE的概念是日本质量管理专家、丰田生产体系创建人新乡重夫（Shingeo Shingo）的首创，并将其发展成为用以获得ZD 零缺陷，最终免除质量检验的工具。
从字面上看，防错，就是防止错误的发生。
要想真正了解防错，我们先来看看“错误”，及“错误”为什么会发生？“错误”造成与预期的偏离，最终可能产生缺陷，很大一部分原因是人们由于疏忽、无意识等造成的。
对于制造业来说，我们最担心的就是产品缺陷的产生，而“人机料法环”都有可能导致缺陷。
人为的错误不仅存在，无法完全避免，另外，人为错误还会影响机、料、法、环、测等因素（毕竟事情都是人做的，人的情绪总有某一刻的不平稳，没法完全独立），比如加错料了。
所以“防错”这个概念就应运而生了，其诞生的很大一部分意义就是与人（为错误）做斗争（我们一般不去谈设备、物料犯错误）。
人为错误的原因有哪些？有人总结了错误发生的十大原因，早期我们也讲过，这里再次分享。
它们分别是：遗忘、理解错误、识别错误、新手错误、意愿错误、疏忽错误、迟钝错误、缺乏标准导致的错误、意外错误、故意的错误。
1.遗忘：当我们注意力不集中在某处时，会遗忘某些事情，比如我就刚刚丢了个手机2.理解错误：我们常根据以前的经验来理解新遇到的事物，比如总觉得这周六不上班（其实是要上滴，端午节调休了嘛）3.识别错误：看得太快、看不清楚或者没仔细看会发生错误4.新手错误：缺乏经验产生的错误，比如老员工一般比新员工少犯错误。
5.意愿错误：特定时候决定不采纳某些规则发生的错误，比如闯红灯。
6.疏忽错误：心不在焉发生的错误，比如无意识的穿过街道，没有留意到红灯是亮着的。
7.迟钝错误：判断或者行动迟缓发生的错误，比如刹车踩慢了。
防呆法10大原理案例
防呆法10大原理案例防呆法是指为了提高工作效率和避免犯错误而采取的措施。
以下是防呆法的十大原理案例：2.标准化操作法：制定标准操作程序和流程，确保每个工作环节都能按照规定的方法进行，从而降低错误的发生概率。
例如，在制造业中，采用标准化操作程序可以确保产品在生产过程中的各个环节都按照规范进行，避免因为操作不当而导致的质量问题。
3.反复校验法：在关键步骤或环节，对数据、文件或物品进行多次校验，以确保准确性和完整性。
例如，在银行业务中，处理大额转账时经常会要求输入两次金额进行核对，以防止因输入错误而造成的资金损失。
4.优化布局法：将办公室或工作区域进行优化布局，使得工作流程合理、物品摆放有序，并且易于找到所需的工具或文件。
例如，在厨房中，将常用的炊具和配料放置在易于取用的位置，可以提高烹饪效率，减少操作过程中的犯错机会。
5.标准化表格法：制定标准化的表格和模板，用于常见的工作任务，以减少重复工作和避免犯错。
例如，在销售行业中，制定标准化的销售订单表格，可以提高录入效率，并避免因数据错误而造成的订单错误。
6.双人确认法：对重要决策或操作，引入双人确认的机制，确保减少人为疏漏和错误的发生。
例如，在核电站操作中，重要的操作步骤需要由两名工作人员共同进行并签名确认，以确保操作的安全性和正确性。
7.故障排除法：建立故障排除的标准流程和方法，以便在出现问题时能够迅速定位故障的原因，并采取相应的纠正措施。
例如，在计算机维修领域，采用故障排除法可以缩短维修时间，并减少因为错误的维修方法而对设备造成的二次损坏。
8.固定检查法：将检查流程和方法固定化，确保每个环节都要经过检查并记录，避免因疏忽而造成的差错。
例如，在医疗行业中，对于手术前的检查项目和流程进行固定化，可以降低手术风险，并提高手术的成功率。
9.过程可视化法：通过流程图、工作图或可视化工具，将工作流程和操作方法可视化，让工作人员更清晰地理解操作步骤，从而避免犯错。
生产车间的防呆防错的例子
生产车间的防呆防错的例子在生产车间，防呆防错的措施是非常重要的，以有效避免生产过程中的失误和事故。
有效的防呆防错技术可以帮助企业降低生产成本，提高工作效率，并且改善产品的质量。
以下是一些用于防呆防错的有效措施：1、培训和教育：要求每一名工人都接受培训和教育，使他们了解各种安全操作、工作规程和工作流程，以确保安全生产。
此外，工人们应当接受有关防呆防错的培训和指导，以便更好地完成工作并减少失误。
2、安装安全设备：安装安全设备是防止工作失误的有效途径。
有时，安装安全设备可以帮助工人准确地辨别物品的标号、控制生产的步骤，以及提醒工人遵守操作步骤，这将有助于避免失误。
3、强化监控：在生产过程中，应当安装监控设备，了解工人的工作情况，并及时发现工作过程中的问题，拥有充足的时间来解决问题，避免发生偏差。
4、完善管理制度：完善工厂的管理制度，要求每一件事情都必须有记录，例如，工人使用的工具和物料，以及生产过程中发生的任何改变，方便管理者对生产过程负责。
5、安装报警设备：对于重要的生产设备，建议安装报警设备，当设备出现异常时，及时发出警报，以通知工人，并尽快维修或停止生产。
6、使用智能设备：设备智能化将有助于预防工作失误，例如，自动化生产线上的智能机器人可以实时监测生产状况，以便及早发现并纠正异常。
7、分工明确：分工明确是防止工作失误的有效手段。
每个工人都必须充分了解自己的工作职责和操作流程，并严格按照预定的流程完成工作，不会因为两个人的工作重叠而影响工作的顺利进行。
以上就是用于防止生产车间失误的一些有效措施，可以有效地预防工厂失误，提高生产质量，提高生产效率，同时也可以避免给企业带来无法挽回的损失。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
于防错，又叫"防呆措施" 你可以看看下面这个：
一、有5种类型的错误防止方法：
失效-安全装置（Fail-safe devices）、传感器放大（Magnification of senses）、冗余（Redundancy）、倒计数（Countdown）和特殊检验、控制装置（Speci al checking and control devices）。
介绍如下：
1. 失效-安全装置（Fail-safe devices）
互锁顺序（Interlooking sequences）：保证在前一个操作顺利完成前，下一个操作不能开始；
预警与中断（Alarm and cutoff）：将在过程中出现法场情况时被激活；
全部完成信号（All-clear signals）：将在全部补救措施完成后被激活；
防傻型工件夹紧装置（Foolproof）：保证工作的一部分只能被固定在一个位置；限位机械装置（Limiting mechanisms）：用来保证工具不能超过某一位置或数量。
2. 传感器放大（Magnification of senses）
用来增强人的视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉和肌肉力量，如：光学放大、多重视觉和听觉信号、监控危险过程的遥控以及用图片代替文字等等。
3. 冗余（Redundancy）：用作保证质量的附加措施。
多重确认码（Multiple-identify codes）：例如防止产品混淆的条码和彩色码；冗余措施和批准（Redundant actions and approvals）：需要两个人独立工作；审核评审和检查程序（Audit review and checking procedure）：保证计划被跟踪；
验证设计（Design for verification）：利用特殊设计如：观察孔，来确定产品或过程是否在令人满意的执行；
复合测试台（Multiple test stations）：可检查很多特征，如出现在高速生产线上的特征。
4. 倒计数（Countdown）
组织读出数据和信息过程来让错做程序保持并行，以便检查每一个步骤，如航天器发射，它还在手术操作和焊接中被有效应用。
5. 特殊检验、控制装置（Special checking and control devices）
如计算机检查信用帐号，无效帐号被拒绝，及时的反馈被提供。
二、有5个错误防止原则：
消除（Elimination）：将可能错误消除在过程和产品被重新设计的过程中；
替代（Replacement）：是进入更可靠的过程的一个变更；
简单化（Facilitation）：将过程运行变的更简单化，也更可靠；
检测（Detection）：使错误在下一步操作前被发现；
缓和（Mitigation）：是将错误的影响降低到最低。