2020-2025年中国移动金融应用安全行业调研及新产品开发战略咨询报告( word 版)

2020-2025 年中国移动金融应用安全行业调研及新产品开发战略咨询报告

报告目录

第一节移动金融应用安全行业新产品开发战略研究报告简介 (8)

第二节移动金融应用安全行业新产品开发战略研究原则与方法 (9)

一、研究原则 (9)

二、研究方法 (10)

第三节研究企业新产品开发战略的重要性及意义 (11)

一、重要性 (11)

（一）有利于增强企业的可预见性 (11)

（二）有利于明确企业未来发展方向 (12)

（三）有利于激发企业员工的积极性 (12)

（四）有利于促进企业整合资源 (12)

二、研究意义 (12)

第二章市场调研：2019-2020 年中国移动金融应用安全行业市场深度调研 (13)

第一节移动金融应用的安全背景 (13)

一、移动互联网高速发展 (13)

二、移动应用监管政策日趋严格 (15)

（一）金融监管部门发布多项规定保障App 安全 (15)

（二）等保 2.0 对移动金融应用安全提出新要求 (16)

（三）移动App 个人信息安全成监管重点 (16)

三、5G 时代移动金融应用发展 (18)

第二节2019 年移动金融应用的分布情况 (18)

一、移动金融应用的地域分布不均 (18)

二、移动金融应用的应用市场集中度高 (19)

三、借贷领域移动应用持续发展占据半数市场 (20)

四、典型细分行业移动应用分布情况 (20)

（一）银行类移动应用分布情况 (20)

（二）证券类移动应用分布情况 (21)

（三）保险类移动应用分布情况 (22)

第三节2019 年移动金融应用的安全风险 (23)

一、以数据泄露为代表的高危漏洞风险 (24)

二、以流氓行为为代表的恶意程序风险 (25)

三、使用第三方SDK 引入安全风险 (28)

四、违规索权带来的隐私泄露风险 (29)

（一）超范围获取敏感权限 (29)

（二）未严格遵守隐私政策法规 (35)

五、安全加固不足带来的安全风险 (39)

（一）App 加固集中在主流服务商平台 (39)

（二）各省份移动应用加固情况相近 (39)

（三）借贷类App 加固比例相对偏低 (41)

第四节2020-2025 年移动金融应用安全创新思路 (41)

一、以移动金融应用安全为核心的整体设计 (41)

二、建设符合监管发展的合规检测能力 (42)

（一）个人信息安全检测能力 (42)

（二）恶意行为检测能力 (42)

三、全生命周期的移动金融应用安全防护策略 (42)

（一）事前预防 (43)

（三）事后分析 (43)

四、主动风险感知替代被动响应的防御思维 (43)

（一）设备风险感知 (43)

（二）环境风险感知 (43)

（三）账号风险感知 (44)

第五节2020-2025 年移动金融应用安全前景展望 (44)

一、安全政策频出，移动应用安全与基础设施安全齐头并进 (44)

二、合规升级合法，移动金融应用隐私数据安全市场火热 (45)

三、感知技术升级，驱动安全业务智能创新 (45)

第三章企业新产品开发战略的基本类型与选择 (57)

第一节企业的新产品开发战略 (57)

一、新产品的概念与特点 (57)

二、开发策略的选择 (58)

（一）先发制人策略 (58)

（二）模仿式策略 (58)

（三）系列式产品开发策略 (59)

三、新产品开发战略的程序 (59)

（一）产品构思 (59)

（二）筛选 (59)

（三）产品初步设计 (60)

（四）可行性研究 (60)

（五）试制和鉴定 (60)

（六）试销 (60)

四、实施要点 (60)

（一）做好深入细致的市场调研 (60)

（二）要组建灵活的开发组织 (61)

（三）要做好新产品市场投放方案 (61)

第二节从市场角度看待产品开发 (61)

一、产品研发存在的误区 (61)

二、产品开发的原则分析 (62)

（一）产品研发要有企业精神诉求的延伸 (63)

（二）产品为消费者最终提供的是价值和利益 (63)

（三）产品开发要考虑消费者购买效用 (64)

（四）产品开发要考虑竞争对手和客户的状态 (64)

三、产品开发的策略和方法 (64)

（一）基于技术进步和国家外界环境发生变化的开发策略 (64)

（二）基于竞争对手的策略 (65)

（三）基于消费者利益的开发策略 (65)

（四）基于企业基因和文化的策略 (65)

四、尽量避免产品盲目延伸后带来的负面效果 (66)

第三节企业产品开发管理研究与实践 (66)

一、企业产品开发管理发展趋势 (66)

（一）网络化 (66)

（二）全球化 (67)

（三）高速度 (67)

二、产品开发管理模式的分析 (67)

（一）IPD. (67)

（二）DT. (68)

（三）AD. (68)

三、对于我国企业进行产品开发管理的启示 (68)

（一）将市场作为产品开发管理的导向 (68)

（二）强化管理 (69)

（三）设立相应机制 (69)

四、结语 (69)

第四节基于生命周期理论下的产品开发策略 (69)

一、行业生命周期的四个阶段 (69)

二、产品创新分析使用指南 (70)

第五节产品开发的生命周期对设计心理的影响 (70)

一、前期开发规划设计阶段 (71)

（一）构思和初步设计环节 (71)

（二）商业价值分析环节 (71)

（三）规划开发环节 (71)

二、中期深入考量上市环境设计阶段 (72)

（一）总体上市准备 (72)

（二）深入考虑上市环境 (72)

（三）消费者行为引导 (72)

三、后期退市报废阶段的考虑 (73)

（一）产品的生态回收和再利用 (73)

（二）后续产品的展开 (73)

四、结语 (74)