2020-2025年中国移动金融应用安全行业调研及新产品开发战略咨询报告( word 版)
2023年中国数联网DSSN发展白皮书
2023年中国数联网 (DSSN) 白皮书DA T A SWITCHING SERVICE NETWORK WH I TE PAPER ＼＼ \ 二--－5二个、目录1.发展形势 (4)1.1.政策法规密集出台，指引数据要素发展方向 (4)1.2.产业市场积极探索，拓展数据要素发展领域 (4)1.3.关键技术快速发展，激发数据要素发展活力 (5)1.4.应用需求不断深化，推动要素市场规模发展 (6)2.核心理念 (7)2.1.发展定位 (7)2.2.发展目标 (7)2.3.功能架构 (8)3.应用场景 (9)3.1.数字政府协同治理 (10)3.2.交易机构数据交付 (11)3.3.行业客户数据流通 (12)4.技术体系 (14)4.1.技术框架 (14)4.2.关键技术 (15)4.2.1.数算网融合 (15)4.2.2.大规模分布式协同计算 (16)4.2.3.网络化可信隐私计算 (17)4.2.4.数据流通全链路管控 (18)5.产业发展倡议 (19)5.1.产业生态 (19)5.2.发展愿景 (20)1.发展形势数据已成为国家的战略性资源,数据推动不同产业的融合与创新，并催生出新场景、新业态、新模式，是数字经济创新驱动能力的重要体现。
我国高度重视数据相关工作，将数据与与土地、劳动力、资本、技术等传统要素并列为要素之一，大力发展以数据为关键要素的数字经济。
为充分发挥数据作为新型生产要素的重要作用，释放数据价值红利，国家加快推动数据的共享和流通，发展配套基础设施，加速相关制度的推进，繁荣数据应用，推动数据要素市场发展成熟。
1.1.政策法规密集出台，指引数据要素发展方向2019年11月，党的十九届四中全会首次将数据作为新的生产要素，具有里程碑意义。
十九届四中全会以来，国家密集出台超过10余份涉及数据要素的重要文件，对数据要素相关工作作出部署。
2022年6月22日，中央全面深化改革委员会第二十六次会议审议通过了《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》，2022年12月19日，中共中央、国务院印发该《意见》，从数据产权、流通交易、收益分配、安全治理等方面构建数据基础制度，提出“数据二十条”政策举措，这是国家层面首次单独针对数据要素出台的文件，在数据要素价值释放的历程中具有里程碑式重大意义，为我国数据要素市场建设起到“指南针”的作用。
中国证监会关于公布金融行业推荐性标准的公告
中国证监会关于公布金融行业推荐性标准的公告
文章属性
•【制定机关】中国证券监督管理委员会
•【公布日期】2020.07.10
•【文号】中国证券监督管理委员会公告〔2020〕40号
•【施行日期】2020.07.10
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】证券
正文
中国证券监督管理委员会公告
〔2020〕40号
现公布金融行业推荐性标准《证券期货业软件测试指南软件安全测试》
（JR/T0191-2020）、《证券期货业移动互联网应用程序安全规范》（JR/T0192-2020）、《证券期货业与银行间业务数据交换协议第1部分：三方存管、银期转账和结售汇业务》（JR/T0046.1-2020），自公布之日起施行。
中国证监会
2020年7月10日附件：1、《证券期货业软件测试指南软件安全测试》发布稿
2、《证券期货业移动互联网应用程序安全规范》发布稿
3、《证券期货业与银行间业务数据交换协议第1部分：三方存管、银期转账和结售汇业务》发布稿。
【完整版】2020-2025年中国大数据应用行业目标市场选择策略制定与实施研究报告
【完整版】2020-2025年中国⼤数据应⽤⾏业⽬标市场选择策略制定与实施研究报告（⼆零⼀⼆年⼗⼆⽉）2020-2025年中国⼤数据应⽤⾏业⽬标市场选择策略制定与实施研究报告可落地执⾏的实战解决⽅案让每个⼈都能成为战略专家管理专家⾏业专家……报告⽬录第⼀章企业⽬标市场选择策略概述 (8)第⼀节研究报告简介 (8)第⼆节研究原则与⽅法 (9)⼀、研究原则 (9)⼆、研究⽅法 (10)第三节研究企业⽬标市场选择策略的重要性及意义 (11)⼀、重要性 (11)⼆、研究意义 (11)第⼆章市场调研：2018-2019年中国⼤数据应⽤⾏业市场深度调研 (13)第⼀节⼤数据⾏业的定义 (13)第⼆节我国⼤数据应⽤⾏业监管体制与发展特征 (14)⼀、⾏业主管部门和⾏业监管体制 (15)（1）⼯业和信息化部 (15)（2）国家⼯商总局 (15)⼆、主要法律法规 (15)三、相关产业政策 (16)四、主要法律法规和相关产业政策对⾏业的影响 (17)五、⾏业经营模式及盈利模式 (17)六、进⼊⾏业的主要壁垒 (18)（1）技术壁垒 (18)（2）资源壁垒 (18)（3）资⾦壁垒 (18)（4）品牌壁垒 (19)第三节2019年中国⼤数据应⽤⾏业发展情况分析 (19)⼀、⼤数据⼴泛的应⽤到各个⾏业各个领域 (19)⼆、⼤数据应⽤主要受到政策⽀持、技术推动、资本助⼒和企业数字化转型需求推动..19三、⼤数据应⽤市场⽬前仍在“野蛮成长”，整体提升空间巨⼤ (20)四、⼤数据应⽤政策的相对落地助推细分⾏业和领域的迅速发展 (21)五、⼤数据应⽤进⼊⾼速发展期，未来新商业模式的出现有望带动更⼤发展 (23)六、⼤数据应⽤可以按照应⽤延展、企业级应⽤和⾏业级应⽤进⾏划分 (23)第四节2019年中国⼤数据应⽤⾏业在细分领域发展情况分析 (24)⼀、⼤数据⾏业级应⽤ (24)⼆、⼤数据企业级应⽤ (25)三、⼤数据⼯具级应⽤ (26)第五节企业案例分析： (27)⼀、汇医慧影：赋能医疗创新，发现医学需求，解决患者痛点 (27)⼆、欧唯特：基于⾃⾝⾏业经验和数据分析能⼒，欧唯特通过为品牌 (28)三、汇通达：以让农民⽣活的更美好为⼰任，服务农村商业数字化转型 (30)第六节2019-2025年我国⼤数据应⽤⾏业发展前景及趋势预测 (31)⼀、⾏业发展前景 (31)（1）国家政策⼤⼒⽀持 (31)（2）市场规模迅速提升 (31)（3）基础设施逐步完善 (31)⼆、⼤数据应⽤未来趋势发展 (32)三、影响⾏业发展的不利因素 (35)（1）⾏业失真数据的⼲扰 (35)（2）⾼端⼈才的紧缺 (35)（3）数据资源的割裂 (35)第三章企业⽬标市场选择策略的基本类型与选择 (36)第⼀节企业⽬标市场选择策略的基本类型与选择 (36)⼀、⽆差异性⽬标市场营销战略 (36)⼆、差异性⽬标市场战略 (36)三、集中性⽬标市场战略 (37)第⼆节⽬标市场战略的选择要考虑的因素 (37)⼀、企业资源 (37)⼆、产品的同质性 (37)三、市场的同质性 (37)四、产品所处的寿命周期阶段 (38)五、竞争对⼿的市场营销战略 (38)第三节企业⽬标市场选择问题及对策 (38)⼀、企业选择⽬标市场的必要性 (38)⼆、⽬标市场选择过程中存在的问题及对策 (39)（⼀）⽬标市场的选择过宽 (39)（⼆）⽬标市场的选择过于雷同 (39)（三）⽬标市场选择的随意性 (40)三、企业⽬标市场进⼊模式策略 (40)（⼀）密集单⼀市场模式 (40)（⼆）产品专门化模式 (41)（三）市场专门化模式 (41)（四）有选择的专门化模式 (41)（五）完全市场覆盖模式 (41)第四节新产品与旧产品的⽬标市场战略⽐较分析 (42)⼀、新、旧产品的关系 (42)⼆、新、旧产品的市场⽬标⽐较分析 (43)（⼀）部分替代新、旧产品市场⽬标分析 (43)（⼆）完全替代的新、旧产品市场⽬标分析 (44)三、新、旧产品的市场定位⽐较分析 (44)（⼀）新、旧产品市场定位的⽐较分析 (45)（⼆）新、旧产品的市场定位动态调整程度的不同 (45)第四章企业⽬标市场选择策略规划制定原则及依据 (47)第⼀节企业⽬标市场选择策略规划的制定原则 (47)⼀、科学性 (47)⼆、实践性 (47)三、前瞻性 (47)四、创新性 (47)五、全⾯性 (48)六、动态性 (48)第⼆节企业⽬标市场选择策略规划的制定依据 (48)⼀、国家产业政策 (48)⼆、⾏业发展规律 (48)三、企业资源与能⼒ (49)四、可预期的战略⽬标 (49)第三节影响⽬标市场选择策略的主要因素 (49)⼀、影响⽬标市场选择策略的主要因素 (49)⼆、诱发企业⽬标市场选择策略失败的因素 (50)三、企业⽬标市场选择策略规划需规避的误区 (51)第五章企业制定⽬标市场选择策略的内容、⽅法步骤、流程 (53)第⼀节公司制定⽬标市场选择策略规划要点与准备⼯作 (53)⼀、公司制定⽬标市场选择策略规划要点 (53)⼆、规划企业⽬标市场选择策略前的准备⼯作 (53)第⼆节公司制定⽬标市场选择策略规划的主要内容 (54)⼀、公司制定⽬标市场选择策略规划的主要内容 (54)⼆、正确制定企业⽬标市场选择策略的步骤 (55)三、企业⽬标市场选择策略规划包含的不同内容 (56)第三节构建⽬标市场选择策略研究体系 (56)⼀、研究体系构建与实施的内涵 (57)⼆、整合内外部资源做好顶层设计 (57)三、构建闭环的战略研究体系 (58)四、及时跟踪分析研判内外部形势 (58)（⼀）外部分析就是寻找机会与威胁 (58)（⼆）内部分析就是发现优势与劣势 (59)第四节科学制定⽬标市场选择策略规划 (59)⼀、掌握科学的决策⽅法和程序 (59)⼆、遵循科学原则，建⽴竞争优势 (60)三、提⾼决策者素质 (60)四、全⾯了解企业环境 (61)五、科学制定⽬标市场选择策略 (61)六、降低风险 (61)第五节制定⽬标市场选择策略需注意事项 (62)⼀、企业⽬标市场选择策略制定需注意的要点 (62)⼆、制定⽬标市场选择策略⽬标注意事项 (62)三、制定⽬标市场选择策略规划的注意点 (63)四、制定⽬标市场选择策略规划容易犯的错误 (64)五、不同阶段企业⽬标市场选择策略的规划 (65)六、制定企业⽬标市场选择策略要考虑的不同⽅⾯ (65)第六章2020-2025年中国⼤数据应⽤企业⽬标市场选择策略探讨与建议 (67)第⼀节2020-2025年中国⼤数据应⽤企业⽬标市场选择策略 (67)⼀、分析各种影响因素，确⽴⽬标市场 (67)⼆、分析消费者和产品本⾝的特征，确定⽬标市场 (67)三、分析企业⽂化和内部管理，确⽴⽬标市场 (67)四、分析国家政策对⾏业的影响，确⽴⽬标市场 (68)五、深化和增强顾客的品牌意识 (68)六、加强企业⾃⾝各⽅⾯的管理建设 (68)七、深化企业的品牌定位 (68)⼋、实⾏品牌与产品定位相结合 (68)第⼆节2020-2025年中国⼤数据应⽤企业⽬标市场开发战略建议 (69)⼀、紧盯竞争对⼿战略，增加产品竞争⼒ (69)⼆、利⽤市场渗透战略，不断发展新的客户 (69)三、实⾏市场开发战略，不断开辟各种市场创新源 (69)四、持续提⾼产品质量，建⽴完善覆盖范围的服务体系 (69)五、实施线上线下结合，深度拓展国内国外市场 (69)六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合 (70)第三节中国⼤数据应⽤企业的国际⽬标市场选择战略 (70)⼀、“先难后易”选择⽬标市场与“先易后难”进⼊⽬标市场的结合 (70)⼆、基于本⼟化的多元化战略是馅饼也是陷阱 (71)三、多元化战略的经验与教训 (71)第五节案例：吉利汽车的国际⽬标市场选择战略 (72)⼀、吉利公司简介 (72)⼆、选择国际⽬标市场战略理论分析 (72)三、吉利公司选择国际⽬标市场 (73)（⼀）确⽴⽬标市场 (73)（⼆）明确市场定位 (73)（三）确⽴营销模式 (74)（四）确保国内市场份额 (74)第六节案例：丰⽥汽车顾客为中⼼的⽬标市场开拓战略 (74)⼀、⽬标市场竞逐中获得⾼市场占有率的汽车公司 (74)（⼀）从⽇本本⼟向全球的战略转移 (74)（⼆）三⼤市场战略⽐较分析 (75)⼆、结合案例分析丰⽥的海外市场营销理念与营销策略 (77)三、丰⽥经验总结及其启⽰ (78)第七章2020-2025年中国⼤数据应⽤企业全⽅位推进“⽬标市场选择策略”及实施路径探讨 (79)第⼀节构建⽬标市场选择策略推进体系：稳准推进公司⽬标市场选择策略实施 (79)⼀、结合实际、精⼼制定⼯作实施⽅案 (79)⼆、加强组织领导、建⽴动态督导督办机制 (79)三、营造全员全链条参与环境 (79)第⼆节产业结构层⾯ (80)⼀、认识规律特征指导产业发展 (80)⼆、夯实产业基础促进产业健康 (80)三、优化产业结构，加强技术创新 (80)四、完善企业供应价值链 (81)五、积极促进⼤数据应⽤企业的集约化建设 (81)六、⾛新型⼯业化道路，打造产业绿⾊竞争⼒ (81)七、提升产业战略竞争⼒ (81)第三节市场运营层⾯ (81)⼀、必须把做强做优放在更加突出的地位 (82)⼆、⼤⼒实施精品名牌战略，推进市场竞争 (82)三、以客户为导向，满⾜客户需求 (82)四、创新经营模式 (83)五、价值创新开拓战略蓝海 (83)六、紧跟市场发展 (84)七、实施“⾛出去”战略 (84)⼋、坚持“五化”发展举措 (84)第四节技术创新层⾯ (85)⼀、实施技术创新战略 (85)⼆、⼤⼒增强科技创新能⼒ (85)三、明确技术创新⼯作⽬标 (86)四、构建⾼效的技术创新管理体系 (86)第五节产品开发与竞争层⾯ (87)⼀、积极进⾏产品开发 (87)⼆、产品式样竞争策略 (87)三、产品⼤类竞争策略 (88)四、产品使⽤价值竞争策略 (88)第六节营销推⼴层⾯ (89)⼀、坚持营销的正确定位策略 (89)⼆、注重实施营销中的品牌策略 (90)三、选择实施多元化营销⼿段的策略 (91)四、基于消费观念和⽂化导向的营销 (92)第七节客户服务层⾯ (92)⼀、服务将成为核⼼ (92)⼆、以顾客满意为核⼼ (93)三、提⾼企业服务⽔平 (93)四、与⽤户建⽴战略合作关系 (93)五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (93)第⼋节企业管理层⾯ (94)⼀、建⽴完善的企业管理体系 (94)⼆、深化现代企业制度改⾰，打造全新形象 (94)三、积极探索信息化⽹络化时代的管理模式 (95)四、⼤⼒提⾼企业集团管控的能⼒ (95)五、提⾼⼈员素质，提⾼管理⽔平 (96)六、加强资⾦管理，提⾼企业融资能⼒ (96)七、开放式创新与组织学习 (96)⼋、强化安全法制化建设 (97)九、⼤⼒提升国际化经营管理⽔平 (97)第九节企业⽂化建设层⾯ (98)⼀、企业⽂化的层次 (98)⼆、树⽴企业价值观 (98)三、倡导创新⽂化，提⾼企业竞争能⼒ (98)四、培育品牌⽂化，提⾼服装企业的品牌竞争⼒ (99)五、建设企业⽂化促进企业实现可持续发展 (99)第⼗节⼈⼒资源管理⽅⾯ (100)⼀、确⽴⼈才队伍建设⽬标 (100)⼆、⼤⼒实施⼈才战略，推进机制创新 (101)⼆、强化从业⼈员素质，加强产业⼈才竞争⼒ (101)三、企业可持续发展的⼈⼒资源管理 (101)第⼗⼀节供应链管理层⾯ (102)第⼗⼆节⼩结 (102)第⼋章构建⼤数据应⽤企业实施⽬标市场选择策略“管理、保障、调整”等动态机制的措施 (104)第⼀节构建⽬标市场选择策略管理体系：增强公司战略管理能⼒ (104)⼀、有效的战略管理组织 (104)⼆、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (104)三．战略落地要构建有效的执⾏保障体系 (105)第⼆节构建⽬标市场选择策略保障体系：增强实施保障能⼒ (105)⼀、注重战略风险防控 (105)⼆、加⼤业绩考核⼒度 (106)三、优化战略研究组织架构 (106)四、构建开放式研究⽹络 (106)五、加快信息、成果共享与成果转化 (106)六、加强战略研究队伍建设 (106)第三节构建⽬标市场选择策略动态调整机制：完善⽬标市场选择策略的主要措施 (107)⼀、完善⽬标市场选择策略 (107)⼆、完善企业⽬标市场选择策略的有效措施 (107)三、企业⽬标市场选择策略创新调整的重要性 (108)第四节持续变⾰是⽬标市场选择策略的精髓 (109)第九章盛世华研总结 (110)第⼀节企业失败的原因及提⾼胜率的策略 (110)⼀、企业失败的原因 (110)⼆、提⾼胜率的策略 (111)第⼆节盛世华研独创五⼤决策研究体系 (112)⼀、基于“产业”的研究与决策体系 (112)⼆、基于“周期”的研究与决策体系 (112)三、基于“⼈性”的研究与决策体系 (112)四、基于“变化”的研究与决策体系 (113)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (113)六、⼩结 (113)第三节致读者：商业⾃是有胜算 (114)第⼀章企业⽬标市场选择策略概述⾯对有着不同需求和欲望的消费者，任何企业的产品都不可能满⾜该市场上全部顾客的所有需求。
中国金融科技发展水平的测度与时空特征分析
中国金融科技发展水平的测度与时空特征分析目录1. 内容概括 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 文献综述 (3)1.3 研究方法与框架 (5)1.4 创新点与研究贡献 (6)2. 金融科技发展水平测度理论基础 (8)2.1 金融科技定义与范畴界定 (9)2.2 金融科技评估指标体系构建 (10)2.2.1 技术创新指标 (13)2.2.2 服务创新指标 (14)2.2.3 商业模式创新指标 (15)2.2.4 发展环境指标 (16)2.2.5 综合评估指标 (17)3. 中国金融科技发展的时空特征分析 (19)3.1 中国金融科技发展整体趋势分析 (20)3.2 区域间金融科技发展的差异性分析 (22)3.3 金融科技发展的时空演化特征 (23)4. 影响中国金融科技发展水平的因素分析 (24)4.1 技术因素 (26)4.2 人力资源 (27)4.3 政策和法规 (28)4.4 市场环境 (30)4.5 数据与信息安全 (32)5. 提升中国金融科技发展水平的策略建议 (33)5.1 强化技术研发与应用 (33)5.2 培养与集聚金融科技人才 (34)5.3 完善政策与法规体系 (36)5.4 优化金融科技市场环境 (37)5.5 加强数据与信息安全管理 (38)6. 结论与展望 (39)6.1 研究发现与创新点总结 (40)6.2 未来研究方向与政策建议 (42)1. 内容概括本报告旨在深入剖析中国金融科技发展的现状，并对其水平进行科学合理的测度。
通过收集和分析大量相关数据，构建了一套完备的金融科技指标体系，进而对中国金融科技的发展水平进行了全方位、多角度的评估。
在此基础上，报告进一步探讨了中国金融科技发展的时空特征。
从时间维度看，中国金融科技经历了从无到有、从小到大的发展历程，且呈现出强劲的增长势头；从空间维度看，不同地区之间的金融科技发展水平存在显著差异，东部地区相对领先，中西部地区则有待加速发展。
移动金融应用安全风险分析及解决方案 - 梆梆安全
重打包测试
对客户端程序添加或修改代码，修改客户端资源图片，配置信息，图标等，再生成新的客户端程 序，实现应用钓鱼。对金融客户端，可能添加病毒代码、广告SDK，推广自己的产品；添加恶意 代码窃取登录账号密码、支付密码、拦截验证码短信，修改转账目标账号、金额等等。
动态调试测试
指攻击者利用调试器跟踪目标程序运行，查看、修改内存 代码和数据，分析程序逻辑，进行攻击和破解等行为。对 于金融行业客户端，该风险可修改客户端业务操作时的数 据，比如账号、金额等。
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安全加固
发布前加固应用，保证代码安全
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上线后的渠道监控
监控第三方应用市场，及时发现各种盗版、钓鱼、山寨等恶意应用
安全加固技术
代码加密 阻止代码被反编译 反调试 阻止APP运行时被动态注入 完整性校验 阻止APP被重新打包
安全加固技术－第一代加固技术 第一代加固技术基于类加载的技术
• classes.dex被完整加密，放到APK的资源中 • 运行时修改程序入口，将classes.dex在内存中解密并让Dalvik 虚拟机加载执行
评估内容 描述
程序安全
代码安全 数据安全
安装与卸载、人机交互、登陆检测、发布规范、第三方SDK安全等方面
是否具有防逆向、防动态注入、防篡改等能力 应用的数据录入、数据访问、数据存储、数据传输、数据显示是否存 在安全风险
组件安全
通信安全 业务安全
移动应用暴露的组件是否可以被恶意攻击
检查客户端软件和服务器间的通信协议是否安全，能否被攻击 移动应用的核心业务是否存在安全缺陷。例如银行客户端，针对转账 的过程应进行安全性检测，检测是否有可能进行转账的篡改 移动应用的运行环境是否安全
So库
三大运营商现状分析
三大运营商现状分析目录一、内容综述 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究目的与意义 (4)二、中国移动现状分析 (5)2.1 基础设施建设 (6)2.2 业务发展状况 (7)2.3 技术创新与研发 (9)2.4 用户规模与市场份额 (9)2.5 挑战与机遇 (10)三、中国电信现状分析 (12)3.1 基础设施建设 (13)3.2 业务发展状况 (14)3.3 技术创新与研发 (15)3.4 用户规模与市场份额 (17)3.5 挑战与机遇 (18)四、中国联通现状分析 (19)4.1 基础设施建设 (20)4.2 业务发展状况 (22)4.3 技术创新与研发 (23)4.4 用户规模与市场份额 (24)4.5 挑战与机遇 (25)五、结论与建议 (27)5.1 总结三大运营商现状 (28)5.2 针对运营商的策略建议 (29)5.3 对行业发展的展望 (31)一、内容综述随着科技的飞速发展，我国的通信行业也在不断地进行转型升级。
三大运营商——中国移动、中国电信、中国联通作为行业的领军企业，其发展现状直接关系到国家通信行业的整体水平和竞争力。
本文旨在分析三大运营商的当前现状，探讨其面临的主要挑战与机遇，以期对未来的发展趋势进行展望。
三大运营商经过多年的发展，已经形成了各自独特的优势领域和市场份额。
中国移动在移动通信领域处于领先地位，拥有庞大的用户基数和广泛的网络覆盖；中国电信在固定通信和宽带业务方面具有显著优势，其网络质量和稳定性得到了广大用户的认可；中国联通则在移动通信和固定通信领域均有所涉猎，致力于提供多元化的通信服务。
随着市场的不断变化和技术的不断创新，三大运营商也面临着诸多挑战。
随着5G技术的逐步普及，运营商需要不断投入巨资进行网络建设和升级，以提供更好的网络服务；另一方面，市场竞争日益激烈，运营商需要在保持基本通信业务的同时，不断拓展新业务领域，如云计算、大数据、物联网等，以满足用户日益增长的需求。
2016-2020年中国移动支付产业深度调研及投资战略研究报告
2016-2020年中国移动支付产业深度调研及投资战略研究报告内容简述移动支付是指用户通过手机、智能终端等移动设备，依托移动通信网络或借助智能终端与支付受理终端之间的信息交互技术发起支付指令，实现货币资金转移的行为。
目前，我国移动支付产业已形成较为完备的产业链条，众多商业银行、通信运营商和第三方支付组织的积极参与，有力地促进了此项新兴产业的发展，支付范围涉及转账汇款、网上购物、自助缴费、手机话费、公共交通、个人理财等诸多小额支付领域。
各项发展环境条件也较为完善，移动通信网络发展成熟，经济保持快速增长，居民消费水平不断提高，网络经济发展迅速，信息化程度较高，社会信用体系逐步完善，并且关于电子商务的法律法规体系逐步成熟，这些条件都极大的有利于移动支付产业的发展。
2015年7月31日下午，央行发布《非银行支付机构网络支付业务管理办法》公告，对非银行支付机构网络支付业务做出了详细规定。
其中对第三方支付提出了新的规定，包括第三方支付账户单日累计支付金额上限为5000元、第三方支付将无法向他人转账等。
《管理办法》的出台将第三方支付平台回归为提供小额、快捷、便民小微支付服务的角色。
现阶段我国已经进入移动互联网发展的黄金时期，2014年我国移动支付业务金额达22.59万亿，同比增长134%，其发展速度之快，影响力、冲击力之大超乎想象。
2015年3月召开的两会上亦提出我国将继续大力推动移动互联网发展。
随着中国网民的爆发式增长，移动支付业务将展示出其不可估量的增值空间和市场潜力。
我国移动支付市场前景广阔，未来增长潜力惊人。
在突破使用便捷性和安全性的瓶颈后，移动支付产业将会进入快速的扩张期。
中投顾问发布的《2016-2020年中国移动支付产业深度调研及投资战略研究报告》共十四章。
首先介绍了移动支付的概念、特征等，接着分析了我国移动支付发展的市场环境及政策背景，然后对国内外移动支付产业的发展现状进行了详实的分析。
随后，报告对移动支付行业做了商业模式分析、用户行为特征分析、运营主体业务分析、市场竞争态势分析、系统安全技术分析、相关潜力企业分析、投融资现状分析、投资机遇分析及投资风险预警，最后科学预测了移动支付产业的未来前景及发展趋势。
金融科技行业细分领域洞察报告
中国 亚洲关键国家（除中国） 美国 欧盟及英国
中国正在逐渐通过金融科技创新重塑金融基础设施体系，实 现对金融发达国家综合能力的超越全球各主要国家和地区金融科技发展对比
发展监管两手抓，行稳致远协同推进
发展：2019年8月，央行出台《金融科技
(FinTech)发展规划(2019-2021年)》
监管：2019年12月，中国人民银行宣布启
数字化升级将有效带动金融机构业务实现降本与增效金融机构面临增长瓶颈情况下，传统业务模式下的生产力与生产关系无法为公司业务带来明显提升，更难以产生良好的模 式创新，而通过数字化技术手段可以实现金融企业内部及外部的全方位重塑进而打破原有瓶颈，帮助企业实现成本结构优 化以及业务效能提升。金融机构数字化升级需求（财富管理机构为例）2016-2025年中国大众客群非储蓄类投资渠道结构 财富管理机构前台数字化转型实现的价值
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金融业数字化升级驱动力：用户侧来看，数字金融将为企业与个人用户提供更为普惠的金融服务；机构侧来看，数字化 升级将有效带动金融机构业务实现降本与增效。中外发展对比：中国正在逐渐通过金融科技创新重塑金融基础设施体系，实现对金融发达国家综合能力的超越。 政策方面：中国金融科技行业发展与监管行稳致远协同推进。发展现状：中国金融业开启“产业为本、金融为用、科技创新”全方位数字化升级新阶段。中国金融业技术投入情况：2019年中国金融机构技术资金总投入达1770.8亿元，银行占比68.6%；除银行外，各行业技 术资金投入占比逐年提升。短期看，疫情对技术投入影响将被迅速追平；长期看，将起到正向促进作用。
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81%
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2016线上（%）
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2016银行（%） 券商（%）
AI大模型在金融业的应用与展望
AI大模型在金融业的应用与展望目录一、内容概述 (2)1. 金融科技发展概况 (3)2. AI技术简介 (4)3. AI大模型在金融业地位和重要性概述 (5)二、 AI大模型在金融业的应用分析 (6)1. 风险管理与合规审计 (7)1.1 信用评分及模型优化 (10)1.2 风险预警与控制系统 (11)2. 客户服务与体验增强 (12)2.1 智能客服与客户关系管理 (13)2.2 个性化金融产品推荐 (15)3. 交易与投资策略 (16)3.1 高频交易与算法博弈 (17)3.2 量化投资模型的构建与优化 (18)4. 数据分析与决策支持 (20)4.1 大数据分析工具应用 (21)4.2 智能报告与决策辅助系统 (23)5. AI在金融数据分析中的作用 (24)5.1 数据整合与共享 (25)5.2 市场深度洞察与趋势预测 (26)三、挑战与对策 (28)1. 数据隐私与伦理问题 (28)2. 模型透明度与可解释性 (29)3. 技术准备与人才缺口 (31)4. 创新与监管的平衡 (32)四、未来展望 (33)1. AI驱动智能合约 (35)2. 区块链技术与AI结合 (36)3. 跨行业AI合作与金融生态系统 (37)4. 前沿AI技术在金融业的潜在应用 (38)一、内容概述随着人工智能技术的飞速发展，AI大模型在金融业的应用逐渐受到广泛关注。
本文档将围绕AI大模型在金融业的应用与展望进行阐述。
我们将概述AI大模型的基本概念、技术特点及其在金融业中的应用现状。
我们将深入探讨AI大模型在风险管理、客户服务、投资决策和金融创新等方面的具体应用场景。
我们将展望AI大模型在金融业的未来发展趋势，并讨论相关挑战与机遇。
AI大模型是指利用深度学习技术训练出来的大型神经网络模型，具有强大的特征提取和学习能力。
AI大模型的应用能够帮助金融机构提高业务效率、优化风险管理、提升服务质量，并推动金融创新。
AI大模型在金融业的应用已经涵盖了多个领域。
业务调研报告模板(共7篇)
篇一：业务调研报告模板作者：时间：版本：复旦(医大)奥医crm管理系统业务调研报告浙大网新图灵修改者：时间： xxx 2007-10-25 v1文档控制图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看文档审阅图片已关闭显示，点此查看目录1现有业务流程 ............................................................................. .............................................. 4 1.1 1.2 1.3 1.4 现有业务流程描述 ............................................................................. .............................. 4 业务流程步骤说明 ............................................................................. .............................. 4 存在的问题和期望 ............................................................................. .............................. 4 需确认的问题 ............................................................................. .. (4)1 ****现有业务流程1.1现有业务流程描述流程描述,从用户角度讲的意义,用户角度的功能流程图1.2 1.3业务流程步骤说明存在的问题和期望流程描述:描述重点是岗位和具体工作存在业务问题对系统的其他期望1.4 需确认的问题需进一步确认业务问题2 ****现有业务流程2.1现有业务流程描述流程描述,从用户角度讲的意义,用户角度的功能流程图2.2 2.3业务流程步骤说明存在的问题和期望流程描述:描述重点是岗位和具体工作存在业务问题对系统的其他期望2.4需确认的问题需进一步确认业务问题篇二：调研报告模版外贸行业、岗位及职业资格调研报告实训项目：资格考证实训实训班级：实训成员：指导教师：实训时间：2012年6月18日—20日2012年 6 月 20 日一、实训目的通过调研，了解外贸行业相关情况，进一步了解外贸从业人员未来的发展方向，更好地在这个行业中生存。
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2020-2025 年中国移动金融应用安全行业调研及新产品开发战略咨询报告报告目录第一节移动金融应用安全行业新产品开发战略研究报告简介 (8)第二节移动金融应用安全行业新产品开发战略研究原则与方法 (9)一、研究原则 (9)二、研究方法 (10)第三节研究企业新产品开发战略的重要性及意义 (11)一、重要性 (11)（一）有利于增强企业的可预见性 (11)（二）有利于明确企业未来发展方向 (12)（三）有利于激发企业员工的积极性 (12)（四）有利于促进企业整合资源 (12)二、研究意义 (12)第二章市场调研：2019-2020 年中国移动金融应用安全行业市场深度调研 (13)第一节移动金融应用的安全背景 (13)一、移动互联网高速发展 (13)二、移动应用监管政策日趋严格 (15)（一）金融监管部门发布多项规定保障App 安全 (15)（二）等保 2.0 对移动金融应用安全提出新要求 (16)（三）移动App 个人信息安全成监管重点 (16)三、5G 时代移动金融应用发展 (18)第二节2019 年移动金融应用的分布情况 (18)一、移动金融应用的地域分布不均 (18)二、移动金融应用的应用市场集中度高 (19)三、借贷领域移动应用持续发展占据半数市场 (20)四、典型细分行业移动应用分布情况 (20)（一）银行类移动应用分布情况 (20)（二）证券类移动应用分布情况 (21)（三）保险类移动应用分布情况 (22)第三节2019 年移动金融应用的安全风险 (23)一、以数据泄露为代表的高危漏洞风险 (24)二、以流氓行为为代表的恶意程序风险 (25)三、使用第三方SDK 引入安全风险 (28)四、违规索权带来的隐私泄露风险 (29)（一）超范围获取敏感权限 (29)（二）未严格遵守隐私政策法规 (35)五、安全加固不足带来的安全风险 (39)（一）App 加固集中在主流服务商平台 (39)（二）各省份移动应用加固情况相近 (39)（三）借贷类App 加固比例相对偏低 (41)第四节2020-2025 年移动金融应用安全创新思路 (41)一、以移动金融应用安全为核心的整体设计 (41)二、建设符合监管发展的合规检测能力 (42)（一）个人信息安全检测能力 (42)（二）恶意行为检测能力 (42)三、全生命周期的移动金融应用安全防护策略 (42)（一）事前预防 (43)（三）事后分析 (43)四、主动风险感知替代被动响应的防御思维 (43)（一）设备风险感知 (43)（二）环境风险感知 (43)（三）账号风险感知 (44)第五节2020-2025 年移动金融应用安全前景展望 (44)一、安全政策频出，移动应用安全与基础设施安全齐头并进 (44)二、合规升级合法，移动金融应用隐私数据安全市场火热 (45)三、感知技术升级，驱动安全业务智能创新 (45)第三章企业新产品开发战略的基本类型与选择 (57)第一节企业的新产品开发战略 (57)一、新产品的概念与特点 (57)二、开发策略的选择 (58)（一）先发制人策略 (58)（二）模仿式策略 (58)（三）系列式产品开发策略 (59)三、新产品开发战略的程序 (59)（一）产品构思 (59)（二）筛选 (59)（三）产品初步设计 (60)（四）可行性研究 (60)（五）试制和鉴定 (60)（六）试销 (60)四、实施要点 (60)（一）做好深入细致的市场调研 (60)（二）要组建灵活的开发组织 (61)（三）要做好新产品市场投放方案 (61)第二节从市场角度看待产品开发 (61)一、产品研发存在的误区 (61)二、产品开发的原则分析 (62)（一）产品研发要有企业精神诉求的延伸 (63)（二）产品为消费者最终提供的是价值和利益 (63)（三）产品开发要考虑消费者购买效用 (64)（四）产品开发要考虑竞争对手和客户的状态 (64)三、产品开发的策略和方法 (64)（一）基于技术进步和国家外界环境发生变化的开发策略 (64)（二）基于竞争对手的策略 (65)（三）基于消费者利益的开发策略 (65)（四）基于企业基因和文化的策略 (65)四、尽量避免产品盲目延伸后带来的负面效果 (66)第三节企业产品开发管理研究与实践 (66)一、企业产品开发管理发展趋势 (66)（一）网络化 (66)（二）全球化 (67)（三）高速度 (67)二、产品开发管理模式的分析 (67)（一）IPD. (67)（二）DT. (68)（三）AD. (68)三、对于我国企业进行产品开发管理的启示 (68)（一）将市场作为产品开发管理的导向 (68)（二）强化管理 (69)（三）设立相应机制 (69)四、结语 (69)第四节基于生命周期理论下的产品开发策略 (69)一、行业生命周期的四个阶段 (69)二、产品创新分析使用指南 (70)第五节产品开发的生命周期对设计心理的影响 (70)一、前期开发规划设计阶段 (71)（一）构思和初步设计环节 (71)（二）商业价值分析环节 (71)（三）规划开发环节 (71)二、中期深入考量上市环境设计阶段 (72)（一）总体上市准备 (72)（二）深入考虑上市环境 (72)（三）消费者行为引导 (72)三、后期退市报废阶段的考虑 (73)（一）产品的生态回收和再利用 (73)（二）后续产品的展开 (73)四、结语 (74)第四章2020-2025 年中国移动金融应用安全行业企业新产品开发战略探讨与建议 (75)第一节企业目标市场与产品开发策略建议 (75)一、做好市场细分的工作 (75)二、选择特定的目标市场 (75)三、加强目标市场产品研发 (76)四、进行针对性强的市场营销 (76)五、结语 (76)第二节可持续设计理念的产品开发设计策略研究 (76)一、产品设计应遵循的原则 (77)二、可持续产品的内涵阐释 (77)三、可持续设计理念下的产品设计方法 (77)四、基于可持续设计理念的产品开发设计策略 (77)五、结语 (79)第三节基于制造业优化产品开发流程的研究 (79)一、消除产品开发流程中非增值活动 (80)二、简化产品开发流程中必要活动 (81)三、整合产品开发流程 (82)四、产品开发流程自动化 (85)第四节随需而动的新产品开发战略 (85)一、把握消费者需求，是新产品开发战略的第一步 (86)二、在掌握消费者需求的基础上，新产品开发战略部门应建立起高效的团队 (87)第五节通用设计理念对企业产品开发策略的启发 (88)一、通用设计理念价值 (88)（一）通用设计中的“通”与“用” (88)（二）通用设计中的“用” (88)二、通用设计与企业研发 (89)（一）企业与通用设计 (89)（二）企业研发与通用设计中的用户意识 (90)（三）用户意识指导下的企业研发 (90)（四）企业与通用设计的实施 (90)三、结语 (91)第六节开发新品类并打造品类王策略 (91)一、品类王的定义 (91)二、何为品类设计？ (92)三、如何发掘新品类 (93)四、如何开发新品类并打造品类王？ (97)（一）品类王的成长规律是什么 (97)（二）如何洞察并开创一个新品类 (98)（三）如何把你的品类打造为品类王 (99)五、成为品类王不是颠覆，而是创新 (101)（一）如何成为可以颠覆世界的传奇？ (101)（二）苹果& 亚马逊： (102)（三）加速原理：如何主宰品类 (103)（四）最传奇的品类王如何崛起？ (104)（五）从加速度看品类王故事 (105)（六）品类潜力之“道” (107)（七）CEO 怎样知道 (107)（八）独角兽加速与潜力扩展指南 (109)第七节时间因素对产品开发的重要性 (109)一、背景 (110)二、从消费者需求的角度阐述适时开发新产品的重要性 (110)三、从产品生命周期的角度阐述适时开发新产品的必要性 (110)四、案例分析——从真实出发，诠释新产品开发战略的时间战略 (111)（一）皮克斯公司的产品生产时间轴 (111)（二）对皮克斯公司产品开发方式的分析 (111)五、企业该如何争取时间优势 (111)（一）快速明确战略目标 (111)（二）有效地获取新的产品创意 (112)（三）与开发项目相关人员签订保密协议 (112)（四）采用并行的产品开发方式 (112)第八节企业专利战略与产品开发的整合 (112)一、企业专利战略的涵义 (113)二、企业专利战略与产品开发的关系 (113)三、产品开发过程中专利战略的运用 (113)（一）企业专利技术研究开发决策阶段的专利战略 (113)（二）研究开发阶段的专利战略 (114)（三）研究开发成果完成阶段的专利战略 (114)（四）产品生产经营阶段的专利战略 (115)第九节基于流程再造的产品开发设计管理模式分析 (115)一、业务流程再造理论概述 (116)二、传统产品设计开发流程概述 (116)（一）传统产品的开发设计流程 (116)（二）传统产品开发流程分析 (116)三、基于流程再造的产品开发设计新模式 (117)（一）新产品开发战略设计的观念重构 (117)（二）新产品开发战略设计的流程重构 (117)（三）新产品开发战略设计的组织重构 (118)四、结语 (118)第十节产品开发与市场营销相结合的企业管理探析 (118)一、产品开发与市场营销的相关理论 (119)二、产品开发和市场营销所需要做到的准备 (119)三、企业产品开发失败的原因分析 (120)四、发展市场营销与产品开发的相关管理措施 (121)五、总结 (122)第十一节产品开发团队的能力培养与实践 (122)一、产品开发团队能力培养的意义 (122)二、产品开发团队的能力培养方法 (123)（一）讲求分工合作 (123)（二）展开问题求解 (124)三、产品开发团队能力培养实践 (124)四、结语 (125)第十二节基于产品进化视角的OEM 厂商产品开发策略 (126)一、OEM 厂商面临的困境与业研究现状 (126)二、产品开发的影响因素 (126)三、基于产品进化的OEM 厂商产品开发策略 (127)四、结语 (128)第五章2020-2025 年中国移动金融应用安全企业全方位推进“新产品开发战略”及实施路径探讨130第一节企业战略规划执行体系研究 (130)一、国内战略执行管理研究情况 (130)二、全周期战略闭环管理体系及其构建 (131)（一）依托战略变革，推动组织变革 (131)（二）落实战略分解，提升企业执行力 (131)（三）实施动态监控，强化战略纠偏 (132)（四）建立战略复盘机制，实现战略闭环管理 (132)三、结束语 (133)第二节构建新产品开发战略推进体系：稳准推进公司新产品开发战略实施 (133)一、结合实际、精心制定工作实施方案 (133)二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (133)三、营造全员全链条参与环境 (133)第三节企业战略规划的动态管理与实施程序 (134)一、战略规划管理的意义 (134)二、建立健全战略决策体系和责任体系 (135)三、加强战略规划动态管理 (135)四、战略规划年度实施程序 (135)五、加强子企业战略管理 (136)第四节构建新产品开发战略管理体系：增强公司战略管理能力 (137)一、有效的战略管理组织 (137)二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (137)三．战略落地要构建有效的执行保障体系 (138)第五节构建新产品开发战略保障体系：增强实施保障能力 (138)一、注重战略风险防控 (138)二、加大业绩考核力度 (139)三、优化战略研究组织架构 (139)四、构建开放式研究网络 (139)五、加快信息、成果共享与成果转化 (139)六、加强战略研究队伍建设 (140)第六节构建新产品开发战略动态调整机制：完善新产品开发战略的主要措施 (140)一、完善新产品开发战略 (140)二、完善企业新产品开发战略的有效措施 (141)三、企业新产品开发战略创新调整的重要性 (141)第七节持续变革是新产品开发战略的精髓 (142)第六章 .总结 (143)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (143)一、企业失败的原因 (143)二、提高胜率的策略 (144)第二节 .独创五大决策研究体系 (145)一、基于“产业”的研究与决策体系 (145)二、基于“周期”的研究与决策体系 (145)三、基于“人性”的研究与决策体系 (145)四、基于“变化”的研究与决策体系 (145)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (146)六、小结 (146)第三节致读者：. (146)第一章企业新产品开发战略概述第一节移动金融应用安全行业新产品开发战略研究报告简介企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展，就必须高度重视战略规划的合理运用。