效能监察为矿山生产经营管理保驾护航2

合集下载

浅议如何在推进生产经营中发挥效能监察的有效作用

浅议如何在推进生产经营中发挥效能监察的有效作用
2 0 1 3 g - ・ 6 月 ・
学 术・ 理 论 现 代衾 薯
浅 议 如何 在 推 进 生产 经 营 中 发挥 效 能监 察 的有 效 作 用
张梅 雪’ 唐胜 华 ( 1 .中石化 中原石油工程有 限公 司管具公司 ; 2 .中石化 中原石油工程有 限公 司钻 井二公 司 )

思 想 重 视 ,责 任 明确 ,以服 务 生产 经 营 为 目标 开 展 效 能 监 察
效益是 企业 管理的永恒 主题 ,而 效能监 察就 是要把 企业各 部 门、 各环节 、各 层 次 活动 能 量充 分发 挥 出来 ,把 企业 所 拥有 的 各种 人 、 财 、物资源的个别 效能与整体效 能 、外在效能 与潜在效能 、主观效能 与客观效 能尽 可能好 的发挥出来 ,追求效益 的最大化 。 ( 一 )健全组织 ,明确责任 。企业 主要负责人 要正确认 识效 能监 察 的 目的意义 ,明确效 能监察服务生 产经营管 理的重要作用 ,亲力亲 为 ,把效能监察工作作 为 “ 一把手” 工程来抓 ,把效能监察列 为企业 日常经营管理活动 的重要 内容 ,一起研究部 署 、检查考核 。教 育 、引 导各级党政领导干部 自觉树立服务 意识和大局 意识 ,全心全意 支持效 能监察工作 。形成 “ 行政 主要领导负责 、监察部 门组织协调 、业 务部 门各负其责 、职工群众积极参 与”的领导体制和工作机制 。
摘 要 :本文探讨在推进企业生产经 营中,发挥效能监察有效作用应 注重抓 好几 个方面 :以服 务生产 为 目标开展企 业效能监察 ;在推进 生 生产经营 效能监察
产 经营中把握重点 开展效 能监察 ;在服务生产经营 中遵循效能监察的工作原则。 关键词 :企业
效能监察是 纪检监察工作服务企业 中心任务的有效途径 ,是企业

矿山安全监察的管理内容

矿山安全监察的管理内容

矿山安全监察的管理内容矿山安全监察是指对矿山企业进行安全生产方面的监督和管理,目的是确保矿山的安全生产,保障矿工的生命安全和财产安全。

矿山安全监察的管理内容主要包括以下几个方面。

1. 法律法规的执行矿山安全监察部门必须严格执行国家和地方的矿山安全生产法律法规,包括《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等,确保矿山企业遵守相关法律法规的要求,开展安全生产工作。

监察部门要加强对矿山企业的法律法规宣传教育,提高企业员工的法律意识和安全意识。

2. 安全生产管理制度的完善监察部门要求矿山企业建立健全安全生产管理制度,包括安全生产责任制、事故预防管理制度、安全设备设施管理制度等。

同时,监察部门要检查矿山企业的管理制度是否与法律法规相符合,并指导企业进行改进优化。

3. 安全技术措施的落实监察部门要检查矿山企业是否落实安全技术措施,包括防爆设备的购置和维护、通风设备的使用和维护、安全告知教育培训的开展等。

监察部门可以根据矿山的具体情况,要求企业采取相应的安全技术措施。

4. 安全检查和事故调查监察部门要定期对矿山企业进行安全检查,包括对矿山生产设备的检查、对矿工的安全操作行为的检查等。

同时,监察部门还要对矿山发生的事故进行调查,找出事故的原因和责任,并采取相应的措施防止类似事故再次发生。

5. 安全生产信息的管理监察部门要管理和监督矿山企业的安全生产信息,包括事故隐患排查整治情况、员工安全教育培训情况、安全生产设备的维护保养情况等。

监察部门可以通过信息化手段收集、整理和使用这些信息,根据信息的分析结果,指导企业开展安全生产工作。

6. 安全生产的宣传教育监察部门要加强对矿山企业的安全生产宣传教育,包括制作和发放安全生产宣传资料、开展安全生产知识培训等。

监察部门还要组织安全生产宣传活动,提高公众的安全意识和责任意识。

总之,矿山安全监察的管理内容是多方面的,需要从法律法规的执行、管理制度的完善、技术措施的落实、检查和调查、信息的管理以及宣传教育等方面进行全面的监督和管理,以确保矿山企业的安全生产。

注重教育完善制度强化监督为公司全面发展保驾护航

注重教育完善制度强化监督为公司全面发展保驾护航

注重教育完善制度强化监督为公司全面发展保驾护航作者:冯英春来源:《现代企业文化·理论版》2018年第14期摘要近年来,唐山三友氟碱有限贡任公司党委全面开展党风屎政建设和反腐倡廉工作,看力抓好党风党政建设责任制、领导干部重要经济岗位管理人员廉洁履职教育、效能监察等工作,公司从业氛围风清气正,企业文化和谐向上,为各项生产经营发展任务的完成及公司稳定、健康、和谐发展提供了坚实的保证。

关键词制度监督党风廉政一、健全体制、完善机制,党风廉政建设责任制得到全面落实公司党委和纪委成立以来,高度重视党风廉政建设,建立健全廉政建设领导体制和工作机制,把党风廉政建设目标和内容,与生产经营管理等工作一起部署、落实、检查、考核,采取层层签订党风廉政责任书、廉洁履职承诺、廉政述职等方式确保责任落实到位。

一是强化强化责任分解。

把责任目标层层分解细化到各支部和部门,公司与各支部、部门签订党风廉政建设责任书。

二是强化责任落实。

对各支部、部门的党风廉政建设工作,明确分管领导、责任部门、责任人。

三是强化责任考核。

每年对各党支部、部门的党风廉政建设责任执行情况进行检查考核,使党风廉政建设责任书在基层得到有效落实。

二、鲜明引领,狠抓教育,拒腐防变思想道德防线得到夯实加强党风廉政建设和反腐倡廉工作,教育是基础。

公司纪委不断加大思想教育力度,多层次、全方位开展反腐倡廉教育活动。

一是加强中层以上干部、重点岗位人员教育。

先后下发《关于进一步改进和加强反腐倡廉工作的通知》、《领导干部廉洁从业“十项禁令”》等制度规定,发放《把权力关进制度的笼子里》、《党员干部必读的经典廉政反贪故事》等廉政书籍。

同时每年对重点岗位人员进行廉政谈话和廉洁从业教育,提醒他们廉洁从业、规范用权。

二是丰富教育形式,提升教育效果。

充分利用公司广播站播放廉政文章和廉政歌曲,在职工书屋设立廉政专栏,宣传敬业、廉业典型,激发党员干部廉洁履职工作热情。

三、完善制度、构建体系,党员领导干部及重点岗位人员廉洁从业行为得到规范加强党风廉政建设和反腐倡廉工作,制度是保证。

(会议发言)国有企业反腐倡廉建设会议上的讲话

(会议发言)国有企业反腐倡廉建设会议上的讲话

国有企业反腐倡廉建设会议上的讲话国有企业作为我国国民经济的支柱,对我国经济的发展和中国特色社会主义的建设有着重要的作用。

国有企业的反腐倡廉工作是国有企业管理的重要组成部分,同时也是企业获得长足发展的重要基础。

下面是给大家整理的国有企业反腐倡廉建设会议上的讲话,仅供参考。

国有企业反腐倡廉建设会议上的讲话篇1同志们:这次全州国有企业反腐倡廉工作会议是州国资委组建4年多以来召开的第一次州属国有企业和中央企业在州部分分公司规格最高、参会人员最多的会议,是在特殊时期、特殊地点,就特殊主题召开的会议,是在应对严峻国际金融形势、扩大内需和我州灾后恢复重建的关键时期召开的一次非常重要、非常及时的会议。

会议在运龙常委亲自策划、亲自主持、州国资委精心组织下开得十分成功,刚才子贵同志传达了全省国有企业党风廉政建设工作会议精神,总结了近年来我州国有企业反腐倡廉建设工作,安排布置了今年及今后一段时期国有企业反腐倡廉工作重点,大九旅、州移动公司、州农行、岷江造林局结合企业特点和工作经验作了交流发言,我深受启迪,完全赞同。

下面,我就抓好国有企业反腐倡廉建设工作讲三点意见。

一、提升认识,更加重视国有企业反腐倡廉建设近年来,州国资委加大监管力度、研究制定七个资产管理办法,全州国资系统坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,深入开展党风廉政建设各项工作,国有企业惩防体系不断完善,国有企业领导人员廉洁从业意识不断提高,国有企业领导人员拒腐防变能力不断增强,国有企业效能监察工作不断推进。

与此同时,也要清醒地看到,党风廉政建设责任制在部分国有企业还没有得到很好落实,有的企业纪检监察机构人员不齐,少数企业领导人还存在思想认识上的偏差,认为经营业绩是硬任务,反腐倡廉是软指标,没有真正重视和支持反腐倡廉建设,有的国有企业一把手独断专行,个人说了算,有的甚至置党纪国法于不顾,徇私舞弊、贪赃枉法,其中有受贿的、有私分国有资产的、有挪用国有资产的、有腐化堕落的,他们的腐败行为严重损害了阿坝国企和阿坝州的形象。

加强效能监察督察 为国企发展保驾护航——浅谈国有企业大项目工程建设开展效能监察督察工作的必要性

加强效能监察督察 为国企发展保驾护航——浅谈国有企业大项目工程建设开展效能监察督察工作的必要性

要解决 的问题 。 为了适应新 的管理模式和复
杂的现场管理 , 集团公 司决定 向各重点工 程
建设项 目派 出督察组 , 抽调人 员, 长期跟踪
督察。 把参建单位全部纳入 重 点对象 , 把各

程建设 全过程都处于 受控状态。
实践证
明 ,
实施派驻督察不仅是企 业效能监察在监督方
式上 的 自我完善, 而且也是企业监察部门主
多发 的领 域 。 一 些不法供应商瞄准 了重 点
工 程建设项 目, 千方 百 计拉拢腐蚀企 业 员
工 ,
内外 勾结 ,
合伙 作案 ,
吞 噬企 业利 益 ,
造成 国有资产流失 。 开 展 派驻督察把效 能
监察 的触 角进一 步深入 到工 程建设 的关键
环 节 , 可 以加大监管力度, 始终保持有足够
力, 消除监督空 白点。 其四 . 督察组成 员都是
各企业工 作的纪检监察、
工 程管理 、
物资供
应、 生产经营、 财务审计等部门的处级管理人
员和专家, 他们有丰富的工 作经验和专业知
识 , 工 作中便于取长补短 , 增强监督实效。
中国石 化集 团公 司近 几年来发生 的案
件看 . 工 程建设 、 物 资采购仍然是腐败易发
位 , 同级监督难的弊端。 其次 , 派驻督察搭建
了集 团公 司纪检组监察局与被监察单位之 间
的沟通桥梁 , 建立 了监督层次的中间环 节, 解
决 了监督脱 节问题 。 其三 , 按照协调统一 原
则, 督察组可 以组 织协调参建单位各监督主
体 建 ,
立一
个相互联系、 沟通信息的平 台, 使
各种监督资源共享, 优势互 补, 形成监督合

纪检监察工作应积极为公司发展保驾护航

纪检监察工作应积极为公司发展保驾护航

纪检监察工作应积极为公司发展保驾护航纪检监察工作在保障公司改革发展中的重要作用是纪检监察工作的监督性质所决定的,公司经营管理工作离不开监督,改革发展更要靠监督工作来保驾护航。

目前,公司的发展已经进入一个新的历史阶段,这就是跨越式发展“三步走”的第三阶段。

这一阶段的中心任务是以提高经济效益为中心的全面发展,我司的纪检监察工作要充分发挥其在改革发展中的重要保证作用,为企业改革发展稳定做好保驾护航。

(一)充分发挥纪检监察工作对两级领导班子和领导人员的监督作用近年来,我们以推进领导干部廉洁自律工作为中心,进一步贯彻落实了党风廉政建设责任制。

在制度建设上,对领导干部的廉政登记制度、重大事项报告制度、述职述廉制度、诫勉谈话制度等各项制度进行了健全完善,同时对制度的落实情况进行了专项检查,每年组织党风廉政建设责任制执行情况专项考核,检查领导人员的廉洁自律情况从来都是重点内容,对有关单位加大了廉政责任追究力度,对两级领导班子和领导人员发挥了很好的监督作用,效果是非常明显的。

在今后的工作中,我们要继续健全制度,加大监督力度,要保证各级领导人员少出问题、不出大事,特别是主要领导不能出问题,这方面我们是有过沉痛教训的,对一个单位的发展影响太大了,这需要引起我们的高度重视。

(二)充分发挥纪检监察工作对干部队伍的教化作用反腐倡廉宣传教育工作是纪检监察工作的重要内容,是党的宣传教育工作的重要组成部分,也是党风廉政建设和反腐败斗争的一项基础性工作。

预防腐败要靠教育,清正廉洁要靠教育,要形成教育、制度、监督并重的惩防体系,教育是先导。

做好反腐倡廉的宣教工作,发挥好纪检监察工作对干部队伍的教化作用,对于增强党员干部队伍拒腐防变和抵御风险的能力、提高领导水平和执政水平有着重大意义。

建立健全惩治和预防腐败体系,教育是基础、制度是保证、监督是关键。

教育、制度、监督是一个相互联系的有机整体。

加强教育,使干部不愿腐败;加强制度、管理、监督,使干部难以腐败;加强惩治,使干部不敢腐败,这是多年来纪检工作的经验总结。

安全管理效能监察情况汇报

安全管理效能监察情况汇报

安全管理效能监察情况汇报为了加强安全管理工作,提高安全管理效能,我单位积极开展了安全管理效能监察工作。

现将监察情况进行如下汇报:一、监察对象。

本次安全管理效能监察对象为我单位全体员工及相关安全管理人员,包括各部门主管、安全员等。

二、监察内容。

1. 安全管理制度执行情况。

对各部门的安全管理制度执行情况进行了全面监察,包括安全生产责任制落实情况、安全操作规程执行情况、事故隐患排查整改情况等。

2. 安全培训情况。

对员工安全培训情况进行了监察,包括安全教育培训的开展情况、培训内容的覆盖情况、培训效果的评估等。

3. 安全隐患排查情况。

对各部门安全隐患排查工作进行了监察,包括排查频次、排查内容、整改措施落实情况等。

4. 安全生产设施设备运行情况。

对关键设备的运行情况进行了监察,包括设备运行维护情况、安全保护装置的完好情况等。

三、监察结果。

1. 安全管理制度执行情况。

各部门对安全管理制度的执行情况整体良好,责任制落实到位,安全操作规程得到有效执行,事故隐患排查整改工作有力推进。

2. 安全培训情况。

员工安全培训工作开展较为全面,培训内容覆盖面广,培训效果良好,员工安全意识明显提升。

3. 安全隐患排查情况。

各部门对安全隐患排查工作高度重视,排查频次较高,发现隐患及时整改,安全隐患得到有效控制。

4. 安全生产设施设备运行情况。

关键设备的运行维护情况良好,安全保护装置完好有效,未发生重大安全事故。

四、存在问题。

在本次监察中,虽然发现了一些问题,但总体上安全管理效能良好。

主要存在的问题包括,部分员工对安全操作规程理解不够深入,安全意识尚需进一步加强。

五、整改措施。

针对存在的问题,我们将采取以下整改措施,加强员工安全培训,提高员工安全意识;加强安全隐患排查力度,确保隐患及时整改;加强对安全操作规程的宣传和培训,提高员工对规程的理解和执行。

六、结语。

通过本次安全管理效能监察,我们对我单位的安全管理工作情况有了全面的了解,也发现了一些问题。

浅谈如何做好效能监察工作

浅谈如何做好效能监察工作
程序公正
效能监察工作的程序应当公正合理 ,确保所有参与者的权益得到保障 ,避免出现不公正的情况。
03
做好效能监察工作 的措施和方法
建立完善的监察制度
制定明确的监察目标和任务
在建立监察制度时,首先要明确监察工作的目标和任务,确保工 作的针对性和有效性。
建立规范的监察流程和标准
制定详细的监察流程和标准,使监察人员能够按照规定进行工作, 确保工作的规范化。
管理行为,提高管理效能和工作效率,预防腐败现象的发生。
02 03
监督作用
效能监察通过对监察对象的工作行为、决策过程、管理行为等进行监督 检查,及时发现和纠正违规违纪行为,保障企业资产保值增值和经济效 益的提高。
促进作用
通过效能监察可以促进企业依法经营、廉洁从业、诚实守信、节约能源 、降低物耗、提高效益、提升管理水平和提高工作效率,推动企业的可 持续发展。
加强国际合作
积极参与国际效能监察 领域的合作,学习借鉴 国外先进经验,推动我 国效能监察工作的创新 发展。
开展国际交流
通过举办研讨会、参加 国际会议等方式,加强 与国际社会的交流与沟 通,展示我国效能监察 工作的成果和经验。
推广中国模式
积极推广中国效能监察 工作的成功经验和做法 ,为世界各国开展效进企业管理水平提高
效能监察通过对企业管理行为的监督检查,发现管理缺陷和漏洞,及时纠正违规违纪行为 ,促进企业依法经营、廉洁从业、诚实守信、节约能源、降低物耗、提高效益、提升管理 水平和提高工作效率。
增强企业竞争力
通过效能监察可以发现和纠正管理中的问题,提高企业的管理水平和效率,增强企业的竞 争力和市场占有率。
维护企业资产安全
效能监察通过对企业管理行为的监督检查,保障企业资产的安全和完整,防止资产流失和 腐败现象的发生。

建立效能监察长效机制构筑企业反腐倡廉的“防火墙”

建立效能监察长效机制构筑企业反腐倡廉的“防火墙”
2 0 0 9 1 2
西 部 大 开 发 ・中
W EST CH I NA EV ELO PM E o
企 业 管理
建立效能监察长效机制 构筑企业反腐倡廉 的 “ 防火墙”
李 玉祥
( 西 华特 玻 纤 材 料 集 团 有 限公 司 ,陕西 陕 兴平 7 1 0 1 ) 30

提 高认识 。加 强领 导 。建 立效 能监 察长 效 工作 机制
企 业效 能监察 是反 腐倡廉 工作 重要 组成 部 分 ,也 是企 业深 化改
革 转 换 机 制 的 内在 需 求 , 为做 好 效 能 监 察 工 作 ,我 们 首 先 抓 了 宣 传 教 育 ,利 用各种 会议 ,通 过举 办学 习培训班 ,制作 电视 节 目等方法 , 大力宣传 效 能监察 的作 用和 内容 ,提 高职 工特 别是 各级领 导对 效 能 监 察工作 内容 、 方法 、程序 、 目的意 义和 重要性 的认 识 。二是 建 立 领 导体 制 和 工作 机 制。 成 立 了 以厂长 为组 长 ,纪 检 、人 事 、财 务 、 审计 、企划等 部 门为成 员 的效能监 察领 导 小组 ,组成 了专 项工 作组 织 网络 。制定 了效 能监察 工作 实施 步骤 、程 序 方法 、总结 奖惩 等 系 列 规章 制度 。三 是建 立 防范 机 制 。我 们 坚持 “ 人 为 本 ” 的原 则 , 以 把 效能 监察 看 成 是提 高 管理 人 员思 想 道 德与 业 务 素质 的 关爱 工程 , 以预 防 为主实 施监督 检查 。近 几年 来 ,我们 针对 财务 具有相 对独 立 性 的物业 、 医院、子 校等 部 门及支 出较 大 的基建 、供 应等 物资采 购 易 发生 问题 的重点领 域和 关键 环节 ,坚 持从效 能 监察 入手 ,充 分发 挥 事前 、事 中、事后 的监 督作 用 ,既保 证 了廉 洁 从业 ,又最 大 限度 地 关心和 爱护 企业 干部 ,使干 部不犯 和 少犯错 误 。 四是建 立奖惩 机 制 。把效 能监察 纳入 企业 技术成 果 、管理 成 果 的主要 项 目 ,每年 年 终 召开效 能监察成 果 讲评 交流 会 ,总结 先进经 验 ,表彰 优 秀成果 。

如何发挥纪检监察监督作用保障企业生产经营有效运行

如何发挥纪检监察监督作用保障企业生产经营有效运行

如何发挥纪检监察监督作用保障企业生产经营有效运行作者:刘蕾来源:《现代企业文化·中旬刊》 2018年第11期充分发挥企业效能监察的重要作用,重点要做到以下几点:一、转变思想,提高认识,切实将效能监察工作放在重中之重的位置“思路决定出路,观念决定成败”,一个企业的健康快速发展,迫切需要各级管理人员转变思想、提高认识,充分认识效能监察工作在企业转型跨越发展中的重要作用,不断健全完善监督机制,强化实施和落实,确保各项效能监察工作取得实效。

要将效能监察工作纳入企业的工作重点,与经营管理、安全生产等工作同部署、同落实、同检查、同考核;要将效能监察工作作为推进企业党风廉政建设和反腐败斗争的有力抓手,认真履行纪检监察工作职能,加强监督管理,构建风险防控体系,确保企业和谐稳定、健康发展;要将提高企业经济效益作为效能监察的工作导向,加强源头治理,堵塞管理漏洞,预防职业犯罪,发挥有效管控作用;要将效能监察工作作为企业纪检监察工作的重点,拓展新领域,开创新局面,取得新进展,更好地为企业生产经营服务。

二、围绕中心,服务大局,积极开展效能监察工作企业的最终目的是实现利润最大化,效能监察工作是为实现这一目标而采取的相应措施和有效途径。

首先,选择项目要精准,以提高经济效益为着眼点,结合企业实际,突出抓住要害部位和关键环芾的热点、重点问题,进行立项;严格按程序立项,增强立项的严肃性;抓住关键风险控制点,增强效能监察工作的规范性。

要坚持做到“四到位”、“四查清”。

“四到位”即认识到位、组织到位、领导到位和工作实施到位。

认识到位指的是企业领导从思想上引起重视,提高对效能监察工作的认识,在组织上给予保证,在制度上能够明确,业务上能够指导;组织到位指的是开展效能监察一定要充分体现“党政主要领导齐抓共管、纪监部门组织实施,相关部门密切配合,依靠职工积极参与”的领导体制和工作机制;领导到位指的是主管领导要全方位支持,不仅在分管的工作上自觉接受监察部门的监督,而且要做效能监察工作的坚强后盾;工作措施到位指的是开展效能监察的实施方案要做到方法步骤明确、工作分工明确、工作标准明确、责任要求明确。

深化企业效能监察工作,完善企业监督机制

深化企业效能监察工作,完善企业监督机制
罚和 约 束 。
( 二)实现 了对 “ ”和对 “ 人 事”监督 的统一 现 代企 业 管理 的基 本法 则之 一 ,是 所有者 在 向其 管 理 者 转移 资 产控 制 权 的 同时 ,亦 必须 转 移 相应 责 任 ,并以 责任为 中心 ,构 筑责 任制度体 系 ,并通 过监 督 、评价 、激励 和约束 ,落实 经营者受托 责任 。作为 企业 监督 机制的 一部分 ,效能监 察往往 都是从 企业 经 取 企 业 主 要 领 导 的 支 持 。 察 避免 直接 经济 损失 3 . 7 1 1 4 亿 元 ,挽 回直接 经济损 失7 .2 元 ,发现案 件线 2 6 HL 索 1 2 条 ,追 究责 任4 7 人次 ( 中 :党 纪处分 4 5 25 78 其 0 人 ,政纪处分8 0 ,经济处 罚l4 人 ,组织处理 14 9人 34 23 人 ,经济 赔偿5 9 ,移送 司法机关 1 7 ,其 他处理 6人 9人 8 人 ) ,提 出效 能监察建 议 1 1 1条 ,做 出监 察决定 7 2 39 1 5 3 ,建章立  ̄ 6 4 9 03条 16 6 个。效能监 察取得 了明显 的 1 工作 成效 ,从源头上防治 了腐败 。 ( )有助于健全企业经营者 约束机制 一 现 代企 业制度 下 ,理 想的 管理 行为 是履 行职 责不 失职 、按 章办事 不越权 、管理 有效无漏洞 。要 消除或 遏制生产 经营管 理的 “ 消极作 为” 、 “ 不作为 ” ,甚 至违 反政 策法规 的负面 作为 ,就要从 强化管理 人 员的 责 任入手 。企业 绩效管理 、薪 酬制度主要 是根据 绩效 指标 评价 指标完 成情况对 管理 人 员的积 极作为 进行正 面 激励 ,而效能 监察 则是 根据 企业监察 部 门的监察结 果 ,对管 理人 员的不作为 或者 消极作为进 行 负面的惩

效能监察为企业发展保驾护航

效能监察为企业发展保驾护航
工程 建设 项 目涉及 的人财 物集 中,是效能监 察的重点 之一 。近几年
时督 促 相关 部 门 与单 位进 行 整改 , 不 断 完 善 业 务 管 理 ,规 范 业 务 流
过 程 风险 。 囵
( 作 者单位 :催 化剂 分公 司 )
2 0 1 4/ 3 中国石化 1 0 1
资供应招投标过程中, 除了派出监察
人 员现场监督外 ,还开通远程视频系 统 ,公 司领导和相关部 门负责人在机
健全 细化 重要 岗位敏 感事 务 监 督管 理 规定 。公 司围 绕生 产 经营 管 理 中可 能 出现腐 败 的 重点 领域 和关 键 环 节 ,抓 住权 力 运行 中容易 产 生 问题 的 薄弱 环节 ,加强 制度 防范 。
行 为 实行 一 票否 决 ,监察 结 果直 接 报 公 司 主管领 导 和 主要领 导 ,有 效
按照 要 求认 真贯 彻 落实 ,并 及 时上 报整 改进 度 情况 报 告 ,有效 促 进管 理工作 的规范化 。
同时 ,公 司还 强化 对 物资 采购
避 免 各种 人情 干 扰 和 “ 站 不 到位 、 插 不上手 、说 了不算 ” 的现 象。 公 司 还 注 重 创 新 监 督 工 作 方
任 人 ,把 效 能监 察 工作 同时纳 入 党
强化 监察 。为此 ,该 公 司纪 检 监察 部 门在 有计 划地 做 好年 度 例行 性立 项项 目效能 监察 的 前提 下 ,结 合 总
每 个 工 程 项 目都 要 设 立 效 能 监 察 工作 组 ,并 制定 专 门 的效 能 监 察 计 划方 案 。项 目启 动 时 ,工作 组 专 门召 开效 能监 察启 动会 ,工程 项 目全 体人 员参 加 ,工 作组 与参 建 单 位 人 员 和供应 商 签订 廉 洁从 业 承诺

钻井队党支部工作总结

钻井队党支部工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------钻井队党支部工作总结钻井队党支部在总公司党委的正确领导下,带领全体党员、干部、职工认真学习马列主义、思想、理论和党的基本知识;学习、宣传贯彻执行党的路线、方针、政策,不断学习实践“三个代表”重要思想,按照塔指党工委、局党委和总公司党委的要求,积极组织党员开展“创先争优”、“创岗建区”和“党支部‘六个一’创建工作实施办法”,“党员奉献日”、“五好党支部创建”,“七一专题活动”等活动等主题活动。

紧密围绕总公司的生产经营方针、目标,实施“创新创效,企业再造”,深化总公司改革、发展、稳定工作,强化管理,为保证钻井生产顺利进行充分发挥了党支部的战斗堡垒作用,现对近一年的工作总结如下:1、加强班子建设,增强战斗力。

我们从提高班子成员的领导水平、政治素质和拒腐防变能力入手,党支部班子坚持按照党委的安排与要求,选好学习内容,凡是要求党员、干部学习的文章、资料,班子成员首先带头学习。

通过理论学习,自觉实践“三个代表”思想,保证班子成员政治上清醒,方向明确,意志坚强,做到讲学习、讲政治、讲正气。

认真贯彻民主集中制原则,重大事情集体讨论,保证每月至少召开一次支委会,对加强项目部机关保证钻井生产工作起到促进作用,班子成员团结协作,积极奉献,勤政廉洁,自觉接受群众的监督,增强了班子的凝聚力、战斗力、向心力。

结合开展“五保五在前”主题教育活动,明确“保安全质量,保增收节支,保目标实现”事关今年总公司生产经营目标的实现,事关总公司的1/ 4“创新创效,企业再造”总体思路的发展,事关体干部职工的切身利益的大事。

由于统一了大家的思想认识,凝聚力量,主动投身到活动中去。

LalHosT2、制订了《钻井队党支部加强党员经常性教育活动计划》和《党支部开展党员奉献日活动方案》。

效能监察在企业经营管理中的作用

效能监察在企业经营管理中的作用

效 能监 察 是 我 国行 政 监 察 体 制 恢 复 后 , 借 鉴 国外 监督 、 监察 政府 工作 效率 的经 验 , 结合 我 国行 政 监察 的 实 际提 出来 。发 展 国 民经 济 , 搞 好 企 业 管 理 需 要 效 能 监察 ; 提 升企 业经 营管 理 水 平 , 离不 开 效 能 监察 。效 能 监 察是 加强 企 业 内部 监 督 管 理 必 不 可 少 的手 段 , 在 提 升 企业 管理 水平 和经 济效 益 中发挥 着重要 的作用 。 企 业 开展效 能监 察 工作 的主要 内容 效 能监 察是 监 察 部 门 对 监 察 对 象 履 行 职 责 、 依 法 行政 及其 效率 、 效果 的监督 检 查 。其 重 点 是 依法 监 督 、 惩戒 、 纠举监督对象违反职责和行政法规制度 、 命令 、 工作 程序 , 并 在政 治 、 经济 上 造成 重 大 损 失 或工 作 程 序 紊 乱 的问题 。对企 业 而 言 , 监 察 对 象 就 是 企 业 内部 各 单位、 各职能管理部门及其管理人员。企业 开展效能 监察活 动 的具体 内容是 监察 对 象 的管理 行 为 。企 业 的 经济 效益 离不 开管 理 , 效 能监 察就 是 “ 向管理 要 效益 ” 。 所以, 从宏 观 上讲 , 企业 开 展效 能 监 察 的 主要 内容 就是 要监督检查是否认 真执 行国家的法律 、 法规和方针政 策; 严格履行经济合 同, 严格按程 序办事 ; 在各项 管理 中, 管理者是否认 真履行 职责 , 合 理利用 人、 财、 物 资 源, 创 造 出最 大 的经 济 效 益 。同 时 , 对违反 国家法律、 法规 、 方针 政策 , 违反 企 业 规章 制 度 , 有 令不 行 、 有 禁 不 止的行为 ; 不认真履行经济合同 , 重大事项不坚持民主 决策 或 大额 资 金 运作 不按 有关 规 定 和 制 度 执 行 , 因严 重不 负责 任 、 决 策 失 误 给 企 业 造 成 重 大 经 济 损 失 的行 为; 因失 职 、 渎职、 玩忽职守 、 违章指挥、 造 成 重 大 安 全 责任事故、 产品质量下降 以及造成严重政治影 响的行 为, 都 要进 行严 肃查 处 。 二、 企 业 开展效 能 监察 工作 的重要 性 ( 一) 效能监察是推进企业党风廉政建设 的有效措 施。效能监察 既可 以有效地解决 企业在效 率 、 效益方 面存在的问题 , 又可 以从 中发现和揭露生产经 营管理 中的薄弱环节和漏洞 。可以针对存在 的问题提 出整改 意见 , 不断完善规章制度 , 健全监督管理机制 , 堵塞管 理漏洞 , 及时纠正和处理生产经营管理中的违规违纪 行为, 严格控制 各项 费用支出, 认 真贯彻落 实“ 收支两 条线 ” 规 定 和企 业 有 关 财 务 规定 作 为 效 能监 察 的 突破

开展专项效能监察、充分发挥保驾护航作用的思考

开展专项效能监察、充分发挥保驾护航作用的思考

开展专项效能监察、充分发挥保驾护航作用的思考摘要:开展专项效能监察、充分发挥保驾护航作用必须找准一个抓手,做到立项准确;摆正两个关系,吸纳外部力量;注重三个结合,创新方式方法;强化四个到位,提高监察效果。

关键词:效能监察;企业效益;保驾护航;作用中图分类号:d262.6 文献标识码:a 文章编号:1673-8500(2013)08-0122-02效能监察是企业强化监督制约,净化企业内部环境,完善生产经营管理,加强制度建设,推进管理体制进步,促使企业健康发展的重要途径之一。

近年来,新疆油田白碱滩物业管理公司不断探索、创新,以提升企业服务水平为目的,紧紧围绕企业改革发展、生产经营这一中心任务,开展了扎实有效的效能监察工作,为公司健康发展发挥了保驾护航的作用。

一、找准一个抓手,做到立项准确开展专项效能监察活动,必须以企业的中心工作为重点,以职工群众关心的“热点”和生产经营的“难点”为切入点,找准一个抓手,一点带面,延伸监督触角,扩大监察领域,提高监察实效。

几年来,为切实提高公司管理水平,我们每年找准一个抓手,进行立项调研,项目选的准确与否,直接影响效能监察的效果。

因此,在立项上,我们注重结合实际,首先会同有关职能部门深入基层进行调研,摸清影响公司管理和经营效益的突出问题。

如:房屋租赁收费项目及空房管理上,是否存在费用不按标准执行,收支不平衡现象和空房管理不按标准执行随意外租等现象;在工程管理项目,物资采购管理,车辆维修、油料使用及自用资源管理等方面,是否存在管理者工作职能不清、部门之间界限模糊、招投标不按程序进行、基础资料管理不规范造成违法违纪及资源浪费等现象。

其次,通过认真分析研究,将影响生产经营管理和企业经济效益的问题作为效能监察的立项建议,提交公司领导研究,做到选题准、立项明。

二、摆正两个关系,吸纳外部力量一是摆正“主角”和“配角”的关系。

由于纪检监察部门人手少,专业知识有限,给开展效能监察工作带来了一定的难度,要开展好效能监察工作,必须与有关职能部门搞好协调配合,处理好谁当“主角”、谁当“配角”的问题,这就需要根据工作实际,看谁牵头对工作有利而定。

企业开展效能监察工作的思考

企业开展效能监察工作的思考

实现经济效益 的最大化是企业追求 的 目标 , 是企业生存 的 基础 , 是企业发展的内在动力。做为 国有企业一项富有特色 的 内部监 督活动 , 效能监察应 紧ห้องสมุดไป่ตู้ 围绕 企业的 中心 工作 , 服从和 服务 于企业经济建设 大局 , 以提高管 理绩效 、 促进企 业经济效 益 为基 本点开展工作 , 充 分发挥监督 保证作用 , 推进 内控体 系 建设 , 实 现国有资产 的保值 增值 , 这是 效能监察 的内涵和本质 属性所决定 的 ,是效 能监察在 企业 管理 工作 中重要性 的体现 , 同时, 也是提高效能监察活力 、 创新发展的内在需要 。 本 文就深 入 开展效能监察 , 促进 企业管理 和经济效益 , 助 推企 业发展谈 几 点认识 。

优 化业 务流 程 , 提 高企 业管 理水 平
提 高企 业经济效 益 , 管理是关键 。效能监察作 为促进完 善 管理的重要手段 , 已被越来越多 的企业所认识 。按 照过程方 法 的理论 , 每一项管理 工作都是一 个过程 , 这个过 程又是 由若 干 个子过程组成 的 , 而业务流程 是过程 中的一 系列活动 , 这些 活 动分为增值性活动 、 辅 助增值性 活动 、 非增值性活动 , 如在管理 工作中暴露 出的运行效率低 、 运 营成本高 、 绩效水平差等 问题 , 都可以在业 务流程 中找到症结 。 效能监察 工作是 围绕企业经营 管理的效益 、效率 、效果及其过程能力等方面来开展的一项检 查、 建议与督促改进活动 , 所监察 的对象是企业经 营管理活动 中 的一个或多个业务流程 , 采用 系统 、 规范 、 专业的方法 , 从 内部控 制、 业务行为 、 过程结果几方面人 手, 对其充分性 、 有效性 和适宜 性做出客观评价 , 研究分析问题的产生原 因和解决问题的方 法 , 通过优化业务流程 ,既对现有业务流程的进行 梳理 、完善和改 进, 促进各个过程 以及过程之 间协调运行 , 构成一个完整 的闭环 控制体系 , 剔除或改善那些非增值性活动 , 提高过程 能力 和过程 的有效性 , 最大 限度地 获取过程 的增值效应 , 提 高工作 质量 和 工作效率 , 降低运行成本 , 并促 使监察对象建立起 自我 监督 、 自 我完善 、 自我改进 的良性机制 , 促进企业管理水平 的提升 。

公司纪委工作报告

公司纪委工作报告

发挥纪检职能作用,为xx发展保驾护航------公司纪律检查委员会工作报告这次纪检监察工作会议的主要任务,是总结公司5年来党风建设和反腐倡廉工作,安排部署今后的工作任务,不断推进公司党风建设和反腐倡廉工作,为公司发展提供有力的政治保证。

现在,我代表公司纪律检查委员会报告公司党风建设和反腐倡廉工作情况。

一、五年主要工作回顾在过去五年里,公司纪委在区纪委和公司党委的正确领导下,认真贯彻十七大中央纪委工作报告的精神,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,紧密围绕公司发展建设重点工作,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,狠抓廉政教育,建章立制取得了显著成效。

根据中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》精神,贯彻党风廉政建设“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,狠抓党风廉政建设各项工作制度的建设和落实,工作重心放在预防教育和制度建设上,以建立自律、防范、监管“三个机制”,规范事权、财权、人权、物权“四项权力”,筑牢思想道德、制度建设、监督约束“三道防线”为核心,把惩治和预防腐败体系建设与公司建立现代企业制度、完善法人治理结构结合起来,初步建立了权力机制、决策机制、监督机制和项目管理的监督约束机制,构建公司符合现代企业制度要求的惩治和预防腐败体系,为推进公司顺利发展提供了有力的政治保证。

所做的主要工作有:(一)深入组织开展“廉洁自律教育”活动,巩固了党员干部的思想道德防线。

1、公司党委将党风廉政教育和党员先进性教育活动紧密结合起来,把“廉洁自律教育活动”作为保持共产党员先进性教育活动的重要内容贯穿始终。

公司党委在安排部署党员先进性教育活动时,将《中国共产党党章》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员权利保障条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等条规文件作为必学的内容。

开展“八荣八耻”教育活动,在抓好党员干部全员的“廉洁自律教育活动”的同时,重点抓了对公司领导人员和人、财、物等关键岗位人员的廉政教育。

效能监察为企业发展保驾护航

效能监察为企业发展保驾护航

核 , 时 解 决 效 能 监 察 工 作 中存 在 及 的 问题 , 总结 推广 先 进 经验 , 确保 效 能 监 察达 到预 期 目的 。企 业 内部 各 单 位 也 应 建 立 健 全 相 应 的领 导 机 构 , 成 横 向到 边 、 向到 底 、 下 形 纵 上 联 动 的效 能监察 工作 网络 。 二 是 建立 健 全 部 门协 作 配合 的
改 革 发展
纪 检 监 察 部 门 和 业 务 部 门 不
规 范 , 油 站 管 理 中的 责 任 意 识 得 加 到 进 一 步 强 化 , 理 漏 洞 得 到 堵 管 塞 , 营效率 和效益 得到 提高 , 经 加
油 站 各 类 违 纪 违 法 案 件 的 发 生 得
长 、 关 业 务 部 门负 责 人 为 成 员 的 有 效 能监 察 领 导小 组 , 期 分 析 企 业 定 改 革 发 展 的新 形 势 , 析 生 产 经 营 分 管 理 出现 的新情 况 、 问题 , 新 正确 选 题 立 项 、 定方 案 , 一 部 署 、 一 制 统 统
通过 效能 监 察 , 出监 察建议 9 条 , 提 5 建章 立 制 1项 8 条 , 加 经济 效 益 5 8 增 25 万 元 , 免 经 济损 失 8 1 元 , 91 避 0万 挽 回经济 损失 1 7 . 亿元 。 5 对 影 响企 业 经 济效 益 的 主要 问 题 开展 效 能 监察 。云南 石 油 针 对全 省 石 油 公 司 应 收账 款 过 大 、 金 周 资 转慢 、 息 费用 支 出 高 的实 际 问题 , 利
检 查 、 一 总 结 、 一 评 比 、 一 考 统 统 统
同 , 能 直接 产 生 经济 效 益 , 不 而效 能

深入推进效能监察为三明供电企业发展保驾护航

深入推进效能监察为三明供电企业发展保驾护航

格 的 自律 精神 ,要坚 定 自己的理 想和 信念 。树 立正确 的世 界观 、
人 生观和 价值观 ,要身体 力行 共产 主义道 德 ,坚持 自重 、 自省 、 自警 、自律 、自励 。要耐得 住 “ 寂寞 ” ,守 得住 “ 清贫 ” ,受 得住 “ 委屈 ” ,把得 住 “ 原则 ” ,永 远保持 共产 党员 的高风 亮节 。
管理 ;查 处失职 渎职 行 为 ,促使 监察 对象 正确 履行职 责 。防止 国
有 资产 流失 .促进 企业 各项管 理工 作高效 运转 。
企 业效 能监察 涉及 企业 经营管 理活 动 的各 个 方面 , 内容 因 其 监 察对 象 的不 同而 异 。把 职 工反 映 多的 问题作 为 “ 点 ” 热 ,把 影 响企 业经 济效 益 的重 大 因素作 为 “ 点 ” 重 。把 长 期困扰 企 业 、大 家 都 不愿 过 问的老 大 难 问题 作为 “ 点 ” 难 ,把 管理 薄 弱 的部 门或
制 度 、完善机 制等 方 面进行 探讨 ,聊 作引玉 之砖 。
一Leabharlann 、正 确定位 ,是深入 推进 效能 监察 工作 的前提
“ ”即 为效 益 、效率 。 “ ” 即为能 力 、能 量 。“ ”即为 效 能 监
监 督 、监视 。 “ ” 即 为视察 、观察 。 可从 字面 上理 解 ,所 谓企 察 业效能 监察 .就是 纪 检监察部 门对管 理对 象的管 理效 能 。即履行 职 责 、依法 管理 的效 率 、 果 、 益进 行 的监 督检 查 。 体而 言 , 效 效 具 就是通 过 监督 检查 , 证 国家 法律 、法规和 各项 方针 、政策 以及 保 企业各 项 规章 制度 、改革 措施 的贯彻 落实 ;查找 企业 管理 工作 的

如何加强对重点领域、重要岗位、关键环节的监督

如何加强对重点领域、重要岗位、关键环节的监督

如何加强对重点领域、重要岗位、关键环节的监督发表时间:2018-04-28T14:06:46.967Z 来源:《文化研究》2018年第3月作者:武斌[导读] 加强对重点领域、重要岗位、关键环节的监督是党风建设和反腐倡廉工作的重点和难点,是有效预防违规违纪行为发生武斌兖矿集团南屯煤矿纪委加强对重点领域、重要岗位、关键环节的监督是党风建设和反腐倡廉工作的重点和难点,是有效预防违规违纪行为发生,深入推进惩防体系建设的重要举措,也是从严治党、监督好领导班子和领导干部的重要手段,对矿井从源头上预防和治理腐败,具有十分重要的意义。

重视这方面的工作,并正视存在的问题,有的放矢地加大监督管理力度,是摆在纪检监察部门面前的一项重要任务。

工作中,南屯煤矿紧密结合实际,立足抓源治本,从构筑“不想为”“不可为”“不敢为”三道防线着手,对加强重点领域、重要岗位和关键环节的监督,进行认真的思考、探索与实践,为下一步廉洁教育、制度建设和责任追究打下坚实的基础。

一、坚持区别教育,筑牢“不想为”的思想防线一是适时教育与常规教育相区别。

根据年度制定反腐倡廉宣传教育规划措施、主题教育活动的实施意见,按季度、月度计划实施常规教育。

注重在特殊时期、岗位调整时期、敏感时期,把握时机开展适时宣传教育;正所谓“适时的教育最有效”,端午、中秋、国庆等节假日在矿电视台播放廉政宣教片,给全矿全体党员干部致一封节日信,做好廉洁过节警示教育,加强舆论监督和营造反腐败促廉政的良好氛围。

二是领导干部与职工群众相区别。

对矿中层以上领导干部,重点开展了理想信念和道德教育,以典型案例和身边腐败案件进行警示教育,促使他们正确对待和行使手中的权力。

对一般党员,着重抓好依法守法教育和职业道德教育,增强纪律意识和法制观念。

管理人员上岗任职前,开展任前廉政谈话和反腐倡廉基本知识教育,任职中,及时开展勤政廉政教育等。

三是重点岗位与一般岗位相区别。

对于涉及财务、材料、基建、核算等易于滋生腐败的重点岗位,以及与矿外单位发生业务往来的特殊岗位,积极推行廉政风险防控机制,通过加强宣传和引导,认真查找个人思想道德风险、岗位职责风险和单位的制度机制风险等,制定切实可行的防控措施,有效前移预防腐败的关口。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
为废旧物资回收“织网”。为进一步加强废旧物资设备管理,规
范处置程序,堵塞管理漏洞,杜绝违规行为的发生,该矿把废旧物资处理回收作为效能监察项目。修订下发了《铜绿山铜铁矿废旧物资设备处置管理暂行办法》,各单位处置废旧物资设备严格按照“先申报后处置”的原则执行,武保科负责废旧物资设备回收或串换现场秩序的维护,监察审计科负责废旧物资设备处置全过程的监督,供应科或机动能源科,进行监磅并在磅单上签字确认,供应科建立处置台帐,财务科根据磅单和销售合同按比例每季与各单位进行结算,形成了一张密不透风的管理网。2010年-2011年,该矿共回收废钢铁400余吨,未发生一起私卖、私盗现象。
《大冶有色金属集团控股有限公司招标工作管理办法》文件规定,该矿对于符合招标的项目全部实施招标,在招投标工作中直接参与队伍资格预审、入围队伍的审核,并负责从招标中心专家库中抽取评委,进行现场开标评标监督。此外,实行物资采购、工程建设《廉政责任书》制度,明确了双方自我约束的责任和相互监督的权力,实现了双方共同承诺、各负其责、相互配合、相互监督和相互制约,净化了工程建设和物资采购环境,促进了工程建设和物资采购工作的顺利进行。(王萃)
为生产薄弱环节“诊断”。围绕降本增效选题立项,已成为开展
效能监察的重头戏。针对矿石贫化损失的影响选矿回收率,增加开采和选矿成本的情况,坑采车间实施了“贫化损失管理”效能监察项目,通过加强现场管理,完善相关制度,避免矿石损失1000余吨,挽回和避免经济损失达174万元。露采车间针对北露天停止爆破不能生产的实际情况,监察组通过加大管理力度,采用非常规作业方式,使用反铲在上平台实行反台阶安装破碎冲击器清理坡顶边残矿,后进行电铲或挖机换铲斗在下平台坡地抠挖铲装。机械化残矿回收工作结束后,人工再次现场清理,做到颗粒归仓。2010年北坑内回收残矿109028吨,其中人工回收95吨,创直接经济效益达510.57万元。2011年累计人工拣矿219吨,未发生一起不文明拣矿行为。“北坑残矿回收”效能监察项目的成功开展,成为服务生产经营的最好诠释。
服务不包揽监督不添乱管理不越位
效能监察为矿山生产经营保驾护航
铜绿山矿紧紧围绕企业生产经营工作中心,以廉洁、效益为核心,以“服务不包揽、监督不添乱、管理不越位”为原则,努力找准效能监察与本单位中心工作的结合点,围绕生产经营、工程建设、废旧物资回收等各个方面进行了选题立项和组织实施,以事前预防性监察、事中跟踪性监察、事后改进性监察为基本形式,突出事前、事中监督,促进了企业经济效益、管理效益的提高。
为重点建设项目“护航”。矿纪检监察审计科发挥效能监察优势,把技术、成本、质量等各路“诸侯”组织起来,形成合力,对症下药,保证生产技术等重点项目的实施完成。“确保选矿回收率在去年的基础上提高0.1%”的效能监察项目是公司保盈利措施重点督察内容,矿纪委专门成立了工作组,跟踪管理问效。二流程选铜回收率在上半年指标波动的情况下,从六月份起稳步回升,创造了可观的经济效益。2010年在选矿车间“降低原生矿破碎粒度”效能监察项目中,监察人组对各个环节和因素进行综合分析,将原有的四段一闭路流程改为三段二闭路流程,缩短了开车流程,在细碎筛分阶段,将4台震动筛网由原来的30毫米孔径改为3台20毫米孔径筛网,1抬25毫米孔径筛网,加强对粒度的检测和攻关,同时在操作过程中做到勤调排矿口、勤补筛网、勤清理筛面,促使原矿破碎粒度平均合格率达到了88.22%,较计划提高了3.22个百分点,球磨平均台时良较2009年提高了1.21吨,节约电耗21.90万元。
为职பைடு நூலகம்热点问题“把脉”。铜绿山矿将职工关心的干部用人制度纳入效能监察中,在密切党群、干群关系,凝聚人心方面发挥了重要作用。自2002年该矿开始对干部人事制度进行改革,实行中层管理人员竞聘上岗两年来,矿纪委积极参与全程监督,使竞聘结果群众满意,落聘者认可,无一例相关的信访和举报发生。
为物资招标采购“把关”。根据《中华人民共和国招标投标法》、
相关文档
最新文档