店员销售技巧培训课程(ppt 45张)
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销售员销售技巧培训PPT(含完整内容)
把握底线与让步时机
明确自己的底线和让步空间,在关键时刻做出适当让步以促成交易 。
签订合同及收款注意事项
合同条款明确
确保合同条款清晰、明确,避免后续纠纷。
收款方式与时间约定
与客户明确收款方式和时间,确保资金安全。
保持跟进与服务
在合同签订后保持与客户联系,提供必要服务与支持,确保客户满意 度。
时间管理与工作效
有效沟通
运用倾听、提问和回应等技巧,与客户建立良好沟通关系。
跟进与反馈
及时记录拜访情况,跟进客户需求变化,提供个性化解决方案。
学会拒绝无效拜访和请求
01
识别无效拜访
判断拜访是否具备潜在商机,避免浪费时间和精力。
02
礼貌拒绝
以尊重和理解为基础,礼貌地拒绝无效拜访和请求。
03
提供替代方案
在拒绝的同时,提供其他有价值的信息或资源,保持客户关系。
寻求帮助
遇到问题时,主动向团队成员或上级寻求帮助 ,共同应对挑战。
分享资源与信息
及时分享销售线索、客户反馈等资源信息,促进团队协作。
分享经验教训,共同成长进步
反思个人经验
定期回顾自己的销售实践,总结经验教训, 与团队分享。
学习他人经验
积极参加团队分享会、培训等活动,学习他 人的成功经验和技巧。
持续改进
熟悉公司产品的应用场景
了解公司产品适用的场景和客户群体,以便能够针对客户的需求提 供合适的产品解决方案。
有效展示产品价值和方法
1 2 3
针对客户需求进行产品展示
在了解客户需求的基础上,有针对性地展示产品 的特点和优势,让客户感受到产品的价值。
利用多种手段进行产品展示
如通过PPT、视频、实物展示等多种手段,全方 位地展示产品的特点和优势,增强客户对产品的 认知和信任。
明确自己的底线和让步空间,在关键时刻做出适当让步以促成交易 。
签订合同及收款注意事项
合同条款明确
确保合同条款清晰、明确,避免后续纠纷。
收款方式与时间约定
与客户明确收款方式和时间,确保资金安全。
保持跟进与服务
在合同签订后保持与客户联系,提供必要服务与支持,确保客户满意 度。
时间管理与工作效
有效沟通
运用倾听、提问和回应等技巧,与客户建立良好沟通关系。
跟进与反馈
及时记录拜访情况,跟进客户需求变化,提供个性化解决方案。
学会拒绝无效拜访和请求
01
识别无效拜访
判断拜访是否具备潜在商机,避免浪费时间和精力。
02
礼貌拒绝
以尊重和理解为基础,礼貌地拒绝无效拜访和请求。
03
提供替代方案
在拒绝的同时,提供其他有价值的信息或资源,保持客户关系。
寻求帮助
遇到问题时,主动向团队成员或上级寻求帮助 ,共同应对挑战。
分享资源与信息
及时分享销售线索、客户反馈等资源信息,促进团队协作。
分享经验教训,共同成长进步
反思个人经验
定期回顾自己的销售实践,总结经验教训, 与团队分享。
学习他人经验
积极参加团队分享会、培训等活动,学习他 人的成功经验和技巧。
持续改进
熟悉公司产品的应用场景
了解公司产品适用的场景和客户群体,以便能够针对客户的需求提 供合适的产品解决方案。
有效展示产品价值和方法
1 2 3
针对客户需求进行产品展示
在了解客户需求的基础上,有针对性地展示产品 的特点和优势,让客户感受到产品的价值。
利用多种手段进行产品展示
如通过PPT、视频、实物展示等多种手段,全方 位地展示产品的特点和优势,增强客户对产品的 认知和信任。
销售人员培训课程(完整篇)PPT课件
.
30
四、积极的心态源于专业的修炼(3)
成功销售人员的自我形象定位
6、是市场信息和客户意见的 收集者
销售人员要有丰富的业 务知识、较强的反映能力 和应变能力,及对所在行 业市场敏锐的触角。这就 需要销售人员平时大量收 行业市场信息,及时将客 户意见向公司反馈,为公 司的决策提供依据。
.
31
大声读:《羊皮卷》的精华语句
销售人员培训课程
.
1
5′04″超速行销法则的启示
30分钟
4秒
5分钟
30分钟自我准备
第一印象4秒内形成 5分钟内激发客户兴趣
销售无技巧,功夫在“磨刀”——
积累和修炼
.
2
成功的销售员是怎样炼成的?
正确的心态+专业的修炼→积极的心态
商务礼仪 时间管理 目标管理 财务/法律
……
通用 知识
公司及项目 产品知识
销售人员是代表公司面 对客户,其形象即公司形 象!服饰整洁与稳重会给 客户留下专业、值得信赖 的感觉,增加客户对公司、 产品的信心,拉近双方距 离。
.
26
四、积极的心态源于专业的修炼(3)
成功销售人员的自我形象定位
2、公司经营、产品与服务的 传递者
销售人员应明确自己是 公司与客户的中介。其主 要职能是:把公司经营理 念、产品与服务传递给客 户,达到销售成功目的。
3、权威推荐法
充分利用人们对各行各业权威的 崇拜心理,有针对性地邀请权威人 士向相应的人员介绍产品,吸引客 户认同。
或者利用行业主管单位的一些关 系资源,争取他们利用自身优势和 有效渠道,协助推荐客户。
你的工作计划! ★ 找出时间管理的最大障碍,
探索适合自己的管理办法。
销售员销售技巧培训PPT(含完整内容)
保持积极、乐观的心态,相信自己能够完成销售任务,克服困难和挑战。
情绪管理
学会控制情绪,保持冷静和理性,避免因情绪波动影响销售工作。
激励与自我肯定
通过自我激励和肯定,增强自信心和动力,保持高昂的工作热情。
THANKS
感谢观看
良好的团队协作精神
与同事、上级和客户建立良好 的合作关系,共同完成工作任 务。
灵活应变能力
能够快速适应不同情境和客户 需求,灵活应对各种挑战和变
化。
02
销售技巧
沟通技巧
建立信任
通过有效的沟通建立客户 信任,了解客户需求,提 供合适的产品或解决方案 。
倾听技巧
善于倾听客户的需求和意 见,不打断客户,理解客 户的真实想法。
销售员销售技巧培 训
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 销售员的角色与职责 • 销售技巧 • 销售流程 • 销售心理学 • 实战案例分析 • 销售员自我提升
01
销售员的角色与职责
销售员的职责
01
02
03
04
寻找潜在客户
通过市场调研、社交媒体、口 碑等方式,积极寻找潜在客户
,并建立联系。
04
销售心理学
客户心理分析
客户类型分析
01
了解和识别不同类型的客户,包括理智型、冲动型、比较型等
,以便采取不同的销售策略。
客户购买动机分析
02
探究客户的购买动机,包括需求、欲望、价值认同等,以更好
地满足客户需求。
客户心理预期分析
03
了解客户的心理预期,包括对产品、价格、服务的期望,以提
供符合其预期的解决方案。
失败案例3
某销售员在处理客户异议时,应对方式不当,导致客户不 满。
情绪管理
学会控制情绪,保持冷静和理性,避免因情绪波动影响销售工作。
激励与自我肯定
通过自我激励和肯定,增强自信心和动力,保持高昂的工作热情。
THANKS
感谢观看
良好的团队协作精神
与同事、上级和客户建立良好 的合作关系,共同完成工作任 务。
灵活应变能力
能够快速适应不同情境和客户 需求,灵活应对各种挑战和变
化。
02
销售技巧
沟通技巧
建立信任
通过有效的沟通建立客户 信任,了解客户需求,提 供合适的产品或解决方案 。
倾听技巧
善于倾听客户的需求和意 见,不打断客户,理解客 户的真实想法。
销售员销售技巧培 训
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 销售员的角色与职责 • 销售技巧 • 销售流程 • 销售心理学 • 实战案例分析 • 销售员自我提升
01
销售员的角色与职责
销售员的职责
01
02
03
04
寻找潜在客户
通过市场调研、社交媒体、口 碑等方式,积极寻找潜在客户
,并建立联系。
04
销售心理学
客户心理分析
客户类型分析
01
了解和识别不同类型的客户,包括理智型、冲动型、比较型等
,以便采取不同的销售策略。
客户购买动机分析
02
探究客户的购买动机,包括需求、欲望、价值认同等,以更好
地满足客户需求。
客户心理预期分析
03
了解客户的心理预期,包括对产品、价格、服务的期望,以提
供符合其预期的解决方案。
失败案例3
某销售员在处理客户异议时,应对方式不当,导致客户不 满。
销售培训之销售技巧课件PPT(45张)
注意团队配合
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(5)对奖金制度不满
原因:自我意识膨胀、制度不合理、管理有误 解决:强调团队合作、制订合理奖金制度、加强
现场管理、坚决清除
(6)客户喜欢却迟迟不作决定
原因:对产品不了解,想再作比较、同时选中几个单元, 犹豫不决、想付定金,钱很少或没带
解决:针对问题,再作详细解释、力促其早下决心、缩 小范围,肯定选择、能付则定、暗示调价或其它客户 同样看中。
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、
钓鱼促销法 感情联络法 动之以利法 以攻为守法 从众关连法 引而不发法 动之以诚法 助客权衡法 失利心理法 期限抑制法 欲擒故纵法 激将促销法
3、客户分析及应变技巧
(1)客户的过滤 (2)到访客户类型 (3)客户类型分析及其特点
(2)原则上在客户上门后3天内要第一次追踪,可用电话或 其它方式并将谈话内容及结论加以记录,以免混淆;
(3)追踪客户时,应促使对方回头,须事前了解客户前次 交谈内容及答复,并准备好几个适当的诱惑。
5、客户管理
(1)售前跟踪管理 (2)售后跟踪管理 (3)项目业绩统计
(1)售前跟踪管理
目的是通过加强销售人员对客户管理的规范, 使公司更有把握地对客户进行分析和管理,更 好地为销售人员促进成交及提高销售业绩。
原因:亲朋好友、阶段不同 那么,应该如何跟进旧客户呢?在平时多些跟他们联系,定期向他们透露所购买楼盘的发展情况;
原因:亲朋好友、阶段不同
4、客户跟踪
(1)销售人员要主动出击,不可守株待兔,对于来过公司 而未成交的客户(从客户登记表中查寻),必须主动 跟踪联系,继续了解说服;所有销售人员必须每天做 客户登记,并交予上级主管,必需时提出个人分析汇 报;
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(5)对奖金制度不满
原因:自我意识膨胀、制度不合理、管理有误 解决:强调团队合作、制订合理奖金制度、加强
现场管理、坚决清除
(6)客户喜欢却迟迟不作决定
原因:对产品不了解,想再作比较、同时选中几个单元, 犹豫不决、想付定金,钱很少或没带
解决:针对问题,再作详细解释、力促其早下决心、缩 小范围,肯定选择、能付则定、暗示调价或其它客户 同样看中。
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、
钓鱼促销法 感情联络法 动之以利法 以攻为守法 从众关连法 引而不发法 动之以诚法 助客权衡法 失利心理法 期限抑制法 欲擒故纵法 激将促销法
3、客户分析及应变技巧
(1)客户的过滤 (2)到访客户类型 (3)客户类型分析及其特点
(2)原则上在客户上门后3天内要第一次追踪,可用电话或 其它方式并将谈话内容及结论加以记录,以免混淆;
(3)追踪客户时,应促使对方回头,须事前了解客户前次 交谈内容及答复,并准备好几个适当的诱惑。
5、客户管理
(1)售前跟踪管理 (2)售后跟踪管理 (3)项目业绩统计
(1)售前跟踪管理
目的是通过加强销售人员对客户管理的规范, 使公司更有把握地对客户进行分析和管理,更 好地为销售人员促进成交及提高销售业绩。
原因:亲朋好友、阶段不同 那么,应该如何跟进旧客户呢?在平时多些跟他们联系,定期向他们透露所购买楼盘的发展情况;
原因:亲朋好友、阶段不同
4、客户跟踪
(1)销售人员要主动出击,不可守株待兔,对于来过公司 而未成交的客户(从客户登记表中查寻),必须主动 跟踪联系,继续了解说服;所有销售人员必须每天做 客户登记,并交予上级主管,必需时提出个人分析汇 报;
销售技巧培训课件PPT(共 47张)
二、销售的基本概念
什么是销售? 销售的核心问题是什么? 销售工作具备哪些特性?
1、什么是销售?
销售是一种设法以最简捷和最吸引的方式 向可能的买主介绍你想卖出的商品并最终 成交的艺术;
销售是由众多要素组成的系统活动,是商 品、信息传递、心理变化等过程的统一。
2、销售的核心问题是什么? 说服客户Fra bibliotek封闭式问题
开放式问题
只能回答“是”或“不是”的问 容许对方有思考的余地,不是以
题。
一句话就能回答的问题。
举例:
举例:
我们公司和你们没有生意来往吗?
我们公司怎么会和你们没有生意 来呢?
您看我是明天再过来吗?
您看我什么时候再过来方便?
您同意这种说法吗?
您觉得这种说法怎么样?
缺乏双向沟通; 只能使对方提供有限的信息; 易产生紧张情绪。
利政策、优势品种的功效包装卖点、 是否有促销政策等。 外部信息 当前客户情况、以往信誉度、目前 和公司有多少业务、医药市场发展 行情等。
(二)形象包装
人靠衣装,服装最终却靠人来展示 注重自身的修养提高才是根本,切不
可本末倒置! 着装讲究因地、因时、因人制宜, 不论怎么穿着,记住整洁清爽,体现
出精明强干就行。 我们的最终目的是给人一个良好的第
时候不找他要钱,明天还说不定什么嘴脸呢?) 他不是某某公司的吗?怎么,说他们太远,送货不即时?
(我是本地公司,送货快啊,嗯,计划单是我的了!)
(2)进入拜访过程
开场白:
要点: (1)条理清晰、态度中肯、语气坚定 (2)言辞个性鲜明 (3)开放性、引导式的提问 (4)目的明确 (5)注意把握时间
前期准备
首次拜访
销售技巧培训课件PPT(共-41张)精选全文
“我很了解(理解)…同时…”
“我很感谢(尊重)…同时…”
“我很赞同(赞美)…同时…”
这样的话就能降低客户对你的戒心和抵抗。
※ 好的销售员要短时间内判断出他所接触的客户属于哪一类型并马上调整自己,做到跟客户同步频调正是“物以类聚”拉近彼此的距离。
休息一下
教你两招销售小技巧
※可以使用: 避免使用: 费用 钱 顾问 销售员 请教 请问 不清楚的地方 问题 选择 决定
怎样建立关系、拉近与客户之间的距离?
40% ––建立关系(信赖) 30% ––客户需求 10% ––销售技巧
一、PRE-TOUR 准备工作
1、男士一律穿西装,打领带;女士统一穿套装,不穿无后跟的鞋和夹脚鞋。
二、 MEETING AND GREATING 接见问候
在一边说话的同时一边引客户进门,安排座位也有讲究:
坐座位的技巧:
销售员一般坐在客户的右手边,不能坐在客户的对面。
在心理学角度上说,对面而坐适用于谈判桌上,谈判意味相当浓,会不自觉地造成客户的防备心态。
且坐在客户的右手边,右可以握笔写资料,左手又可作些肢体语言。
而45度角坐是最恰当的,既不会造成客户戒心,又不显得过份亲密。
3、方法:
A.多一点笑声。
B.分享秘密。
C.适时称赞。
D.同情、点头,多说一些“我了解…”、“我明 白…”等。
E.引客户说一些他(她)值得自豪或骄傲的事情。
F.作一个好的听众。
四、建立亲和力的技巧
懂得设身处地去了解客户并适时让客户感受到“你在”设身处地为他/她服务 。
四、把问题丢回给客户
有时候客户会故意找借口提一些问题,
这时也可使用另一方法解决就是把问题丢回给客户,让他自己解答。
“我很感谢(尊重)…同时…”
“我很赞同(赞美)…同时…”
这样的话就能降低客户对你的戒心和抵抗。
※ 好的销售员要短时间内判断出他所接触的客户属于哪一类型并马上调整自己,做到跟客户同步频调正是“物以类聚”拉近彼此的距离。
休息一下
教你两招销售小技巧
※可以使用: 避免使用: 费用 钱 顾问 销售员 请教 请问 不清楚的地方 问题 选择 决定
怎样建立关系、拉近与客户之间的距离?
40% ––建立关系(信赖) 30% ––客户需求 10% ––销售技巧
一、PRE-TOUR 准备工作
1、男士一律穿西装,打领带;女士统一穿套装,不穿无后跟的鞋和夹脚鞋。
二、 MEETING AND GREATING 接见问候
在一边说话的同时一边引客户进门,安排座位也有讲究:
坐座位的技巧:
销售员一般坐在客户的右手边,不能坐在客户的对面。
在心理学角度上说,对面而坐适用于谈判桌上,谈判意味相当浓,会不自觉地造成客户的防备心态。
且坐在客户的右手边,右可以握笔写资料,左手又可作些肢体语言。
而45度角坐是最恰当的,既不会造成客户戒心,又不显得过份亲密。
3、方法:
A.多一点笑声。
B.分享秘密。
C.适时称赞。
D.同情、点头,多说一些“我了解…”、“我明 白…”等。
E.引客户说一些他(她)值得自豪或骄傲的事情。
F.作一个好的听众。
四、建立亲和力的技巧
懂得设身处地去了解客户并适时让客户感受到“你在”设身处地为他/她服务 。
四、把问题丢回给客户
有时候客户会故意找借口提一些问题,
这时也可使用另一方法解决就是把问题丢回给客户,让他自己解答。
销售技巧培训PPT(共 48张)
遇到顾客让我们帮着选怎么回答呢? “这件的特点是……,那件的特点是……,您觉得呢?” 如果顾客非要你决定,那么我们就帮他决定:“我个人觉得这个比较好,您 觉得呢?”最后一定要问顾客,让顾客点头确认。
把赠品折算成钱,给我便宜点吧。
分析: 一些专销员可能会说“真的很抱歉,我没有这个权利。”“公司规定
不能这么做。”切记,公司规定,这四个字一定不要说,因为给顾客 的拒绝感觉太直接了。
成交的心理障碍
一、害怕被人家拒绝! 二、害怕给顾客产生误会! 三、害怕给顾客压力! 四、自己觉得还不到火候! 五、大家都这么干!
成交的时机
1、顾客提出价格的问题; 2、询问退换货或保养相关的细节; 3、顾客计算数字; 4、散播烟雾式异议讯号; 5、顾客屡次问道同一个问题; 6、双手抱胸陷入沉思; 7、询问同伴的看法; 8、表情改变,由思考到豁然开朗; 9、转而赞美销售人员; 10、在两件产品当中比较选择。
2、我相信您应该清楚“一分钱一分货”的道理,我们的手表最 大的优势在于…..,而其他的手表不具备这个优势。您用了我们 的产品之后,就一定不会说贵了。(强调产品的优势)
5、这款手表的价格是**元,每天只需要**元就可以拥有这只手 表了。(大数化小数法)
6、你是第一次接触我们的产品吧?你可以试戴一下,觉得效果 好再考虑价格问题。(迂回法)
7、当你在考虑价格的同时,有没有想到产品质量或售后服务呢 ?我想这会影响到你的整个使用过程的,这比价格因素更重要 ,你觉得呢?(观念转移)
我认识你们老总,便宜点,行吗?
分析: 其实顾客说认识老总,他就真的认识吗?99%的人不认识,最多跟 老总有一面之缘,泛泛之交。所以对待不认识说认识老总的人,不要 当面揭穿,而是把面子给他,但绝不降价。
把赠品折算成钱,给我便宜点吧。
分析: 一些专销员可能会说“真的很抱歉,我没有这个权利。”“公司规定
不能这么做。”切记,公司规定,这四个字一定不要说,因为给顾客 的拒绝感觉太直接了。
成交的心理障碍
一、害怕被人家拒绝! 二、害怕给顾客产生误会! 三、害怕给顾客压力! 四、自己觉得还不到火候! 五、大家都这么干!
成交的时机
1、顾客提出价格的问题; 2、询问退换货或保养相关的细节; 3、顾客计算数字; 4、散播烟雾式异议讯号; 5、顾客屡次问道同一个问题; 6、双手抱胸陷入沉思; 7、询问同伴的看法; 8、表情改变,由思考到豁然开朗; 9、转而赞美销售人员; 10、在两件产品当中比较选择。
2、我相信您应该清楚“一分钱一分货”的道理,我们的手表最 大的优势在于…..,而其他的手表不具备这个优势。您用了我们 的产品之后,就一定不会说贵了。(强调产品的优势)
5、这款手表的价格是**元,每天只需要**元就可以拥有这只手 表了。(大数化小数法)
6、你是第一次接触我们的产品吧?你可以试戴一下,觉得效果 好再考虑价格问题。(迂回法)
7、当你在考虑价格的同时,有没有想到产品质量或售后服务呢 ?我想这会影响到你的整个使用过程的,这比价格因素更重要 ,你觉得呢?(观念转移)
我认识你们老总,便宜点,行吗?
分析: 其实顾客说认识老总,他就真的认识吗?99%的人不认识,最多跟 老总有一面之缘,泛泛之交。所以对待不认识说认识老总的人,不要 当面揭穿,而是把面子给他,但绝不降价。
店铺销售技巧课件PPT(57张)
联想 ---不易受外界因素:如广告、导购介绍影响;
它的效果是鼓励顾客说话;
兴趣
注意
行动
满意
第三步:推荐
问
需利
特
题
要益
点
第三步:推荐
➢ 推荐商品---FAB的销售陈述 F-----Feature(产品本身具有的特性) A-----Advantage(产品特性所引出的优点) B-----Benefit(产品能满足顾客本身特殊的需求 )
练习:产品说明的练习(30分钟)
1、分组演习 2、每位组员在小组内演练一次产品说明技巧。 其他的学员注意,是否用了产品特性、优点、特殊利 益等介绍商品,演练完后,给演练者指正。 3、小组每位成员练习完后,由组员根据案例共 同制作一份产品说明范本。
第三步:推荐
➢处理顾客的问题与异议
异议的定义:异议是客户对你在推销过程中的 任何一个举动的不赞同、提出质疑或拒绝。
讨论如何处理以下顾客异议?
1、“这件衣服是去年的款式吧?” 先生,其实如果您买排球是家人和朋友平时娱乐用的,这种橡胶材料的就可以了。
当客户不断地站在镜子前打量自已时。
2、“我听朋友说你们的T恤洗后常常容易变形。” 屡次正面反驳客户,会让客户恼羞成怒,就算您说得都对,也没有恶意,还是会引起客户的反感,因此,销售人员最好不要开门见山
给个买“它”
的理由先
举例:
用ORTHOLITE材质鞋垫-OUTHOLITE材料由美国 ATP公司提供,具有透气吸 汗及防止脚臭和霉菌的功效, 同时此材料柔软不易压缩及 变形。
冲孔增强面部的透气性
镜面皮,加强鞋子亮丽效果
后跟反口内里翻车法,增强 后跟的舒适度
主料进口 COMFORT E 软面皮,保 证鞋面的柔 软性和透气 性
销售技巧培训课件PPT(共 41张)
一、PRE-TOUR 准备工作
1、男士一律穿西装,打 领带;女士统一穿套装, 不穿无后跟的鞋和夹脚鞋。
二、 MEETING AND GREATING 接见问候
1、微笑:亲切有礼的笑容,眼睛直视客户。
2、严实的握手:握手时腰杆挺直,含笑直视。 男对男可以双托握手,男对女可以单手握住。
3、递名片:名片最好放在专门的名片夹内, 交换名片时双手递送(双手接过),名片正面 朝向客户,递完名片后还要再报一遍名片上的 内容,如:公司抬头、自己姓名、职务,以便 于让客户加深印象。
下面我们来看一个例子:
可以这样说:
“----看看?没关系,请随便看。我知道买房是 人生中的一件大事,不是轻易下决定的,是该多 方比较和选择,就像我的某某…… ”(此时选 择一个亲戚的买房过程,同时注意客户的面部表 情,对哪一部分细节比较在意,可能这就是客户 潜在的卖点或心理障碍点)。 “所以在决定买 房后是要多作些选择,我可以给您看些最新 资 料,方便您作多种选择。”
如:
客户是夫妻一同前来,则安排同性坐在靠自己近的 位置。如图下所示 :
桌子
女客户
男 Salse
男客户
休息一下
女
桌子
Salse
男客户
女客 户
三、 WARM UP 聊天、热身(约20—30分钟)
1、目的:
A.make friend 交朋友 B.放轻松你的客人
C.建立信任度
D.找到共同语言 找出客户的情绪热点 找出客户的卖点 E. Fun 创造一个很好的氛围。
一般性说法: 你这样说不对 我不这么认为
礼貌性回答: 你的话有一定道理,但 是…… 可能您还不太了解,其 实情况是 这样的……
5、对待别人的抱怨或投诉时,
销售人员培训课程(完整篇)PPT课件
明确产品在市场中的定 位、制定相应的销售策
略
01
根据市场分析结果,为 产品制定合适的定位策 略,如高端、中端或亲
民路线。
03
强调与竞争对手的差异 化竞争,制定有效的市
场进入和拓展计划。
05
针对不同的市场定位,
•·
02
04 设计相应的销售策略和
推广手段。
04
销售流程与管理
销售流程培训
客户开发
掌握寻找潜在客户的方法,了 解客户需求,建立信任关系。
04
学习能力
销售人员需要不断学习新知识 、新技能,以适应不断变化的 市场需求和客户需求。
02
销售技巧与策略
客户开发技巧
产品演示与讲解
寻找潜在客户
通过市场调研、行业展会、网 络平台等途径,寻找潜在客户 并建立联系。
建立信任关系
通过专业知识和真诚的服务, 赢得客户的信任和好感,为后 续销售打下基础。
团队文化与价值观
培养积极向上的团队文化和价值观, 增强团队凝聚力和向心力。
05
激励与考核
销售人员激励
物质激励
职业发展激励
提供具有竞争力的薪资、奖金和福利,激 发销售人员的工作积极性和创造力。
为销售人员提供晋升机会和职业发展规划 ,使他们看到自己在公司中的未来。
情感激励
目标激励
通过赞扬、鼓励和关怀,增强销售人员的 归属感和忠诚度。
成功销售案例分享
案例选择
挑选具有代表性的成功销售案例,如大型项 目、长期客户关系维护等。
案例分析
对案例进行深入剖析,总结成功经验、策略 和技巧。
案例应用
引导学员将成功案例中的经验应用到实际工 作中,提高销售业绩。
《销售技巧培训》ppt完整版x
及时分析调查结果,找出存在的问题和改进方向,制定 相应的改进措施。
客户回访与关怀
01
在销售完成后,及时进行客 户回访,了解客户使用产品
或服务的体验。
02
关心客户的实际需求,主动 为客户提供必要的帮助和支
持,提高客户满意度。
03
建立客户回访档案,记录客 户的反馈信息和处理结果,
以便持续改进。
客户忠诚度提升
总结词:有效倾听和 提问是销售人员需要 掌握的重要技能,这 有助于更好地了解客 户需求,并提供更符 合其需求的产品或服 务。
详细描述
集中注意力倾听:销 售人员应集中注意力 倾听客户的意见和需 求,不要打断他们或 过早地表达自己的观 点。
提问开放性问题:销 售人员可以通过提问 开放性问题来更好地 了解客户的需求和期 望。
后续跟进
合同签订后,及时跟进客户需 求、解答疑问,确保客户满意 度。
维护关系
通过持续的沟通、服务和关系 维护,建立长期合作关系。
06
客户关系维护与管理
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查,了解客户对产品或服务的满 意度,以便及时调整销售策略。
设计合理的调查问卷,涵盖产品质量、价格、服务等方 面,确保收集到有用的反馈信息。
识别情绪
学会识别自己的情绪,以及客户和其他 人的情绪。
调节情绪
通过深呼吸、放松技巧、积极思考等方 式来调节情绪。
应对挫折和失败
面对挫折和失败,保持乐观和自信,从 中学习和成长。
目标设定与计划
目标设定的原则
目标应具体、可衡量、可达成、相关和 时限明确。
调整与跟进
根据实际情况调整计划,并定期跟进进 展情况。
时间管理的技巧
制定合理的工作计划,设置优先级 ,避免拖延,以及有效地利用碎片
客户回访与关怀
01
在销售完成后,及时进行客 户回访,了解客户使用产品
或服务的体验。
02
关心客户的实际需求,主动 为客户提供必要的帮助和支
持,提高客户满意度。
03
建立客户回访档案,记录客 户的反馈信息和处理结果,
以便持续改进。
客户忠诚度提升
总结词:有效倾听和 提问是销售人员需要 掌握的重要技能,这 有助于更好地了解客 户需求,并提供更符 合其需求的产品或服 务。
详细描述
集中注意力倾听:销 售人员应集中注意力 倾听客户的意见和需 求,不要打断他们或 过早地表达自己的观 点。
提问开放性问题:销 售人员可以通过提问 开放性问题来更好地 了解客户的需求和期 望。
后续跟进
合同签订后,及时跟进客户需 求、解答疑问,确保客户满意 度。
维护关系
通过持续的沟通、服务和关系 维护,建立长期合作关系。
06
客户关系维护与管理
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查,了解客户对产品或服务的满 意度,以便及时调整销售策略。
设计合理的调查问卷,涵盖产品质量、价格、服务等方 面,确保收集到有用的反馈信息。
识别情绪
学会识别自己的情绪,以及客户和其他 人的情绪。
调节情绪
通过深呼吸、放松技巧、积极思考等方 式来调节情绪。
应对挫折和失败
面对挫折和失败,保持乐观和自信,从 中学习和成长。
目标设定与计划
目标设定的原则
目标应具体、可衡量、可达成、相关和 时限明确。
调整与跟进
根据实际情况调整计划,并定期跟进进 展情况。
时间管理的技巧
制定合理的工作计划,设置优先级 ,避免拖延,以及有效地利用碎片
销售员销售技巧培训PPT(含完整内容)
培训内容与方法
提供系统的销售技巧、产品知识、沟通技巧等方面的培训,采用多 种教学方法,如讲座、案例分析、角色扮演等。
培训效果评估
对培训效果进行评估和反馈,不断优化培训内容和方式。
销售团队激励
物质激励
01
提供具有竞争力的薪酬福利,如提成、奖金、年终奖等,激发
团队成员的积极性。
非物质激励
02
给予团队成员晋升机会、荣誉奖励、表扬和认可等非物质激励
激发购买欲望
运用语言和情感技巧,激发客户的购 买欲望,推动交易的达成。
谈判心理学
掌握谈判技巧
了解和运用谈判的基本原则和技 巧,提高谈判效率和成果。
把握对方需求
通过观察和沟通,了解对方的核 心需求和利益,制定有效的谈判
策略。
保持冷静与耐心
在谈判过程中保持冷静和耐心, 不轻易让步或失去控制,争取最
佳的谈判结果。
客户反馈案例分析
1 2 3
客户反馈案例1
某客户对销售员的服务态度和专业性表示高度赞 赏,认为销售员提供了有价值的专业建议和解决 方案。
客户反馈案例2
某客户对销售员的沟通技巧和服务质量提出表扬 ,认为销售员在跟进过程中积极主动、耐心细致 。
客户反馈案例3
某客户对销售员的报价方案表示满意,认为销售 员在谈判过程中充分考虑了客户需求和预算。
问题解决专家
针对客户需求,提供专 业的解决方案和建议, 帮助客户解决实际问题 。
客户关系管理者
建立和维护良好的客户 关系,提高客户忠诚度 和口碑效应。
企业形象代言人
通过自身的言行举止和 业务表现,展示企业的 形象和价值观。
销售员的素质要求
良好的沟通能力
能够清晰、准确地表达自己的观点和想法, 与客户建立有效的沟通。
提供系统的销售技巧、产品知识、沟通技巧等方面的培训,采用多 种教学方法,如讲座、案例分析、角色扮演等。
培训效果评估
对培训效果进行评估和反馈,不断优化培训内容和方式。
销售团队激励
物质激励
01
提供具有竞争力的薪酬福利,如提成、奖金、年终奖等,激发
团队成员的积极性。
非物质激励
02
给予团队成员晋升机会、荣誉奖励、表扬和认可等非物质激励
激发购买欲望
运用语言和情感技巧,激发客户的购 买欲望,推动交易的达成。
谈判心理学
掌握谈判技巧
了解和运用谈判的基本原则和技 巧,提高谈判效率和成果。
把握对方需求
通过观察和沟通,了解对方的核 心需求和利益,制定有效的谈判
策略。
保持冷静与耐心
在谈判过程中保持冷静和耐心, 不轻易让步或失去控制,争取最
佳的谈判结果。
客户反馈案例分析
1 2 3
客户反馈案例1
某客户对销售员的服务态度和专业性表示高度赞 赏,认为销售员提供了有价值的专业建议和解决 方案。
客户反馈案例2
某客户对销售员的沟通技巧和服务质量提出表扬 ,认为销售员在跟进过程中积极主动、耐心细致 。
客户反馈案例3
某客户对销售员的报价方案表示满意,认为销售 员在谈判过程中充分考虑了客户需求和预算。
问题解决专家
针对客户需求,提供专 业的解决方案和建议, 帮助客户解决实际问题 。
客户关系管理者
建立和维护良好的客户 关系,提高客户忠诚度 和口碑效应。
企业形象代言人
通过自身的言行举止和 业务表现,展示企业的 形象和价值观。
销售员的素质要求
良好的沟通能力
能够清晰、准确地表达自己的观点和想法, 与客户建立有效的沟通。
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七、保持积极自信的心态 要有愈挫愈勇的积极,坚强的信念。
学 会 赞 美
请出4名员工,其中3 名员工分别赞美另外一 名员工,要求根据我们 平时在销售过程中对顾 客的赞美方式,所赞美 的词语不能相同,可考 虑的时间在 3 秒之内。教 会我们该如何去赞美对 方。
八、销售技巧的八个方法
1.引导法: 要引导顾客消费,先将顾客定位,建议一 至两款,我们的员工一定要有自信,而不要让 顾客牵着你走,说出这一款的卖点来,也说出 他穿着好看的道理来,否则会试了很多鞋,他 打不定主意,你又没有让他信服而导致没有成 交。
2、善于询问 询问时必须合乎时机,使顾客有强烈的印 象,而我们是信心百倍而且认真诚恳的,要做 到这一点,就是要知道怎么说比说什么要重要 的多,而且必须要关注我们肢体语言的运用 (如眼睛,面部表情,声音语调等)
3、赞美顾客,并尊重顾客
每一个人包括我们的顾客,都渴望别人真诚 的赞美。赞美可以拉近彼此的关系,创造愉快的 氛围,何乐而不为呢。成功处方:赞美别人的优 点,以赞美作为开场白,多练习。 无论想沟通什么内容,我们总得让人注意我 们所说的并信任它,必须向顾客表明我们很尊重 他。包容顾客的观点,不与之抵触,使人觉得他 们很重要。(这点很适用与陪同购物的人)
在做以上几点时我 们一定要关注我们的行为
举止和语言,以及肢体语 言的配合。
六、识别顾客的利益点,为顾客寻找购买的理由 并适时的帮助他下决定 如何最大的满足顾客的需求呢?销售人员 带给他累计的利益越多,他就能得到最大的满 足。在了解顾客的需求后,要找出产品的特点 及优势来满足顾客。用站在顾客的立场阐述自 己的观点:适合他才是最好的。帮他下决定。
2.解答法: 介绍、劝说时,要客 观地讲解给顾客,而不是什 么都说好看,可以多说一些 较专业的语言,如色调、冷 色调等,这样顾客才会相信 你,他的疑语言诚恳,一些顾客提出的
问题可以换一种方式,用道理来交流。
4.试探法: 因为价位较高,所以有顾客会舍不得,又 爱面子,所以不会直接说贵了,而是会找一些 理由,这时候就要找准顾客的原因,试探出她 是因为什么原因,针对不同的顾客用解答法来 说服她
6、比较法 当顾客在犹豫时,可推另外一款让顾 客参考。一方面可让顾客清楚自己比较适合 哪种款式,另一方面可给顾客多种选择。
7、推销法 a、自我推销:热情、周到、细心、让顾客信任
b、产品推销:要有主观意识,帮顾客决定
8.快速法 (眼快、嘴快、手快、脚快) 主动给顾客开卡,现在有员工不敢喊开卡, 等顾客说,这样往往成交率低,要及时喊开卡, 给顾客一个积极主动的感觉。
九、做对对鞋的方法
1、让顾客多试鞋 试鞋率越高,对对鞋成交率就越高。没有 一个顾客是只适一款鞋就买两款鞋的。
2、试探顾客的消费实力 要善于与顾客沟通 ,并在 沟通中探出顾客是否有同时购 买几双鞋的消费实力。如果有, 可以让顾客同时买单;如果机 率较小,可以让顾客买了一张 单,在回来取鞋的同时,再推 另外一双;如果机率等于零, 那么也不能强抓,这样会把顾 客吓跑,造成一双鞋都没有办 法成交。
趣味问答
有三个人去住旅馆,住三间房,每一 间房$10元,于是他们一共付给老板$30,第 二天,老板觉得三间房只需要$25元就够了 于是叫小弟退回$5给三位客人,谁知小弟贪 心,只退回每人$1,自己偷偷拿了$2,这样 一来便等于那三位客人每人各花了九元,于 是三个人一共花了$27,再加上小弟独吞了 不$2,总共是$29。可是当初他们三个人一 共付出$30那么还有$1呢?
五、与顾客良好沟通的技巧-----微笑贯穿始终 1、积极的倾听(对销售而言,善听比善变更重要。 ---日本销售大王原一平) 站在顾客的立场专注听他的需求,适时的 确认我们所了解的是不是他想表达的,记住我们 是来满足顾客需求,带给他帮助和利益的,不要 心存偏见,只听自己想听的或是以自己的价值观 来衡量顾客的想法。
5.转移法: a.距离成交的整个过程中,一定要跟顾客保持最 近的,因为顾客消费都是感性的,当你交钱、 拿袋子时,她就会开始犹豫了,如果你在边上, 就可以转移的她的想法 b.如果有一人在试鞋,而另外一个看到她试,也 试同一款,一定要移开一点,不要让她们坐在 一起,既可以借他人之风来推销此款,又可以 成交时不受他人影响
成交:
开单、收款、 包装行动迅速。
送客:
向顾客致谢:“请 慢走,欢迎下次再来。”
四、注意点 充分了解商品并且信任它
1、商品的基本知识(硬件:如皮料,底材,产 地等等) 2、商品的重点说明方向(软件:如设计风格, 流行性等)。
这里强调的是要对我们的商品有自信, 因为你了解它,那么在向顾客阐述的过 程中你就无形之中加深了顾客的购买信 心。
销售技巧
一、什么是销售 在导购员引导下,让顾客在店铺内选购到最 适合自己的商品。这一过程就叫销售。
导购:引导顾客去购物。
二、销售的流程 接待 注视 信赖 判断
介绍 成交
试鞋 送客
比较
三、基本销售技巧 接待:面带微笑、蓬勃生机
注视:观察顾客的身份,判断顾客的鞋码,留意
顾客的喜爱
介绍:根据不同年龄的消费习惯、不同身份的消
费水准来介绍,注意引导向你的主推款。
试鞋:“您可以试试”。说鞋子的卖点。 比较:顾客试鞋后,可能喜欢,就拿一款相对某
方面差一点的比较,来说明此鞋的卖点; 也可能不喜欢,那么就拿比第一款更好的, 来着重销售。
信赖:将你的专业知识拿出来,让顾客信任你。 判断:在顾客旁边做辅导工作,帮助顾客做最后
决定。适当的时候要转移顾客的思路。
3、把握顾客身边的朋友
当顾客是和朋友一
起进店,此时不能忽略她 身边的朋友。可以“一对 一” 的接待,这样成交率会更
高。
4、根据活动进行推销 例:如果当日活动是满200省80,那么可先推“双” 数开头价位的鞋款,再推“单”数开头价位的 鞋款,这样省下来第二双会非常划算,告诉顾 客我们的活动力度,有助于我们的推销。 5、根据气候、鞋款进行推销 如果正处于换季时期,可建议顾客买双本季 鞋再买双换季的鞋款