几个著名咨询公司的模板
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几个咨询公司的模板BCG教学文案
Plant
Current Organizational Structure
VP and Director, MWS Division
VP, National Sales
CS Manager (1)
Telemarketing Manager (1)
Zone Managers (5)
CS Managers
(10) Telemarketing
TSRs
CSRs (65)
(13)
Latrobe Telemarketing
(9)
ES District Managers
(6)
District Managers
(30)
ESs
TSEs (186)
(46)
TSRs (23)
CAS Manager
(1)
CAS Reps (4)
5
Example
STRONG GROWTH IN OTHER PRODUCTS OFFSET BY PARTS’ DECLINE
Product Alarm & detection Broad diffusion IR sensors Chloride Bulk chloride Parts Design Total
Availability Quoting ISP cross-referencing Ordering Price concessions Expediting
Price Concessions
Group
Ordering
Quoting Availability
Price concessions
CSR Expediting
1991 Sales ($000)
Current Organizational Structure
VP and Director, MWS Division
VP, National Sales
CS Manager (1)
Telemarketing Manager (1)
Zone Managers (5)
CS Managers
(10) Telemarketing
TSRs
CSRs (65)
(13)
Latrobe Telemarketing
(9)
ES District Managers
(6)
District Managers
(30)
ESs
TSEs (186)
(46)
TSRs (23)
CAS Manager
(1)
CAS Reps (4)
5
Example
STRONG GROWTH IN OTHER PRODUCTS OFFSET BY PARTS’ DECLINE
Product Alarm & detection Broad diffusion IR sensors Chloride Bulk chloride Parts Design Total
Availability Quoting ISP cross-referencing Ordering Price concessions Expediting
Price Concessions
Group
Ordering
Quoting Availability
Price concessions
CSR Expediting
1991 Sales ($000)
《咨询公司模板》课件
案例一：市场调研报告PPT
市场调研报告 PPT模板介绍
市场调研报告 PPT模板应用案 例
市场调研报告 PPT模板制作技 巧
市场调研报告 PPT模板下载和 使用方法
案例二：商业计划书PPT
商业计划书 PPT模板：适 用于初创企业、 中小企业的商 业计划书制作
内容结构：包 括公司介绍、 市场分析、产 品介绍、商业 模式、营销策 略、财务预测
演示：在 演示时， 注意节奏 和语气， 确保观众 能够理解 内容
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人： 汇报时间：20X-XX-XX
结尾页内容编写
总结：总结本次PPT的主要内容和观点 感谢：感谢听众的聆听和参与 联系方式：提供咨询公司的联系方式，以便听众进一步了解或咨询 结束语：结束语，如“谢谢大家”，“期待下次再见”等
咨询公司PPT模板美化技巧
字体选择与排版
字体选择：选 择清晰易读的 字体，如Arial、
Calibri等
添加标题
结束语：感谢观看，期待合 作
成功案例：展示公司的成功 案例和客户评价
添加标题
添加标题
添加标题 目录：列出所有章节和内容
添加标题
团队介绍：介绍公司的核心 团队和专家
添加标题
联系方式：提供公司的联系 方式和地址
模板适用场景
企业战略规划 市场调研分析 项目管理
团队协作 客户关系管理 财务分析与预测
YOUR LOGO
咨询公司模板 PPT课件
汇报人：
,
汇报时间：20X-XX-XX
咨询公司模板概 述
咨询公司PPT模 板结构
咨询公司PPT模 板内容编写
咨询公司PPT模 板美化技巧
世界知名咨询公司波士顿咨询公司的PPt模板
• Several low value areas consume time • TSE time consumed by activities which could be handled more
efficiently by other resources • No sales growth from current model • Lots of opportunity to leverage other resources, like CAS • Most customers receptive to recommendations that allow us to
Too much information?
Proposed Contact Model
Team Leader
Plant
Remote TE
Customer
CSR
TE CAS
Proposed Organizational Structure VP, National Sales
Business Managers
Example
PREMIUM LOW CALORIE SWITCHING OCCURRING WITHIN PREMIUM SEGMENT, NOT NEAR PREMIUM
Halt the Leaks to Competitors
Brand/Segment Total Super Prem.
Product 1 Product 2 Product 3 Other Total PFC Near Prem. Product 1 Product 2 Product 3 Other Total PLC
• From choosing the most appropriate slide type – words, tables, graphics
efficiently by other resources • No sales growth from current model • Lots of opportunity to leverage other resources, like CAS • Most customers receptive to recommendations that allow us to
Too much information?
Proposed Contact Model
Team Leader
Plant
Remote TE
Customer
CSR
TE CAS
Proposed Organizational Structure VP, National Sales
Business Managers
Example
PREMIUM LOW CALORIE SWITCHING OCCURRING WITHIN PREMIUM SEGMENT, NOT NEAR PREMIUM
Halt the Leaks to Competitors
Brand/Segment Total Super Prem.
Product 1 Product 2 Product 3 Other Total PFC Near Prem. Product 1 Product 2 Product 3 Other Total PLC
• From choosing the most appropriate slide type – words, tables, graphics
几个著名咨询公司的模板1
3 6
Module und Variations_E 43
Change of mindset/direction
1
2
3
4
Module und Variations_E 44
Nodes/interfaces
1 4 5
2
6
7 3
8
9
Module und Variations_E 45
Pressure
1
Opportunities
•…
Threats
•…
2 •…
Threats •…
3
Opportunities •…
Threats •…
Opportunities
4 Opportunities
•…
•…
Threats
Module und Variations_E 26
Special types of matrix – pros and cons
1
2
Module und Variations_E 46
Increase/decrease
1
2
3
4
5
6
7
8
Module und Variations_E 47
Various types of brackets (to be used instead of block arrows)
Spirals (orthogonal)
1
2
Module und Variations_E 40
Hurdles
Module und Variations_E 41
Resistance/obstacles
世界知名咨询公司波士顿咨询公司的模板
• Several low value areas consume time • TSE time consumed by activities which could be handled more
efficiently by other resources • No sales growth from current model • Lots of opportunity to leverage other resources, like CAS • Most customers receptive to recommendations that allow us to
5
Example
STRONG GROWTH IN OTHER PRODUCTS OFFSET BY PARTS’ DECLINE
Product Alarm & detection Broad diffusion IR sensors Chloride Bulk chloride Parts Design Total
4
WRITING CLEAR, SUCCINCT, AND INTERESTING SLIDES
Good slides, bad slides How to use slides in a presentation How to choose among words, tables, graphics How to display information on slides effectively
leverage sales force time
Evaluate Alternatives:
Opportunities point to new contact model
efficiently by other resources • No sales growth from current model • Lots of opportunity to leverage other resources, like CAS • Most customers receptive to recommendations that allow us to
5
Example
STRONG GROWTH IN OTHER PRODUCTS OFFSET BY PARTS’ DECLINE
Product Alarm & detection Broad diffusion IR sensors Chloride Bulk chloride Parts Design Total
4
WRITING CLEAR, SUCCINCT, AND INTERESTING SLIDES
Good slides, bad slides How to use slides in a presentation How to choose among words, tables, graphics How to display information on slides effectively
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Evaluate Alternatives:
Opportunities point to new contact model
咨询公司模板系列波士顿
详细描述
波士顿咨询公司通过对制造业的产业链、技术创新和市场趋 势的研究，为制造业企业提供战略规划、运营优化、供应链 管理和智能制造等方面的咨询服务，推动企业转型升级，提 高生产效率和竞争力。
医疗保健行业案例
总结词
波士顿咨询公司为医疗保健机构提供战略咨询，助力医疗保健行业变革。
详细描述
波士顿咨询公司通过对医疗保健行业的政策环境、市场需求和竞争格局的研究，为医疗机构提供战略 规划、服务模式创新、运营管理和数字化转型等方面的咨询服务，助力医疗保健行业变革，提升患者 就医体验和服务质量。
对行业的价值
创新引领
波士顿咨询公司致力于引领行业创新，通过研究和实践前 沿理论和方法，推动行业的变革和发展。
01
行业规范
作为行业内的领军企业，波士顿咨询公 司积极参与制定行业规范和标准，推动 行业的健康和司拥有广泛的行业资源 和网络，通过资源整合和共享，促进 行业内企业的合作和共赢。
咨询公司模板系列波 士顿
目 录
• 波士顿咨询公司简介 • 波士顿咨询公司的咨询方法 • 波士顿咨询公司的案例研究 • 波士顿咨询公司的价值主张 • 波士顿咨询公司的未来展望
01
波士顿咨询公司简介
公司历史与发展
创立背景
波士顿咨询公司成立于1963年，由布鲁斯·亨德森创立，初衷是为 了提供战略咨询服务给当时的全球商业巨头。
总结词
波士顿咨询公司为金融机构提供战略 咨询，帮助企业提升竞争力。
详细描述
波士顿咨询公司通过对金融行业的深 入了解，为金融机构提供风险管理、 业务优化、组织变革和数字化转型等 方面的咨询服务，帮助企业提升竞争 力，实现可持续发展。
制造业案例
总结词
波士顿咨询公司为制造业企业提供战略咨询，推动企业转型 升级。
波士顿咨询公司通过对制造业的产业链、技术创新和市场趋 势的研究，为制造业企业提供战略规划、运营优化、供应链 管理和智能制造等方面的咨询服务，推动企业转型升级，提 高生产效率和竞争力。
医疗保健行业案例
总结词
波士顿咨询公司为医疗保健机构提供战略咨询，助力医疗保健行业变革。
详细描述
波士顿咨询公司通过对医疗保健行业的政策环境、市场需求和竞争格局的研究，为医疗机构提供战略 规划、服务模式创新、运营管理和数字化转型等方面的咨询服务，助力医疗保健行业变革，提升患者 就医体验和服务质量。
对行业的价值
创新引领
波士顿咨询公司致力于引领行业创新，通过研究和实践前 沿理论和方法，推动行业的变革和发展。
01
行业规范
作为行业内的领军企业，波士顿咨询公 司积极参与制定行业规范和标准，推动 行业的健康和司拥有广泛的行业资源 和网络，通过资源整合和共享，促进 行业内企业的合作和共赢。
咨询公司模板系列波 士顿
目 录
• 波士顿咨询公司简介 • 波士顿咨询公司的咨询方法 • 波士顿咨询公司的案例研究 • 波士顿咨询公司的价值主张 • 波士顿咨询公司的未来展望
01
波士顿咨询公司简介
公司历史与发展
创立背景
波士顿咨询公司成立于1963年，由布鲁斯·亨德森创立，初衷是为 了提供战略咨询服务给当时的全球商业巨头。
总结词
波士顿咨询公司为金融机构提供战略 咨询，帮助企业提升竞争力。
详细描述
波士顿咨询公司通过对金融行业的深 入了解，为金融机构提供风险管理、 业务优化、组织变革和数字化转型等 方面的咨询服务，帮助企业提升竞争 力，实现可持续发展。
制造业案例
总结词
波士顿咨询公司为制造业企业提供战略咨询，推动企业转型 升级。
几个咨询公司模板BCG
• From choosing the most appropriate slide type – words, tables, graphics
• To writing a slide that is clear and interesting
3
WHAT PUZZLES YOU OR CHALLENGS YOU THE MOST WHEN WRITING SLIDES?
4
WRITING CLEAR, SUCCINCT, AND INTERESTING SLIDES
Good slides, bad slides How to use slides in a presentation How to choose among words, tables, graphics How to display information on slides effectively
ES
Assistance
CAS
Technical
TSE
Assistance
Price
Concessions
Expediting
DM
Price Concessions
Expediting
Customer
Ordering ASP selling/implementation ISP selling Quoting/cross-referencing Expediting Technical assistance in person Rotational calls Availability
WRITING CLEAR AND INTERESTING SLIDES
2005，Shanghai
THE BOSTON CONSULTING GROUP
• To writing a slide that is clear and interesting
3
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WRITING CLEAR, SUCCINCT, AND INTERESTING SLIDES
Good slides, bad slides How to use slides in a presentation How to choose among words, tables, graphics How to display information on slides effectively
ES
Assistance
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TSE
Assistance
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Concessions
Expediting
DM
Price Concessions
Expediting
Customer
Ordering ASP selling/implementation ISP selling Quoting/cross-referencing Expediting Technical assistance in person Rotational calls Availability
WRITING CLEAR AND INTERESTING SLIDES
2005，Shanghai
THE BOSTON CONSULTING GROUP
公司简介模板
公司简介模板编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司公司简介模板公司概况XX服装有限公司，是中式女装服饰设计与生产领域的新锐领军型企业，公司成立于2012年，注册资金XX万元，公司创始人及法人代表为XX女士（先生），公司地址为广州市XX区XX 路XX号。
撰写公司简介，找乾忱咨询。
撰写公司简介，找乾忱咨询。
典雅瑰丽专业高端自成立以来，XX服装有限公司始终秉承“典雅瑰丽、专业高端，文化传承，品质领先”的发展理念，企业以中华服饰文明薪火相传与创新光大为己任，精心打造集东方古典审美哲学与当代时尚设计艺术之大成的优质女装作品，含蓄沉静却不乏自信热情，优雅低调中蕴含着自由奔放，开启东方女性服装的全新风尚。
XX 服装孜孜不倦的探索与感知女性神奇的美丽和从容，致力于让更多尊贵的爱美女性由内而外雕琢体态与心灵之美，缔造让人心仪的知性之美，内心的华丽与光芒得到彻底绽放，从而获得全面的形象包装。
撰写公司简介，找乾忱咨询。
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2012年，公司创立的“XX”中式时尚女装品牌横空出世，其新锐进取之势，更昭示着中华古典审美价值在现代服饰领域的全面回归与复兴。
今天，“XX”已经成为高端知性的中式时尚女装代名词，在业界引起广泛关注，备受消费者追捧，在中式女装行业中的巅峰实力地位无可比拟。
撰写公司简介，找乾忱咨询。
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设计精良品质卓越XX服装有限公司在顶层艺术风格上坚持“精致典雅、温婉知性”的总体理念，注重时尚流行元素与中国传统文化相互浸润。
不仅将民族元素融入服饰中，更将现代流行趋势灵活运用。
时尚知性、自然怀旧的独特设计风格，充分展示东方现代成熟女性既温婉从容，又知性而向往心灵自由的性格魅力。
撰写公司简介，找乾忱咨询。
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华丽大气的牡丹、意悠境远的国画、丽质天成的旗袍 (XX)服装的设计师们冲破传统陈旧的女装设计风格，引领最新流行趋势，采用国际顶级面料材质，以东方女性的知性、含蓄、时尚、品位为底蕴，配以精致点缀，在新的时代中，赋予那些浓缩中华文明艺术符号以全新的生命，凸显精致、典雅的高贵品质，力求品牌在文化传承与现代创新两方面特色追求的整体协调统一。
几个咨询公司的PPT模板BCG.
WRITING CLEAR AND INTERESTING SLIDES
2005，Shanghai
THE BOSTON CONSULTING GROUP
1
WRITING CLEAR AND INTERESTING SLIDES
2
TODAY’S OBJECTIVE
To give you the tools to write slides that communicate the results of our work in a way that helps clients understand, accept, and use those results This session will help you through the process of writing slides
GM (%) 37.6 45.3 34.9 40.9 50.5 (9.9) 20.0 40.2
GM ($000) 958 2,400 827 624 641 (15) 138 5,573
GM % of Total 17.2 43.1 14.8 11.2 11.5 (0.3) 2.5 100
Messages are buried in the data
• From choosing the most appropriate slide type – words, tables, graphics
• To writing a slide that is clear and interesting
3
WHAT PUZZLES YOU OR CHALLENGS YOU THE MOST WHEN WRITING SLIDES?
4
WRITING CLEAR, SUCCINCT, AND INTERESTING SLIDES
2005，Shanghai
THE BOSTON CONSULTING GROUP
1
WRITING CLEAR AND INTERESTING SLIDES
2
TODAY’S OBJECTIVE
To give you the tools to write slides that communicate the results of our work in a way that helps clients understand, accept, and use those results This session will help you through the process of writing slides
GM (%) 37.6 45.3 34.9 40.9 50.5 (9.9) 20.0 40.2
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Messages are buried in the data
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• To writing a slide that is clear and interesting
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WHAT PUZZLES YOU OR CHALLENGS YOU THE MOST WHEN WRITING SLIDES?
4
WRITING CLEAR, SUCCINCT, AND INTERESTING SLIDES
最新世界知名咨询公司波士顿咨询公司的PPt模板
GM (%) 37.6 45.3 34.9 40.9 50.5 (9.9) 20.0 40.2
GM ($000) 958 2,400 827 624 641 (15) 138 5,573
GM % of Total 17.2 43.1 14.8 11.2 11.5 (0.3) 2.5 100
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Plant
Current Organizational Structure
VP and Director, MWS Division
VP, National Sales
5
Example
STRONG GROWTH IN OTHER PRODUCTS OFFSET BY PARTS’ DECLINE
Product Alarm & detection Broad diffusion IR sensors Chloride Bulk chloride Parts Design Total
世界知名咨询公司波士顿咨询公 司的PPt模板
WRITING CLEAR AND INTERESTING SLIDES
2
TODAY’S OBJECTIVE
To give you the tools to write slides that communicate the results of our work in a way that helps clients understand, accept, and use those results This session will help you through the process of writing slides
ES
咨询公司埃森哲专业模板完整版
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
客户满意度高
凭借优质的服务和良好的业绩，埃森哲赢得 了众多客户的信任和好评。
CHAPTER 06
服务流程
需求分析
01
明确客户目标
深入了解客户的业务需求和目标 ，确保咨询项目能够满足客户的 期望。
收集信息
02
03
分析问题
通过访谈、问卷调查等方式收集 客户业务相关的信息，为后续分 析提供数据支持。
基于收集的信息，识别客户业务 中存在的问题和挑战，为制定解 决方案提供依据。
根据分析结果，埃森哲为 企业设计符合其发展需求 的人力资源管理体系，包 括招聘、培训、绩效管理 等方面。
埃森哲为企业提供人力资 源培训服务，提高企业人 力资源管理的专业水平。
在项目实施过程中，埃森 哲对项目进行持续的监控 和评估，确保项目达到预 期的效果。
案例三：企业战略咨询
企业战略是企业发展的核心
总结与反馈
在项目结束后进行总结，提炼经 验教训，为客户提供持续的支持 和改进建议。
方法论工具
行业研究工具
利用专业的行业研究工具，收集最新的市场数据 和趋势，为解决方案提供有力支持。
项目管理工具
采用高效的项目管理工具，确保项目进度和质量 的控制，提高工作效率。
ABCD
数据分析工具
运用先进的数据分析工具，对收集到的数据进行 深入挖掘，揭示数据的内在联系和规律。
培训与认证
团队成员定期参加各类培训和认证，以确保其专 业知识和技能的更新与提升。
团队优势
行业洞察力
团队成员对各行业发展趋势有深入了解，能 够为客户提供前瞻性的战略建议。
项目管理能力
团队在项目管理方面具有丰富的经验，能够 确保咨询项目的顺利实施。
企业咨询-几个咨询公司的模板BCG 精品
Good slides are:
Bad slides are:
We will revisit toward the end of the session
WRITING CLEAR, SUCCINCT, AND INTERESTING SLIDES
Good slides, bad slides How to use slides in a presentation How to choose among words, tables, graphics How to display information on slides effectively
WHAT PUZZLES YOU OR CHALLENGS YOU THE MOST WHEN WRITING SLIDES?
WRITING CLEAR, SUCCINCT, AND INTERESTING SLIDES
Good slides, bad slides How to use slides in a presentation How to choose among words, tables, graphics How to display information on slides effectively
Availability Quoting ISP cross-referencing Ordering Price concessions Expediting
Price Concessions
Group
Ordering
Quoting Availability
Price concessions
CSR Expediting
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世界知名管理咨询公司模板(很值得下载)
Operating Margin Growth in Excess of Competitive Peers
compound annual growth rate over five years
[Source: IBM, CEOs are expanding the innovation horizon: important implications for CIOs]
where do YOU see the largest opportunities to improve strategic mr expectations for today?
what is innovation?
tell me about the most important innovations in your company
Bellum Concepts
why talk about business models?
how do you describe a business model?
without a common language
how do you communicate a business model?
1% Strategy
18% 300%
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Cras in tortor. Sed posuere erat. Maecenas pulvinar nulla eu magna. Vivamus semper,
types of innovation?
technology innovation
process innovation
几个著名咨询公司的模板
埃森哲的创新管理方法采用敏捷开发模式，快速迭代产品和服务。通过不断试错、收集 用户反馈和优化产品功能，提高产品和服务的质量和竞争力。同时，灵活调整创新项目
的方向和目标，适应市场变化和客户需求。
埃森哲的创新管理方法
总结词
创新人才培养
VS
详细描述
埃森哲注重创新人才的培养和管理。通过 提供丰富的培训和发展机会，激发员工的 创新潜力和创造力。同时，建立良好的激 励机制和晋升通道，吸引和留住优秀的创 新人才。此外，埃森哲还积极探索新的组 织结构和合作模式，为创新人才提供更好 的发展平台和机会。
埃森哲的可持续发展解决方案
总结词
全面整合、跨界合作
详细描述
埃森哲的可持续发展解决方案注重全面整合 和跨界合作。通过与政府、企业和社会各方 合作，共同推动可持续发展目标的实现。同 时，整合各方资源和技术优势，形成合力， 共同应对可持续发展面临的挑战和问题。
埃森哲的可持续发展解决方案
总结词
数字化技术助力
反馈与确认
及时反馈自己的理解和意见，与对方确认信 息的一致性。
02 波士顿咨询公司模板
波士顿咨询公司的战略框架
BCG矩阵
波士顿咨询公司提出的BCG矩阵是一个用于评估企业业务组合有效性的工具。 该矩阵将企业业务分为四个类型：问题、明星、现金牛和瘦狗，并为每种类型 提供相应的战略建议。
价值网分析
价值网分析是波士顿咨询公司用来识别和优化客户价值链的工具。它可以帮助 企业识别在价值网中的关键活动，并确定哪些活动可以为企业创造最大的价值。
组织变革管理
德勤咨询公司在组织变革管理方面有深入的研究和实践，帮助企业顺利实现数字化转型 过程中的组织变革。
德勤咨询公司的风险管理框架
的方向和目标，适应市场变化和客户需求。
埃森哲的创新管理方法
总结词
创新人才培养
VS
详细描述
埃森哲注重创新人才的培养和管理。通过 提供丰富的培训和发展机会，激发员工的 创新潜力和创造力。同时，建立良好的激 励机制和晋升通道，吸引和留住优秀的创 新人才。此外，埃森哲还积极探索新的组 织结构和合作模式，为创新人才提供更好 的发展平台和机会。
埃森哲的可持续发展解决方案
总结词
全面整合、跨界合作
详细描述
埃森哲的可持续发展解决方案注重全面整合 和跨界合作。通过与政府、企业和社会各方 合作，共同推动可持续发展目标的实现。同 时，整合各方资源和技术优势，形成合力， 共同应对可持续发展面临的挑战和问题。
埃森哲的可持续发展解决方案
总结词
数字化技术助力
反馈与确认
及时反馈自己的理解和意见，与对方确认信 息的一致性。
02 波士顿咨询公司模板
波士顿咨询公司的战略框架
BCG矩阵
波士顿咨询公司提出的BCG矩阵是一个用于评估企业业务组合有效性的工具。 该矩阵将企业业务分为四个类型：问题、明星、现金牛和瘦狗，并为每种类型 提供相应的战略建议。
价值网分析
价值网分析是波士顿咨询公司用来识别和优化客户价值链的工具。它可以帮助 企业识别在价值网中的关键活动，并确定哪些活动可以为企业创造最大的价值。
组织变革管理
德勤咨询公司在组织变革管理方面有深入的研究和实践，帮助企业顺利实现数字化转型 过程中的组织变革。
德勤咨询公司的风险管理框架
世界知名咨询公司波士顿咨询公司的PPt模板
382
(218) 164)
97
(218) (121)
79
(224) (145)
---
--- ---)
1
(55) (54)
177
(497) (320)
2,836
62 110
22 324
1,137
(104) (29) (69) (72)
(1,087)
(42) 81) (47) 252)
50)
Starting Base
Other Segments Segment 1 Segment 2 Segment 3 Segment 4
Total
Starting Base
Client
Won + Lost = Net
60
(98) (38)
198
(56) 142)
6
(52) (46)
25
(81) (56)
153
(29) 124)
(10) Telemarketing
TSRs
CSRs (65)
(13)
Latrobe Telemarketing
(9)
ES District Managers
(6)
District Managers
(30)
ESs
TSEs (186)
(46)
TSRs (23)
CAS Manager
(1)
CAS Reps (4)
5
Example
STRONG GROWTH IN OTHER PRODUCTS OFFSET BY PARTS’ DECLINE
Product Alarm & detection Broad diffusion IR sensors Chloride Bulk chloride Parts Design Total
相关主题