农业企业经营管理学试卷

《农业企业经营管理学》试卷

一、选择题（每题1分，共20分）

1．现代企业组织的代表形式是公司制度，股份制是公司制度的基础，下面哪一个公司形式不属于股份制？（）A．合伙公司 B. 股份有限公司 C. 有限责任公司

2. 现代农场经营管理的目的是（）

A．尽可能多的生产粮食 B. 实行多种经营 C. 获得经济效益

3. 在农业生产过程中，由于人的不诚实、不正直的违法企图与行为，故意促使危险事故发生。这属于引起农业企业经营风险的哪类因素？（）A．实质风险因素 B. 道德风险因素 C. 心理风险因素

4. 在我国现阶段，农业适度规模经营主要是指：（）

A．土地规模经营 B. 技术规模经营 C. 劳动力规模经营

5. 下面哪项原则强调上级主管所发布的命令指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”？（）Ａ．统一领导原则Ｂ．命令一致原则Ｃ．直接管理原则

6. 农产品的销售收入减去变动成本后的余额就是: 〔〕

A．农产品边际贡献 B. 农产品利润 C. 农产品固定成本

7. 在农场的权力结构中，直线权力与参谋权力之间的关系是: （）

A．对等关系 B．直线命令、参谋执行 C．参谋建议、直线命令8．某企业在目标管理中提出:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争一流.”的目标,该目标存在哪方面缺陷: （）

A.缺乏鼓动性

B. 无法考核

C. 设定的太高

9．中小型农场最应该设置什么样的组织形式：〔〕 A．职能制 B．事业部制 C．直线职能制10．对于其功能不易为其它农产品替代的“仅此一家”的创新农产品，适合于采取以下哪种农产品定价策略？

A．高价掠夺策略 B．低价渗透策略 C．期望定价策略

11．在如下何种情况下，领导的管理幅度可以加宽？〔〕

A．工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调

B．组织环境很不稳定，时常出现新情况

C．组织各项工作的过程普遍得到标准化

12．在ABC分类控制法中，A类物质是指：（）A．简单控制的物质 B. 一般控制的物质 C. 重点控制的物质13．“士为知己者死，女为悦己者荣”这一古训说明了有效的领导始于：〔〕 A．上下级之间的友情 B．了解下属的欲望和需要

C．为了下属的利益不惜自我牺牲

14．假设某农机服务队预计本年度的固定成本总额为20000元，单位产品（标准亩）变动成本为0.5元，每标准亩作业单价为0.9元，要实现本年度计划利润8000元，需作业多少标准亩？（）A．5000 B. 7000 C. 5600

15．农产品实行优质优价的基础是（） A．农产品质量标准 B．农产品质量指标 C．农产品质量分级

16．某农场场长看到今年大蒜市场紧俏，决定明年也大面积种植大蒜，当人们问及该场长如何经营时，该场长毫不犹豫地说：“努力提高大蒜质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该场长的话应作何评价？（）A．“酒香不怕巷子深”，该场长的话很有道理。

B．该场长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个农场。

C．该场长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂。

17．某企业管理部门在制定劳动定额时，出现了以下四种意见，你认为哪一种意见比较正确? （） A．劳动定额主要是为了考核用的，所以，应该选择最先进的标准。

B．定额标准的确定应该结合企业实际，并考虑有助于员工积极性的调动。

C．考虑到员工操作水平的差异性，定额标准宜取最先进与最低标准的平均值。18．现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种，高层管理者主要负责制定

（）A．日常程序性决策 B. 长远全局性决策 C. 局部程序性决策19．如果你是某农场的场长，你将授予哪一种人以决策和行动的权力？〔〕A．参谋人员 B. 咨询人员 C. 直线人员

20．假如你是一家较大型农场的负责人，你发现工人没有不满情绪，但对工作不满意，你可以采取下列哪种激励方法？〔〕

A. 提薪

B. 解聘威胁

C. 改善工作条件

二、名词解释（每题3分，共15分）

1.现代企业制度

2.企业经营战略

3.企业经营风险

4.SWOT分析法

5.绿色食品和有机食品

三、简述题（每题5分，共25分）

1.简述农业企业组织结构设计的主要原则。

2.简述农业企业战略目标的主要内容。

3.制约企业经营规模的主要影响因素有哪些？

4.企业人力资源开发与管理的主要内容是什么？

5.简述农业企业经营项目的组合原则。

四、简述题（每题15分，共30分）

1.你认为作为企业主管应如何激励自己的员工，以提高其工作效率？

2.你认为目前中国农户家庭经营中存在的主要问题有哪些？应如何解决？