11月第3周周报

尊敬的曹总您好，我向您汇报一下我这一周的工作情况。

一．我的工作流程。

11月17日销售部ERP服务器ip冲突导致ERP账号无法登陆，通过各种技术手段和局域网工具查找到与服务器ip冲突的电脑将其ip该为当前的空闲ip后，账户登陆成功。

17日采购部打印机卡纸，针对最近打印机卡纸频率较高的问题，我已询问采购部打印纸的品牌和规格，现采购部已更换打印纸规格，自更换打印纸后还未出现卡纸现象。

11月18日采购部有人员变动，采购部请求变更采购管理模块的用户登陆信息和员工信息，我已将流出员工信息删除，并把新进员工信息添加到系统中，同时开通了该员工登陆ERP采购模块的登陆账号。

完成ERP系统维护后发现采购部打印机不能打印，经排查发现是链接打印机的电脑后置USB接口损坏，于是我将打印机数据线该插在前置USB接口上，打印机正常工作。

11月19日，财务部请求更换打印机硒鼓。

11月20日，10厂厂长办公室电脑打不开网页，我先重装了ie浏览器后故障未排除，之后发现电脑有中病毒的迹象，在安装杀毒软件杀毒后故障仍未排除，在不得已的情况下决定重装操作系统。重装系统后故障排除。建议加强管理不要随意登陆与工作无关的网站。

11月21日企管办刘全发经理电脑死机，重启电脑后发现其电脑自启插件过多导致开机时占用资源较多而至电脑死机，于是我将其电脑上的自启插件全部删除，并对垃圾文件和注册信息进行了清理。维护后电脑恢复正常。

11月22日早晨小卖部请求调整销售商品的零售价格。

二 .我的工作重点。

这一周的工作重点仍然是ERP的维护工作，ERP对于任何一个企业都是至关重要的。我在工作中还发现了一些问题，并提出了一点建议。

三．发生的重要事件，（发生的严重不团结、不安全、浪费，创新、培训、伙伴相互帮助、纠正歪风邪气等）。

四 .每天进步百分之一即个人进步与工作进步改善方面。

五．发现的问题与客观的分析和解决问题的具体方案以及预计解决问题完成的时间。

鉴于销售部ERP服务器ip冲突导致ERP账号无法登陆，我建议公司搬到新厂后全公司使用固定ip地址，并由网络信息部统一规划、分配、控制ip地址。

六．我的工作体会与感想。

经过一周紧张而忙碌的工作我感觉到凯涛奇急需转型升级，我所说的转型升级更多的体现在软实力方面，比如管理方法、员工素质与技能水平、公司

治理结构的合理化。企业的升级主要是人的升级，而不是有个新车间新的办公场所这些外在的体现。

网络信息部杨民

2014年11月22日

行政前台周报

行政部周报上周工作总结（-）序号项目工作内容本周进度未完成情况说明负责人备注 1 日常基础工作接听电话本周接听电话（）次，其中客户（）次，推销（）次。 +情况说明，比如已转客户经理全部回复，比如全部婉拒或者转告 2 接待本周接待（）人，其中客户（）人，面试（）人，推销（）3 收发快递本周发快递（）件，并做好登记环境卫生维护（）环境卫生，+情况说明，比如保证办公环境整洁或额外整理或为办公区新增或整改情况 4 会议室预约管理本周会议室预约使用（）次，+情况说明，比如有无冲突或其他问题 5 行政工作订票数量少写明为谁订票，数量多说明次数即可 6 采购为（）部门或（）办公区采购（）物品，做（）使用 7 订酒店（姓名）要求为（姓名）预订（）月（）日（）酒店（）晚住宿

8 办理电话卡（）要求为（）部门办理（）张电话卡+说明，如办理停机或其他业务说明 9 办公用品本周采购（）月办公用品+说明，比如已采购并发放 10 活动（）月（）日（）部门举办（）活动，我负责（具体工作内容） 11 财务如：统计（）月花费，本月对账单整理（）份，制作财务报表 12 人事如：本周办理入职手续（）人+情况说明/离职（）人+工作内容 13 其他如：配合（）部门做（）工作说明：以上是总结涉及工作内同并规范周报格式黑色字体为可量化工作或内容，固定格式，大家每周只更改数字和内容即可。红色字体为对于工作报告说明，请理解表明内容。所有工作都以简单话语说明工作内容，本周遇到特殊情况、问题或好的工作方法、事例在对应工作后“备注”说明。大家都在所在办公区独自承担行政工作，工作事项很杂很多，周报是可以体现大家工作效率、成果、问题最好的方式。并可以了解大家的工作，及时调整个人或工作问题，请大家认真对待，行政工作都要有台账做好记录。如有问题可以随时联系我！

周报横道图

中牟新城壹号小区1#住宅楼上周进度计划完成情况表分部工程日期 2016年10月25日~2016年10月31日人员（人）计划完成工作量（%）星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一地下室二层砼浇筑8 100 地下室一层放线 4 100 地下室一层墙、柱钢筋焊接，绑扎 20 100 地下室一层内架搭设14 100 地下室一层梁、板底模铺设 14 100 地下室一层梁、板钢筋绑扎 20 30 地下室一层墙、柱模板支设 14 20 主楼西侧车库抗水板钢筋绑扎 12 70 备注：1、如受气候和不可抗力因素影响时，工期相应顺延。2、安装工作穿插进行

中牟新城壹号小区1#住宅楼周进度计划表分部工程日期 2016年11月1日~2016年11月7日人员（人）计划完成工作量（%）上周未完成工作量原因及本周采取的措施星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一主楼地下室一层梁钢筋绑扎 22 100 1、上周已按计划完成。主楼地下室一层板钢筋绑扎 22 100 主楼地下室一层南北梁、板模板支设 22 100 主楼地下室一层墙柱模板支设 20 80 车库止水钢板焊，木工支设吊模 24 100 车库砼浇筑8 30 西侧车库独立基础钢筋绑扎 22 30 备注：1、如受气候和不可抗力因素影响时，工期相应顺延。2、安装工作穿插进行。

中牟新城壹号小区2#-5#住宅楼上周进度计划完成情况表分部工程日期 2016年10月18日~2016年10月24日人员（人）计划完成工作量（%）星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一 3#楼筏板砼浇筑8 100 3#楼负二层搭架子15 100 2#楼负二层砼浇筑8 100 4#楼、5#楼筏板钢筋验收 8 100 备注：1、如受气候和不可抗力因素影响时，工期相应顺延。2、安装工作穿插进行。

周报48-11月18日)

一、工程进度 2、工程形象进度： 3、进度情况分析：本周施工劳动力每天平均140人左右。本周进度计划完成基本可以，但根据收尾计划要求：室外回填土、高低压配电、地下室门及人防门、地下室涂料、通风、发电机组、排水设备、电 2005年11月11日～11月18日 048 048 晴6日 ,雨1日2025 B座形象进度：外墙第一遍涂料完成50%A座形象进度：外墙第一遍涂料开始施工

气和消防工程等有所拖后。特别是强电施工进度和现场材料的退场进度缓慢，已影响到后续的施工进度。 4、下周工作安排： 1、公共部分涂料计划完成90%； 2、防火门油漆计划完成90%； 3、地下室人防门安装计划完成； 4、地下室涂料计划完成90%； 5、地下室车道入口水泥地面计划完成； 6、楼层内抹灰修补，地面砂浆清理计划完成； 7、地下室消防设备、强电设备安装计划完成。二、工程质量本周各项工程施工质量符合设计和规范要求，工程质量处于受控状态。本周监理人员每天巡视水、电、安装、内、外墙细部处理修补，不符合质量标准的部位及时口头或书面通知施工单位整改，整改合格后监理验收。三、材料、构配件和设备供应情况公共部分灯具、插座进场并开始安装。四、HSE情况本周未发生安全事故，项目HSE处于受控状态。 1、现场安全工作做的较好，但不能放松警惕，下一步安全工作重点是外墙涂料吊绳、施工电梯拆除的安全防护等。 2、要求南通公司应尽快将现场堆放的周转材料退场。五、其他 1、要求各施工单位要搞好团结协作，有问题及时沟通，互相通融。 2、请汉邦公司尽快安排室外竖向与化粪池的开工、地下室桥架材料进场、户内开关材料进场。 2005年11月18日山东金钥匙监理公司海南项目部编制：闫洪波签发：

2020年行政人事部工作总结模板三篇

行政人事部工作总结范文三篇篇一首先感谢公司能提供给我这次工作岗位的机会，给我这个平台。也感谢这段时间以来在工作上给予我支持和帮助的各位同事及公司领导的关心和教导。使我在这期间学到了很多专业上、工作和生活上的很多东西，我相信这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的帮助。我来公司这段时间，在领导和同事间的帮助和支持下，让我的工作还算顺利，但我深知自己还存在一些缺点和不足，工作经验欠缺，工作方式不够成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，虚心求教，认真加强学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，把自己职责内的工作尽快做好。从进入公司到慢慢融入到整个团队，让我感受到了这个团队强大的凝聚力；工作上的分工和合作；同仁之间的和谐相处等。这些都是一个集体、一个团队其心向前共图美好发展的必要条件。进公司以来，我任职的是公司人事行政部门访问员专管工作职位。主要负责人事招聘、公司新进人员基础培训、新进人员入职手续办理、人员离职手续办理、专（兼）职访问员项目进度跟进和考勤管理等后勤工作。 1、对于招聘工作每天发布更新网上招聘信息；根据近期需执行的项目安排和项目

督导提交的访问员申请表，负责招聘项目所需的兼职访问员。安排执行项目的专（兼）职访问员，向项目督导提交访问员名单及联系方式；更新兼职人员信息名单；维护好学校及社会兼职团体的关系。后期定期拟定高校现场招聘计划并执行。 2、对于新进面试人员基础培训向即将入职的人员详细讲解公司的管理制度：公司企业文化发展与宣传推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间安排、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题。必须一一向其说明清楚。 3、对于人员入职离职手续办理工作必须认真的处理好人员入职/离职办理手续，做好人事档案管理与更新。对离职同仁在提出离职申请后，进一步和其沟通询问确认离职原因，认真听取他们对公司的期望及意见。确认其离职意向坚决，且对之前任职前工作、办公设备等物件已移交清楚后才给予办理离职手续。 4、对于专（兼）职访问员考勤管理等工作每天早上向上级领导提交访问员前一天工作执行情况；执行项目进度；认真做好访问员考勤及项目进度跟进；和他们相互沟通，研讨在执行项目的过程中遇到的一些个人心得体会；碰到异常状况，第一时间向执行项目督导报备，遵循督导给予的处理意见执行。项目执行回来后大家一起相互探讨处理方法，以便今后能尽量避免同样的问题发生。在执行项目之前必须认真听取项目培训，完全的做好充分准备。

11月第3周周报

尊敬的曹总您好，我向您汇报一下我这一周的工作情况。一．我的工作流程。 11月17日销售部ERP服务器ip冲突导致ERP账号无法登陆，通过各种技术手段和局域网工具查找到与服务器ip冲突的电脑将其ip该为当前的空闲ip后，账户登陆成功。 17日采购部打印机卡纸，针对最近打印机卡纸频率较高的问题，我已询问采购部打印纸的品牌和规格，现采购部已更换打印纸规格，自更换打印纸后还未出现卡纸现象。 11月18日采购部有人员变动，采购部请求变更采购管理模块的用户登陆信息和员工信息，我已将流出员工信息删除，并把新进员工信息添加到系统中，同时开通了该员工登陆ERP采购模块的登陆账号。完成ERP系统维护后发现采购部打印机不能打印，经排查发现是链接打印机的电脑后置USB接口损坏，于是我将打印机数据线该插在前置USB接口上，打印机正常工作。 11月19日，财务部请求更换打印机硒鼓。 11月20日，10厂厂长办公室电脑打不开网页，我先重装了ie浏览器后故障未排除，之后发现电脑有中病毒的迹象，在安装杀毒软件杀毒后故障仍未排除，在不得已的情况下决定重装操作系统。重装系统后故障排除。建议加强管理不要随意登陆与工作无关的网站。 11月21日企管办刘全发经理电脑死机，重启电脑后发现其电脑自启插件过多导致开机时占用资源较多而至电脑死机，于是我将其电脑上的自启插件全部删除，并对垃圾文件和注册信息进行了清理。维护后电脑恢复正常。 11月22日早晨小卖部请求调整销售商品的零售价格。二 .我的工作重点。这一周的工作重点仍然是ERP的维护工作，ERP对于任何一个企业都是至关重要的。我在工作中还发现了一些问题，并提出了一点建议。三．发生的重要事件，（发生的严重不团结、不安全、浪费，创新、培训、伙伴相互帮助、纠正歪风邪气等）。四 .每天进步百分之一即个人进步与工作进步改善方面。五．发现的问题与客观的分析和解决问题的具体方案以及预计解决问题完成的时间。鉴于销售部ERP服务器ip冲突导致ERP账号无法登陆，我建议公司搬到新厂后全公司使用固定ip地址，并由网络信息部统一规划、分配、控制ip地址。六．我的工作体会与感想。经过一周紧张而忙碌的工作我感觉到凯涛奇急需转型升级，我所说的转型升级更多的体现在软实力方面，比如管理方法、员工素质与技能水平、公司

行政人事周工作总结

行政人事周工作总结篇一：行政人事工作周总结和计划XX0224 行政人事工作周总结和计划刘静：一、本周工作总结：（2/17-2/22） 1、员工离、入职统计，合同签订. 2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放 3、3月新增人员社保缴纳确认，3月份合同续签通知发放. 4、1月份各部门员工请假汇总，先之培训络问题跟进 5、1月各部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对. 6、上海社保转移，事业部社保归属地确认. 7、XX部分岗位工资调整，周报表. 二、下周工作计划：（2/24-3/1） 1、员工离、入职统计，合同签订. 2、3月份社保申报，医疗卡办理. 3、工资调整岗位人事变动表核对. 4、工龄工资资料催交， 5、月末各项资料汇总. 6、先之培训络问题继续跟进及使用交接. 7、周报表. 杨艳：一、本周工作总结：

1、3月质检汇总 2、每日打卡异常情况汇总 3、各部门考勤表的催交及审核 4、各部门MOD回复汇总 5、优秀员工优秀管理者PPT制作 6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备 7、人事培训报表汇总 8、入职培训试卷的复印 9、各部门旅游心得的催交 10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交二、下周工作计划： 1、员工座谈会记录 2、消费打卡机的方案 3、整理资料（人事变动表、离职单、请假单、考勤表）马进文：一、本周工作总结：（2/17-2/22） 1、包手工芹菜饺子一次； 2、做萝卜肉圆一次，受到滕总肯定 3、做好一周菜谱调整。 4、做好每日购货计划，做到没有浪费。 5、餐厅卫生安全运转正常。二、下周工作计划：（2/24-3/1）

1、继续做好菜谱调整，合理搭配。 2、食材，保证营养，卫生，控制成本。 3、看天气情况，争取上市场调研一次。乔静：一、本周工作总结：（2/17-2/22） 1，MOD 每日Key-in、维修房记录每日Key-in。 2，例会日报汇总，会议记录。 3，各部门周总结和计划汇总。 4，1月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总 5，生日会举办 6，新闻站更新。 7，欧尼雅质检（2/19） 8，酒店质检（2/20） 9，滕总召开“关于宴会专题会议记录” 10，滕总交办事项：XX年宴会菜单分类统计汇总 11，部门周总结和计划汇总（1/24）二、下周工作计划：（2/24-3/1） 1，各部门周总结和计划汇总 2，管理人员例会参加和记录、MOD每日KEY-IN和上传3，维修房记录Key-in 4，质检检查和记录 5，站更新。

人事行政周工作总结

人事行政周工作总结篇一：行政人事工作周总结和计划XX0224 行政人事工作周总结和计划刘静：一、本周工作总结：（2/17-2/22） 1、员工离、入职统计，合同签订. 2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放 3、3月新增人员社保缴纳确认，3月份合同续签通知发放. 4、1月份各部门员工请假汇总，先之培训络问题跟进 5、1月各部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对. 6、上海社保转移，事业部社保归属地确认. 7、XX部分岗位工资调整，周报表. 二、下周工作计划：（2/24-3/1） 1、员工离、入职统计，合同签订. 2、3月份社保申报，医疗卡办理. 3、工资调整岗位人事变动表核对. 4、工龄工资资料催交， 5、月末各项资料汇总. 6、先之培训络问题继续跟进及使用交接. 7、周报表. 杨艳：一、本周工作总结：

第三周周报 (

大班周报 2016年3月14日—2016年3月18日星期一：逻辑数学：《认识半点》目标：学会看半点时间；能够将生活和时间联系起来；发展幼儿的逻辑思维能力，养成按时作息的好习惯。阶梯阅读：《轰隆隆、轰隆隆（1）目标：了解打雷是自然现象，初步了解雷电形成的原因；掌握基本的防止雷电伤害知识。弟子规: 闪卡识字：星期二: 情景英语：《Make a pizza》（1）目标：学习并掌握单词:carrot,onion,sausage,tomato；通过不同的英语游戏，体验学习英语的乐趣。艺术创想：《狮王进行曲》目标：能够配合音乐，分角色，进行戏剧表演；学会分析图谱，并配合音乐进乐器合奏；提升幼儿观察能力与戏剧表演能力。美术特长课：粘贴绘画《顽皮的小猴子》目标：画出各种姿态的小猴子；用深浅咖啡色进行涂色；培养幼儿绘画兴趣。机器人特长课：《无轨电车》目标：通过图片了解无轨电车和公交车的区别，从而知道无轨电车的含义；知道无轨电车的优点和缺点；通过无轨电车的拼插，锻炼孩子的观察能力及分析能力，并熟练掌握H的拼插技巧。星期三: 阶梯阅读：《轰隆隆，轰隆隆》(2) 目标：初步了解雷电的产生和危害；围绕雷电的产生和危害进行讨论，提高预防雷电伤害的意识。逻辑数学：《认识半点》目标：学会看半点的时间；能够将生活和时间联系起来；发展幼儿的逻辑思维；能力，养成按时作息的好习惯。古诗：《秋浦歌》李白白发三千丈，缘愁似个长。不知明镜里。何处得秋霜。。拼音：复韵母：ai互相帮助ai ai ai ,展开笑颜多可爱。星期四: 情景英语：《Make a pizza》(2) 目标：复习单词:carrot,onion,sausage,tomato；新授对话：What do you need? I need some...；感受本单元歌曲。

【】客服助理周报模版11月_月工归纳.doc

【】客服助理周报模版11月_月工总结客服助理周报模版11月 X月X姓名第X周周工作总结样式 1》交收楼工作：本区域应交楼户数：共户，应收已收：多少户，应收未收多少户，尚未出售多少户。应收实收收楼率多少%。须附明细表。 2》遗留工程整改：截止日，区域共接遗留工程多少宗，已多少宗？未完成多少宗？（正常实施中多少宗？其他多少宗？），完成率多少%？回访情况？须附明细表。 3》投诉处理：共发生多少投诉多少宗，其中一类投诉多少宗？二类投诉多少宗？三类投诉多少宗？投诉处理率%。回访情况？须附明细表。 4》费用收缴情况：本月区域欠费多少元？本周区域物业服务费收多少元？本月累计收多少元？须附催费明细表。 5》装修情况：本区有多少户装修单元？本周新增多少装修单元？有无违章装修单元？申请验收完毕有多少户，入住多少户。租出去的有哪些单元？须附明细表。 6》公共巡查情况：本周公共巡查应巡查多少次，实际巡查多少次，发现多少个

问题，自行处理多少个，转达相关部门处理多少个，完成多少%。 7》空置房巡查情况：本周计划巡查多少户，实际巡查多少户，发现多少个问题，自行处理多少个，转达相关部门处理多少个，完成多少%。 8》客户访谈情况：本月应访谈多少户，本周完成多少户，实际完成多少户。 9》完成月度计划情况：计划完成标志，以个人月度考核表制定计划为准。 10》其他：下周工作计划： 2011年学校工会工作安排深入学习贯彻党的十七大精神和中国工会十五大精神加强对&ldquo 国庆思想汇报中国共产党团结带领全国各族人民,坚持深度调整谋求农业现代化,健全各项政策法规,一切我是90后演讲稿范文老师们、同学们：大家好！90后，同学们，每次我看到这个词的时候，总是不由自主的想

人事每周工作总结

人事每周工作总结篇一：人事部周工作汇报周工作汇报部门：人事部职务：姓名：日期：年月日第1页，共1页篇二：行政人事工作周总结和计划XX0224 行政人事工作周总结和计划刘静：一、本周工作总结：（2/17-2/22） 1、员工离、入职统计，合同签订. 2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放 3、3月新增人员社保缴纳确认，3月份合同续签通知发放. 4、1月份各部门员工请假汇总，先之培训络问题跟进 5、1月各部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对. 6、上海社保转移，事业部社保归属地确认. 7、XX部分岗位工资调整，周报表. 二、下周工作计划：（2/24-3/1） 1、员工离、入职统计，合同签订. 2、3月份社保申报，医疗卡办理. 3、工资调整岗位人事变动表核对. 4、工龄工资资料催交， 5、月末各项资料汇总.

6、先之培训络问题继续跟进及使用交接. 7、周报表. 杨艳：一、本周工作总结： 1、3月质检汇总 2、每日打卡异常情况汇总 3、各部门考勤表的催交及审核 4、各部门MOD回复汇总 5、优秀员工优秀管理者PPT制作 6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备 7、人事培训报表汇总 8、入职培训试卷的复印 9、各部门旅游心得的催交 10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交二、下周工作计划： 1、员工座谈会记录 2、消费打卡机的方案 3、整理资料（人事变动表、离职单、请假单、考勤表）马进文：一、本周工作总结：（2/17-2/22） 1、包手工芹菜饺子一次； 2、做萝卜肉圆一次，受到滕总肯定

3、做好一周菜谱调整。 4、做好每日购货计划，做到没有浪费。 5、餐厅卫生安全运转正常。二、下周工作计划：（2/24-3/1） 1、继续做好菜谱调整，合理搭配。 2、食材，保证营养，卫生，控制成本。 3、看天气情况，争取上市场调研一次。乔静：一、本周工作总结：（2/17-2/22） 1，MOD 每日Key-in、维修房记录每日Key-in。 2，例会日报汇总，会议记录。 3，各部门周总结和计划汇总。 4，1月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总 5，生日会举办 6，新闻站更新。 7，欧尼雅质检（2/19） 8，酒店质检（2/20） 9，滕总召开“关于宴会专题会议记录” 10，滕总交办事项：XX年宴会菜单分类统计汇总 11，部门周总结和计划汇总（1/24）二、下周工作计划：（2/24-3/1） 1，各部门周总结和计划汇总

行政人事部门工作总结(2021年)

( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改行政人事部门工作总结(2021 年) The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

行政人事部门工作总结(2021年) 行政人事部门工作总结范文一我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。在20xx年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我

向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：一、人事管理方面 1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理： (1)、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。 (2)、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。(6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

周报撰写和要点分析

第一部分:本周焦点一、本周楼盘开盘情况楼盘：中旗·哈弗中心区域：规划：（针对新盘）销售楼栋：（配楼盘总规效果图，标注开盘楼栋）蓄客时间：共蓄客几个月销售情况：房源总套数，开盘销售套数，销售率，快销产品楼层、快销总价段、滞销总价段（配产品供销、价格图）（12层以下基本销售，16层以上未售）价格情况：整体的价格体系（起价、均价、最高价、层差、东西差、边套差、楼栋价格差、户型价格差）开盘优惠：开盘实际优惠项目，优惠后实际折扣是多少工程进度：装修情况：有些是精装销售，哪些楼栋是精装，装修费用是多少元/㎡开发商：开发商简介销售代理：代理公司情况开盘情况： 1、销售排号情况：是转签还是盛大开盘，现场排号多少张，实际成交多少套，是1:1，还是其他（开盘当天排号到190号，但到中午11点仅叫号130号，售出 40%，滞销原因和价格过高有关系，12层以下基本售罄，2房79㎡30万以上滞销，85㎡35万以上滞销；3房110㎡45万以上滞销；3房137㎡60万以上滞销。） 2、工作人员接待情况：乱中有序，还是乱中出乱，客户无人接待 3、活动、物料、礼品准备：礼品情况、现场活动对开盘成交的影响 4、楼盘说辞情况：楼盘说辞是否成熟，项目的各项问题是否都已到位

（一）、成交量分析：表1 表3：周备案套数、面积走势表表2

分析要点： 1、全市整体备案情况（纵向比较）——分析变化的现象（成交套数减少，但面积增加，说明本周舒适型住宅畅销）、原因（结合全国、桂林楼市背景，供货开盘情况等，分析对这一现象有影响的原因） 2、本周片区备案情况（横向对比）——备案量最大的片区，套数、面积、占比，原因分析（开盘、供应稀缺、楼市整体行情好、累积备案） 3、本周楼盘备案情况（横向对比）——备案量大的几个楼盘，原因分析在售楼盘有增有减，本周有所备案的重点楼盘中，有11个。成交上基本是以开盘或者供货充足的楼盘为主，高端楼盘占比达64%，起价超过6000，其中最高单价可在10000左右。并且成交量大的也是这些高端项目。随着桂林房价持续增长、城市建设的加速，土地价值越来越得到市场的认可，开发企业对土地的竞争愈加激烈化，南宁、柳州、广东城市品牌开发商进入，旅游经济的定位加强，使得现桂林房地产市场客群消费结构都有所改变，很多高端项目发展随着异地置业群的进入而有更广阔的市场，所以未来异地有较强消费能力的客户群将会支撑起市场上部分价格较高的优质产品。（二）、成交户型面积分析 1、本周备案主力户型：主力户型面积段、总价段描述、从主力户型分析出楼市成交变化的原因（供货区域、楼盘、供货产品）两房主力在80-90㎡，三房主力是

人事行政2020上半年工作总结

人事行政2020上半年工作总结行政部工作责任大，始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。下面是由OK为大家的“人事行政20xx上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。在20xx年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：

一、人事管理方面 1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理：(1)、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。(2)、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员 ___到财务。(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。(6)、及时做好档案材料的收集、、归档。 2、招聘：(1)、部门传人员增补单。(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。 3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明

客服助理周报模版11月

【】客服助理周报模版11月《【】客服助理周报模版11月》的范文，觉得有用就请下载哦这里给大家。客服助理周报模版11月 X月X姓名第X周周工作总结样式 1》交收楼工作：本区域应交楼户数：共多少户，应收已收：多少户，应收未收多少户，尚未出售多少户。应收实收收楼率多少%。须附明细表。 2》遗留工程整改情况：截止日，区域共接遗留工程多少宗，已完成多少宗？未完成多少宗？（正常实施中多少宗？其他多少宗？），完成率多少%？回访情况？须附明细表。 3》投诉处理：本周共发生多少投诉多少宗，思想汇报专题其中一类投诉多少宗？二类投诉多少宗？三类投诉多少宗？投诉处理率 %。回访情况？须附明细表。 4》费用收缴情况：本月区域欠费多少元？本周区域物业服务费收多少元？本月累计收多少元？须附催费明细表。 5》装修巡查情况：

本区有多少户装修单元？本周新增多少装修单元？有无违章装修单元？申请验收完毕有多少户，入住多少户。租出去的有哪些单元？须附明细表。 6》公共巡查情况：本周公共巡查应巡查多少次，实际巡查多少次，发现多少个问题，自行处理多少个，转达相关部门处理多少个，完成多少%。 7》空置房巡查情况：本周计划巡查多少户，实际巡查多少户，发现多少个问题，自行处理多少个，转达相关部门处理多少个，完成多少%。 8》客户访谈情况：本月应访谈多少户，本周完成多少户，实际完成多少户。 9》完成月度计划情况：范文写作计划完成标志，以个人月度考核表制定计划为准。 10》其他：下周工作计划：以上是《【】客服助理周报模版11月》的详细内容，涉及到多少、情况、完成、本周、巡查、明细表、装修、处理等范文相关内容，希望对网友有用。

工作周报1-3

工作周报（ 2010 年第 1 周）（ 1 月 3 日～ 1月 9日） ●姓名：刘伟 ●部门/车间：质检部 ●职位：技术员本周工作摘要 1 生产装置中间控制分析 1.1 100#~600#：只有酸/水洗他指标波动较大，其他各项控制指标基本稳定波动较小，。 2 200#：本周粗单体二甲选择性没有好转，延续上周弱势，平均值：81.2%。 1.3 300#：○1中切塔釜控制指标基本正常，M 2平均含量99.82%。○2其他各塔控制指标基本正常。 1.4 400#~500#：○ 1只有裂解A 釜取样基本正常，2号切换B 釜取样控制指标基本正常。 ○2脱高回流杂质含量30日已经恢复正常（杂质含量100~150 ppm ），但是只保持了2天，1日就开始不正常，波动增加波动幅度100~400 ppm 。 2 产成品分析：○1 DMC ：10批（3414桶），其中6批不合格。杂质含量：101~341 ppm ； ○2 一甲：2批（290桶）；○3逼干物：1批（12桶）； ○4高环：5批（163桶）；○5M 3：1批（170 桶）；○6废酸：5船；○7MH ：1批（135桶）；○8共沸物：1批，（175桶）。 3 原料分析：○1氯甲烷：19批；○2液碱：6批；○3硅块：1批；○4甲醇： 15批；○5硫酸：1批； ○ 6盐酸：6批；○7锌粉：1批；○8纯碱：1批；○9氯化钙：2批；均合格。 4 公用工程分析：本周循环水分析浊度、铁离子、氯离子超标，31日以后铁离子恢复正常。 5 ○ 1本周锅炉水质分析基本正常。 6 ○ 1外购煤炭和入炉煤分析基本正常；○2碳硫仪故障排除，分析正常；下周工作 1、生产装置中间控制分析； 2、出厂产成品检验分析； 3、进厂原材料检验分析； 4、公用工程分析。特注 □本月工作重点 □存在问题 □合理化建议 □运行异常或设备故障报告 □其它备注：1、表中工作摘要部分要填写详尽，能够正确完整地表述本周所做的主要工作内容。 2、此表于下周一上午8:30前交至行政管理部，由行政管理部汇总整理后于上午9点前递交总经理。 3、每月5日前需要列明本月工作重点，可在特注栏内写明。平时特注栏主要表述工作的心得体会、存在问题、个人想法、合理化建议、运行异常或设备故障报告。

工作周报汇总

工作周报汇总提交部门：学院办公室第 3周本周工作完成情况：一．教务办公室 1.修订部门自评报告，并准备相关背景材料；整理“中外合作办学”专栏的材料。 2.翻译评估实施方案，并用英文对21项二级指标进行解释说明；整理需要萨里大学提供评估材料目录。 3.根据萨里大学的建议，修改“学生沟通委员会规定”和“萨里国际学院意见反馈制度”等制度。 4.撰写关于萨里国际学院学生免试攻读硕士研究生有关问题的请示。 5.2010年3月16日16：00，协助组织萨里大学计算机课程任课教师候选人的面试。 6.组织2008级、2009级选修课没有选上的学生报名，并协助落实选课事宜。 7.组织学生参加2009/2010学年第二学期期初重考，组织监考（持续两周）。 8.制作2009级单硕成绩单，给每个学生单独发放成绩单。 9.协助办公室接待EG来访人员。 10.收集Committee的信息，整理学院本学期Calendar。 11.2010年3月19日，安装Learning Center图书软件；与图书软件公司沟通，验收图书管理软件，组织安装并落实软件使用培训事宜。 12.Learning Center前期工作资料整理归档。 13.调查并形成外文图书购买途径报告。二．学生工作办公室 1.组织了09级工商管理专业参加升旗仪式。 2.进行了第三十八届校运动会运动员选拔工作，确定运动员名单。 3.召开了08、09级各专业班长支书例会。 4.召开了学生会、学生团委、Bluewings英语俱乐部新学期第一次全体例会。 5.召开了第三十八届校运动会运动员动员大会。 6.收取2010年上半年度萨里国际学院党支部党员党费。 7.Bluewings英语俱乐部开始组织本学期晨读。 8.协助教学工作部组织学生参加期初补考。