行政人事部周报(.ppt
行政人事工作汇报PPT
03
以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精神文化。企业文化实质是 “人的文化”，人是生产力中最活跃的因素，人是企业的立足之本；
THANKS
感谢您的观看！
I have confidence that you will believe I can make it after you've read my first year working report at the end of this document. I have confidence that you will 。
蓝色商务
行政人事工作总结汇报
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Training management
人员培训管理
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行政人事部周工作总结PPT
保密工作
严格遵守公司保密规定，确保公 司机密文件不外泄。
04
企业文化建设与活动组织
企业文化理念传播效果评估
传播渠道覆盖
通过企业内网、公告板、员工手册等渠道，实现了企业文 化理念的全员覆盖。
员工认知度
通过问卷调查和员工反馈，企业文化理念的员工认知度达 到90%以上。
行政人事部周工作总 结
目录
• 工作总结概述 • 人力资源管理工作 • 行政事务管理工作 • 企业文化建设与活动组织 • 下周工作计划安排
01
工作总结概述
周工作时间轴
周二
处理员工入职、离职手续，进 行劳动合同签订和档案管理。
周四
进行行政事务处理，包括办公 用品采购、会议安排等。
周一
进行招聘面试、员工培训、薪 酬福利核算等工作。
行政事务管理工作
办公环境维护与优化
办公环境检查
定期对办公区域进行设施 检查，确保桌椅、空调等 设施完好无损，及时报修 损坏设备。
办公用品采购
根据部门需求，提前采购 所需办公用品，确保员工 工作不受影响。
节能减排措施
倡导员工节约用水、用电 ，减少纸张浪费，提高环 保意识。
会议组织与记录整理
会议筹备
THANKS
感谢观看
培训计划
人事每周工作总结PPT
员工关系问题及处理进展
员工投诉处理
本周共收到员工投诉3起，已及时处理2起，1起正在调查 中。
矛盾调解情况
针对员工之间的矛盾问题，本周共进行调解5次，成功化 解4次，1次仍在沟通中。
员工关怀措施
本周组织了员工座谈会，了解员工需求和困难，制定了相 应的关怀措施，如提供加班餐、增加休息时间等。
下周绩效考核计划安排
2023
人事每周工作总结
REPORTING
2023Baidu Nhomakorabea
目录
• 工作总结概览 • 招聘与入职工作 • 培训与发展工作 • 薪酬福利管理工作 • 绩效考核与员工关系管理 • 法律法规遵从与文档管理
2023
PART 01
工作总结概览
REPORTING
总结时间与周期
总结时间：2023年5月8日-2023年5月14日 总结周期：本周
薪资政策宣传
通过企业内部平台，向员工宣传了薪资政策，提高了员工对薪资结 构的了解。
员工福利政策更新
福利政策调整
01
根据企业发展和市场变化，对员工福利政策进行了适时调整，
提高了员工的福利待遇。
福利政策宣传
02
通过企业内部平台，向员工宣传了最新的福利政策，确保员工
充分了解并享受到相关福利。
福利政策反馈收集
简历投递量
人事周报及工作计划模板
【标题】：人事部周报及下周工作计划（XX年XX月XX日-XX年XX月XX日）【一、本周工作回顾】
1. 员工招聘
- 完成XX岗位招聘需求分析，确定招聘渠道。
- 发布招聘信息，收到简历XX份。
- 完成初步筛选，确定面试名单。
- 进行面试，初步确定候选人。
2. 员工培训与发展
- 组织新员工入职培训，完成培训记录。
- 安排在职员工参加外部培训课程，共计XX人次。
- 组织内部技能提升培训，涉及XX个部门。
3. 员工关系管理
- 处理员工请假、调休等事务，共计XX件。
- 调解员工之间的小矛盾，维护良好工作氛围。
- 收集员工反馈意见，分析并反馈给相关部门。
4. 办公室管理
- 负责办公用品采购及发放，确保办公环境整洁。
- 组织年度体检，完成员工健康档案更新。
- 协助完成公司年度庆典活动，确保活动顺利进行。
5. 绩效考核
- 完成XX季度绩效考核，进行结果公示。
- 分析绩效考核结果，提出改进措施。
【二、下周工作计划】
1. 员工招聘
- 继续推进XX岗位招聘工作，完成面试及背景调查。
- 完成XX岗位的初步录用，签订劳动合同。
2. 员工培训与发展
- 安排XX月内部培训课程，包括PPT制作、时间管理等。
- 组织外部培训报名，协调培训时间及费用。
3. 员工关系管理
- 处理员工加班、调休等申请，确保合理调配人力资源。
- 定期进行员工满意度调查，收集员工意见和建议。
4. 办公室管理
- 完成办公用品采购计划，确保办公需求。
- 组织年度员工体检，更新健康档案。
- 协助完成公司年度工作总结大会。
5. 绩效考核
- 开展XX季度绩效考核工作，确保考核公平公正。
行政人事部周报
举办了企业文化主题讲座，邀请公司领 导和优秀员工代表分享对企业文化的理 解和实践经验，激发员工学习和践行企
业文化的热情。
员工关怀举措实施效果评估
通过问卷调查和员工反馈，评估了员工关怀举措的实施效果，发现大部 分员工对公司的关怀措施表示满意，但仍有一些员工提出改进意见。
针对员工提出的改进意见，制定了相应的改进措施，包括增加员工福利、 改善工作环境、提供职业发展机会等，以提高员工的满意度和忠诚度。
加强企业文化培训和教育，将企业文 化融入员工的日常工作中，提高员工 对企业文化的认知度和践行度。
加强与员工的沟通和交流，及时了解 员工的思想动态和需求，积极解决员 工在工作中遇到的问题和困难。
05 下周工作计划与重点任务 部署
下周工作计划安排
周一至周三
进行员工绩效考核，包括目标完成情 况、工作态度、团队协作等方面的评 估。
建立了员工关怀档案，记录员工的个人情况和关怀需求，以便更好地为 员工提供个性化的关怀服务。
下一步企业文化建设计划
制定企业文化建设长期规划，明确未 来几年的建设目标和实施步骤，确保 企业文化建设工作的持续性和系统性。
开展丰富多彩的企业文化活动，如文 艺演出、体育比赛、志愿服务等，让 员工在活动中感受企业文化的魅力和 力量。
03
优化了招聘流程，缩短 了招聘周期，提高了招 聘效率。
人事部的周报模板
人事部的周报模板
人事部周报(日期范围)
时间：(日期范围)
部门目标：
1. 本周人事部的主要工作重点和目标是什么？
2. 我们的主要成果是什么？是否达到了预期目标？
部门工作进展：
1. 招聘与入职管理：
- 本周共发布了多少个招聘职位？其中有几个已经招满？
- 有多少个新员工加入我们公司？他们的入职体检和培训情况如何？
- 跟进新员工的入职进展情况，并记录任何遇到的问题和解决方案。
2. 员工离职与绩效管理：
- 本周有多少员工离职？他们离职的原因是什么？
- 推动绩效评估的进展情况如何？是否有任何新的挑战或需要解决的问题？
3. 员工培训与发展：
- 记录本周内进行的员工培训活动。包括培训主题、参与人数和培训效果评估。
- 记录任何员工提出的培训需求，并计划相应的解决方案。
4. 人力资源政策与流程：
- 更新或制定任何重要的人力资源政策或流程。说明背后的原因和影响。
其他事项：
1. 部门内部事务：
- 部门内部的沟通和协作情况如何？
- 是否有任何需要改进的方面？
2. 其他问题和困难：
- 是否有其他未涉及的问题或困难需要解决？
3. 下周计划：
- 下周的主要工作重点和目标是什么？
- 是否需要协调和协助其他部门？
附件：
- 任何与本周工作相关的附件，如数据分析报告、培训材料等。备注：
- 任何需要额外特别注意的事项或需要部门经理或高层关注的
问题。
该模板仅作为参考，具体内容可根据实际情况和部门需求进行调整和修改。
行政人事部工作汇报ppt
行政人事部工作汇报ppt 篇一：人事工作总结PPT
XX年3月总结及4月工作计划紧张而又忙碌的3月即将走近尾声，这是我在公司工作的第二个月。伴随着企业的不断
发展壮大，此时的我个人的综合能力也有了进一步的提高。不再是彼时那个接到录用通知时，
激动不已青涩的毕业生；不再是那个刚入职面对工作时，茫然无措的职场新人。无疑，作为
一个追求进步的年轻人，我是幸运的，因为这里不仅有我热爱的工作，更有公司势不可挡的
发展前景。我个人的进步亦如公司的发展一样，快速而不浮躁，追求卓越而不过分拘泥细节。
现从以下几个方面对我XX年的工作进行总结：
一、薪酬福利工作
至XX年5月，我一直负责公司员工的工资、保险、档案等工作。这期间，完成了XX
年员工年终奖金的测算和发放；确保每月工资按时准确发放、保险正确缴纳；完成了集团公
司、及分公司的XX年保险基数核定工作；参与集团及各店员工月奖金考核发放办法的修改，
完成不同方案的数据测算，为最终方案提供合理化建议，此文件已于XX年5月颁布执行。
二、招聘面试工作
自XX年3月，原招聘岗位员工离职后，我正式接手招聘工作。
（一）校园招聘
1、XX界应届毕业生招聘工作为了配合居然之家快速发展的脚步，为集团公司、北京各店、及外埠开店储备更多的优
秀人才，本年度加大了应届毕业生尤其是有三年以上工作经验的硕士生、mba的招聘工作。3月至6月间，人力资源部陆续赴人民大学、
对外经济贸易大学、北京工商大学、中央财经大学、北京科技大学、北京交通大学等10几所
国家重点院校召开校园专场招聘会，重点招收市场营销、人力资源管理、会计学、法学、国
人事行政一周工作周报
人事行政一周工作周报
本周，人事行政部门在加强员工管理、招聘和绩效考核方面取得了一定进展。
人员管理
为了更好地管理员工，人事行政部门在本周开展了一系列的培训和交流活动，以提高员工的工作效率和积极性。具体包括以下几点：
1.开展岗位技能培训。为了提高员工的岗位技能，我们邀请了专业的培训师来开展了一系列的培训课程。通过这些课程，员工们的工作技能得到了进一步的提升。
2.加强内部交流。为了加强部门内部的沟通与交流，我们定期召开部门会议和员工座谈会，让员工们能够更好地了解部门的工作动态和政策变化。
3.加强员工关怀。为了让员工感受到公司的关怀和温暖，我们开展了一系列的员工关怀活动，如组织员工旅游、举办生日会等。
招聘工作
本周，我们在招聘工作方面也取得了一些进展。具体包括以下几点：
1.优化招聘渠道。为了招聘更多的优秀人才，我们优化了招聘渠道，
加强了对招聘网站的监管和管理。
2.招聘流程简化。为了提高招聘效率，我们对招聘流程进行了简化，缩短了招聘周期。
3.加强面试能力。为了确保招聘面试的质量，我们对面试官进行了培训，提高了面试官的专业素质。
绩效考核
本周，我们也对公司的绩效考核工作进行了一些调整，主要包括以下几点：
1.优化绩效考核指标。为了更好地反映员工的工作表现，我们优化了绩效考核指标，突出了关键工作内容。
2.完善绩效考核流程。为了确保绩效考核的公正性和准确性，我们完善了绩效考核流程，规范了考核标准。
3.加强考核结果的反馈。为了让员工更好地了解自己的工作表现，我们加强了对考核结果的反馈，帮助员工更好地提高自己的工作能力。
行政周工作总结报告PPT
工作目标与任务
优化行政工作流程与 制度
保障公司设施与资产 安全
安排员工出差与接待 工作
整体工作成果
文档与印章管理
归档整理了XX份重要文件，规 范了印章使用流程，降低了风 险。
出差与接待
安排了XX次员工出差和XX次 客户接待工作，提升了公司形 象和业务合作机会。
会议与活动
成功组织了XX场重要会议和 XX次员工培训活动，提高了团 队协作和员工技能水平。
行政周工作总结报告
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
• 工作总结概述 • 行政工作完成情况 • 人力资源管理工作 • 财务管理工作 • 沟通与协作情况 • 问题与挑战分析 • 下周工作计划与展望
目录
CONTENTS
01
工作总结概述
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
问题原因分析与反思
沟通机制不健全
团队内部缺乏有效的沟通机制，导致信息传 递不畅。
自我提升不够
在个人专业知识和技能方面投入不足，导致 处理问题时捉襟见肘。
时间管理意识不强
个人在时间管理上存在不足，未能充分利用 时间资源。
对外部环境变化缺乏预见性
未能及时关注并适应外部环境变化，导致工 作被动。
07
下周工作计划与展望
人事行政部周报ppt模板
本周FQC异常
项目M被验退：4笔
本周FQC异常
不良项目1
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不良项目4
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本周FQC异常
项目N被验退：2笔
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掘潜能, 提高个人逆商 面对困难时该如何对待
2
录
3
CONTENTS
4
关键业绩指标 本周客诉 特别用料采购 下周工作计划
：成功的秘诀在于坚持 李嘉诚年少时面对困难的励志 故事：换个角度看逆境 如何面对困难的名人例子：正 视困难, 才能解决困难外国伟人的励志故事 外国伟人的励志故事导读：做决定之前仔细考虑，一旦 作了决定就要勇往直前、坚持到底。下面是小编为你推 荐的外国伟人的励志故事。外国伟人的励志故事1.战胜 残疾的巴雷尼——坚持巴雷尼小时候因病成了残疾，母 亲的心就像刀绞一样，但她还是强忍住自己的悲痛。她 想，孩子现在最需要的
合格率
82.47% 85.05% 88.04% 88.00% 84.31% 85.57% 90.29% 92.44% 95.04%
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汇报人：刘冰冰、李娜、雷蕾 汇报日期：2014-04-19
目录
一、
二、
三
、、
四
一、核心指标 1、本周招聘进度说明： 招聘渠道：收集/网络招聘、人才市场
2、招聘进度跟进说明：
招聘状况总结： 由于合肥公司运营需求，缺少大量业务人员。 前期由于对本行业的生疏导致一些弯路的产生，招聘状况不佳，总结再三，决定对公
4、员工关系与发展：
1、建立员工沟通渠道，每周随机抽取2名员工，进行HR 沟通面谈，及时了解员工工 作，生活，及员工诉求，留住人才，降低离职率；
2、做劳动合同模板一份。
5、培训：
企业文化的体现是企业成功的奠基石。制定一系列培训计划是人事行政部的 责任与使命，我们致力于服务公司职能部门，旨在为公司领导的决策更快的传达给全体员 工（销售部）。
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
教训：扩展招聘思维、提高与应聘者沟通的技巧，勤于思考、善于创新， 不断学习；做好公司后勤工作，积极完成领导交代的问题，并勤汇报。
三、下周工作计划
1、招聘、培训：4.22~4.27
2、员工关系与发展： 建立员工沟通渠道，每周随机抽取2名市场部人员，进行沟通面谈，及时了解员工
工作，生活，并激励员工努力工作。
6、行政后勤事宜总结：
二、工作总结
工作经验总结： 1、招聘需要灵活运用网络招聘和人才市场招聘，在人才市场展位次数有限 的情况下，可选择到人才市场内发放招聘单页的形式招聘，以减少招聘成 本，同时可在小区内散发招聘单页。 2、招聘时更加主动的与应聘者沟通，掌握谈话技巧，筛选适合我公司的优 秀销售人员。 3、本周请假人数过多，需要严抓考勤制度。 4、关注员工心态，增强员工凝聚力。
➢ 校园招聘：联系学校学生处，询问其五月份的校园招聘情况，根据具体情况做下月安排。
➢ 外包： 人力资源中介公司手里有大量资源，故找朋友人力资源公司帮忙招聘。
➢熟人推荐：准备利用一切可以利用的资源，通过熟人推荐渠道招聘
Байду номын сангаас
3、本周考勤
离职分析： 1、 本周业务一部夏飞自动离职，他本身性格偏内向，之前工厂工作， 转行过来，不适应我们行业！ 2、业务一部李宝兵工作不认真，予以辞退处理。
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。2020/11/112020/11/112020/11/11Wednesday, November 11, 2020
谢谢观看 13、志不立，天下无可成之事。2020/11/112020/11/112020/11/112020/11/1111/11/2020
3、考勤：
1、严把考勤关，有请假者必须问明事由，并汇报到杨经理处； 2、检查员工仪容仪表； 3、关注业务区上班纪律； 4、公司内部宣传管理规章制度以及各部门职责；
4、其他
1、参加早午会主持（刘冰冰周二、李娜周五），观察员工表现； 2、想办法帮公司搜集客户资料 3、及时总结汇报
5、行政后勤事宜：
9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2020/11/112020/11/112020/11/112020/11/11
。2020年11月11日星期三2020/11/112020/11/112020/11/11
15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年11月2020/11/112020/11/112020/11/1111/11/2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/112020/11/11November 11, 2020
THE END 2020/11/112020/11/11Wednesday, November 11, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。2020/11/112020/11/112020/11/1111/11/2020 4:48:56 PM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。2020/11/112020/11/112020/11/11Nov-2011-Nov-20
司这种状况提出以下建议：
➢ 继续网络和人才市场渠道招聘为主，并根据招聘效果将两种招聘方式穿插进行。
➢改进电话招聘时的话术，遇到已找到工作的，可问其目前工作的状况，有没有换工作的 意向，向其介绍一下我们公司的优势，建议到我们公司面试一下。
➢人才市场招聘时，更加积极主动地与找工作者交谈，展示我们公司的优势。