行政人事部周报(.ppt
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行政人事部周工作总结PPT
行政人事部周工作总 结
目录
• 工作总结概述 • 人力资源管理工作 • 行政事务管理工作 • 企业文化建设与活动组织 • 下周工作计划安排
01
工作总结概述
周工作时间轴
周二
处理员工入职、离职手续，进 行劳动合同签订和档案管理。
周四
进行行政事务处理，包括办公 用品采购、会议安排等。
周一
进行招聘面试、员工培训、薪 酬福利核算等工作。
部分员工对薪酬福利 存在疑问，下周组织 专题解答会。
02
人力资源管理工作
员工招聘与入职情况
招聘情况
本周共发布招聘职位5个，收到简 历30份，邀请面试15人，成功入 职3人。
入职情况
新员工已完成入职手续，包括签 订劳动合同、保密协议，进行入 职培训，并为其分配了工位和办 公用品。
员工培训与发展进展
协作机制建立
加强与其他部门的沟通协调，建立协作机制，共同推进重点任务的实施。
风险点识别和应对措施制定
风险点识别
分析下周工作中可能出现的风险点，如招聘过程中的信息泄露风险、员工培训中 的安全隐患等。
应对措施制定
针对识别出的风险点，制定相应的应对措施，如加强信息保护、完善安全管理制 度等，确保工作顺利进行。
05
下周工作计划安排
重点任务梳理与优先级排序
梳理重点任务
根据部门目标和业务需求，梳理出下 周的重点任务，如招聘、员工培训、 薪酬福利核算等。
优先级排序
根据任务紧急程度、重要性和业务影 响等因素，对重点任务进行优先级排 序。
资源调配和协作机制建立
资源调配
针对重点任务，合理调配人力资源、物资和时间等资源，确保任务能够按时高 质量完成。
周三
目录
• 工作总结概述 • 人力资源管理工作 • 行政事务管理工作 • 企业文化建设与活动组织 • 下周工作计划安排
01
工作总结概述
周工作时间轴
周二
处理员工入职、离职手续，进 行劳动合同签订和档案管理。
周四
进行行政事务处理，包括办公 用品采购、会议安排等。
周一
进行招聘面试、员工培训、薪 酬福利核算等工作。
部分员工对薪酬福利 存在疑问，下周组织 专题解答会。
02
人力资源管理工作
员工招聘与入职情况
招聘情况
本周共发布招聘职位5个，收到简 历30份，邀请面试15人，成功入 职3人。
入职情况
新员工已完成入职手续，包括签 订劳动合同、保密协议，进行入 职培训，并为其分配了工位和办 公用品。
员工培训与发展进展
协作机制建立
加强与其他部门的沟通协调，建立协作机制，共同推进重点任务的实施。
风险点识别和应对措施制定
风险点识别
分析下周工作中可能出现的风险点，如招聘过程中的信息泄露风险、员工培训中 的安全隐患等。
应对措施制定
针对识别出的风险点，制定相应的应对措施，如加强信息保护、完善安全管理制 度等，确保工作顺利进行。
05
下周工作计划安排
重点任务梳理与优先级排序
梳理重点任务
根据部门目标和业务需求，梳理出下 周的重点任务，如招聘、员工培训、 薪酬福利核算等。
优先级排序
根据任务紧急程度、重要性和业务影 响等因素，对重点任务进行优先级排 序。
资源调配和协作机制建立
资源调配
针对重点任务，合理调配人力资源、物资和时间等资源，确保任务能够按时高 质量完成。
周三
行政人事部工作总结汇报PPT
调动人力物力
点击添加相关薪资文字，划分了新员工的薪资安排，以及公司 的全勤奖励等等，在每逢节假日的时候，我作为行政还需要进 行一定的的物质奖励，我们还设立每年都有三天的时间，出去 团建，增加公司的人情味
事务性工作
点击添加相关薪资文字，划分了新员工的薪资安排，以及公司 的全勤奖励等等，在每逢节假日的时候，我作为行政还需要进 行一定的的物质奖励，我们还设立每年都有三天的时间，出去 团建，增加公司的人情味
人事行政明年计划
会议管理
外联工作
Praesent vitae eros sit amet lectus laoreet imperdiet at ut est.
印章管理
工商管理
Praesent vitae eros sit amet lectus laoreet imperdiet at ut est.
35%
办公环境管理
划分了新员工的薪资安排，以及公司的全勤奖励等等，在每逢节假日的时候，我作为行政还需要进行一定的的物质奖励， 我们还设立每年都有三天的时间，出去团建，增加公司的人情味
费用管理
划分了新员工的薪资安排，以及公司的全勤奖励等等，在每逢节假日的时候，我作为行政还需要进行一定的的物质奖励 ，我们还设立每年都有三天的时间，出去团建，增加公司的人情味
行政人事部
工作总结 STANDARD TEMPLATE
目录
CONTENTS
PART 03
PART 02
人事行政完成情况
PART 01
人事行政目标展示
人事行政今年总结
PART 04
人事行政明年计划
01
人事行政今年总结
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点击添加相关薪资文字，划分了新员工的薪资安排，以及公司 的全勤奖励等等，在每逢节假日的时候，我作为行政还需要进 行一定的的物质奖励，我们还设立每年都有三天的时间，出去 团建，增加公司的人情味
事务性工作
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人事行政明年计划
会议管理
外联工作
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工商管理
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35%
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费用管理
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行政人事部
工作总结 STANDARD TEMPLATE
目录
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PART 03
PART 02
人事行政完成情况
PART 01
人事行政目标展示
人事行政今年总结
PART 04
人事行政明年计划
01
人事行政今年总结
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行政人事部周报
周四至周五
周六
安排公司团建活动，增强团队凝聚力 和员工归属感。
组织公司内部培训，提升员工专业技 能和综合素质。
重点任务分解及责任人明确
员工绩效考核
由人事专员负责收集和整理员工 绩效数据，行政人事部经理负责
审核和评估。
公司内部培训
由培训专员负责策划和组织，邀 请公司内部专家和外部讲师进行
授课。
公司团建活动
证照管理
建立公司证照管理台账，记录证照 名称、有效期、年检情况等信息， 确保公司证照管理规范有序。
04 企业文化建设与活动组织
企业文化宣传推广活动回顾
本周组织了企业文化知识竞赛，通过竞 赛的形式让员工更加深入地了解企业文 化内涵，提高员工对企业文化的认同感
和归属感。
在公司内部网站和社交媒体平台上发布 了企业文化宣传文章和视频，向员工传 递公司的使命、愿景和价值观，增强员
由行政人事部经理负责整体规划 和安排，人事专员和培训专员协
助执行。
预期目标设定和达成路径规划
1 2
员工绩效考核
通过考核，激励优秀员工继续保持良好表现，帮 助需要提升的员工改进工作方法和态度，提高公 司整体绩效水平。
公司内部培训
通过培训，提高员工的专业技能和综合素质，增 强公司的核心竞争力，促进公司可持续发展。
绩效考核与激励机制
本周完成了上月绩效考核工作， 各部门员工绩效表现整体良好， 其中优秀员工占比20%。
根据绩效考核结果，对优秀员 工进行了表彰和奖励，包括奖 金、晋升机会等。
针对绩效考核中存在的问题， 已与相关部门和员工进行了沟 通和反馈，提出了改进意见和 建议。
03 行政管理
办公用品采购与发放管理
绩效考核与激励
人力资源部周报ppt模板
QQC
合格批数/总批数 128/132 122/124 104/106 132/138 181/182 182/186 147/150 161/164 107/107
合格率
96.97% 98.39% 98.11% 95.65% 99.45% 97.85% 98.00% 98.17% 100%
备注：工序2的本周生产合格率较高
对比前两周数据，本周的不良率上升
产品1具体不良明细
组件来料不良
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6 5 4 3 2 1 0
类别 1
图表标题
类别 2 系列 1
客诉1
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
客诉2
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
PART
本周客诉
录 23 情的，不是在于环境，
CONTENTS
4
关键业绩指标 本周客诉 特别用料采购 下周工作计划
而在于心境。”大道理：在工作中，平和、乐观的心态 是最重要的。任何对客观环境的不满和怨天尤人都是无 济于事的，只有以积极向上的精神去面对工作，才是解 决问题的最佳方法。有关外国名人的故事4.普希金普希 金虽然是一位伟大的诗人，但他的数学学得不好，当他 还是一名小学生时，他发现老师给同学们讲解四则运算 的例题时，最终的结果总是零。所以，从那以后，无论 他解答哪一道数学试题，他甚至连试题看都不看一眼， 就在等号后面写
行政人事部工作总结月总结周总结【ppt模板】
1 2
标题内容
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工作概述六
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2019
2018 2017
2016
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PART 01
基本工作概述 工作完成情况 工作经验总结
PART 02
目
录
PART 03
PART 04
未来工作计划
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工作概述四 工作概述一
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标题内容
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标题 内容
行政人事部门周会总结PPT
5.加强招聘力度，解决公司阶段性岗位空缺
加强企业文化建设
1. 员工提出辞工；预计在1-3月份将迎来个 别岗位缺人状态。
2. 行政人事部将利用各种招聘渠道，动员 员工返厂介绍新员工入职；并加大张贴 招聘力度，争取最大限度的解决公司人 手的问题。
6.加强安全生产工作
01
02
03
安全生产监督 安全生产卫生 消防安全培训
3.建立、健全、规范人力资源档案
对新近员工进行劳动合同签订，厂 牌、工卡制作，工伤处理等事项。
办理新进、离职等手续。
对离职人员办理离厂手续。
重新进行了建档梳理工作。
时时做好档案材料的 收集、整理、归档。
4.招聘
1 招聘
张贴招聘信息
2 3
人才网招聘
动员内部员工介绍
根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘 员工，以配备各岗位。通常采取一系列切实措 施，如张贴招聘信息，人才网招聘，动员内部 员工介绍招聘等办法揽用人才。
04
20XX年工作计划
Work plan for 20XX
1.完善公司制度，向实现管理规范化进军
完善公司制度
随着公司的不断发展，搞好 公司管理制度无疑是其持续 发展的根本。建立健全更加 合理而科学的公司管理制度 ，进一步完善公司制度，实 现管理规范化。
管理规范化
1. 制定科学合理的公司管理架构；
3.推动7S工作，完善现场管理
7S的工作是长期
艰苦的工作
合理安排
认真组织
宣传贯彻好 7S管理
消除各种不安 全因素影响
4.加强企业文化建设，增强团队凝聚力
加强企业文化建设
针对公司企业文化工作不足的现象，建立 员工投诉和合理化建议机制，了解员工心 里的想法和需求，对生产上提出合理化建 议并给公司带来直接效益的人员进行奖励 。
人事行政部周工作报告演示模板
业务知识
情绪管理
JSEN
项目经理
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
团队成员介绍
01 02 03 04
姓名：
DUAN OUY
姓名：
LUSY DANY
姓名：
DAB PUY
姓名：
COCO
出生年月：
1989-10-10
出生年月：
1979-11-15
出生年月：
1982-09-30
出生年月：
1983-12-18
工作完成情况
年度计划完成
工作完成情况
近几年数据对比
季度业绩销售汇总 销售指标达成
与上一年度比较
年度计划完成
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季度业绩销售汇总
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人事一周工作总结PPT
性政策提供了依据。
矛盾调解与处理
02
本周成功调解了5起员工之间的矛盾纠纷，维护了良好的团队氛
围。
员工关怀措施
03
针对员工反映的问题，推出了新的员工福利政策，提高了员工
Hale Waihona Puke 的工作满意度。内部投诉处理及反馈收集
投诉渠道畅通
确保了内部投诉渠道的畅通，鼓励员工积极反映问题，提出改进 意见。
投诉处理效率
本周处理了10起内部投诉，确保了问题得到及时解决，维护了 公司和谐稳定。
通过社保公积金系统查询了全体员工的社保公积金缴纳记录，确 保缴纳无误。
社保公积金政策更新
关注了社保公积金政策的最新动态，及时了解了政策变化对公司及 员工的影响。
社保公积金问题处理
针对部分员工反映的社保公积金问题，积极与相关部门沟通协调， 寻求解决方案。
04
CATALOGUE
绩效考核与员工关系管理
本周绩效考核工作进展
完善劳动关系政策，加强员工关怀，降低 劳动纠纷发生率。
THANKS
感谢观看
员工个人发展规划跟进情况
1 2
个人发展规划制定
协助员工制定个人发展规划，明确职业发展方向 。
目标设定与跟进
定期与员工沟通，了解目标完成情况，提供必要 支持。
3
职业规划调整
根据员工个人发展及公司需求，适时调整职业规 划。
内部培训课程资源整理与分享
课程资源整合
收集、整理公司内部优 质课程资源，形成课程 体系。
合同签订
与新员工签订劳动合同，明确双方 的权利和义务。
新员工培训计划及执行情况
培训计划
培训效果评估
为新员工制定为期一周的入职培训计 划，包括公司文化、产品知识、业务 流程等方面。
行政人事部周工作总结幻灯片模板
OPTIO N
04
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人事工作
员工考勤管理
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
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人事工作
制度执行与推动
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
添加标题
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行政 工作
√ 制度执行与推动 √ 办公事务管理 √ 后勤事务管理 √ 企业文化建设
23% 61% 48% 36%
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数据 分析
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LOGO
人事工作
行政周工作总结报告PPT
工作目标与任务
优化行政工作流程与 制度
保障公司设施与资产 安全
安排员工出差与接待 工作
整体工作成果
文档与印章管理
归档整理了XX份重要文件，规 范了印章使用流程，降低了风 险。
出差与接待
安排了XX次员工出差和XX次 客户接待工作，提升了公司形 象和业务合作机会。
会议与活动
成功组织了XX场重要会议和 XX次员工培训活动，提高了团 队协作和员工技能水平。
未来发展趋势预测与展望
项目A有望在未来一个月内取得重要 进展，为后续工作奠定坚实基础。
团队成员经过培训和建设活动后，整 体能力将得到提升，有助于更高效地 完成工作任务。
与合作部门B的合作将进一步加深， 有望在未来共同开展更多合作项目。
D文档获得批准后，将为后续工作提 供指导和支持，有望在未来一周内正 式启动相关项目。
部门间协作配合
明确职责分工
确保各部门了解彼此工作内容和职责，避免重复劳动。
跨部门项目合作
针对涉及多部门的项目，指定专人负责协调沟通，确保项目进度。
资源共享
实现跨部门资源共享，如设备、技术支持等，提高工作效率。
团队建设与活动组织
团队文化培养
倡导积极向上的团队氛围，鼓励员工相互支持、共同成长。
培训与发展
会议后跟进
督促会议决议的执行，及 时反馈进展情况。
文件归档与传递
文件归档
按照公司文档管理制度， 对各类文件进行归档整理 ，确保资料齐全、易于查 阅。
文件传递
负责文件的收发、传递和 归档，保障信息畅通。
保密工作
严格遵守保密规定，确保 公司机密文件的安全。
接待与访客安排
接待工作
热情接待来访客户，提供咨询和 解答疑问，展示公司良好形象。
行政周工作总结ppt模板
目录
contents
人力资源管理 企业管理
行政管理
存在问题
PART 1
人力资源战略管理 组织设计优化 员工入职管理 培训管理 薪酬和福利管理 绩效考核和管理 企业文化建设
人力资源管理
人力资源战略管理
规划 战略
劳动 关系
结合公司近年来的发展规划， 逐步建立和完善了公司的人力资 源管理体系，初步建立了公司人 力资源6大管理模块的框架，从真 正意义上把公司的人力资源管理 从以前人事管理提升到目前的人 力资源管理的角度。行政人事部 的角色也从以前单一的行政、人 事管理的控制、改善演变到目前
员工关怀计划
创新实行为员工提供丰富多彩的员工活力秀活动，为新员工及 在职员工提供人性化的员工关怀，为员工排忧解难，保证员工 在公司快乐工作、幸福生活；
工作生活平衡
04
为员工提供包括带薪年假、公司年假等在内的多元假期，提供 包括在岗学习、脱产学习、自主学习等多样化资源，保证员工 工作和生活的平衡；
绩效考核和管理
员工入职管理
根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
招聘 管理
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司产能的提升，工作量加
大，一线生产人员的招聘难度加大，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手
段，建立了合理的招聘渠道，目前保持与10多家职业中介机构有往来，免费注册 的招聘网站有6个；建立了公司的招聘和面试管理流程，2018年度累计招聘人数 为72人，目前新进人员留岗数为55人，新进人员的留岗率为80%。
培训管理
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。在人力资源的 开发和管理上，2018年度是做得较为出色，有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面：建立了
人事行政部周工作报告ppt模板
2018年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，4月
份建立和完成了公司各部门新的组织架构 ，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调
查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对120 个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。
2019
行政人事部
年终工作总结
人事行政部周工作报告ppt模板 汇报人：××× 编号： 668045
前言
在总经理的亲自带领下，骏马腾飞，昂首跨越了不平凡的2018年， 一举取得了骄人的经营业绩，产销值超过1.5亿元，实现产品生产产 量累计达 1000 万台，比 2017 年的 800 万台增加 25% ，超额完成了 2018年度集团公司下达的年度经营目标。 过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的 不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为2019年工作奠定了基础， 创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再 上一个台阶，现将2018年工作总结作汇报。
确保每位员工均能跟踪到位
对新进人员进行了入厂体检，60多名新员工中间在入职时就发现有 2例有慢性肝 炎，1例有心脏有异常问题，从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对公司主
要骨干人员签订了商业保密协议，为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧，
防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试，确保每位员 工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
使全体干部员工出现了良好的
员工关怀计划
创新实行为员工提供丰富多彩的员工活力秀活动，为新员工及 在职员工提供人性化的员工关怀，为员工排忧解难，保证员工 在公司快乐工作、幸福生活；
人事行政部周报ppt模板
合格率
82.47% 85.05% 88.04% 88.00% 84.31% 85.57% 90.29% 92.44% 95.04%
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FQC不良明细
15%
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第28周总不良率为： 2.11%
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2020 人事行政部周报ppt模板
开脱。事实上, 在一个团队当中, 是不应该有 “我” 与
“别人” 的区别的。如果有人为了免受责罚而推脱责
任, 把自己与团队成员分开来说,那么只会失去团队成员
目 1 的信任和支持, 同时也会让上级觉得他没有责任感, 以后
有什么任务也会把他排斥在外。 工作中我们应该怎样 面对困难：勇敢承担起属于自己的责任 我们应该如何 面对困难：学会迅速适应环境 怎样面对困难挫折：挖
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《行政人事部周工作计划及总结》ppt模板40页PPT
谢谢！
Hale Waihona Puke 61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
《行政人事部周工作计划及总结》 ppt模板
11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克
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教训：扩展招聘思维、提高与应聘者沟通的技巧，勤于思考、善于创新， 不断学习；做好公司后勤工作，积极完成领导交代的问题，并勤汇报。
三、下周工作计划
1、招聘、培训：4.22~4.27
2、员工关系与发展： 建立员工沟通渠道，每周随机抽取2名市场部人员，进行沟通面谈，及时了解员工
工作，生活，并激励员工努力工作。
4、员工关系与发展：
1、建立员工沟通渠道，每周随机抽取2名员工，进行HR 沟通面谈，及时了解员工工 作，生活，及员工诉求，留住人才，降低离职率；
2、做劳动合同模板一份。
5、培训：
企业文化的体现是企业成功的奠基石。制定一系列培训计划是人事行政部的 责任与使命，我们致力于服务公司职能部门，旨在为公司领导的决策更快的传达给全体员 工（销售部）。
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。2020/11/112020/11/112020/11/11Wednesday, November 11, 2020
谢谢观看 13、志不立，天下无可成之事。2020/11/112020/11/112020/11/112020/11/1111/11/2020
行政人事部周度工作汇报—— 2014年4月第3周
汇报人：刘冰冰、李娜、雷蕾 汇报日期：2014-04-19
目录
一、
二、
三
、、
四
一、核心指标 1、本周招聘进度说明： 招聘渠道：收集/网络招聘、人才市场
2、招聘进度跟进说明：
招聘状况总结： 由于合肥公司运营需求，缺少大量业务人员。 前期由于对本行业的生疏导致一些弯路的产生，招聘状况不佳，总结再三，决定对公
➢ 校园招聘：联系学校学生处，询问其五月份的校园招聘情况，根据具体情况做下月安排。
➢ 外包： 人力资源中介公司手里有大量资源，故找朋友人力资源公司帮忙招聘。
➢熟人推荐：准备利用一切可以利用的资源，通过熟人推荐渠道招聘
3、本周考勤
离职分析： 1、 本周业务一部夏飞自动离职，他本身性格偏内向，之前工厂工作， 转行过来，不适应我们行业！ 2、业务一部李宝兵工作不认真，予以辞退处理。
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2020/11/112020/11/112020/11/112020/11/11
。2020年11月11日星期三2020/11/112020/11/112020/11/11
15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年11/11/2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/112020/11/11November 11, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
6、行政后勤事宜总结：
二、工作总结
工作经验总结： 1、招聘需要灵活运用网络招聘和人才市场招聘，在人才市场展位次数有限 的情况下，可选择到人才市场内发放招聘单页的形式招聘，以减少招聘成 本，同时可在小区内散发招聘单页。 2、招聘时更加主动的与应聘者沟通，掌握谈话技巧，筛选适合我公司的优 秀销售人员。 3、本周请假人数过多，需要严抓考勤制度。 4、关注员工心态，增强员工凝聚力。
THE END 2020/11/112020/11/11Wednesday, November 11, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。2020/11/112020/11/112020/11/1111/11/2020 4:48:56 PM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。2020/11/112020/11/112020/11/11Nov-2011-Nov-20
3、考勤：
1、严把考勤关，有请假者必须问明事由，并汇报到杨经理处； 2、检查员工仪容仪表； 3、关注业务区上班纪律； 4、公司内部宣传管理规章制度以及各部门职责；
4、其他
1、参加早午会主持（刘冰冰周二、李娜周五），观察员工表现； 2、想办法帮公司搜集客户资料 3、及时总结汇报
5、行政后勤事宜：
9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。
司这种状况提出以下建议：
➢ 继续网络和人才市场渠道招聘为主，并根据招聘效果将两种招聘方式穿插进行。
➢改进电话招聘时的话术，遇到已找到工作的，可问其目前工作的状况，有没有换工作的 意向，向其介绍一下我们公司的优势，建议到我们公司面试一下。
➢人才市场招聘时，更加积极主动地与找工作者交谈，展示我们公司的优势。
三、下周工作计划
1、招聘、培训：4.22~4.27
2、员工关系与发展： 建立员工沟通渠道，每周随机抽取2名市场部人员，进行沟通面谈，及时了解员工
工作，生活，并激励员工努力工作。
4、员工关系与发展：
1、建立员工沟通渠道，每周随机抽取2名员工，进行HR 沟通面谈，及时了解员工工 作，生活，及员工诉求，留住人才，降低离职率；
2、做劳动合同模板一份。
5、培训：
企业文化的体现是企业成功的奠基石。制定一系列培训计划是人事行政部的 责任与使命，我们致力于服务公司职能部门，旨在为公司领导的决策更快的传达给全体员 工（销售部）。
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。2020/11/112020/11/112020/11/11Wednesday, November 11, 2020
谢谢观看 13、志不立，天下无可成之事。2020/11/112020/11/112020/11/112020/11/1111/11/2020
行政人事部周度工作汇报—— 2014年4月第3周
汇报人：刘冰冰、李娜、雷蕾 汇报日期：2014-04-19
目录
一、
二、
三
、、
四
一、核心指标 1、本周招聘进度说明： 招聘渠道：收集/网络招聘、人才市场
2、招聘进度跟进说明：
招聘状况总结： 由于合肥公司运营需求，缺少大量业务人员。 前期由于对本行业的生疏导致一些弯路的产生，招聘状况不佳，总结再三，决定对公
➢ 校园招聘：联系学校学生处，询问其五月份的校园招聘情况，根据具体情况做下月安排。
➢ 外包： 人力资源中介公司手里有大量资源，故找朋友人力资源公司帮忙招聘。
➢熟人推荐：准备利用一切可以利用的资源，通过熟人推荐渠道招聘
3、本周考勤
离职分析： 1、 本周业务一部夏飞自动离职，他本身性格偏内向，之前工厂工作， 转行过来，不适应我们行业！ 2、业务一部李宝兵工作不认真，予以辞退处理。
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2020/11/112020/11/112020/11/112020/11/11
。2020年11月11日星期三2020/11/112020/11/112020/11/11
15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年11/11/2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/112020/11/11November 11, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
6、行政后勤事宜总结：
二、工作总结
工作经验总结： 1、招聘需要灵活运用网络招聘和人才市场招聘，在人才市场展位次数有限 的情况下，可选择到人才市场内发放招聘单页的形式招聘，以减少招聘成 本，同时可在小区内散发招聘单页。 2、招聘时更加主动的与应聘者沟通，掌握谈话技巧，筛选适合我公司的优 秀销售人员。 3、本周请假人数过多，需要严抓考勤制度。 4、关注员工心态，增强员工凝聚力。
THE END 2020/11/112020/11/11Wednesday, November 11, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。2020/11/112020/11/112020/11/1111/11/2020 4:48:56 PM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。2020/11/112020/11/112020/11/11Nov-2011-Nov-20
3、考勤：
1、严把考勤关，有请假者必须问明事由，并汇报到杨经理处； 2、检查员工仪容仪表； 3、关注业务区上班纪律； 4、公司内部宣传管理规章制度以及各部门职责；
4、其他
1、参加早午会主持（刘冰冰周二、李娜周五），观察员工表现； 2、想办法帮公司搜集客户资料 3、及时总结汇报
5、行政后勤事宜：
9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。
司这种状况提出以下建议：
➢ 继续网络和人才市场渠道招聘为主，并根据招聘效果将两种招聘方式穿插进行。
➢改进电话招聘时的话术，遇到已找到工作的，可问其目前工作的状况，有没有换工作的 意向，向其介绍一下我们公司的优势，建议到我们公司面试一下。
➢人才市场招聘时，更加积极主动地与找工作者交谈，展示我们公司的优势。