公司工资薪金制度

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工资薪金制度(五篇)

工资薪金制度(五篇)

工资薪金制度一、目的:建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性。

提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。

二、薪资构成1.薪资依岗位归等归级核薪。

薪资由本薪、福利津贴组成。

2.福利津贴:根据具体情况由公司另行规定;三、与薪资有关的规定1.工资应通过自动转帐形式每月支付。

发薪日是每月的____日,但如果该日不是银行工作日,发薪日应顺延至下一个银行工作日。

____公司依法从员工薪金中代扣代缴个人所得税,员工个人应该承担社会保障金和公积金____公司实行员工收入保密制度。

员工相互之间不得以任何方式讨论,打听,攀比收入状况;且不得向除人力资源部经理以外任何人透露个人收入状况。

员工若对本人的收入有任何疑问,可向人力资源部经理查询。

对于违反本规定的员工,公司一经查实,予以记大过。

四、加班补偿1.各部门对加班应严格控制,确需加班,应事先填《加班登记表》,经其主管核准后交与人力资源部备案,《加班登记表》是核发加班津贴或调休的主要依据。

1.1加班津贴与调休的标准按照《上海市企业工资支付办法》的规定执行。

五、假期工资发放假期工资按照国家和地方的法规、法令计算。

六、福利社会保险和公积金公司将依法缴付由公司所应承担的养老保险金、医疗保险金、失业保险金和住房公积金。

个人应缴纳部分,由公司代扣代缴。

七、奖金____年终奖为了激励员工的积极性和留住人才,公司会据年利润状况确定是否一次性发放年终奖励.八、工作时间工作时间指员工的实际工作时间,不包括就餐、休息等时间。

员工平均每周工作时间为____小时。

九、计算办法员工的制度工作日为____天,即每月满计算为____天。

不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。

每月应发工资____当月实际出勤工作日____当月日工资数额日工资计算日工资数额____当月标准工资数额÷21.75十、试用期薪资10.1、所有新入职的员工均需经过三个月的试用期。

十一、假期薪资11.1病假员工每年享有十二天有薪病假为全薪病假。

2024年工资薪金管理制度(二篇)

2024年工资薪金管理制度(二篇)

2024年工资薪金管理制度薪酬管理规定(试行)一、目的为规范公司员工薪酬管理,根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。

切实做到外部具有竞争性,内部具有公平性,切实有效发挥分配的激励机制与约束作用,提高员工的积极性,特制订本管理规定。

二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。

各部门必须严格按照此管理规定执行,未经总经理同意,任何个人和部门不得本规定执行。

三、工资结构1、一线员工工资月工资____计件工资+加班工资+工龄工资+奖金____工资暂定____元,超出部分计入技术工资。

2、技术工工资月工资____基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴:技术津贴分为7级,每提高一级加薪____元。

技术津贴标准具体如下表:3、样品工资月工资____基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴:技术津贴分4级,每提高一级加薪____元。

技术津贴标准具体标准如下:4、班组长工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元管理补贴具体标准如下:5、主管工资月工资____基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元。

管理津贴具体标准服下:6、部门经理工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元。

管理津贴具体标准如下:7、总监工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元。

管理津贴具体标准如下:四、工龄工资1、新员工入职满一年后,至第一个月开始计发工龄,正式员工每人每年加薪____元。

2、工龄工资计算以劳动合同期限为准,满一年后在第一个月工资内同时发放。

3、中途离职,按最近一次入职计算。

离职前工作不计算工龄工资。

2024年企业工资薪金管理制度

2024年企业工资薪金管理制度

2024年企业工资薪金管理制度引言在竞争激烈的商业环境中,企业需要建立一个有效的工资薪金管理制度,以吸引和保留人才、提高员工的工作动力和满意度。

本文将介绍2024年企业工资薪金管理制度,包括薪资结构、薪酬福利、绩效考核和奖励机制等方面的内容,帮助企业全面提升员工的薪资福利和激励机制。

一、薪资结构1. 基本工资:按照员工的职位和工作责任制定,与市场行情相符。

2. 绩效工资:基于员工的绩效表现,根据绩效评估结果确定,鼓励员工积极努力工作。

3. 岗位津贴:针对特定职位和行业特点,给予有相关经验或技能的员工额外津贴。

4. 技能提升补贴:鼓励员工参加培训和学习,提升自身技能,给予一定的培训费用或补贴。

5. 加班和夜班津贴:对于需要加班或夜班工作的员工,按照相关规定给予相应的津贴。

二、薪酬福利1. 社会保险和公积金:按照国家相关法律法规的要求,为员工购买社会保险和缴纳公积金。

2. 医疗保险:为员工提供完善的医疗保险,包括基本医疗保险和补充医疗保险。

3. 住房公积金:为员工提供住房公积金制度,帮助员工解决住房问题。

4. 带薪年假:根据员工的工作年限和职位等级,给予带薪年假,让员工能够充分休息和调整状态。

5. 节假日福利:在重要的节假日,为员工提供相应的福利,如节日礼品、福利购物券等。

6. 健康管理:加强员工的健康管理,提供定期体检、健康咨询和健身活动等。

三、绩效考核1. 目标设定:每年初制定全年目标,并向员工明确目标要求和考核标准。

2. 绩效评估:每年末对员工进行绩效评估,包括定期考核和项目考核,评估结果用于确定绩效工资和晋升等。

3. 反馈和沟通:及时向员工反馈评估结果,并与员工进行绩效沟通和发展规划,帮助员工改进和提升自身能力。

四、奖励机制1. 绩效奖金:对于表现优秀的员工,按照绩效评估结果给予额外的绩效奖金。

2. 公司股权激励计划:针对高级管理人员或核心员工,设立股权激励计划,让他们成为公司股东,分享公司的发展成果。

2024年公司工资薪金制度范文(二篇)

2024年公司工资薪金制度范文(二篇)

2024年公司工资薪金制度范文(试行)为加强公司对工资报酬的管理,完善公司的薪酬管理体系,便于工资报酬趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册,保障员工的生活,增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作积极性,特制订本制度。

一、员工工资待遇:(一)工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资:基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行,由员工入职前与公司协议确定,但不低于工作所属地规定的最低工资。

2、岗位工资岗位工资由本人在公司所担任职务及职责确定,分为六个岗位:总经理副总经理(总经理助理)部门经理部门副经理业务主管办事员部门经理以下至办事员每一个岗位分三个等级即初级、中级、高级;新任职务始定初级,工作最低满一年,本人申请,经过评议和考核,符合条件的可晋升为中级;中级在职满一年,本人申请,经过评议和考核,符合条件的可晋升为高级。

公司内横向调整,其等级不变,职务提升后,其等级可按上一职务岗位工资接近的档次调整职务工资。

3、各类补贴:根据公司业务需要,对交通补助和通信补助按所从事岗位业务需求和岗位等级分别确定补助标准,午餐补助每人每天____元,按____天计算补助。

(二)奖金:根据公司效益,奖金总额由董事会确定,奖金的发放根据员工职责履行状况,经考核确认后,依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。

奖金做为员工绩效考核的基础和标准,具有特定的浮动性,与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。

部门经理以下员工的奖金,由主管副总经理提议,总经理发放;副总经理(总经理助理)的奖金由总经理提议,由董事长发放;总经理的奖金由董事会决定;董事长的奖金由股东会决定。

对公司的建设和利润增长有特殊贡献者,经董事会研究,可发给特别奖金。

(三)不计入工资的待遇社会保险费。

公司根据有关规定,按社会保险下限为签约员工五险一金,由个人交纳,公司依据____给予报销。

对不享受各类社会保险的人员,公司按最低保险费数额给予一定的补助。

2024年企业工资薪金制度范文(三篇)

2024年企业工资薪金制度范文(三篇)

2024年企业工资薪金制度范文薪资与年度经营利润成正比关系。

年薪=基本薪资+提成薪资(经营利润×提成比例)1. 基本薪资按月预发,以年基薪总额的1/12支付;2. 提成薪资,待公司财务年度经营报表经过审计后进行核算。

第八条实行年薪制的员工需缴纳保证金,若经营业绩不佳,保证金将用于抵充。

第九条年薪制的考核指标可与资产增值率、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评估。

第十条年薪制的实施细则由董事会专门制定。

第四章正式员工工资制第十一条适用范围。

适用于与公司签订正式劳动合同的所有员工。

第十二条工资结构。

采用结构工资制,包括基础工资、岗位工资、工龄工资、奖金及津贴。

1. 基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准等因素确定,占工资总额的百分比(如X%-Y%)。

2. 岗位工资。

(1) 根据职务高低、岗位责任、工作条件确定;(2) 公司岗位工资分为Z类18级的等级序列,见正式员工工资标准表,分别适用于不同级别的员工,占工资总额的百分比(如A%-B%)。

3. 工龄工资。

(1) 根据员工为企业服务年限长短确定;(2) 年功工资标准见正式员工工资标准表,分为社会工龄和公司工龄。

4. 奖金(效益工资)。

(1) 根据部门任务、经营指标、员工职责履行情况、绩效考核结果确定;(2) 绩效考核与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献等因素相关;(3) 奖金占工资总额的百分比(如C%),也可不设上限;(4) 奖金考核标准见正式员工工资标准表;(5) 奖金以保密形式发放。

5. 津贴。

(1) 包括交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴等;(2) 各类津贴标准见公司补贴津贴标准。

第十三条关于岗位工资。

1. 岗位工资标准的设定与调整。

(1) 公司岗位工资标准需经董事会批准;(2) 根据公司经营状况变化,可调整岗位工资标准。

2. 员工岗位工资的确定。

根据员工所任岗位和级别,确定岗位工资等级,初始设定为同类岗位的下限一级,经过D年考核后调整等级。

薪资管理制度 工资薪酬的管理制度(优秀11篇)

薪资管理制度 工资薪酬的管理制度(优秀11篇)

薪资管理制度工资薪酬的管理制度(优秀11篇)薪资管理制度篇一公平性原则:外部公平性、内部公平性、个人公平性;竞争性原则:与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬福利具有竞争力;激励性原则:结构和指标比较合理,能最大限度调动广大员工的积极性;经济性原则:按“所产生的价值比成本更重要”的原则,用最少的钱办最多的事;合法性原则:符合国家《劳动法》和其它相关法律法规;简单实用原则:集团公司总部主要采用岗位职能等级薪资制,并附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。

依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要;依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平;依据员工付出劳动量的大小;依据职务的高低;依据技术与训练水平的高低;依据工作的复杂程度;依据年龄与工龄;依据劳动力和人才市场的供求状况;(一)本方案由公司人力资源部负责制定、实施、调整、修改、解释。

(二)如遇公司重大的年度调薪、年度效益奖金分配等问题时,需由人力资源部牵头成立薪资管理委员会共同处理。

(三)在日常工资核算中,由人力资源部负责员工出勤统计及考勤卡收发,行政办负责打卡管理及打卡钟管理,财务部负责工资计算。

基本薪资由岗位职能等级薪资、学历薪资、技能薪资、工龄工资、特聘薪资组成。

津贴电话津贴、夜班津贴、兼职津贴组成。

奖金由全勤奖金、绩效奖金、效益奖金组成。

超时工资加班费。

业务提成销售激励。

第一层级:总裁;第二层级:副总裁;第三层级:总裁助理;集团总监;下属公司总经理;第四层级:集团副总监;下属公司副总经理;第五层级:集团部门部长、集团办公室主任;下属公司厂长;下属公司总经理助理;第六层级:集团部门副部长、副主任;下属公司副厂长;第七层级:集团主管级;高级工程师;高级会计师;第八层级:分管主任级;公司专员级;工程师;会计师;高级秘书;高级技师;第九层级:职员级;助理工程师;助理会计师;秘书;技师;组长;第十层级:班长;技工;第十一层级:普通员工;岗位职能等级薪资:每一岗位均根据岗位所处级别及岗位固有特点给予固定薪资,同一级别因岗位的工作性质不同及工作复杂程度的不同设置高、中、低三个等级。

公司员工的薪酬制度范本(精选6篇)

公司员工的薪酬制度范本(精选6篇)

公司员工的薪酬制度范本公司员工的薪酬制度范本公司员工的薪酬制度范本(精选6篇)在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

大家知道制度的格式吗?以下是小编为大家整理的公司员工的薪酬制度范本(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

公司员工的薪酬制度范本1第一章总则第一条按照企业经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和企业其他有关规章制度,特制定本方案。

第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本企业经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本企业劳动生产率增长幅度的原则。

第三条结合企业的生产、经营、管理特点,建立起企业规范合理的工资分配制度。

第四条以职工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核职工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差,调动企业职工积极性的激励机制。

第三章年薪制第六条适用范围。

1.企业董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用,由董事会决定。

第七条工资模式。

企业经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)1.基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;2.提成薪水,在企业财务年度经营报表经审计后核算。

第八条实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。

第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。

第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第四章正式职工工资制第十一条适用范围。

企业签订正式劳动合同的所有职工。

第十二条工资模式。

采用结构工资制。

职工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占%(如40%~50%)。

工资薪金管理制度(5篇)

工资薪金管理制度(5篇)

工资薪金管理制度薪酬管理规定(试行)一、目的为规范公司员工薪酬管理,根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。

切实做到外部具有竞争性,内部具有公平性,切实有效发挥分配的激励机制与约束作用,提高员工的积极性,特制订本管理规定。

二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。

各部门必须严格按照此管理规定执行,未经总经理同意,任何个人和部门不得本规定执行。

三、工资结构1、一线员工工资月工资____计件工资+加班工资+工龄工资+奖金____工资暂定____元,超出部分计入技术工资。

2、技术工工资月工资____基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴:技术津贴分为7级,每提高一级加薪____元。

技术津贴标准具体如下表:3、样品工资月工资____基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴:技术津贴分4级,每提高一级加薪____元。

技术津贴标准具体标准如下:4、班组长工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元管理补贴具体标准如下:5、主管工资月工资____基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元。

管理津贴具体标准服下:6、部门经理工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元。

管理津贴具体标准如下:7、总监工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元。

管理津贴具体标准如下:四、工龄工资1、新员工入职满一年后,至第一个月开始计发工龄,正式员工每人每年加薪____元。

2、工龄工资计算以劳动合同期限为准,满一年后在第一个月工资内同时发放。

3、中途离职,按最近一次入职计算。

离职前工作不计算工龄工资。

公司工资薪金制度模板模版(5篇)

公司工资薪金制度模板模版(5篇)

公司工资薪金制度模板模版第一章总则第一条为了规范公司内部员工的工资薪金制度,确保员工的权益和公司的发展,制定本工资薪金制度。

第二条本工资薪金制度适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工以及临时工。

第三条公司工资薪金制度的实施必须遵循国家的相关法律法规。

第四条公司工资薪金制度的具体执行由公司人事部门负责。

第二章工资薪金计算第五条员工的工资薪金由基本工资和绩效工资组成。

第六条基本工资根据员工的职位、工作经验、工作量及市场行情确定。

基本工资可以根据员工的工作表现和发展需求进行调整,但调整幅度不超过20%。

第七条绩效工资根据员工的工作表现和公司的绩效考核结果确定。

绩效工资可以根据员工的工作质量、工作效率、创新能力和团队合作等因素进行调整。

第八条月度绩效考核由公司人事部门负责。

员工与直接上级进行绩效考核面谈,确定月度绩效得分。

第九条年度绩效考核由公司人事部门负责。

根据员工的年度工作表现与公司的业绩情况进行综合评定,确定年度绩效得分。

第十条公司工资薪金计算公式如下:工资薪金 = 基本工资 + 绩效工资第三章工资核算与发放第十一条公司的工资核算周期为一个月,具体发放时间为每月的25日。

第十二条员工工资核算及发放由公司财务部门负责,确保工资的准确计算和及时发放。

第十三条员工工资以银行转账形式发放,员工需提供正确的银行账号和相关身份证明材料。

第四章加班与福利费用第十四条对于需要加班的员工,公司将按照国家规定的加班工资标准支付相应的加班工资。

第十五条公司可根据具体情况,为员工提供一定的福利费用,包括但不限于交通补贴、餐补等。

第五章终止与离职的工资处理第十六条员工主动离职或因违反公司规定被辞退的,公司将按照相关法律法规进行工资结算。

第十七条员工离职前最后一个月的工资将在员工离职之日及时发放。

第十八条公司有权对员工离职前的工资进行适当的扣款,包括但不限于未完成的工作任务、违反公司规定而导致的损失等。

第六章附则第十九条本工资薪金制度的解释权归公司所有,公司有权根据实际情况进行调整和修改。

2024年公司工资薪金制度范文(三篇)

2024年公司工资薪金制度范文(三篇)

2024年公司工资薪金制度范文【引言】在现代社会中,工资薪金制度是公司建立合理、公正、公平的人力资源管理体系的基础之一。

为适应不断发展的经济形势,我公司对2024年的工资薪金制度进行了全面优化和调整,旨在激励员工积极工作、提高生产效益,同时也保障员工的权益和福利。

本文将详细介绍我公司2024年的工资薪金制度。

【一、工资薪金制度的目标】我公司2024年的工资薪金制度的目标是:1. 激励员工积极工作,提高生产效益和质量水平;2. 吸引和留住优秀的人才,形成良好的人才梯队;3. 促进员工的个人发展和职业成长;4. 公正公平地分配工资薪金,维护员工的权益和福利。

【二、工资薪金的组成】1. 基本工资:基本工资是员工根据其岗位、职级以及综合能力确定的固定工资标准,基本工资的核定参照国家和地方有关规定和标准。

2. 绩效工资:绩效工资是基于员工实际工作绩效的奖金,根据员工的岗位职责、任务完成情况以及工作质量进行评估,并以绩效考核结果为基础确定绩效工资标准。

3. 奖励与激励:公司将设立多个奖项,如年度优秀员工、创新奖、团队协作奖等,通过评选出一批优秀员工并给予相应的奖励,激励员工不断进取。

4. 加班工资:对于需要加班的员工,公司将按照国家和地方有关规定发放加班工资。

5. 福利待遇:公司将提供完善的福利待遇,包括社保、公积金、住房补贴、带薪年假、节日福利等。

【三、绩效考核制度】为确保工资薪金的公正公平,我公司将建立健全的绩效考核制度,包括以下几个方面:1. 目标设定:公司将确立每个岗位的工作目标和绩效指标,并与员工进行沟通和确认。

2. 考核评估:公司将按照约定的考核周期对员工的工作进行定期评估,评估内容包括员工的工作完成情况、工作质量、员工的专业技能和个人发展等。

3. 绩效排名:根据员工的绩效考核结果,对员工进行排名,以确定绩效工资的分配比例。

4. 绩效奖励:公司将根据员工的绩效考核结果,给予绩效工资的奖励,奖励金额将按照绩效排名确定。

员工工资薪金制度(6篇)

员工工资薪金制度(6篇)

员工工资薪金制度(6篇)员工工资薪金制度员工工资薪金制度(一):员工薪酬福利制度第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。

第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。

第三条本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、职责轻重等综合因素核发。

第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金,根据其实际状况另行规定或参考本制度核发。

第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1、本薪。

2、加给:主管加给、职务加给、技术加给、个性加给。

3、津贴:机车津贴、伙食津贴、加班津贴和其他津贴。

4、奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

第六条从业员工薪金分项说明如下:1、本薪:本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。

2、主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。

3、职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。

4、技术加给:凡担任技术部门或在其职务上有个性表现的人员,酌情支付技术加给。

5、伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。

6、机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。

7、加班津贴:凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际状况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。

若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。

8、其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

9、全勤奖金:每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金。

10、绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。

11、年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公司利润状况及员工年度考绩等级核给,其办法另行规定。

12、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有个性贡献的奖金,均由董事会支付。

第三章员工薪金管理第七条从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日,对于新任用及辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。

2024年公司工资薪金制度(二篇)

2024年公司工资薪金制度(二篇)

2024年公司工资薪金制度工资制度方案总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。

原则第一条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

第二条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。

第三条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第四条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

正式员工工资制度第一条适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有员工。

雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务,确定其薪级。

试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调整其薪级。

第二条工资模式。

采用结构工资制。

1、车间员工(及管理人员)工资。

____天基本工资+职位补贴+工龄奖金+出差补助+计件奖金+全勤奖+年终奖+其他奖金/补贴-社保-请假扣除-扣罚奖金。

____天基本工资。

参照当地最低工资标准支付。

1.2职位补贴。

根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定,如岗位有变动,则采取变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪,职位补贴变更从岗位变动日起调整。

1.3工龄奖金:在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为____元,满两年的员工每____市众富包装有限公司月工龄工资为____元,满三年的员工每月工龄工资为____元,以此类推,累计十年封顶。

1.4出差补贴。

按“公司出差补贴制度”执行。

1.5计件奖金。

按“车间计件制度”执行。

1.6全勤奖。

当月工作日全部上班满勤,给予发放奖金____元;凡是迟到、早退、旷工、请假、调休等都不给予发放全勤奖。

____年终奖。

根据公司的盈利情况及员工的工作业绩和出勤月数计算,每年年底发放的奖金。

工资薪金管理制度范文(5篇)

工资薪金管理制度范文(5篇)

工资薪金管理制度范文第一章总则第一条为规范企业的工资薪金管理,确保员工的正当权益,提高企业运行效率,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工的工资薪金管理。

第三条工资薪金的发放应按照合同约定、岗位职责和工作表现等因素综合考虑。

第四条本制度的具体实施由人力资源部门负责。

第五条员工有权要求公司提供工资薪金发放的明细,并有权要求解释工资薪金的计算方法。

第二章工资的构成第六条员工的基本工资根据岗位职责、工作经验等因素确定,并根据岗位等级进行分类。

第七条员工的绩效工资根据考评结果来确定,具体考核标准设定由公司制定。

第八条员工的津贴和补贴根据实际需要发放,如交通津贴、通讯津贴、餐补等。

第九条福利费根据公司福利政策进行支付,如带薪年假、医疗保险、住房公积金等。

第十条加班工资和奖金根据员工实际参与的加班和绩效进行计算。

第三章工资薪金的管理第十一条公司每月按照固定时间发放工资薪金,具体发放日期由公司确定。

第十二条工资薪金发放方式为银行转账发放,员工可自行选择开户银行和账户。

第十三条公司应及时核对并发放工资薪金,如遇异常情况造成延迟发放,应提前通知员工。

第十四条员工如有异议或发现误差,应及时向人力资源部门提出申请,由部门负责跟踪处理。

第四章制度的监督与评估第十五条公司应定期对本制度的执行情况进行评估,发现问题及时进行修订和完善。

第十六条员工对工资薪金管理制度的执行有权提出建议和意见,并有权投诉不正当处理。

第十七条公司应建立投诉渠道,并保护员工的投诉权益,对投诉进行调查和处理。

第十八条公司应保护员工的工资薪金信息的安全,不得泄露或滥用员工的个人信息。

第五章附则第十九条公司应做好工资薪金管理制度的宣传和培训,确保员工了解和遵守制度。

第二十条本制度自颁布之日起施行,并作为公司的一项基本制度。

第二十一条本制度由人力资源部门负责解释和修订,并经公司的批准后生效。

以上为工资薪金管理制度范文,公司可根据实际情况进行修改和完善。

薪酬工资福利管理制度(7篇)

薪酬工资福利管理制度(7篇)

薪酬工资福利管理制度(7篇)薪酬工资福利治理制度1第一章总则第一条目的:提高工作效率,使员工能够与公司一同成长,并共享公司进展所带来的收益,特制订本方法。

其次条适用范围:本方法适用于公司试用期完毕正式聘用员工。

公司高层治理人员薪酬不属于本方法范围。

公司参谋及特聘人员、临时人员,视实际另行商定或参考本方法确定。

第三条支付原则:本方法表达以下安排原则:1、以效益为中心的原则。

导入市场劳动价值理念,建立起同行业具有竞争力的薪酬制度。

2、有效鼓励的原则。

强化岗位劳动要素,以岗定薪,岗变薪变,表达岗位责任、任职力量、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一,表达内部的公正。

3、坚持严考核、硬兑现的原则。

薪酬安排以绩效考核为依据。

其次章薪酬体系与构造第四条薪酬内容与构造1、本方法中所指的薪酬主要是指经济性的酬劳,包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。

2、员工工资采纳岗位绩效工资制,即以员工的教育程度,所从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为根底来确定员工的工资水平,其额度是结合公司经营治理目标实现状况和市场行情等因素为依据来确定。

员工工资=固定工资+绩效工资+津贴3、薪酬内容与构造释义:(一)员工工资:(1)为公司与员工最终合约确定的月工资收入,并按肯定比例分为固定工资、绩效工资、津贴(参见员工工资比例表)。

(2)员工工资依照公司员工职类共划分为4个序列,各职类、各岗位的工资调整范围详见附表一《员工工资列表》;一样层级、一样岗位的员工工资级别可以不同,可在相应的调整范围内晋升或降级。

Ⅰ.治理序列:涉及各部门中层经理级(含副职、代理职)员工;Ⅱ.技术及工程专业序列:涉及工程、选购、装饰、造价、设计等各类员工,依照《员工工资列表》主管及以上级标精确定工资级别;Ⅲ.营销序列:涉及营销体系相关职能部门各类员工,销售部经理、楼面主管、一线营销人员根据《营销部薪酬鼓励治理方法》执行,营销部其他人员在未出台新规定之前依本方法执行,并参照职能及业务帮助序列工资比例标准;Ⅳ.职能及业务帮助序列:涉及财务、人力资源、行政、后勤、工程开发等各类员工。

企业工资薪金制度范文(三篇)

企业工资薪金制度范文(三篇)

企业工资薪金制度范文薪酬制度的建立旨在激励员工的工作热情和积极性,为企业的发展提供稳定可靠的人力资源支持。

以下是一个企业工资薪金制度的范文,供参考:1. 基本薪资1.1 公司将根据员工的职位和工作经验确定相应的基本薪资水平。

1.2 员工的基本薪资将根据其工作表现、岗位职责和工作绩效进行评估和调整。

1.3 员工的基本薪资将按月发放。

2. 绩效奖金2.1 公司将根据员工的工作表现和贡献程度,设立绩效奖金计划。

2.2 绩效奖金将根据员工的绩效评估结果和绩效指标的实现情况进行发放。

2.3 绩效奖金将按季度或年度发放。

3. 职位津贴3.1 某些特定岗位可能需要承担额外的责任和工作量,公司将根据这些岗位的特殊性,给予相应的职位津贴。

3.2 职位津贴将根据岗位的重要性、复杂性和市场需求进行评估和确定。

3.3 职位津贴将按月发放。

4. 薪资调整4.1 公司将定期评估市场薪资水平,根据市场变动情况合理调整员工的薪资水平。

4.2 薪资调整将综合考虑公司的经济状况、绩效表现和市场薪资水平。

4.3 薪资调整将根据公司的薪酬调整政策和程序进行。

5. 福利待遇5.1 公司将为员工提供完善的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、医疗保险等。

5.2 公司将根据员工的工作年限和贡献程度,提供额外的福利待遇,如年终奖、节假日福利等。

5.3 公司将定期评估和调整福利待遇,以适应员工的需求和公司的发展。

以上是一个企业工资薪金制度的范文,具体的制度应根据企业的情况和需求进行调整。

制定一个合理、公平、透明的薪酬制度对于维护企业的稳定和员工的积极性非常重要。

企业工资薪金制度范文(二)一、目的和范围本制度的目的是明确和规范企业的工资薪金制度,确保薪酬体系合理、公正,并激励员工发挥最佳水平,达到企业的经营目标。

本制度适用于全体员工。

二、基本原则1. 公平公正原则:根据员工的能力、岗位职责、绩效等因素,确定工资薪金水平,保证员工的公平竞争机会。

2. 绩效导向原则:通过绩效考评,激励员工积极主动地提高工作业绩,推动企业的发展。

公司工资薪金制度范本(四篇)

公司工资薪金制度范本(四篇)

公司工资薪金制度范本工资制度方案总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。

原则第一条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

第二条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。

第三条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第四条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

正式员工工资制度第一条适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有员工。

雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务,确定其薪级。

试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调整其薪级。

第二条工资模式。

采用结构工资制。

1、车间员工(及管理人员)工资。

____天基本工资+职位补贴+工龄奖金+出差补助+计件奖金+全勤奖+年终奖+其他奖金/补贴-社保-请假扣除-扣罚奖金。

____天基本工资。

参照当地最低工资标准支付。

1.2职位补贴。

根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定,如岗位有变动,则采取变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪,职位补贴变更从岗位变动日起调整。

1.3工龄奖金:在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为____元,满两年的员工每____市众富包装有限公司月工龄工资为____元,满三年的员工每月工龄工资为____元,以此类推,累计十年封顶。

1.4出差补贴。

按“公司出差补贴制度”执行。

1.5计件奖金。

按“车间计件制度”执行。

1.6全勤奖。

当月工作日全部上班满勤,给予发放奖金____元;凡是迟到、早退、旷工、请假、调休等都不给予发放全勤奖。

____年终奖。

根据公司的盈利情况及员工的工作业绩和出勤月数计算,每年年底发放的奖金。

1.8其他奖金/补贴。

企业工资薪金管理制度(五篇)

企业工资薪金管理制度(五篇)

企业工资薪金管理制度第一章总则按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。

本方案与____年____月____日起执行。

第二章原则按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。

以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

第三章员工工资制度第一条:工资模式-采用结构工资制。

员工工资____基础工资+津贴+提成+年终奖励1、基础工资:参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定;2、津贴(1)包括有交通津贴、伙食津贴、差旅津贴等;(2)各类津贴见公司补贴津贴标准。

3.提成(1)根据员工完成公司销售指标制定的提成办法确定。

(2)提成由财务部核算后于每月____日统一发放。

____年终奖励:根据员工一年的工作任务、销售指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立,由公司统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系。

第二条关于年终奖金。

____年终奖金的核定程序。

(1)财务部提供员工完成一年利润的经济指标数据;(2)员工的出勤和岗位职责履行情况记录;(3)依据汇总资料,测算考核出员工定量或定性的工作绩效,确定每个员工效益工资的计算数额;____年终奖金的发放,由财务部门年底利润核算,经公司的考核结果和奖金计划通过公司领导审批后,发放奖金。

第三条其他注意事项。

1.各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;2.员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;3.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;4.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。

工资薪酬制度(3篇)

工资薪酬制度(3篇)

工资薪酬制度(3篇)在日常生活和工作中,越来越多人会去使用制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

想必很多人都在为如何订立制度而苦恼吧,为大家细心整理了工资薪酬制度(3篇),希望可以启发、帮忙到大家。

职工薪酬福利管理制度篇一第一节薪酬一、薪酬1、原则:以贡献、本领、态度和责任为调配依据,遵从按劳调配、效率优先、兼顾公正及可持续进展的。

原则。

2、适用对象:本公司全部正式员工。

3、薪酬构成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

(1)岗位工资依据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。

(2)工龄工资依据员工实际参与工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

(3)学历工资依据员工所具有的学历水平来确定。

(4)绩效工资依据公司对员工考评结果确定。

4、工资制度(1)年薪制。

适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特别人才。

工资总额=基本工资+年终奖金。

(2)提成工资制。

适用于从事营销的工作人员。

工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。

(3)结构工资制。

适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。

工资总额=基本工资+绩效工资。

(4)固定工资制。

工作量简单衡量的后勤服务人员。

(5)计时工资制。

适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。

工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。

(6)新进人员工资:试用期内一般定为聘请岗位工资等级内第一档工资的70%发放,试用期内无浮动工资。

5、公司按实际工作天数支出薪酬,付薪日期为每月15日,支出上月薪酬。

若遇节假日,顺延至近来工作日发放。

试用期员工以现金形式领取,正式员工以个人银行帐户形式领取。

二、调整机制1、集团薪酬管理是依据公司实际进展情况,联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。

管理委员会于每年底进行"议薪",人事部门依据公司效益及社会同行业工资变动情况,提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。

员工薪酬福利制度范文(三篇)

员工薪酬福利制度范文(三篇)

员工薪酬福利制度范文一、薪酬制度1. 薪资结构公司薪资结构分为基本工资、津贴和奖金三部分。

(1)基本工资为员工根据工作岗位和工作职责确定的基本工作报酬,根据员工的工作表现和绩效考核情况有相应的调整。

(2)津贴为员工在特殊情况下享受的额外福利报酬,如岗位津贴、交通津贴、餐补等。

(3)奖金根据员工的个人和团队的绩效进行发放,具体发放标准按照公司的绩效考评制度进行调整。

2. 绩效考评公司设立绩效考评制度,定期进行员工绩效评估,绩效评估结果是员工薪资调整和奖金发放的主要依据。

绩效考评包括工作目标达成情况、工作技能和态度、团队协作能力等方面的评估。

3. 加薪机制公司在员工的绩效考评结果基础上,根据公司业务发展和财务状况确定年度加薪计划。

加薪金额根据员工的表现和职务级别进行相应的调整。

二、福利制度1. 社会保险公司为员工提供完善的社会保险制度,包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。

公司依法为员工缴纳社会保险费,并按照规定为员工提供相应的社会保险待遇。

2. 住房公积金公司按照国家和地方政策规定为员工缴纳住房公积金,并提供相关的住房公积金缴存和提取服务。

3. 假期制度(1)带薪年假:员工连续工作满一年后,享有带薪年假。

具体的年假天数根据员工的工作年限和职务级别进行逐年增加。

(2)法定假日:员工享有国家规定的法定假日,公司将根据法定假日的具体安排给予员工相应的休假权益。

4. 健康体检公司每年为员工提供健康体检服务,保障员工的身体健康和工作安全。

体检费用由公司承担。

5. 培训和发展公司注重员工的培训和发展,提供专业的培训机会和资源,并根据员工的培训需求和发展目标制定个性化培训计划。

6. 员工福利活动公司定期开展各类员工福利活动,如年度团建活动、节日庆祝活动、员工生日礼物等,增强员工的凝聚力和归属感。

三、待遇权益保障1. 合同签订公司与员工签订劳动合同,并按照国家劳动法规定保障员工的合法权益。

2. 薪酬保密公司对员工的薪酬信息进行严格保密,保护员工的个人隐私。

工资薪金制度范文(三篇)

工资薪金制度范文(三篇)

工资薪金制度范文1. 薪资结构:1.1 基本工资:基于员工的职位等级和工作经验确定的固定月薪。

1.2 绩效奖金:根据员工的绩效表现和完成的目标,额外发放的奖金。

1.3 加班费:根据工作时间超出正常工时的比例,在基本工资基础上给予适当津贴。

1.4 岗位津贴:对于特定职位或有特殊工作条件的员工,给予额外津贴。

1.5 社会保险和福利:根据国家规定的社会保险和福利制度,提供员工相应的福利待遇。

2. 薪资调整:2.1 年度调薪:每年一次的调薪机会,基于员工的绩效表现和市场行情进行调整。

2.2 晋升加薪:对于因为工作表现突出而晋升的员工,给予适当的加薪。

2.3 员工要求调薪:员工可以根据个人情况和市场行情提出调薪申请,经过审批后决定是否给予调整。

3. 奖励和惩罚:3.1 绩效奖金:基于员工的绩效表现和完成的目标,发放额外的绩效奖金作为奖励。

3.2 先进个人奖励:对于在工作中表现出色的员工,给予额外的奖励和嘉奖。

3.3 先进团队奖励:对于在团队合作中表现优秀的团队,给予额外的奖励和嘉奖。

3.4 迟到早退扣款:对于员工迟到早退的情况,根据迟到早退的时间长度,扣除相应的工资。

3.5 违纪处罚:对于违反公司规定和职业道德行为的员工,根据违纪情节给予相应的处罚。

4. 薪资发放:4.1 发薪日期:每月的固定日期,将员工的工资和奖金发放到员工的工资卡或银行账户。

4.2 发放方式:将工资以电子方式发放,或者可以在员工本人要求的情况下以纸质支票形式发放。

5. 补偿和福利:5.1 社会保险:根据国家规定,为员工提供养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险。

5.2 住房公积金:根据国家规定,企业和员工共同缴纳住房公积金,提供住房贷款和租房补贴等福利。

5.3 带薪休假:根据员工工作年限和公司规定,提供带薪年假、婚假、病假、产假和陪产假等带薪休假。

5.4 健康保险:根据公司政策,为员工提供健康保险计划,包括医疗、视力和牙科等保险项目。

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工资制度方案
总则
第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。

原则
第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

正式员工工资制
第六条适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有员工。

雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务,确定其薪级。

试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调整其薪级。

第七条工资模式:采用结构工资制。

员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴-社保
1. 基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定
2. 岗位工资。

根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定,如岗位有变动,则采取变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪,工资变更从岗位变动的后1个月起调整。

3. 奖金。

(1)全勤奖:每人每月200元。

根据规定每月休息不大于4天(仅适用于管理,办公室及后勤人员),且每月不得迟到(30分钟以上)超过3次,迟到3次算矿工一天,每月迟到超过3次少于5次每次扣除一天工资,超过5次者,直接作开除处理。

上班时间作如下规定:上午:08:00---11:30
下午:02:00---05:30
各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;
1.事假:事假每天按平均日岗位工资扣除。

2.旷工:旷工每天按平均日岗位工资的三倍扣除。

3.病假:按月500元标准计发;特殊情况经批准后,可按本岗位的基本薪发放。

4.工伤:按本人档案工资及国家的有关规定计发。

5.因停电、待料、品种结构变化造成的用工不饱和等公司原因而临时停工的,按500元/月标准计发。

(2)效益奖:员工的利益跟公司效益息息相关,根据公司性质作如下规定,每月生产混凝土在15000方以上(包含15000方)16000方以下奖励公司正式员工每人200元,16000方以上(包含16000方)17000方以下奖励公司正式员工每人300元,以此类推,每月销售量增加1000方,员工奖励相应增加100元。

4.津贴。

话费补贴,按职位和级别和所在的岗位公司决定给予部分职员一定的话费补贴,在额定限额内原则上工作电话费实报实销,因出差导致话费超额,可按实际发生额核销。

5.工龄工资。

(1).基层人员工龄工资的设定标准:
在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为50元,满两年的员工每月工龄工资为100元,满三年的员工每月工龄工资为150元,满四年的员工每月工龄工资为180元。

以此类推,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加30元,累计十年封顶。

(2).管理人员工龄工资的设定标准:
在本公司连续工作满一年的办公室人员每月工龄工资为100元,满两年者为200元,满三年者为300元,满一年的A级管理人员每月工龄工资为150元,满两年者为300元,满三年着为450元,满一年
的经理级高层管理人员每月工龄工资为200元,满两年者为400元,满三年者为600元。

以此类推,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资按照相关职位相应增加;满三年后第四年开始,所有级别管理人员在本公司工作每增加一年,每月工龄工资增加50元,累计十年封顶。

(3).试用期间不计算工龄。

(4).连续请事假超过15天或年内请事假累计超过30天者,取消工龄,按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。

(5).辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。

(6).如遇提升,从当月起,按提升后相应职位工龄工资计算,降职亦同。

6.社保
在公司工作满一年的员工办理五险(包括基本养老保险,医疗保险,生育保险,工伤保险,失业保险),费用按国家标准执行,个人缴纳部分从当月工资薪金中扣除。

第八条薪资发放
1.员工的薪资订为每月15日发放上月的薪资。

(如有特殊情况会作临时调整)
2.辞职人员的薪资辞职期满后在办妥离职及移交手续后第二日发
放。

3.领薪时必须本人亲自签章具领,如有缺席或其他事故不能亲领
时,可由部门主管代签。

4.公司以现金方式存入员工的银行帐号,员工可在每月公司规定的薪资发放日的后一日到银行领取。

第九条薪酬保密
1.公司实行薪金保密制度。

2.除公司指定管理人员知道员工薪水外,任何员工泄露薪酬秘密,
严重者将受到开除的处分。

第十条本方案经董事会批准实行,解释权在董事会。

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