企业科技发展规划编制方法_新49页PPT
科技计划与规划PPT课件
按照方案执行，同时对实施过程进 行监控，确保按计划进行。
04
实施科技计划与规划的策略
创新驱动
鼓励科技创新，以创新为驱动力推动计划的 实施。
人才培养
重视人才培养，提高团队整体素质和能力。
合作共赢
加强与其他组织或企业的合作，实现资源共 享、优势互补。
风险管理
对可能出现的风险进行预测和管理，降低风 险影响。
技人才。
加强国际科技合作与交流，吸 收国际先进科技成果和经验， 提升我国科技创新的国际影响 力和竞争力。
强化企业创新主体地位，鼓励 企业加大研发投入，积极参与
科技计划与规划的实施。
建立健全科技评价体系和激励 机制，激发科技创新活力，推 动科技计划与规划的可持续发 展。
THANKS
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需求分析
深入了解市场需求、技术发展趋势和资源状况， 明确科技计划与规划的目标和重点。
可行性评估
对方案进行全面评估，分析其可行性、风险和效 益，确保计划的顺利实施。
ABCD
方案设计
根据需求分析结果，制定具体的实施方案，包括 技术路线、时间安排、资源配置等。
决策制定
根据评估结果，制定决策方案，明确实施主体、 责任和考核标准。
科技计划与规划的发展历程
国外发展历程
从20世纪初开始，美国、欧洲等发达 国家就开始制定科技计划与规划，以 推动本国科技创新和产业发展。
中国发展历程
新中国成立以来，我国政府高度重视 科技计划与规划工作，先后制定了一 系列科技计划与规划，有力推动了我 国科技创新和产业发展。
02
科技计划与规划的制定
制定科技计划与规划的步骤
提高国家竞争力。
科技计划与规划有助于优化 资源配置，集中力量攻克关 键技术，提高科技创新的效
科技计划与规划PPT课件
（四）任务部署
★科技园区与产业基地建设
3、可持续发展示范区建设。抓好现有可持续实验 区和示范区，创建国家和省级可持续发展实验区或 先进示范区。
❖ 在定位上，强调支撑作用。重点解决经济社 会发展中的重大科技问题，重点解决涉及全 局性、跨行业、跨地区的重大技术问题，为 我国经济社会协调发展提供支撑。
4、科技计划的特点
❖ 在任务上，主要落实《规划纲要》重点领域 及其优先主题的任务，大力培育战略性新兴 产业，重点在能源、资源、环境、农业、制 造业、材料、信息产业等领域进行部署。
二、山东省“十二五”科技规划 主要内容
（一）主要思路
❖ 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实 科学发展观，按照“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未 来”的科技发展方针，积极实施《山东省中长期科技规划纲 要》，以加快经济发展方式转变为主线，以优势领域的技术突 破和重点领域的技术跨越为重点，进一步完善科技体制、加大 科技投入、优化科技创新环境，大幅度提升自主创新能力，努 力推进科技创新平台建设，促进科技成果转化，加快培育战略 性新兴产业，为经济社会和谐发展提供强有力的支撑。
（三）基本框架
2、指导思想和奋斗目标
指导思想 基本原则 奋斗目标
（三）基本框架
3、重点领域和关键技术
战略性新兴产业 经济社会发展关键共性技术 基础研究与应用基础研究
（三）基本框架
4、科技创新平台与园区建设
企业科技发展规划
企业科技发展规划企业科技发展规划引言企业科技发展规划是指为了推动企业科技创新和发展，制定的一系列目标、战略和计划。
在当今竞争激烈的市场环境中，科技创新已经成为企业保持竞争力的关键要素之一。
本文将介绍企业科技发展规划的重要性，并提供一些建议和指导，以帮助企业制定一个成功的科技发展规划。
重要性企业科技发展规划对于企业的长期发展至关重要。
以下是几个理由：提升竞争力在快速变化的市场环境中，企业需要不断提升自己的竞争力。
通过创新科技，企业可以开发出更具竞争力的产品和服务，提高运营效率，降低成本，以及满足客户需求。
拓展市场科技创新可以帮助企业开拓新的市场机会。
通过引入新技术、产品和服务，企业可以进入新的市场领域，获得更多的收入来源。
适应变化市场环境和客户需求的变化是不可避免的。
企业科技发展规划可以帮助企业及时调整战略，应对市场变化，以保持竞争力和持续增长。
吸引人才科技创新是吸引和留住人才的关键因素之一。
具有创新和发展潜力的企业能够吸引更多的优秀人才，推动企业不断发展壮大。
制定企业科技发展规划的步骤1. 定义愿景和目标企业科技发展规划的第一步是明确企业的愿景和目标。
愿景是企业未来的理想状态，目标是实现愿景所需的具体步骤和成果。
愿景和目标应该与企业的核心价值观和战略方向保持一致。
2. 分析现状了解企业当前的科技能力和市场竞争环境是制定科技发展规划的基础。
通过分析企业内部的技术能力和资源，以及外部的市场趋势和竞争者情况，可以确定企业在科技创新方面存在的优势和劣势，从而制定有针对性的规划。
3. 确定战略方向基于对现状的分析，制定科技发展的战略方向是重要的一步。
战略方向应该考虑到企业的目标、市场需求和竞争优势，同时要与企业的使命和愿景保持一致。
确定战略方向可以帮助企业重点投资和发展关键技术领域。
4. 制定具体计划在确定战略方向的基础上，制定具体的科技发展计划。
计划应该包括具体的目标、时间表、资源需求、预算和绩效指标等。
企业科技发展规划
企业科技发展规划企业科技发展规划引言企业科技发展是现代企业发展的重要方向之一。
科技的进步和应用对企业的竞争能力和创新能力起着至关重要的作用。
在当前日益激烈的市场竞争环境下，制定一份科技发展规划对企业的可持续发展至关重要。
本文将从技术创新、研发投入和合作伙伴关系三个方面，阐述企业科技发展规划的相关内容。
技术创新技术创新是企业科技发展的核心驱动力。
企业需要积极投入到技术研发和创新中，不断提升产品、服务和生产过程的技术含量，以满足市场的需求。
为此，企业科技发展规划应该明确以下几个方面：1. 技术前瞻性：企业需要关注并研究行业内的新兴技术和趋势，制定技术发展的方向和战略，确保企业在技术上的领先地位。
2. 创新体系建设：企业需要建立完善的创新体系，包括研发团队的组建和培训、创新项目的管理和评估机制等，以提高创新效率和成功率。
3. 创新奖励机制：企业应该设立创新奖励机制，激励员工积极参与技术创新和知识产权的培育，提升企业整体创新能力。
研发投入研发投入是企业科技发展的支撑条件。
企业需要在研发投入方面做出合理规划，以确保研发活动得到充分支持和资源保障。
企业科技发展规划应该包括以下几个方面：1. 研发预算：企业需要根据市场需求和技术创新的重要性，制定合理的研发预算，确保研发活动的持续进行。
2. 研发资源：企业应该合理配置研发资源，包括人员、设备和场地等，以保证研发活动的高效运作。
3. 研发管理：企业需要建立科学有效的研发管理机制，包括研发进度的跟踪和评估、研发成果的转化和应用等，以提高研发投入的效益。
合作伙伴关系合作伙伴关系是企业科技发展的重要支撑。
企业需要积极拓展合作伙伴关系，借助外部力量推动技术创新和研发活动。
企业科技发展规划应该着重以下几个方面：1. 合作机制：企业需要建立合作机制，与科研机构、高校和其他企业建立合作关系，开展技术共享和创新合作，提升科技创新能力。
2. 人才合作：企业应该加强人才合作，吸引高层次人才和优秀团队加入企业，共同推动科技发展。
企业发展规划ppt.(ppt)
（三）实施与控制阶段
1.调整和落实企业形象管理组织机构 2.进行沟通和培训 3.落实和实施“CI”战略活动计划 4.监督和控制“CI”战略的实施
四、导入CI战略应注意的几个为和视觉标志 三者的有机统一体 2.“CI”战略的策划，必须内外结合 3.“CI”战略的实施，必须全体员工共同努力 4.“CI”信息的传递，必须借助大众和非大众 传媒，面对全体公众 5. 成 功 导 入 CI 的 关 键 在 于 其 特 色 和 差 异 性 6.“CI”战略的导入，必须抓住有利时机，与
③风格定位是指企业独特的精神、文化或经营风格在公 众心目中形成的独特形象。
（3）选择和确定塑造企业形象的战略计划及其行 动方案。
2.CIS设计
设 计 企 业 的 “ MI”( 理 念 精 神 ) 、 “BI”(行为规范)、“VI”(视觉传递)等子系 统的基本要素系统和应用要素系统。并在此基 础上，设计企业的“CIS”手册。
（二）金融资本营运
金融资本营运是指以金融资本为对象的营 运活动。金融资本包括货币资本和以有价证券、 期货或期权合约形式存在的“虚拟资本”。
1.股票交易 2.债券交易 3.债权经营 4.负债经营
（三）无形资本营运
无形资本是指企业的商号、商标、专利权、非专利 技术等知识产权及商誉等无形资产的价值形态。
（1）基本要素系统：企业的经营哲学及观念；企 业的精神、文化；企业的经营风格；企业的发展目标； 企业的营销策略等。
（2）应用要素系统：企业的行动纲领、经营信条、 广告导语、标语口号、企业歌曲、警语及座右铭等。
2.行为识别
规划出企业对内和对外的各项企业活动的行为规 范，促使全体员工形成共识，共同塑造良好的企业形象。
二、资本营运战略构成
企业科技发展规划编制方法新
•22个节点
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•一、流程 •二、阶段内容与工作方法
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企业科技发展规划编制方法新
• （一）业务目标研究 • 根据文件，领导正规发言，重大会议材料等研究确 定。（分2010年、2015年、2020年三个时间段） • 1、2015－2020年CNPC业务发展总目标 • 2、专业领域的分目标。目标确定必须依据可靠或注明 来源，分目标与总目标具有一致性。
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•（九）技术特性测评方法研究及测评实施 • 技术特性测评是规划编制的重要环节，应用技术特性的表 征方法，通过专家测评（特尔菲法）可以比较科学的将众多专 家头脑掌握的知识和经验集中量化表达、“十一五”期间集团 公司和股份公司吸收了安达信公司双矩阵组合测评法和理特公 司技术特性测评法等经验，摸索和建立了一套测评方法，在 “十一五”科技规划获得了较高的实际应用率。本次规划拟进 一步总结经验加以改进并建立更加完善的测评方法。
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•3、目前已实现工业化的最新技术（特别是企业未来发展 的需求技术）的国内市场占有率分析及2015~2020年预期 变化。并提出我们的对应设想（保持领先、追随、合作、 超越及如何保持领先，如何追随，如何合作，如何超越 等）。 •4、国内技术现状与发展趋势研究。必须要用对比的方法 通过对比表示出本次研究和前人研究所增加的新内容、新 观点，这不仅是本章节的研究重点，也是本章节研究成果 的主要考核点。
企业科技发展规划书
企业科技发展规划书1. 概述本文档旨在制定公司的科技发展规划，以引领公司在不断变化的科技环境中保持竞争力和创新能力。
本规划书将分析当前的科技发展趋势，制定明确的目标和策略，并提出相应的实施计划。
2. 目标本规划书的主要目标是：1. 提升公司的科技创新能力；2. 加强核心技术研发和应用能力；3. 推动数字化转型，提升运营效率；4. 建立全球领先的科技合作关系；5. 提高员工的科技素质和创新意识。
3. 现状分析3.1 科技发展趋势通过对当前科技领域的分析，我们可以得出以下几个重要的发展趋势：1. 人工智能技术的快速发展将带来巨大的商机和挑战；2. 云计算和大数据技术将在企业管理和业务运营方面发挥越来越重要的作用；3. 物联网技术将改变传统产业模式，推动传统行业的数字化转型；4. 区块链技术有望在数据安全和交易可信性上发挥重要作用。
3.2 公司现状及挑战根据公司的现状和市场竞争环境，我们面临以下挑战：1. 技术创新能力相对较弱，需要增强研发实力和创新意识；2. 缺乏与其他公司和科研机构的紧密合作，需要建立更广泛的科技合作关系；3. IT基础设施和数字化能力有待提升，以支持公司的业务发展；4. 员工的科技素质和创新能力需要提升，以适应快速变化的科技环境。
4. 发展策略基于目标和现状分析，我们制定了以下发展策略：1. 加大技术研发投入，提升公司的技术研发实力和创新能力；2. 建立和扩大与高校、科研机构等的科技合作关系，共享资源和技术成果；3. 加强数字化转型，优化公司的业务流程和管理模式；4. 培养员工的科技素质和创新意识，提供相关培训和研究机会；5. 寻找和拓展与国内外科技公司的合作机会，共同推动科技创新和应用。
5. 实施计划为了确保规划的有效实施，我们将制定详细的实施计划，包括：1. 在技术研发方面，设立专门的研发团队并制定具体的研发计划；2. 与高校、科研机构等合作方进行洽谈并签署合作协议；3. 完善公司的IT基础设施和数字化能力，包括提升网络带宽、引进先进的软件系统等；4. 制定科技培训计划，提升员工的科技素质和创新能力；5. 寻找合适的合作伙伴，展开科技合作项目并推动合作落地。
《科技发展规划》PPT课件
2、江苏科技创新总体情况
➢全社会研发投入占GDP比重达到2.1% ➢年度申请专利突破20万件 ➢高新技术产业产值超过3万亿元 ➢科技进步对经济增长的贡献率达54% ➢建有各类科技平台2000多个 ➢发展各类产学研联盟组织5000多个 ➢银行科技贷款和创投资金规模双超400亿元
2、江苏科技创新总体情况
（一）形势与基础
1、“十一五”科技创新的主要成就
社会环境 日渐完善
投入产出 大幅增长
经济结构 转型加快
➢科技基础条件不断健全 ➢外资研发机构大量涌入 ➢区域创新能力全国前列
➢研发强度达2.1% ➢专利申请量和授权量全
国第一
➢高技术产品占全国1/5 ➢国际科技论文收录和引
用数量居全国前列
➢科技进步贡献率54％ ➢高新技术产业产值占规
服务两端延伸
传统产业转型发展 提高传统产业装备水平、技术含量和产品附加
值，促进产业转型升级，增强产业核心竞争力
3、加强农业农村科技创新
按照优质、高产、高效、生态、安全的要求，大力发展现代农业， 加强农业关键技术突破和成果转化应用，建立健全信息化、社会化农 村科技服务体系和农业科技成果转化体系，推进农业农村科技创新创 业，提升现代农业发展水平。
高新技术产业 增加值
30.4万人 7000亿元
2015年
1680亿元 61万人年 14000亿元
三个翻两番
2010年
发明专利授权总量 7210件 创业投资规模 588亿元
民营科技企业总数 25000家
2015年
28840件 2000亿元 100000家
具体目标
▪主要指标达创新型国家水平
▪率先基本建成创新型省份
主要国家抢占未来发展制高点的竞争已 全面展开，竞争的焦点就是科技创新。
企业科技发展规划编制方法共51页文档
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏，庇 护着我 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
企业科技发展规划编制方 法共51页
END
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
企业科技发展规划编制方 法
•
6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。