高压输电线路工程质量管理论述

高压输电线路工程质量管理论述

发表时间：2017-08-10T12:07:02.570Z 来源：《基层建设》2017年第11期作者：王志友赵辉刚

[导读] 摘要：近年来随着科技水平的不断提高，对输电线路的的工程质量有着越来越高的要求，然而再结合电力行业的施工项目的复杂性河北省电力建设第二工程公司河北省石家庄市 050011

摘要：近年来随着科技水平的不断提高，对输电线路的的工程质量有着越来越高的要求，然而再结合电力行业的施工项目的复杂性、专业性等特点，想要确保最终的输电线路建设质量问题，就需要我们采用多方科学方法对其中的施工质量进行严格的管理把控，有效统筹施工全过程，推动电力行业的健康有序发展。本文对高压输电线路工程施工的影响因素进行了分析，并提出了解决问题的建议，希望为其发展提供参考。

关键词：高压输电线路，工程质量，管理

1高压输电线路工程存在的问题

1.1安全问题

由于用电量不断增长，高压输电线路的建设工程往往没有足够的时间，为了追求速度，不少施工队不顾安全问题，出现了违规操作。工作人员经常加班，有时候甚至在夜间进行施工，工作时间长，工作强度大，施工人员很容易疲劳，这给工程建设造成了很大的安全隐患。相关部门也没有发挥监察的作用，在检查验收时不细致，一些细节没有检查到位，没有提出改进意见，因此，电力系统在投入使用时就已经有了安全漏洞。施工部门没有安全的意识，社会的用电就会收到威胁。

1.2质量问题

质量是工程的关键，但是目前，由于高压电线路施工步骤很复杂，涉及到的设备也比较多，相关的工作人员专业技能还有待提高，出现了较为严重的质量问题。再加上不少施工单位为了追求速度，违规操作，使用了很多不安全的技术和设备，导致工程不合格。高压电线路的维修工作十分复杂，维修费用也很高，由于一开始质量就不高，因此后续的维修无法避免，这给用户和地区的发展都产生了不利的影响。

1.3人员管理问题

目前工程施工由于流动性较大，施工的地点不固定，因此，施工单位聘请的主要是短期的施工人员。劳务分包是很多工程建设普遍适用的项目建设方式，这个管理方式有一定的优越性，比如效率较高，人员分配目标明确。但是经过实践证明，这个管理方式还是存在着很大的弊端，由于人员的流动性较大，质量参差不齐，难以与高质量的施工人员进行长期的合作。由于施工人员专业素养不高，有没有相应的培训，因此在操作中很容易出现失误，造成损失。另外，施工人员多是农村务工人员，缺少了必要的法律意识和安全意识，很难管理。 2高压输电线路工程建设的影响因素

2.1设计方案

设计方案是进行施工建设的第一步，对工程质量起着决定性作用。目前我国相关专业的人才数量较少，而且普遍缺少实际操作，经验不足，很容易设计出过于理想化的方案，给具体施工带来了不便。施工设计方案不合理，是由于设计人员综合素质不高造成的，由于缺乏其他领域的相关知识，设计人员容易忽略其他影响因素，只凭个人感觉，缺少了专业理论的支持。另外，由于监管人员素质不高，对设计方案无法提出建议，审核程序过于简单，加大了施工难度。因此，相关部门应该提高对专业设计人员的要求，严格审查设计方案，不合格的工作人员应该及时劝退，另外，设计人员也应该加强自身学习，对其他领域也应该保持浓厚的兴趣，在进行设计时综合考虑各种因素，参与到具体施工中，通过实践去检验自己的设计方案。

2.2管理制度

由于条件较差，缺少专门的管理人员，一些施工材料没有进行相应的管理措施，很容易被一些不法分子盗窃。施工人员缺少统计意识，对材料的多少没有一个准确的概念，在盗窃数量较少的时候没有及时察觉，造成了更大的损失。施工材料是施工建设的基础，如果缺失材料，就会推迟施工时间，损失较大。另外，由于相关部门没有加强管理，施工人员对自己没有严格的要求，常常敷衍了事，在各个环节都留下了安全隐患，在加上其本身的技术不够成熟，没有专门的管理人员进行指导，很容易造成施工混乱，产生严重的工程问题。

2.3检查验收

验收环节不应该放在工程结束之后，应该放在各个环节之后。检查验收的过程应该是一个督促的过程，相关检查人员在发现问题之后应该及时提出建议，采取补救措施，减少损失。但是目前，不少施工单位都没有意识到了这个环节的重要性，认为检查验收就是“走过场”，态度不积极，也没有提出有意义的建议。另外，在每个环节结束之后也缺少了相应的检查，再加上检查人员本身专业素质不高，对验收标准没有全面的了解，只是根据自己的经验，认为完成了就是合格了。因此，应该加强对工程验收工作的管理。

3提高高压输电线路工程质量的措施

3.1加强沟通，优化设计方案

相关设计人员应该进行合作，在交流中碰撞出火花，对存在的问题进行仔细分析，提出自己的建议。另外，在设计方案时还应该综合考虑各方面的影响因素，例如环境、技术限制等，设计出更为合理的方案，方便施工人员的具体操作。在准备阶段，应该把相应的材料和需要使用的设备列出清单，做好足够的准备，防止在具体设计过程中手忙脚乱。

3.2完善管理制度

相关的管理部门应该把制度建设放在第一位，提高对施工人员和设计人员的要求，将这些要求明确的写进制度规定里，对于不符合要求的人员要进行劝退处理。另外，加强惩罚力度，一旦出现盗窃施工材料的情况必须严格处理，防止其它人员效仿。明确施工责任，施工负责人应该加强对具体操作环节的监督，并对观察到的情况进行记录，以便在出现问题时能够顺利的找到原因。施工单位应该奖罚分明，对表现优秀的施工人员进行物质奖励，激发其工作的积极性，调动其自觉性。

3.3加强工程施工环节的质量控制

要想使高压输电线路工程施工质量得到有效提高，便有必要加强工程施工环节的质量控制。一方面，对施工图纸的审核进行强化，保证施工图纸符合实际施工需求，避免一些不规范、不安全施工事故的发生。另一方面，严格控制施工工艺的质量，合理选择各个环节的施工工艺，并融入科学、先进的施工技术，进而确保各个环节施工质量的提高。此外，工程竣工之后，需对工程验收进行严格执行，在验收