固定资产卡片管理制度
固定资产卡片日常管理制度
第一章总则第一条为加强固定资产管理,确保固定资产的合理配置、有效利用和保值增值,根据《中华人民共和国固定资产管理法》及相关法律法规,结合本单位的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的固定资产卡片日常管理工作。
第三条固定资产卡片是指记录固定资产的名称、规格型号、数量、价值、使用状况、折旧情况等信息的凭证。
第四条固定资产卡片的管理应遵循以下原则:(一)统一管理、分级负责;(二)账实相符、动态管理;(三)规范操作、责任到人;(四)信息化管理、提高效率。
第二章组织机构及职责第五条本单位设立固定资产管理部门,负责固定资产卡片的日常管理工作。
第六条固定资产管理部门的主要职责:(一)制定固定资产卡片管理制度,并组织实施;(二)负责固定资产卡片的建立、登记、变更、注销等工作;(三)负责固定资产卡片的审核、汇总、上报等工作;(四)负责固定资产卡片的保管、归档和查询工作;(五)组织开展固定资产卡片的清理、核对和盘点工作。
第七条各部门应指定专人负责本部门固定资产卡片的日常管理工作,其主要职责:(一)负责本部门固定资产卡片的建立、登记、变更、注销等工作;(二)负责本部门固定资产卡片的审核、汇总、上报等工作;(三)负责本部门固定资产卡片的保管、归档和查询工作;(四)协助固定资产管理部门开展固定资产卡片的清理、核对和盘点工作。
第三章固定资产卡片管理流程第八条固定资产卡片的建立(一)固定资产购置、调拨、捐赠等,应及时办理固定资产卡片建立手续。
(二)固定资产卡片应包括以下内容:1. 固定资产名称、规格型号、数量、单位、价值、购置日期、使用部门、使用人等基本信息;2. 固定资产的使用年限、折旧方法、折旧年限、残值等折旧信息;3. 固定资产的使用状况、维修记录、报废情况等动态信息。
第九条固定资产卡片的登记(一)固定资产管理部门应及时将固定资产卡片登记到固定资产卡片登记簿。
(二)固定资产管理部门应定期对固定资产卡片登记簿进行整理、汇总。
固定资产三帐一卡制度
固定资产三帐一卡制度固定资产是企业在生产经营过程中长期使用、拥有的物品,具有可见性、有形性和一定价值的资产项目。
在企业管理中,对固定资产的准确记录和分类是非常重要的。
为了规范固定资产的管理,提高资产利用效率,许多企业采取了固定资产三帐一卡制度。
固定资产三帐是指三本账簿:固定资产原始凭证账、固定资产清查台账和固定资产账簿。
固定资产卡则是指固定资产台账卡片。
接下来,我们将详细介绍固定资产三帐一卡制度的具体内容和运作流程。
一、固定资产原始凭证账固定资产原始凭证账是对固定资产入账和变动进行记录的账簿。
每当有固定资产入账或者变动时,都需要由相关人员填写固定资产原始凭证,包括固定资产购入凭证、固定资产调拨凭证、固定资产报废凭证等。
这些凭证要按照时间顺序进行编码,并依次记录在固定资产原始凭证账中。
二、固定资产清查台账固定资产清查台账是对企业固定资产进行清查核对的账簿。
一般来说,企业需要按照一定的周期进行固定资产清查,以确保固定资产的准确性和完整性。
在固定资产清查过程中,清查人员需要按照固定资产清查台账上的资产编号和名称逐一核对实物情况,并记录在台账中。
同时,需要记录资产的使用部门、存放地点、使用人员等相关信息。
三、固定资产账簿固定资产账簿是对固定资产进行分类、汇总和查询的账簿。
它按照固定资产的类别、地点、使用部门和使用人员等进行分类,并记录固定资产的购入日期、购入金额、预计使用年限、累计折旧、净值等信息。
固定资产账簿需要及时更新,以确保账簿中的信息与实际情况一致。
四、固定资产卡片固定资产卡片是对固定资产进行详细记录的卡片,通常是以卡片形式存在的。
每个固定资产都会有一张相应的卡片,包括资产编号、名称、类别、存放地点、使用部门、使用人员等信息。
固定资产卡片还记录了资产的购入日期、购入金额、累计折旧、净值等详细信息。
在固定资产的管理过程中,固定资产卡片是非常重要的资料,可以方便查看资产的基本情况和变动情况。
固定资产三帐一卡制度的运作流程如下:首先,当企业购入固定资产时,相关人员需要填写固定资产购入凭证,并在固定资产原始凭证账中进行记录。
固定资产管理制度范本(7篇)
固定资产管理制度范本一、目的为了更好的利用固定资产,加强公司固定资产的监督,实行固定资产统一管理。
结合公司实际情况,特制订本制度。
二、适用范围适用于公司各部门。
三、固定资产管理范围1.固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等,不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在____元以上,且使用年限超过两年的也作为固定资产。
2.办公室固定资产主要指:桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、POS 机、验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线/有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。
四、管理分工公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理,总经办负责物的管理,使用部门负责正常使用。
(一)财务部1.财务部作为公司固定资产的核算部门,应设置固定资产总帐及明细分类帐。
2.财务部根据主管部门提供的,经总经理签字生效的各类表格,对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。
3.财务部会同固定资产管理部门,每年____月、____月对固定资产进行例行盘点,做到帐实相符,确保帐、物一致。
(二)总经办1.总经办作为固定资产的主管部门,应安排专人负责固定资产的档案管理工作。
2.负责建立健全的固定资产明细帐,随时掌握固定资产的使用状况。
3.负责固定资产的管理,搞好固定资产的分类,统一编号,建立固定资产档案及登记账,负责审批并办理购置、验收、调拨转移、报废、封存启用、清查盘点等事项。
4.负责监督、配合使用部门做好设备的使用和维护,确保设备完好提高利用率,并定期组织进行设备的清点,保证帐、物相符。
5.根据使用部门的使用情况,组织编制设备大、中、修等维修计划,按期编报设备更新计划。
6.严肃管理纪律,对违反固定资产管理制度,擅自赠送、出售、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象,要严格追查责任,视情节给予处罚。
7.总经办经理负责公司固定资产物品抽台账管理,对申购的固定资产进行审核,并定期抽查行政专员的出入库表和台账表。
企业固定资产卡片管理制度
企业固定资产卡片管理制度第一章总则第一条为规范和加强企业固定资产卡片管理,提高固定资产使用效率,保护企业固定资产安全,有效延长固定资产使用周期,依据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国财政法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有固定资产,包括但不限于厂房、土地、设备、交通工具等;适用于公司所有职工。
第三条固定资产卡片是公司固定资产的重要管理工具,具有资产识别、登记、报账、清查和资产动态管理的功能。
第四条确保固定资产卡片管理规范、准确,固定资产卡片由固定资产管理部门负责管理,并向财务部门进行备案。
第二章固定资产卡片管理制度第五条固定资产购置审批程序(一)固定资产的购置申请需由相关部门填写《固定资产购置申请表》,经相关部门、财务部门、总经理办公会审批后方可实施购置。
(二)购置申请表应详细记录所购资产的名称、型号、数量、用途、用款来源、购置理由等信息,并附加购置资产的技术参数和质量要求。
(三)在购置过程中,需按程序选定供货商,严格执行《供货合同》,确保所购资产符合质量要求。
第六条固定资产入库管理规定(一)购置完成的固定资产由仓库管理人员填写《固定资产入库验收单》,并由申请购置的部门与财务部门核对无误后方可入库。
(二)验收单应包含资产名称、型号、数量、购置日期、供货商信息、验收人员签名等必要信息,以及相关验收附件。
(三)入库后的固定资产由仓库管理员填写《固定资产登记簿》,记录资产的实际存放位置,并在固定资产卡片上进行资产登记。
第七条固定资产使用与折旧管理规定(一)固定资产使用单位应结合实际,合理分配、安排、使用固定资产,做到合理使用、保养、维护。
(二)固定资产使用单位应对资产进行定期的折旧核算,遵守《固定资产折旧核算办法》,将折旧费用及时记入成本。
(三)固定资产折旧管理由财务部门负责核算,定期报送相关部门进行审查。
第八条固定资产移交与报废管理规定(一)公司内部固定资产移交需填写《固定资产移交单》,经相关部门管理人员签字并备案后方可进行移交。
固定资产管理制度(通用版)
固定资产管理制度第1条公司对资产实行统一归口管理,并确定专人负责资产管理工作。
第2条固定资产包括土地、房屋及设备、机器设备、运输设备及其他设备等,其使用寿命超过一个会计年度并且单位价值在1000元以上的低值易耗品,均应纳入资产管理的范畴。
凡被列为资产管理范畴的,各部门必须实行使用责任人制,将使用保管责任落实到具体使用保管人.第3条资产管理部为本公司固定资产总管理单位,负责资产购置、资产调拨、资产核算、资产保管、清查和处置、统一编号,并责成各企业部对其资产作妥当的管理。
设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片。
一、资产购置第4条公司固定资产购置应当纳入全面预算管理体系。
公司总经办行政部负责统计各部门固定资产申购情况、编制公司年度固定资产投资计划与预算、安排资产购置等事项.第5条每年年底资产管理部向各资产使用部门下发《固定资产需求统计表》(附件1),各部门申报本部门固定资产购置需求,经部门负责人审核后提交资产管理部。
第6条固定资产的使用部门在申报固定资产需求时应考虑固定资产的使用情况、公司发展战略和经营目标等因素;对固定资产的投资项目还需进行可行性进行研究和分析,组织专家进行论证;对于30万元以上的固定资产投资项目,应当考虑聘请独立的中介机构或专业人士进行可行性研究与评价。
可行性研究成果、公司领导审批意见连同需求统计表一并提交资产管理部。
第7条资产管理部对各部门提交的《固定资产需求统计表》进行审核汇总,编制《固定资产购置计划表》(附件2),经资产管理主管审核后,提交财务主管、分管副总审核、总经理审批.审批通过后的固定资产购置预算将纳入全面预算管理。
第8条每月计划工作会前,资产管理部应当根据年度固定资产购置计划安排本月固定资产购置计划与预算,并填写《固定资产购置审批表》(附件3),提交公司工作计划会审批,审批通过后由财务部根据会议要求负责平衡资金收支工作. 第9条制定月度购置计划时应当注意以下几点:(1)固定资产购置应坚持多方询价(不少于三方)的原则,保证资产购置价格的合理性。
固定资产管理制度范文(3篇)
固定资产管理制度范文一、目的加强固定资产管理,合理使用固定资产,维护固定资产的安全与完整,防止资产流失,提高固定资产的使用效率。
二、适用范围:公司各部门。
三、定义及分类:1、本作业指导书所称的固定资产,是指公司拥有所有权(不含小区配套的设施设备)、使用期限超过一年的房屋建筑物、机器机械、运输工具以及其他与经营生产有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品部门在____元以上并且使用年限超过两年的应作为固定资产管理。
属于生产经营主要设备、能独立运行操作、部门价值在____元以上、使用期限超过两年的小型物品也应作为固定资产进行管理。
2、固定资产按其用途分为五类,即:1、房屋建筑屋,2、机器设备(各类机器机械设备、通讯设备、监控设备、制冷设备、厨房设备等),3、交通运输设备(各类交通及运输车辆),4、办公设备(电脑网络设备、音像设备、办公家私、其它办公设备),5、其它。
四、管理部门及职责:1、固定资产一级管理部门:综合部是固定资产主管部门,负责对公司的固定资产管理情况进行检查监督,负责固定资产档案的建立,组织年度固定资产的核查工作,负责制定各类固定资产的管理办法和实施细则。
综合部负责职责固定资产购买前的初审、验收、登记、调配、核查及报废处理工作,各二级管理部门及时向公司综合部报送固定资产变动的档案资料及固定资产报废单,每季度至少上报一次固定资产变动情况。
2、固定资产二级管理部门:固定资产二级管理部门为具体使用固定资产部门,部门负责人为第一责任人,办理购买、报废固定资产申请手续。
根据"谁使用、谁保管"原则,固定资产具体使用人为直接责任人,正确使用,做好维修保养工作。
公共设施设备由部门负责人指定直接责任人,责任人离职时必须办理固定资产交接手续。
五、固定资产管理:1、固定资产登记、办公设备的标识综合部建立固定资产档案,各级固定资产管理部门应建立台帐,按类别(五大类)分别编号,逐栏登记每一项固定资产的详细情况,新购、调配增减、报废固定资产及时登记入帐,做到帐实相符。
固定资产管理制度
固定资产管理制度一、各单位根据实际情况,授权某一部门具体负责固定资产的管理。
固定资产管理部门应指定专人设置固定资产登记簿(固定资产卡片)。
二、一般设备单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上,使用期限在一年以上的;或单位价值虽未达到规定标准,但是耐用时间在一年以上的大批同类物资应作为固定资产管理。
自制、调入、捐献的资产符合上述条件的也应作为固定资产管理。
三、单位添置固定资产时,须事先提出书面申请报财政部门审批,经审查批准后按财政部门要求方式进行购置。
购置的固定资产在接收时,应由固定资产管理员进行验收,并报部门责任人审核。
经审核同意后,在固定资产登记簿(固定资产卡片)上进行登记。
四、固定资产领用时,使用部门负责人在固定资产领用单上签字。
五、固定资产在本单位的使用部门中转移时,固定资产管理员应及时更改固定资产登记簿(固定资产卡片)上的使用部门。
六、固定资产必须正确使用,妥善保管。
如不慎造成固定资产损坏的,应根据实际情况由使用人承担相应赔偿责任。
七、固定资产修理,必须经过检验、确认、审批手续。
其中,提请修理部门和实施修理部门的单位或个人应相互分离,或至少应有其他方面的监督;修理完工必须办理验收交接手续,由固定资产管理部门、使用部门、修理单位分别签字。
八、会计机构应定期会同固定资产管理部门对固定资产进行清查盘点(具体时间由各单位制定),保证账、簿(卡)、物相符。
如有不符,及时查明原因进行处理。
九、固定资产报废,使用部门应填写书面申请报告,经固定资产管理部门审核,单位负责人批准后报主管部门、国有资产管理部门、财政部门审批。
接批复后,会计人员按规定进行账务处理,并通知固定资产管理员在固定资产登记簿(固定资产卡片)上注销该资产。
转出、赠送他人的固定资产手续比照执行。
公司固定资产管理制度 ( 附全套流程图及表格)
XXX有限公司固定资产管理制度(2019—9-20)一、总则第一条为了加强公司对固定资产的管理,明确资产管理和使用部门的职责,确保固定资产的安全与完整,提高固定资产的使用效率,特制定本制度。
第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年,并且在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等.非生产经营性设备单位价值在2000元以上,且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。
不具备以上条件的物质设备,则作为低值易耗品.第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、盘点、处置、转移等活动有关的部门及个人。
二、固定资产分类与编码第四条公司的固定资产分为五大类:1、房屋及建筑物,是指公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备,如厂房、办公用房、仓库、食堂、宿舍等。
2、机器机械设备,是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备,各种动力、输送、传导设备等。
3、交通运输工具,是指企业所拥有的交通及运输工具,如汽车、叉车等.4、电子设备,本项所称的电子设备,是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成,应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备,包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机等,以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。
5、办公家具,是指用于办公及生活用的桌椅、沙发、家具、书橱等.第五条公司对固定资产实行编码管理。
1、固定资产后取得后,由人事行政部予以分类编号并粘贴标签。
对于成套设备,各组成部分如单独领用,应分别编号,如购置一套计算机,主机、显示器应分别编号,键盘、鼠标易损可以不单独编号.2、固定资产的编码方法固定资产编码采用4层8位数字代码表示:第1位表示固定资产的类别;第2、3位表示固定资产取得年份的后两位数;第4、5位表示固定资产取得月份;第6、7、8位表示流水号.其分类结构如图所示。
固定资产卡片管理制度
固定资产卡片管理制度一、概述固定资产是指公司用于长期经营的资产,其价值稳定相对固定,使用寿命超过一年的财产,包括土地、建筑物、设备、机械、交通工具等。
为了规范固定资产的管理,避免资源浪费和财务风险,公司应制定固定资产卡片管理制度。
二、制度目的1.管理固定资产,提高资产使用效率;2.防止固定资产丢失、损坏或盗窃;3.规范固定资产报账与核算流程,确保账务准确性和财务透明度;4.提升公司资产管理水平,减少资源浪费。
三、管理程序1.资产登记(1)购置固定资产时,在采购申请中注明资产类别、名称、规格型号、数量、购置日期和价格等必要信息,并由主管部门核准。
(2)采购后,由资产管理部门填写固定资产卡片,登记资产的基本信息,并贴在资产上。
2.资产使用(1)固定资产使用人需要依照使用说明和操作规程合理使用资产,保证其正常运行和延长寿命。
(2)固定资产使用人应定期检查维修保养资产,如发现故障或损坏应及时修理或更换。
3.资产报废(1)固定资产使用寿命结束、遭到毁损或因技术升级而淘汰时,需向资产管理部门申请报废。
(2)资产管理部门负责审批报废申请,并在固定资产卡片上标注报废日期和原因。
(3)报废后的资产应进行处理,可以选择进行内部调拨、捐赠、二手出售、报废处理等方式。
4.资产更新(1)固定资产达到一定使用年限后,应根据实际情况考虑更新,以提高生产效率和降低维护成本。
(2)资产管理部门需按照公司规定的更新管理流程进行资产更新。
5.盘点与清查(1)定期进行固定资产盘点,核对实际库存与固定资产卡片信息是否一致。
(2)资产管理部门负责组织盘点工作,将盘点结果与固定资产卡片进行比对,进行差异核查。
6.变动处理(1)固定资产遇到变动,如位置变动、使用人变动等,需向资产管理部门提供书面资产变动申请。
(2)资产管理部门按照申请进行变动处理,并更新固定资产卡片。
四、责任和职权1.资产管理部门负责制定和修改固定资产卡片管理制度,并监督执行。
公司固定资产管理制度及流程
公司固定资产管理制度及流程一、固定资产的定义固定资产是指公司长期使用,在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括土地、房屋、机器设备、运输设备、办公设备等。
二、固定资产的管理制度固定资产的购置购置固定资产时,需根据公司的发展规划和预算,提出购置申请,经相关部门审批后,由采购部门负责采购。
固定资产的验收固定资产到货后,由使用部门、财务部门、采购部门共同进行验收,并填写固定资产验收单。
固定资产的登记验收合格的固定资产,由财务部门进行登记,建立固定资产卡片,记录固定资产的名称、规格、数量、原值、使用部门等信息。
固定资产的使用固定资产的使用由使用部门负责,使用部门应建立健全固定资产使用管理制度,确保固定资产的安全、完整、有效使用。
固定资产的维修和保养使用部门应定期对固定资产进行维修和保养,保证固定资产的正常运行。
固定资产的报废和处置固定资产达到报废条件时,由使用部门提出报废申请,经相关部门审批后,由财务部门负责固定资产的处置。
三、固定资产的流程购置流程(1)提出购置申请(2)相关部门审批(3)采购部门采购(4)固定资产到货验收(5)财务部门登记使用流程(1)使用部门领用(2)定期维修保养(3)使用情况记录报废和处置流程(1)提出报废申请(2)相关部门审批(3)财务部门处置(4)更新固定资产卡片四、固定资产的监督管理公司应定期对固定资产进行盘点,确保固定资产的安全、完整、有效使用。
同时,对固定资产的管理情况进行监督检查,发现问题及时整改。
五、固定资产的财务处理固定资产的购置、报废和处置,应按照国家有关财务制度进行处理,确保固定资产的财务处理符合法律法规的要求。
六、附则本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可随时修订。
本制度的解释权归公司所有。
学校固定资产管理制度
学校固定资产管理制度一、固定资产管理的组织分工:固定资产管理实行“统一领导、归口管理”,国家统一所有,单位占有、使用的管理体制。
财务室负责固定资产管理工作,通过固定资产明细账、固定资产卡片进行会计核算,确保固定资产账实相符、帐卡相符、帐证相符、账账相符。
分校(部门)固定资产管理实行负责人负责制,分校(部门)负责人全面负责本分校(部门)的固定资产管理工作,并指派专人负责固定资产管理,登记固定资产卡片,填制“固定资产变更状况表”,分校(部门)负责人签字后报财务机构。
二、固定资产的购置:固定资产是一般设备单位价值在1000元以上、专用设备单位价值在1500元以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值虽未达到规定标准,但是耐用时间在一年以上的大批同类物资,作为固定资产管理。
各分校(部门)所需固定资产应当依据业务工作的需要和单位财力的可能,依照合理、节省、有效的原则进行配置。
购置固定资产首先填制“固定资产购置申请表”交财务室,金额在10000元以下的由财务负责人审批,10000元以上的由主校长或召开会议争论审批,使用财政性资金采购集中采购名目以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的要实行政府采购。
三、固定资产的调拨:是指单位内部有偿或无偿调拨固定资产(包括机关与各事业单位之间调拨),要由调出部门填写“固定资产调拨单”,由调出调入单位各方签章,经领导审批后,交财务机构一份,各方单位各存一份,据此办理固定资产增减手续。
四、固定资产的处置:是指对单位占有、使用的固定资产,进行所有权转让或注销所有权的行为。
处置方式包括无偿调拨(划转)、对外捐赠、出售、出让、转让、置换、报废报损等。
处置固定资产要严格依照关于规定的权限及要求进行审批;未经批准不得擅自处置。
对擅自处置的,依据《财政违法行为处罚处分条例》等关于规定进行处理。
五、固定资产的出租、出借:是指单位对其占有、使用的固定资产,在保证履行本单位正常工作的前提下,经审批同意,依照国家关于政策将存量资产进行出租、出借的行为。
固定资产管理制度(4篇)
固定资产管理制度1.目的:为固定资产的正确核算,加强固定资产购置、使用及保管的管理,特制定本办法2.适用范围:本规定适用于公司及分子公司。
分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则,并同时将实施细则报公司财务部备案。
3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备,器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在____元以上,并且使用年限在一年以上,也作为固定资产。
3.2固定资产的分类根据管理的需要,公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算,按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。
3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产,按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时,在购建期间发生的利息支出和外币折合差额,应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产,按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产,按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产,按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产,按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。
无发票帐单的,按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产,按调出单位帐面原价(扣除原安装成本),加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产,按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出,扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产,按照其技术性能,新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税,应计入固定资产的价值。
固定资产管理制度(资产管理办)
固定资产管理制度(资产管理办) 为了规范和加强医院固定资产的使用与管理,维护固定资产的安全和完整,提高固定资产的使用效益,明确相关科室职责,防止国有资产的流失,根据上级有关规定,结合医院实际,特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于医院名下或在医院内使用的固定资产。
二、固定资产的确认标准、分类和计价(一)、确认标准:一般设备单位价值在1000元以上,专业设备单位价值在1500元以上;使用时间在1年以上,并在使用中基本保持原有物资形态的资产;单位价值虽末达到规定标准,但使用时间在1年以上的大批同类物资设备,也属于固定资产范围,应作为固定资产管理。
(二)范围和分类:(1)房屋及建筑物:凡产权属于本单位的一切房屋建筑物及各种附属设施。
(2)专业设备:是指用于业务的各种医疗仪器、设备等。
(3)一般设备:是指办公与事务用的设备、家具、用具、交通工具等。
(4)图书:指各种专业图书、技术图书和重要杂志。
(5)其他固定资产:指不属于以上各类范围的固定资产。
(三)、固定资产的计价:(1)购入固定资产:按购入价格、包装费用、运输装卸费用、安装调试费用和进口设备的进口税金等计价。
(2)新建的房屋建筑物:按固定资产交付使用前发生的实际支出计价。
(3)在原有基础上进行改建、扩建的房屋、建筑物:按其原值加上改建、扩建发生的实际支出,减去改建、扩建过程中拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价。
(4)自制的固定资产:按制造过程中发生的实际成本计价。
(5)借款购建的固定资产:安装完毕交付使用前发生的借款利息也应计入固定资产价值。
(6)接受捐赠的固定资产:按市场同类固定资产的价格计价。
接受固定资产时发生的各项费用,应计入固定资产价值。
(7)无偿调拨或由于医院撤并转入的固定资产:按原单位账面原值计价。
(8)盘盈的固定资产:按重置完全价值计价。
三、固定资产管理(一)为了更好地利用固定资产,医院实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理原则。
固定资产管理制度范本(4篇)
固定资产管理制度范本以下是一个典型的固定资产管理制度的范本,供参考:1. 目的本制度的目的是确保对固定资产的有效管理,保护企业资产,提高使用效率,确保资产的准确记录和合规报告。
2. 适用范围本制度适用于公司的所有固定资产,包括但不限于土地、建筑物、设备、机械、车辆、办公家具等。
3. 资产分类公司的固定资产分为以下几类:- 房屋及土地- 机械设备- 交通工具- 电子设备- 办公设备及家具- 其他固定资产4. 资产管理责任- 董事会:负责审批和监督固定资产的购买和处置活动。
- 资产管理部门:负责制定和实施资产管理策略,编制资产清单,进行日常资产管理工作,并报告资产使用情况和变动。
- 部门经理:负责管理和维护所属部门的固定资产,并定期报告资产状况。
- 员工:负责遵守和执行公司的固定资产管理制度,保护公司资产,并及时报告损失或损坏情况。
5. 资产购买和验收- 所有的资产购买必须根据公司的采购政策进行,并经过审批程序。
- 资产验收应该在收到物品后及时进行,并由资产管理部门进行记录和验收报告。
6. 资产使用和维护- 所有资产的使用必须符合其预定用途,且必须经过授权人同意。
- 部门经理应确保所属部门的资产得到正确和及时的保养和维护,以确保其性能和寿命。
- 对于易损耗和易失窃的资产,应实施特殊的保护措施或采取相应的管理方法,如保险、锁定存放等。
7. 资产报废和处置- 资产报废必须符合相关法律及公司的政策和程序规定。
- 资产报废应经过资产管理部门和财务部门的审核和批准,并进行相应的处置记录和报告。
8. 资产清单和记录- 资产管理部门应编制和维护公司的资产清单,包括各类资产的详细信息,如名称、型号、购置日期、购置价格、使用部门等。
- 资产管理部门应定期进行盘点,核实实际情况与清单的一致性,并进行资产变动记录和报告。
9. 监督和审计公司应定期对固定资产管理进行内部审计,以确保制度的执行和资产的安全。
10. 违规处理对于违反固定资产管理制度的行为,将按照公司的纪律规定或法律法规进行相应的处罚,包括警告、罚款、追究法律责任等。
公司固定资产管理制度(优秀7篇)
公司固定资产管理制度(优秀7篇)在当今社会生活中,接触到制度的地方越来越多,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺当执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而订立的具有法规性或引导性与管束力的应用文。
那么相关的制度到底是怎么订立的呢?这次本店铺为您整理了7篇《公司固定资产管理制度》,亲的确定与共享是对我们最大的激励。
固定资产管理制度篇一第一条固定资产是教唆用期限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持原有物形态的资产包含房屋及建筑物、一般设备(单位价值在500元以上)、专用设备(单位价值在800元以上)、文物和陈设品、图书、其他固定资产等。
其单位价值虽然不足规定标准,但使用时间在一年以上的大批同类资产,按固定资产管理。
第二条局各科站室固定资产由办公室统一购置,严格依照市政府的规定实行政府采购。
每年年末,局各科站室要依据业务工作的需要,本着合理、节省、高效的原则,编制下年度固定资产购置计划。
于每年12月下旬报办公室,由办公室提交局长办公会审定后执行。
对于确属急需购置的固定资产,由办公室提出看法后,报局长批准后办理。
第三条局办公室负责固定资产实物管理。
即对固定资产的保管、使用、维护、清查盘点等管理;同时负责办理固定资产的调拨、转让、报损、报废等报批手续。
第四条局财务科负责固定资产统一建帐、统一核算,并帮忙办公室对固定资产实物进行管理。
第五条购入的固定资产,由办公室组织验收,验收合格后并填制《固定资产入库验收单》一式二联,办公室凭第一联登记固定资产登记簿和固定资产卡片,水利经济科凭第二联填制记帐凭证,记入固定资产总帐。
固定资产卡片必需登记到每一件固定资产,明确使用、保管职责,坚持“按物设卡、物卡相符、物移卡随”的管理原则。
各科室站依据工作需要签字领取。
第六条各科室站之间和上级调拨固定资产,应填制《固定资产领用(调拨)单》,视同“购入固定资产”管理。
固定资产管理制度(会计准则)
广东**有限公司固定资产管理制度一.总则1、固定资产,是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,并且使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
2、本公司规定固定资产的标准:单位价值在2000元以上,使用期限在一年以上的房屋建筑物、机器设备、运输车辆、仪器仪表,以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等;资产金额在2000元以下,但公司认为有控管必要的资产。
二.固定资产的分类:房屋及建筑物、机器设备、运输设备、办公设备。
三.固定资产管理部门1、固定资产中办公设备和房屋建筑物归口管理部门为办公室,运输设备归口管理部门为运输部,除此之外的机器设备等固定资产归口管理部门为动力设备部。
2、财务部负责固定资产的综合核算,全面掌握固定资产的增减变化情况,以及正确计提折旧等财务核算。
3、各具体管理部门应:3.1设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片;3.2对固定资产进行统一分类编号;3.3对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组);三.固定资产的计价1、固定资产取得时按照实际成本进行初始计量,本公司改制设立时发起人投入的固定资产按评估确认值计价。
2、外购固定资产的成本,以购买价款、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等确定。
3、购买固定资产的价款超过正常信用条件延期支付,实质上具有融资性质的,固定资产的成本以购买价款的现值为基础确定。
4、自行建造固定资产的成本,由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成。
5、债务重组取得债务人用以抵债的固定资产,以该固定资产的公允价值为基础确定其入账价值,并将重组债务的账面价值与该用以抵债的固定资产公允价值之间的差额,计入当期损益;6、在非货币性资产交换具备商业实质和换入资产或换出资产的公允价值能够可靠计量的前提下,换入的固定资产以换出资产的公允价值为基础确定其入账价值,除非有确凿证据表明换入资产的公允价值更加可靠;不满足上述前提的非货币性资产交换,以换出资产的账面价值和应支付的相关税费作为换入固定资产的成本,不确认损益。
固定资产管理制度范本(3篇)
固定资产管理制度范本一、为了加强公司固定资产管理,规范固定资产管理流程,明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利,明确部门与员工的职责,结合公司现有实际情况,特制定本制度。
二、固定资产的标准本公司将单位价值在____元以上或使用期限超过____年的设备、器具、工具,作为固定资产管理。
三、固定资产的分类1、电子设备:包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话,装订机等相关办公设备;2、办公家具:包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等;3、其它:一切与公司经营、办公有关的其它物品。
四、固定资产的管理固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等,都由行政部统一管理。
分发到个人使用的固定资产,由个人管理和保管。
行政部管理职责:1、审核部门要求申购的固定资产是否合理;2、验收采购回来的固定资产是是否合格,合格后入库;3、将固定资产的日常管理和使用落实到个人;4、对固定资产的变更进行记录;5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废;6、对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产,做到账物相符。
个人管理职责:1、负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产,公司实施“谁使用,谁保管”的原则。
固定资产发生遗失,非正常损耗,保管人应当承担赔偿责任。
若非正常损耗,保管人能够指证责任人的,免除赔偿责任;2、保持固定资产的日常清洁卫生;3、固定资产损坏以后,及时上报行政部修理或更换。
固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门;2、财务部设置固定资产账目;3、财务部对固定资产的增减变动进行财务处理;4、财务部会同行政部对固定资产进行盘点,做到帐物相符。
5、根据实际情况协同固定资产管理部门(行政部)对资产计提减值准备五、固定资产的购置1、公司实施“谁使用,谁申购”的原则进行申购。
各部门要购置固定资产,需填写“固定资产申购单”(格式后附1),由部门经理、财务经理、总经理审核后,行政部备案;2、经批准后,由行政部安排专人负责采购,一定要写清楚购买物品的、规格、数量、金额。
固定资产管理制度范本5篇
固定资产管理制度范本5篇固定资产管理制度精选篇1一、凡已清查建账的固定资产,使用单位要爱护和保管好,不经主管部门批准,不得随意搬迁或借用。
二、使用固定资产的部门,应有专人负责管理、建卡、登记,物资损坏或丢失,应查明原因,写出书面报告,经主管部门领导批准后,方可补发。
三、使用单位凡需增加制做固定资产时,应先写出书面申请(需图纸要带图纸),说明原因,经主管部门及校领导审批后,方可统一定做或购买。
不得私自购入,否则不予报销。
四、凡新购入固定资产,要严格出入库手续,应先到后勤仓库办理物资验收入库单,验收合格后,入固定资产账,加盖固定资产章后,方可到财务科报销。
五、全校固定资产,主管部门有权调动,并及时办理有关手续,开据凭证,各使用单位无权向本科室以外调动。
六、固定资产的报废,使用单位填写报废单,按固定资产价格管理权限审批后,方可报废。
无手续者,不得随意报废。
七、各科室固定资产每半年要清查一次,将清查情况及时向主管部门汇报,学校每年清查一次。
各科室分管物资的人员要协助主管部门的管理人员认真清查汇总。
八、为使固定资产管理正规化,主管部门有权随时抽查各部门物资的使用与管理情况。
若有账物不符现象,按规定扣发科室奖金。
九、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要内容,做到合理使用,管理完善。
对因玩忽职守或违反操作规程,造成财产损失者,当事人或科室必须立即写出书面报告,说明原因,根据情节按有关规定处理,对隐情不报者,应严加处罚。
固定资产管理制度精选篇2一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在____年元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。
二、管理分工为了更好的利用固定资产,实行固定资产统一管理,加强对固定资产的维修与保养,建立岗位责任制和操作规范,按照集中领导、统一管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下:2、1资产管理部作为固定资产的主管部门,应建立健全固定资产的明细帐卡。
固定资产管理制度(标准)
固定资产管理制度(标准)固定资产管理制度一、目的:为加强公司固定资产管理,提高资产利用率,降低成本,结合公司现有实际情况,特制定本制度。
二、适用范围:本规定适用于公司内部所有固定资产的管理。
三、管理职责:1.财务部负责公司固定资产的全面管理,主导年度资产盘点以及建立公司固定资产财务账工作。
2.生产部负责生产设备、生产工具、生产模具的统一申购、领用、使用检验以及其他相关管理工作。
3.人事行政部负责公司除生产工具、生产模具、办公电脑、电脑耗材以外的固定资产、低值易耗品等的统一入库、领用、建立管理台账以及其他相关管理工作。
4.行政维修部负责公司生产设备的安装检验、入库、领用、建立管理台账以及其他相关管理工作。
5.IT部负责公司办公电脑、电脑耗材的统一申购、入库、领用、使用检验、建立管理台账以及其他相关管理工作。
四、管理要求:1.使用部门负责本部门资产管理,建立本部门资产管理台账,对固定资产进行统一分类编号,管理本部门所有资产,办理本部们资产申购、入库、领用、借出、转移、报废等手续。
2.按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,对固定资产的使用责任落实到使用人(机器设备落实到组长以上人员)。
3.资产直接使用人对所使用资产有合理使用和保管的责任。
五、固定资产的定义:固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,或者使用期限超过一年以上的,也应作为固定资产管理。
六、固定资产的分类:1.房屋及建筑物;2.机器设备:指生产所用设备;3.运输工具:商务汽车;4.计算机及设备:包括显示器、主机、打印机、传真机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、移动光驱、U盘等相关办公设备;5.办公家具:包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、电视、床、衣柜等;6.检验工具:包括电子称、卡尺、温度测试仪等。
七、固定资产的申请:1.各部门需购置固定资产,需填写《采购申请单》(见附1),生产设备及相关设备各部门经理申请、生产部总监核准、财务部审核、总经理审批。
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固定资产管理办法及编号说明
一、固定资产的管理范围
本文详细阐述了固定资产的分类管理、采购、进出库的工作流程,并明确了各部门在固定资产的管理上的职责和范围。
二、固定资产的管理规则
固定资产:指单位价值在人民币1000元以上,或使用年限在一年以上的建筑物、机器设备、仪器仪表、交通运输工具、家具及其他与经营活动有关的设备;
低值易耗品:指单位价值在人民币1000元以下,且使用年限在一年以下的与经营活动有关的家具、办公用品及各类设备等。
三、固定资产的资产编码
1、固定资产由行财部编号
2、编号方式:资产分类编号+购买年份(两位数字)+流水号码+部门编码
3、资产编号中资产名称代码:
DY---打印机BJB--笔记本电脑TS--台式电脑FY---复印机TY---投影仪XY---洗衣机KT---空调GZ---柜子
HYZ--会议桌BGZ---办公桌CJ---茶几YZ--椅子TE---电话机CA---车EL--其他
4、各类部门代码:
总裁办--ZCB 合作社管理事业部---HZSB 网络运营事业部---WLB
行财部---XCB 产品运营事业部--CPB
例如:2016年12月行财部购入台式电脑,编号:TS16001XCB
四、固定资产管理的流程
1、固定资产购置计划登记
1)对于要求添置资产的部门或个人应填写《物品申购单》,直属部门经理批准,行财部审核(依据预算),最后总经理签字批准。
2)固定资产的采购由行财部执行。
2、固定资产入库
购置的资产到达公司后,由行财部负责组织相关部门验收。
验收合格后,进行资产编号,然后填写《物品签收单》办理入库手续。
3、固定资产领用及登记
1)所有固定资产的领用,领用人在《固定资产使用保管登记表》上签字。
2)所有资产经行财部入资产库后,需进行登记工作,包括:记账、建立卡片、建立管理卡片档案等。
3)卡片由行财部制作,至少一式两份,由行政、财务各留一份存档。
4、固定资产的维修
固定资产的维修、更换、升级、添加等均需交行政部执行;
5、固定资产的报废
固定资产由于正常使用而磨损,最后丧失其使用价值或由于自然腐蚀、意外事故造成固定资产无法修复的毁损或由于其他原因需对固定资产进行报废,需办理相关报废手续。
1)固定资产使用部门或保管部门填写《固定资产报废申请单》,列明固定资产报废原因及固定资产的原值、净值等,鉴定小组签署意见后报分管副总经理、总经理批准后转入固定资产清理程序。
2)在清理过程中,注意节约费用,实事求是对残料进行作价。
3)报废资产处理完毕,对固定资产及时登记,核销账薄记录及固定资产卡片。
保持账、卡、物一致。
6、固定资产的盘点
1)公司定于每个季度对资产进行一次实物清点,清点工作由行政部组织,各部门应给予积极的配合
2)清点完成后,行财部需填写《固定资产盘点统计表》。