物流服务营销08
物流服务营销名词解释
物流服务营销名词解释
物流服务营销是指物流企业通过市场调研、产品定位、促销、渠道管理等一系列营销活动来推广和销售物流服务的过程。
以下是几个相关的名词解释:
1. 市场调研:研究市场需求和竞争情况,为物流服务定位和推广提供基础数据和信息。
2. 产品定位:确定物流服务的目标客户群体、市场定位,明确提供的服务特点和竞争优势。
3. 促销:通过广告、促销活动、优惠政策等手段,吸引客户购买物流服务。
4. 渠道管理:建立和管理销售渠道,包括直销、代理商、分销商等,确保物流服务能够顺利到达目标客户。
5. 客户关系管理:与客户建立长期合作关系,提供优质的物流服务,增强客户黏性和满意度。
6. 服务质量管理:监控和改进物流服务的质量,确保服务符合客户需求和期望。
7. 品牌建设:通过建设良好的物流品牌形象和声誉,提升企业在市场中的竞争力和认知度。
第四章物流服务营销
呆滞库存
预期成本
投机库存
在途库存
三、物流库存服务作业
(二)库存成本
购入成本
订购成本
储存成本
缺货费用
三、物流库存服务作业
(三)库存管理方法
1.ABC方法
A类
定期订货
B类
定量订货
C类
订货点订货法
A类物资是关键的少数 B类物资是一般物资 C类物资是次要的多数物资
注意
三、物流库存服务作业
(三)库存管理方法
一、物流包装服务作业
(一)包装的概念及分类
按包装 功能分
物流包装、商流包装
按包装 形态层 次分
个包装、内包装、外包装
按包装 的使用 范围分
专业包装 、通用包装
按包装 材料分
按包装 变形能力:软包装和硬包装 容器分 形状:包装袋、包装箱、包装盒、包装瓶、包装罐等
纸制包装、木制包装
一、物流包装服务作业
5.“四就”
7.特殊运输
具
直 拨运 6.配载运输 技术和运
8.通过流通 9.发展社会化
加工
的运输体系
体 措
输
输工具
施
第二节 物流仓储服务管理
一、物流包装服务作业 二、物流保管服务作业 三、物流库存服务作业
一、物流包装服务作业
(一)包装的概念及分类
1.概念
包装是为了在流通过程中保护商品、方 便储运和促进销售,而按照一定的技术 方法使用容器、材料及辅助物等将物品 包封并予以适当的装饰和标志工作的总 称。即包装物和包装操作的总称。
运输水平监督、 评价和研究
运输业务管理
(发运、接运、中转 和安全管理)
三、物流运输服务合理化
物流服务营销
第四方物流
安盛/埃森哲定义了第四方物流 一个第四方物流提供商是一个供应链整合者, 通过组合与管理其自己组织(拥有)的和互 补性服务提供商(拥有)的资源、能力和技 术以提供全面的供应链解决方案。
第四方物流
第四方物流提供商必须拥有一套全面的提供有效解决方 案的技能,深度的技能和知识对协议的成功将有判断能 力,已经开发出评价第四方物流提供商的标准:
物流服务营销
一、中国物流市场分析 二、物流企业的服务营销组织 三、物流营销基本原理 四、物流市场战略 五、物流服务 六、物流的服务营销 七、品牌创建
目录
第一部分
中国物流市场分析
当前中国物流业发展的特点
1. 企业物流仍然是全社会物流的重点 2. 第三方物流企业快速发展 3. 物流基础设施和装备发展初具规模 4. 对外开放的格局初步形成
六、物流服务开发方法
物流服务和物流业务模式
物流(图1)
运 输
装 卸
搬 运
保 管
拣 货
包 装
配 送
逆 向 物
流
信息流(图2) 订
预
跟
流பைடு நூலகம்
库
决
销
绩
单
测
踪
程
存
策
售
效
管
管
控
支
分
管
理
理
制
持
析
理
支
清
保
外
资
信
资金流(图3) 付
关
险
汇
本
用
管
证
理
索
中
赔
介
学习物流服务市场的营销技巧总结
学习物流服务市场的营销技巧总结随着电子商务的兴起,物流服务市场也得到了快速发展。
在这个竞争激烈的市场中,物流企业需要具备一定的营销技巧才能够脱颖而出。
下面将从市场定位、品牌建设、渠道拓展和客户关系管理四个方面总结学习物流服务市场的营销技巧。
首先是市场定位。
物流服务市场竞争激烈,企业需要通过市场定位来明确自己的定位和目标客户群体。
在选择市场定位时,企业需要考虑自身的能力和优势,避免与竞争对手直接竞争。
例如,可以选择特定行业的物流服务定位,如医药物流、冷链物流等,通过专业化服务来满足特定行业的需求,建立自己的核心竞争力。
其次是品牌建设。
在物流服务市场中,品牌形象是企业吸引和留住客户的重要因素。
企业应该注重品牌建设,通过不断提升服务质量和效率来树立良好的品牌形象。
可以通过制定服务准则、建立品牌口碑、提供差异化服务等方式来强化品牌形象。
第三是渠道拓展。
物流服务企业需要不断寻找新的渠道来获取客户资源。
除了传统的销售渠道,如直营、代理、分销等,企业还可以借助互联网的力量来进行渠道拓展。
可以通过建立网站、开展线上推广活动、与电商平台合作等方式来扩大市场份额。
最后是客户关系管理。
客户是物流服务企业的最重要的资产,因此建立良好的客户关系十分重要。
物流企业可以通过提供个性化的服务、不断改进服务质量、建立客户服务团队等方式来加强与客户的互动和沟通。
此外,客户的反馈和意见也应当引起重视,及时作出改进和调整。
综上所述,学习物流服务市场的营销技巧需要从市场定位、品牌建设、渠道拓展和客户关系管理四个方面进行总结。
物流企业应该明确自己的市场定位,通过品牌建设来树立良好的形象,通过多样化的渠道拓展来获取客户资源,通过加强客户关系管理来增强客户黏性。
只有不断提升自身实力和服务质量,才能在物流服务市场中脱颖而出。
物流服务营销课件
构成行业竞争威胁有五种力量:潜在进入者的威
胁、替代服务或产品的
威胁、供应商的议价能
力、买方的议
价能力及
产业现有企业间的威胁
(见ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ2-16)。
图2-16 行业竞争分析模型
(一)潜在的进入者
对行业影响:生产能力的增加,价格将 降低,收入将下降,整个行业利润下降。 进入壁垒:规模经济、产品差别、资金 需求、转移成本、分销渠道、政府政策、成 本优势。
物流服务营销
人文社会科学系 市场营销教研室
张星
关于本课程
1 2 3
课程特点 教学计划 参考资料
第一章 绪论——营销与物流营销
第一节 市场营销概述 第二节 物流服务营销观念 第三节 物流与物流服务营销
第一节 市场营销概述
(一)市场营销的含义及核心概念 市场营销之父——美国西北大学营销学教授菲利
(四)买方的议价能力
买方对企业形成的威胁主要是其议价能力, 即买方议价的意愿是否强烈及能够实现压价的 能力。 买方与物流企业竞争的主要手段:压低价 格、要求高质量的物流服务和更多的服务项目。 影响买方议价能力的因素:品牌选择余地、 购买数额、购买成本、物流服务产品价格、物 流服务产品同质性、对质量的关注度、对物流 服务产品的理解度和收集处理市场信息的能力。
此间的信任关系,降低营销成本,实现营销目标。
二、物流市场营销的微观 环境分析
3.营销中介
营销中介凭借自身的各种经验、专业知识以及营
业规模,发挥着重要作用(见图2-4)。
图2-4 营销中介的分类
二、物流市场营销的微观环境分析
4.客户
《物流服务营销》课程教案第一章
(一)服务的含义与分类
(二)服务营销的含义与特点
三、物流服务营销的概念
四、物流服务营销的特点
(一)专业性
(二)动态性
(三)交叉性
(四)信息性
(五)协调性
(六)针对性
五、物流服务营销现状分析
(一)物流服务营销企业存在问题
(二)参与物流服务人员存在的问题
六、我国物流服务行业标准化
(一)我国物流服务行业标准化程度
(二)我国物流服务行业标准化存在的问题
4、课堂讨论:目前,物流行业的物流服务现状如何?存在哪些问题?如果想从事物流服务相关工作,需提升哪些方面的技能?
作业(思考题)
课后案例分析:请分析小型企业开展第三方物流服务的特点。
课后小结
物流服务营销是物流企业通过对物流市场施加作用和影响,促成潜在客户转化为现实客户,以满足客户对物流产品(服务)的需要和欲望的过程。
物流服务营销课程授课教案
授课内容
物流服务营销《第一章物流服务营销概述》
教学目的与要求
1.掌握并能够对实际中的物流服务企业的物流服务运作模式进行识别与分析的知识与技能;
2.能够通过物流服务的特点改进具体工作案例中的不足。
重点难点
1.区分自营物流、第三方物流、第四方物流和物流联盟;
2.认识企业物流服务营销运作的具体过程。
(一)自营物流的优势
(二)自营物流的劣势
二、第三方物流运作模式
(一)第三方物流的优势
(二)第三方物流的劣势
三、第四方物流的特点
(一)第四方物流的特点
(二)第四方物流运行示意图
四、物流联盟运作模式
(一)物流联盟的特点
(二)物流联盟运行策略
第十四章-物流服务营销课件
标。
PPT学习交流
9
物流服务营销的特点: • 物流企业营销的产品是服务; • 物流市场营销的服务能力强大; • 物流市场营销的对象广泛,市场差异度大; • 物流服务的质量由客户感受决定。
19
三、物流服务营销组合策略
• 物流服务市场营销组合是指物流企业对可控的 各种市场营销手段的综合运用。
PPT学习交流
20
物流服务营销7Ps:
• 产品(Product) • 价格(Price) • 渠道(Place) • 促销(Promotion) • 人员(People) • 有形展示(Physical Evidence) • 过程(Process)
PPT学习交流
38
四、物流企业的内部营销与文化营销
• 内部营销 • 文化营销
PPT学习交流
32
定价的步骤:
1. 选择定价目标 2. 测定需求 3. 估计成本
4.分析竞争者的成本、价格 和服务方案
5. 选择定价方法 6. 选定最终价格
PPT学习交流
33
3、物流服务分销渠道策略
物流服务分销渠道的类型: • 直接渠道与间接渠道 • 长渠道与短渠道 • 宽渠道与窄渠道
PPT学习交流
PPT学习交流
29
定价模型:
市场需求
价格变动
竞争情况 成本费用
PPT学习交流
30
定价方法:
• 成本导向定价法 • 需求导向定价法 • 竞争导向定价法
PPT学习交流
31
定价策略:
• 新服务定价策略 • 价格折扣与折让策略 • 心理定价策略 • 差别定价策略 • 分级定等定价策略 • 保证定价策略 • 服务组合定价
物流市场营销学 第8章 物流服务策略
2.缩减物流服务组合
当市场繁荣时,较长、较宽的物流服务组合会为许多企业带来较多的 赢利机会。但当市场不景气时,缩减物流服务反而可能使总利润上升。这 是因为从物流服务组合中剔除了那些获利很小甚至亏损的物流服务大类或 物流服务项目,使企业可以集中力量发展获利多的物流服务大类和物流服 务项目。缩减原有的物流服务组合,虽然增加了企业的经营风险,但可以 使企业集中力量,发挥专业优势,改进服务质量,稳定与客户的关系。
8.3 物流服务差异化策略
• 8.3.1 物流服务差异化的含义
所谓差异化,是指为使企业的产品与竞争对手有明显的区别,形成与众 不同的特点而采取的一种策略。
物流服务差异化策略是指物流企业向市场提供与其他同类物流服务有一 定差异并具有自身特色的一种策略,以此来增强企业物流服务的市场竞 争能力,挖掘、维持更多的客户源。
(3)完备各种物流设施设备,以保证按质量提供物流服务。
(4)建立完善的物流服务体系。
这一阶段物流企业的主要的任务就是尽量争取更多稳定的客 户,从而为企业今后的运营打下坚实的基础。
成长期
(1)物流企业要注意改善物流服务的品质,如增加新的服务功能,改进 现有服务的水准,以提高物流服务的竞争能力,满足客户更广泛的需求, 吸引更多的客户。例如,华储物流为了进一步发展,增加了海关监管和银 行监管两项物流服务功能。
8.1 物流服务概述
2. 物流服务的特征 附属性 非物质性 动态个性化 专业性 增值性
8.1 物流服务概述
• 8.1.2 物流服务的种类
依据物流服务的功能要素划分,可把物流服务分为:运输 服务、配送服务、仓储服务、流通加工服务、装卸搬运服 务、包装服务和信息服务。
依据物流服务所依托的技术的形态划分,可把物流服务分 为物流硬件产品和物流软件产品。
物流服务营销策略策划书3篇
物流服务营销策略策划书3篇篇一《物流服务营销策略策划书》一、前言随着经济的快速发展和全球化的推进,物流行业的竞争日益激烈。
为了在市场中脱颖而出,我们需要制定一套全面、有效的物流服务营销策略,以满足客户需求,提升企业竞争力。
二、市场分析1. 行业现状:物流市场规模持续扩大,但同时也面临着激烈的竞争和不断变化的客户需求。
2. 目标客户:包括各类企业、电商平台等,他们对物流服务的时效性、准确性和成本有着不同的要求。
3. 竞争对手:分析主要竞争对手的优势和劣势,找出我们的差异化竞争点。
三、营销目标1. 提高市场份额,在特定区域或行业内达到一定的占有率。
2. 提升客户满意度,建立长期稳定的客户关系。
3. 塑造专业、可靠的品牌形象。
四、营销策略1. 产品策略提供多样化的物流服务,如仓储、运输、配送、包装等。
根据客户需求定制个性化服务方案。
2. 价格策略制定灵活的价格体系,根据服务内容和客户规模进行差异化定价。
推出优惠活动和套餐,吸引新客户。
3. 渠道策略加强线上推广,利用网站、社交媒体等渠道进行宣传。
拓展线下业务渠道,与企业、商会等建立合作关系。
4. 促销策略举办客户答谢会、研讨会等活动,增强与客户的互动。
提供免费试用、增值服务等促销手段。
五、实施计划1. 明确各阶段的营销任务和目标。
2. 制定详细的时间表和责任人。
3. 定期评估营销效果,及时调整策略。
六、客户服务1. 建立专业的客服团队,及时响应客户咨询和投诉。
2. 提供全程跟踪服务,让客户随时了解货物状态。
3. 定期进行客户满意度调查,不断改进服务质量。
七、风险管理1. 识别可能出现的风险,如市场波动、竞争对手反击等。
2. 制定应对风险的措施和预案。
八、预算分配1. 列出各项营销活动的预算。
2. 确保预算的合理使用和控制。
篇二《物流服务营销策略策划书》一、前言随着经济的快速发展和全球化的推进,物流行业在现代商业中扮演着至关重要的角色。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,制定一套有效的物流服务营销策略显得尤为关键。
物流服务营销说课PPT课件
重点:服务营销的7P(产品、价格、分销
重
渠道、促销手段、人、过程、有
点
形展示)的理解
及
难
点
难点:制定个性化服务营销方案
9
可编辑
三、教学方法和手段
教学方法: 1.讲授法 2.案例教学法 3.小组讨论法 4.小组展示法
10
2020/3/1
《物流服务营销》
教学手段: 1.课堂教学 2.教材 3.网络 4.参考资料
5
可编辑
2020/3/1
《物流服务营销》
素质目标 1.具有诚实守信、积极学习的职业态度; 2.具有一丝不苟的工作态度,严谨的工作作风,良好的心理素质; 3.具有较好的礼仪知识和行为习惯,懂得服务以尊重别人为前提; 4.具有与客户、政府部门进行交流、沟通的基本素质,具备客户沟通能 力及语言表达能力; 5.有一定独立工作能力、团队合作意识。
可编辑
2020/3/1
《物流服务营销》
四、问题深入
由教师提出特定条件,每组成员根据特定条件,再制定出 符 合条件的物流产品。 例如:要求仓储型企业提供快消品的储存;要求配送中心 对生鲜进行配送;运输企业对大件货物进行运输;快递企 业运送玻璃制工艺品等。
五、学生讨论,教师分析,得出结论
例如:快消品的储存,仓储企业可以提供仓储、EDI自 动订货、代收货款等服务性产品。
14
可编辑
2020/3/1
《物流服务营销》
《物流服务营销》期末考试评分表
考核 项目
姓名 学号
仪表 (10 分)
团队 公司 产品 合作 简介 展示 (1 (1 (15 5分) 0分) 分)
价格 展示 (10 分)
分销 渠道 展示 (10 分)
物流服务营销
• (2)营销管理是物流企业的核心职能之一。 在市场经济条件下,市场需求引导企业行为, 市场营销部门作为联结企业与市场的主要部 门,相对于企业的其他职能部门(人事、财务、 会计等)而言,具有重要而独特的职能。市场 营销部门通过进行市场调查、方案评估、产 品开发与设计、营销网点与渠道选择、广告 宣传与公共关系、客户咨询、信息处理等为 物流企业适应环境变化,抓住市场机会,赢 得竞争优势发挥着重要作用。
• 4.作用
• (1)物流企业重视营销管理既是物流市 场发展的客观要求,也是物流企业应对竞争 环境提高自身的生存和发展能力的实际需要。 物流企业作为以盈利为目的的经济组织,必 须以市场需求为导向,深入研究环境变化, 分析市场机会,寻找目标市场,拓展物流服 务业务,扩大市场占有率,使自己在竞争中 处于有利地位。要做到这些,物流企业必须 积极开展营销活动,加强营销管理。
• 的人力、物力、财力条件;另一类是附加— 定的主观要求,例如目标的期望,以及不能 违反国家的政策、法令等。
• (7)目标要有时间要求。目标中必须包括实 现目标的期限,虽然将来在执行过程中有可 能会因情况变化而对实现期限作一定修改, 但确定目标时必须把预定完成期限规定出来。
2.制订任务书 物流企业基本任务的内容包括:本企业 的经营业务是什么?本企业的客户是谁?本企 业应如何去满足客户的需求?为谁生产?怎样 生产?任务书一般有9个组成部分,即顾客、 产品和服务、竞争环境、技术、关心生存(企 业的基本经济目标是什么?)、哲学(企业的基 本信念、价值观、抱负和哲学重点是什么?自 我意识(企业主要优势和竞争优势是什么?)、 关心公众形象(企业的公共责任是什么?它期 望什么样的形象?)、关心职工(企业对其职工 的态度怎样?)。
• (1)注重规模,讲究效益。物流企业要产生效 益取决于它的规模,所以进行市场营销时,先 要确定某个客户或某几个客户的物流需求是否 具有一定的规模,再去为他们设计有特色的物 流服务。
第八章-物流促销策略PPT课件
和权威性为特征信息。
应考虑到广告的利弊两面性。
①传递信息促进销售。②广告介绍产品,引导消费。 ③树立良好的企业形象,提高企业知名度。
物流与信息管理系
第三节 广告策略
二、广告媒体的选择
根据产品的特点及定位
①从质的角度考虑②从量的角度考虑
根据客户的特点
①纵向选择方式,即面窄深入针对性强。②横向 选择方式,即产品的使用者与媒体传播对象相结合。
物流与信息管理系
第四节 营业推广
一、营业推广
是指物流企业在特定的目标市场中,在短时期内 采用强烈刺激的促销措施,刺激需求和鼓励消费者 购买产品或服务的活动。营业推广不包括人员推销、 广告宣传以外的促销方式。
物流公司对物流服务营业推广的幕后动因,可能 是出于赢得新顾客或保持现有顾客兴趣的需要。一 些简单“古老”的手段却起到强烈的效果,如:有 奖竞猜、价格折扣、附送赠品。
物流与信息管理系
第二节 人员促销
四、物流促销人员的管理 物流促销人员的选择
①思想品质可靠;②实际工作能力并具有团队合 作精神;③具备专业知识④较强语言沟通能力。 物流促销人员的培训 ①了解公司文化;②熟悉产品;③销售技巧。 物流促销人员的组织 ①组织结构和工作流程;②岗位描述和制定部门 职责职权;③培养良好的企业文化④保持与一线 人员联系。 4.物流促销人员的监督与激励 ①监督方式;②激励分为精神和物质奖励适当应用。
目的
②刺激需求:促销还可以诱导(对客户实际产生 还未意识到的需求进行尝试;创造需求(引导客
户改变原有的消费习惯)。
措施③突出特色:针对市场细分的特定客户,突出企 业的优势强项、突出产品的特色,满足客户需求。
作用 ④稳定销售。
物流与信息管理系
物流服务的营销策略
物流服务的营销策略陈春李(广东松山职业技术学院,广东韶关,512126)摘要:随着经济全球化和信息技术的迅速发展,如何针对物流服务的特点开展有效的营销活动,成为当前物流企业面临的重要课题。
本文对一些物流服务的营销策略进行了探讨,以供物流企业参考。
关键词:物流服务;顾客信任体系;营销策略中图分类号:F27文献标识码:A文章编号:1009-3877(2008)01-17-02收稿日期作者简介陈春李(),广东松山职业技术学院助教。
随着经济全球化和信息技术的迅速发展,作为企业降低成本、提高核心竞争力、增加效益的“第三利润源”,物流正逐渐发挥着越来越显著而重要的作用。
但很多企业还存在着对物流认识不足的问题,阻碍了物流服务的营销。
物流服务是一种服务产品,它具有无形性的特点。
顾客在购买物流服务前,是看不见、听不到、摸不着的,因而无法像选购有形产品那样,通过形状、声音、质地等方面从感官上直接了解和评价它。
同时,物流服务还具有差异性的特点,其构成内容及质量水平会随着物流人员及顾客这两方面因素的影响而发生变化。
这些特点在一定程度上影响了顾客对物流服务的认识以及购买。
因此,如何针对物流服务的特点开展有效的营销活动,成为当前物流企业面临的重要课题。
一、有效展示物流服务,激发客户购买欲望虽然物流服务是无形的,但它并非无法感知和把握,它的存在与体现需要依赖一些有形的物质。
物流企业可以通过与物流服务密切联系的有形元素对物流服务进行有形展示,使物流服务具体化、形象化,从而帮助顾客了解和识别企业提供的物流服务。
一般来说,物流服务有形展示的内容包括:物质环境、信息沟通和价格。
1.物质环境是物流服务内涵的最基本的体现。
它由服务设施与设备、服务环境、服务人员等构成。
物流服务设施的合理建筑与布局、物流服务设备的恰当配备与性能维护是物流服务质量和效率的基本保障。
而良好的物流服务环境是企业产品形象的直观体现,比如:整洁有序的货场、仓库,简约大方的经营场所,可以给顾客留下美好的印象,形成对物流服务的信任和好感。
物流服务营销策略策划书3篇
物流服务营销策略策划书3篇篇一物流服务营销策略策划书一、前言随着经济的发展和市场竞争的加剧,物流服务行业的重要性日益凸显。
为了提高本物流公司的市场竞争力,满足客户不断增长的需求,特制定本物流服务营销策略策划书。
二、市场分析1. 目标市场本物流公司的目标市场主要包括制造业、零售业、电子商务等行业的企业客户。
2. 市场需求随着企业对物流服务的要求越来越高,市场需求呈现出多样化、个性化、专业化的趋势。
客户不仅关注物流服务的价格,更注重物流服务的质量、效率和可靠性。
3. 竞争对手分析目前,物流服务市场竞争激烈,竞争对手众多。
主要竞争对手包括国内外大型物流企业和一些小型物流企业。
我们需要分析竞争对手的优势和劣势,找出自身的竞争优势。
三、营销策略1. 产品策略(1)提供多样化的物流服务产品,满足客户不同的需求。
(2)不断优化物流服务流程,提高物流服务质量和效率。
(3)加强与供应商的合作,确保物流服务的稳定性和可靠性。
2. 价格策略(1)根据市场需求和成本情况,制定合理的价格策略。
(2)提供灵活的价格方案,满足客户不同的需求。
(3)定期进行价格调整,保持价格的竞争力。
3. 渠道策略(1)建立完善的销售渠道,包括线上和线下渠道。
(2)加强与客户的沟通和合作,提高客户满意度和忠诚度。
(3)拓展国际市场,提高公司的国际竞争力。
4. 促销策略(1)制定促销活动计划,吸引客户的关注和参与。
(2)加强品牌宣传和推广,提高公司的知名度和美誉度。
四、实施计划1. 组织架构调整为了实施营销策略,需要对公司的组织架构进行调整,成立专门的市场营销部门,负责市场调研、营销策略制定和实施等工作。
2. 人员培训加强对员工的培训,提高员工的市场营销意识和服务水平,为客户提供优质的物流服务。
3. 信息化建设加强公司的信息化建设,提高物流服务的信息化水平,实现物流信息的实时跟踪和管理。
4. 绩效考核建立完善的绩效考核制度,对市场营销部门和员工的工作进行考核和评价,激励员工的工作积极性和创造性。
物流服务营销物流服务产品策略
由于缺乏中间商的协助,生产者或供应商 需要自行承担市场开拓、促销和分销等任 务,可能导致成本增加。
间接分销
定义
间接分销是指物流服务通过 中间商销售给消费者或用户 ,例如代理商、批发商和零 售商等。
适用情况
当物流服务为标准化或常规 化,或者消费者或用户对服 务没有特殊需求时,间接分 销更为合适。
优点
能够利用中间商的专业知识 和经验来开拓市场、促进销 售和降低成本。
缺点
由于中间商的佣金费用和差 价利润,可能导致物流服务 的价格较高,同时难以满足 消费者的个性化需求。
复合分销
定义
复合分销是指同时采用直接分销和间接分销两种 方式来销售物流服务。
优点
能够结合直接分销和间接分销的优点,更好地满 足消费者或用户的多元化需求,同时利用中间商 的专业知识和经验来降低成本和提高效率。
人员推销
专职销售人员
建立一支高素质、专业化的专职销售人员队伍,通过电话、邮件、拜访等方式 与潜在客户进行沟通,了解客户需求,提供个性化服务方案。
合作伙伴
与相关企业建立合作关系,通过合作伙伴的销售网络和渠道,推销物流服务, 扩大市场份额。
公共关系促销
新闻发布
通过新闻媒体发布有关物流服务的新闻和信息, 提高公众对物流服务的关注度和信任度。
适用情况
当物流服务既包含标准化或常规化服务,又包含 非标准化或定制化服务时,或者消费者或用户既 需要个性化服务,又需要常规服务时,复合分销 更为合适。
缺点
由于需要同时管理直接和间接渠道,可能导致渠 道冲突和管理难度增加。
05
物流服务营销的挑战与解决方案
客户需求变化
客户需求多样化
随着经济的发展和消费者需求的不断变化,物流服务的需求也变得 多样化,包括快递、货运、仓储、供应链解决方案等多种服务形式 。
物流服务市场的营销技巧
《物流服务市场的营销技巧》的学习总结通过对物流服务市场的营销技巧的学习,我对此科目有了更深一层的了解。
科学、合理的物流活动是企业获得持续竞争优势的一个要害因素,预示着企业把握着巨大的战略潜力。
物流活动离不开营销策略的正确运用,只有把物流与营销结合成一个共同的竞争战略,物流系统才能够成为一个有效的系统,有利于提高企业的竞争优势。
基于学习再加上我个人的理解,我认为物流营销是市场营销的组成部分,是传统的市场营销体系在新形势下的必然发展。
物流营销是一个新概念,也是市场需求链的最集中、最具活力的环节。
它的使命是围绕市场需求,计划最可能的供给路径,在最有效和最经济的成本前提下,为客户提供满足的产品:服务空间流动和时间延伸的需要。
本科目的学习对于自身的启示有以下几点:一、认识物流营销的意义。
物流营销可以很有效地为物流企业收集客户需求、市场信息、产品状况等方面的信息,使物流企业有的放矢,提高物流资源配置的能力,最大限度地满足客户的需要,实现企业的营销目的。
从而帮助企业提高营销能力,集中优势减少风险,降低运行成本,提高物流能力,提升企业形象以增加竞争力。
有了这一认识,能帮助我在工作中转变观念,提高认识。
充分认识到在市场竞争日益激烈的现代社会,物流企业应以市场为导向,重视客户的需求,加强企业的服务意识。
二、准确把握住物流营销活动的原则。
规模原则、合作原则、回报原则,是在工作中当我们要进行营销时所把握好的尺度。
看此项物流营销是否能符合以上的一些原则,才是一项物流营销活动成功与否的关键。
三、工作中灵活运用的物流营销的策略组合。
物流服务本身具有较强的灵活性,而且更强调个性化、人性化,它的质量水准同顾客的感受价值有很大关系,所以物流市场的差异化程度也比较大。
物流营销要深入了解客户的需求类型和变化趋势,分析满足需求的成本,提出降低成本的措施;探讨服务的便利性以及建立有效的信息沟通渠道等方面的因素,根据目标客户企业的特点为其量身定制,才能建立一套高效合理的物流方案。
物流服务营销
四、店铺零售
3.特征
(1).拥有豪华的店堂,从事大规模经营。
(2)百货商店位于城市中心区或交通要道 上,能尽量吸引广泛地区的众多顾客.
(3)经营商品的范围广泛,种类繁多, 经营消费者需要的任何商品。
四、店铺零售
(4)在管理上实行商品部制度,即下设许多不 同的商品部,各部门由一位经理主管业务, 统一指挥商品计划,销售业务,商品管理 等,而且各商品部在百货商店的统一管理 之下进行独立核算。
2.配送的特点
3.配送中心概念及类型
配送中心是以组织配送性销售或供应,执 行实物配送为主要职能的流通型物流结 点。它是从事服务配备(集货、加工、分 货、拣选、配货)和组织对用户的送货, 以高水平实现销售或供应的现代流通设 施。
4.配送中心的组成
配送中心的内部结构和布局与一般的仓 库有较大的差别。
第四节 渠道冲突与控制
一、渠道冲突利弊
制造商与制造商、制造商与中间商、中间商与 中间商之间甚至制造商与其直销办事处的冲突是不 可避免的。但凡事都有利有弊,益处:
1、有可能一种新的渠道运作模式将取代旧有渠 道模式,从长远看这种创新对消费者是有利的。
2、完全没有渠道冲突和客户碰撞的制造商,其 渠道的覆盖与市场开拓肯定有瑕疵。
将备选的渠道结构总分排序,获得最高分的渠
道选择方案即为最佳选择。
2、直接定性判定法
进行渠道设计选择时,直接定性判 定法是最粗糙但也是最常用的方法。
3、营销渠道成本比较法
把各个渠道模式的成本与收益作为最 主要的评估因素,通过对投入和收益的 比较选择成本低收益大的渠道结构。
(四)营销渠道评估数学模型
第八章 营销渠道与物流管理
第一节 营销渠道的概述 第二节 营销渠道的环节 第三节 营销渠道的设计与成员管理 第四节 渠道冲突与控制 第五节 物流管理基础
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
图8-4 推销人员的角色
四、推销人员应了解什么
五、人员推销的方法
不同的对象需要推销员运用不同的策略和手段, 决不能一概而论,所以推销员开拓客户的方法是很多 的(见图8-5)。
图8-5 人员推销的方法
市的这个电视节目前广告受息率是多少呢?
四、广告的措辞
广告措辞只有被纳入下述工作系统,才能 使措辞产生预期的效果(见图8-10)。
图8-10 广告措辞的选择流程
四、广告的措辞
选择广告用词的原则如下(见图8-11)。
图8-11 广告用词选择的原则
四、广告的措辞
广告词根据性质可以分为三类(如表8-5)。
一、物流服务促销概述
2.物流服务促销的作用 物流服务本身是一种无形的服务产品,因此与其他 产品促销的作用有所不同(见图8-1)。
图8-1 物流服务促销的作用
物流是亚马逊促销的手段 很多年来,网上购物价格昂贵是电子商务公司失 去客户、经营失败的重要原因。亚马逊独辟蹊径,大 胆地将物流作为促销手段,薄利多销、低价竞争,以 物流的代价去占领市场,招揽客户,扩大市场份额。 从而使其客户群达到了4000万人次,其中通过网上消 费的达3000万人次左右。 最近一项客户调查显示,客户认为在节假日期间 送货费折扣的吸引力远远超过其他任何促销手段。 分析: 亚马逊促销活动不仅很好地诱导了需求,而且在 一定条件下也创造了需求。在强化亚马逊自身经营特 色的同时,提高了亚马逊在客户中的信誉和知名度。
第一节 物流服务促销
一、物流服务促销概述 二、物流服务的促销策略 三、影响促销组合的因素
一、物流服务促销概述
1.物流服务促销的概念 物流服务促销指物流企业在经营的过程中 为了获得更多的客户,利用各种措施和手段把 企业所能提供的一切有用信息(服务的内容、 方式、特色、价位等)传递给客户的一种经营 活动。 通过物流服务促销活动,客户对物流企业 有一定的认识,进而才可能使用此服务。
衰退期
营业推广 希望于忠实的客户 (有奖销售、 提示他们继续购买 抽彩、赠送销 售)
三、影响促销组合的因素
3. 市场性质 就市场的客户数量及市场的集中程度来看促销的 不同组合形式。 产品的目标市场集中/不同类型的潜在客户数量 不多: 人员推销为主;人员推销的作用会得到充分发挥 而且能够把一些广告费用节省下来。 销售市场的范围广阔/不同类型的潜在客户数量 很多: 以广告宣传为主;大量采用人员推销是不现实的 它无法适应广泛的市场要求。
六、物流服务产品生命周期 的广告策略
1. 物流服务产品导入期和成长前期的广告策略 阶段特征:产品刚刚投入市场,销路缓慢打开, 产品尚未被客户认识。 广告类型:信息型广告。 一是要突出新旧物流产品的差异,向客户介绍物 流新产品的有关知识,激发兴趣,获取信任; 二是要大力宣传物流产品的品牌,不断扩大其知 名度,组合运用各种媒体,加大宣传频率,造成广告 声势,使其迅速打开市场。
一、对广告的评价
续 表
支持意见 质量水平得到保证以吸引 并维持客户 广告者由于改进企业管理 而可能收费更低 反对意见 广告会吸引更多买主, 从而使质量下降 广告费将最终以高价形 式转嫁到客户身上
电视广告会使客户觉得有
关公司与自己接近而感到满意 进而产生购买意向
广告会驱使客户购买他
们根本就不需要的物流服务 产品
对广告的评价: 广告事业在许多国家已得到飞速发展,但时至今 天人们对广告的看法仍不一致,如表8-4所示。
表8-4 客户对广告的评价意见 支持意见 坚实的专业知识及道德规范将 避免欺骗性广告的出现 物流服务产品的信息提供在广 告上,便简化了购买者的决策过程 反对意见 广告及其他促销手 段是对职业道德的亵渎 管理不严会使假广 告欺骗那些至少上一次 当的客户
适合范围 产品导入期和成长初期 广告特点 目的 统一广告内容 迅速提高产策略
在生命周期中不同的生命阶段,物流产品 的成熟程度、客户的心理需求、市场竞争状况 和市场营销策略等也各不相同。因此,在不同
的生命阶段,物流产品的广告目标、诉求重点
媒体选择和广告实施策略也不相同。
三、影响促销组合的因素
4. 企业情况 企业的规模与资金状况不同,应该运用不同的促 销组合(如表8-3)。
表8-3 企业情况与促销组合 企业规模 小型企 业规模小 大型企 业产品数量 多 资金状况 资金力量弱;支付大 量的广告费用比较困难 资金雄厚,有能力负 担大量的广告费用,向广 泛的客户施加影响 促销方式 人员推销为主 广告促销为主 人员推销为辅
表8-2 产品所处生命周期与促销手段
产品所处生命周期 进入市场之前 导入期 促销手段 广告 广告为主 人员推销为辅 营销目的 先声夺人、传播产品信息 广泛的介绍 劝说经销商经销产品
三、影响促销组合的因素
续 表
产品所处生命周期 成长期 促销手段 广告为主 人员推销为辅 广告为主 成熟期 营业推广为辅 营销目的 树立品牌突出特色 扩充销售渠道,创 造需求,增进市场占有率 巩固产品的市场地位 扩大企业和产品的声 誉,争取在竞争中取胜
第八章 物流企业的销售促进策略
第一节 物流服务促销 第二节 人员推销 第三节 广告策略
第四节 公共关系策略
第五节 整合营销
第六节 物流服务的有形展示
掌握掌握物流服务促销知识; 掌握各种促销形式的操作方法; 理解物流服务的整合营销; 掌握物流服务的有形展示。 选择合适广告媒体的能力; 进行人员推销的能力; 能够策划宣传性公关和危机性公关活动; 营业推广的策划; 具有双向沟通的策划能力; 初步具备整合营销具体运作的策划能力。
三、影响促销组合的因素
1. 物流服务的性质
物流服务性质与促销方式的关系(如表8-1)。
表8-1 物流服务性质与促销方式 物流服务性质 物流服务比较复杂 物流服务比较简单 促销方式 人员推销 广告
机构的物流服务
人员推销是最有效的,可使 用广告进一步加强
三、影响促销组合的因素
2. 物流服务产品的不同生命周期阶段 产品生命周期的不同阶段,市场的境况不同,企 业的促销目标不同,所以促销手段的配合结构也有所 不同(如表8-2)。
三、媒体的选择要素
媒体的选择应根据产品的特点及其定位,客户的 特点,媒体自身的特点以科学的方法进行选择(见图 8-9)。
图8-9 媒体的选择要素
三、媒体的选择要素
广告受息率
受息率= 广告接收人数 节目接收人数 × 100%
如果城市看电视的人数为15万,而在某节 目前所播的广告只有10万人看,那么,这个城
表8-5 广告词的类别 广告词类型 特 点
理智性的
情感上的 伦理上的
摆事实讲道理,使客户信服,通过提供可比 的事物,确定差别优势
符合心理活动特征,激发客户感情,揭示人 们最重视、最敏感的问题 根据“正确(适当)的”行为准则,符合社 会文化及民族的要求
UPS快递:“珍惜所托,一如亲递” 快递公司的广告宣传往往突出一个“快” 字, 但 UPS 快递公司通过一系列的广告宣传塑造了 自己更为亲和的形象,从问候 “早上好” 的英 俊 青年到一张张服务人员的笑脸, UPS 更注重形 象的感染力。 分析: “珍惜所托,一如亲递” 体现的是人文的
二、广告的分类
广告按不同分类方式可以进行划分为不同 种类(见图8-8)。
图8-8 广告的分类
TNT公司的广告——“人梯的TNT次方” TNT (荷兰天地快运)的一则广告:一位客户被 一堵高墙挡住,TNT 的员工迅速搭成一座人梯,帮助 客户越过高墙。 TNT 中国区的CEO 肯 · 迈高表示:广告传达了两 个信息: 对外,当其他的快递物流公司仍然在广告中 表达自己运送货物的准确与快捷时,TNT 试图告诉客 户的是,TNT 的员工团队已经准备好,随时为客户提 供希望的支持; 对内,这个广告让每一个员工明白, 自己的工作目标是建立一支团队去为客户提供支持。 分析: “人梯的TNT次方”是一则企业形象广告,着眼 于 宣传TNT公司的整体形象,以满足长远需要为目的, 在扩大物流企业声誉的同时宣传产品。
六、推销人员的选用
(一)具备什么条件的人可以入选 品质可靠的人选 具有独立工作能力而又具有合作精神的 人选 具有相当智力与谈话水平的人选 愿去各地出差的人选
(二)什么样的人不宜选用
不能选用遇事相要挟的人
不能选用缺乏集体精神和易于变节的人
(三)避免两种趋向
别期望推销人员产生奇迹
别期望推销人员一夜间成为第一流人才
第三节 广告策略
一、对广告的评价
二、广告的分类
三、媒体的选择要素 四、广告的措辞 五、广告目标市场策略 六、物流服务产品生命 周期的广告策略
一、对广告的评价
广告的历史: 在古希腊城,商人们用吹响号角来吸引
客户;
在一个古罗马出土文物上显示出一排腿 臀,将人们的注意力吸引到一家肉店。
一、对广告的评价
一、公共关系的概念
1. 物流企业的公共关系 指物流企业从事市场营销活动中正确处理企业与 社会公众的关系,以便树立企业的良好形象,从而促 进服务销售的一种活动, 其包含四方面的内容(见 图8-12)。
第二节 人员推销
一、人员推销及其任务 二、人员推销的优点 三、推销人员充当的角色 四、推销人员应了解什么 五、人员推销的方法 六、推销人员的选用 七、对推销人员的监督与激励 八、对销售人员的组织管理
一、人员推销及其任务
1.人员推销是推销人员与客户直接接触的一种促销 行为,面谈是人员推销的突出特点。 2.推销人员的任务 尽管推销人员的具体活动各有侧重,销售的性质也 有所不同,但是推销的基本程序所决定的一般任务却是 一样的(见图8-2)。
六、物流服务产品生命周期 的广告策略
2. 成长后期和成熟期阶段的广告策略 阶段特征:产品、客户、渠道趋于稳定, 开始出现竞争者,竞争日趋激烈。 广告类型:服型广告。 主要以保牌为目标,巩固已有的市场,挖 掘潜在市场; 此时广告费和宣传频率要比产品导入期低 广告对象由早期客户转向社会大众。