2018造价建设工程造价培训案例分析讲义

【P155案例一】 【P157案例二】 【P160案例三】 【P162案例四】 【P165案例五】 【P150案例六】 【P184案例十二】 【P193案例十四】 2013年~2017年真题中的【案例三】
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招标投标法（2000.1.1） 招标投标法实施条例（2012.2.1） 招标投标办法（2013.5.1） 标准施工招标文件（2015版）
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确定分部分项工程综合单价时的注意事项
招标文件的时限规定
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投标文件的撤回和撤销
可补充、修改、撤回 撤回投标文件后， 5日内退还投标保证金 发售招标文件 撤销，可不退还 投标保证金 投标截止日、开标日
≥20天
投标报价的规定




投标人的投标报价高于招标控制价的，其投标应被应被否决。 投标报价不得低于工程成本。 投标人应按招标工程量清单填报价格。项目编码、项目名称、 项目特征、计量单位、工程量必须与招标工程量清单一致。 投标人可根据工程实际情况结合施工组织设计或施工方案， 对招标人所列的措施项目进行调整和确定。 投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为 设定投标报价费用项目和费用计算的基础。 招标工程量清单与计价表中列明的所有需要填写的单价和 合价的项目，投标人均应填写且只允许有一个报价。 未填写单价和合价的项目，视为此项费用已包含在已标价 工程量清单中其他项目的单价和合价之中。竣工结算时， 此项目不得重新组价予以调整。
概算 定额
预算 定额
预算定额 企业定额
五大知识体系：1.《方法与参数》 2.工程经济 3.进度计划 4.《清单计价规范》 5.工程计量 四大基础工具：1.财务报表 3.网络图与横道图 2.现金流量图与决策树图 4.工程量清单与计价表
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建设工程造价案例分析的内容
第一章 建设项目投资估算与财务评价（9个） （增值税、增值税附加的计算） 第二章 工程设计、施工方案技术经济分析（16个） （费用优化） 第三章 工程量计量与计价（9个） （综合单价分析表） 第四章 建设工程招标投标（14个） （清标） 第五章 工程合同价款管理（15个） （现场管理费、横道计划、流水施工） 第六章 工程结算与决算（15个） （增值税） 3
一、招标准备 二、招标与投标 三、开标、清标、 评标和定标 四、授标与签约 五、禁止行为
招标必须具备的 条件： ①招标人成立； ②初步设计及 概算已批准； ③资金已落实； ④图纸资料
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招标准备：四定三编
1.招标 法定：基础+公共；国有资金+外国贷款 规章：施400；材设200；勘设监劳100； 范围 直接发包：涉密；抢险；以工代赈；专利
招标与投标（程序）
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发布招标公告：国家指定的信息媒介 资格预审：方法是合格制与有限数量制 结果要通知所有参加资格预审的单位 发售招标文件：售期5日；售价为成本；自发售日起至 投标截止日至少20日，潜在投标人有异议，在投标截止 日前10日提出，招标人收到后3日内答复；若修改或补 充招标文件距投标截止日至少15日；不足需顺延截止日 踏勘现场：可不组织，但不得组织单个或者部分潜在投 标人踏勘现场 投标有效期考虑评标、定标以及签合同所需时间， 投标预备会 建议大型项目120天，一般为60-90天 投标：保证金不超过招标项目估算价2%，最高不超过 80万元；投标有效期（从投标截止日起算）内撤标、 拒签合同、未提交履约保证金时被没收；投标截止日前 撤标及签合同后5日内退还 提交投标文件：投标截止日前可以修改、替代、撤回 ； 投标截止日后，投标人只能撤销，且保证金被没收 11
建设工程造价案例分析
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建设工程全过程的十个造价
项目建议书 可行性研究 阶段 初步 设计 阶段 技术 设计 阶段 施工图 设 计 阶 段 发承 包阶 段 招标 控制价 投资估算 工程 概算 修正 概算 施工图 预算 投标价 签约 合同价 施工 阶段 竣工 阶段
中间 结算
竣工结算 决算
估算指标
概算 指标
造价案例分析的讲解顺序
第一章 招投标与合同管理(16′~17′) 第二章 定额计价与清单计价(15′~5′) 第三章 工程价款结算(15′~17′) 第四章 索赔与进度计划的应用(15′~16′) 第五章 方案优选与优化(15′~16′) 第六章 投资估算与财务评价(12′~15′)
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第一章
招投标
至少5日提交， 若修改或补充 为至提交前 至少3日
三 编
3.招标文件
①投标人须知 ②投标函格式 ③投标人须知前附表（42项） ④设计文件（图纸） ⑤技术标准 ⑥合同条款 ⑦招标工程量清单 ⑧评标办法 ⑨其他
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资格预审的时限规定
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编制招标控制价的规定
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国有资金投资的工程建设项目应实行工程量清单招标，招标 人应编制招标控制价，并应当拒绝高于招标控制价的投标报 价，即投标人的投标报价若超过公布的招标控制价，则其投 标将被否决。 招标控制价应由具有编制能力的招标人或受其委托具有相应 资质的工程造价咨询人编制。 招标控制价应在招标文件中如实公布，不应上浮或下调， 招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算部门 审核。 投标人经复核认为招标人公布的招标控制价未按规定编制， 应在招标控制价公布后5天内投诉。工程造价管理机构对招 标控制价的复查结论与原公布的招标控制价误差大于±3% 时，应责成招标人改正。当重新公布招标控制价时，若重新 公布之日起至原投标截止期不足15天的应延长投标截止期。 招标人应将招标控制价及有关资料报送工程所在地或有该 工程管辖权的行业管理部门造价管理机构备查。 10
四 定
2.招标 公开：国家重点；地方重点；占控股主导 方式 邀请：技术复杂；特殊要求；受限；费用占比大 3.招标 自行组织 的组织 委托代理 方式 设计深度 总价合同 4.合同 单价合同 工期长短 类型 技术复杂程度 成本加酬金合同
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招标准备：四定三编
1.资格预审公告或招标公告 人 2.资格预审文件 ①签约权力 ②履约能力 财 机 售期5日；售价 ③目前状况 ④近三？年 历 为成本；自停 业绩 止发售之日起