建设项目开发流程

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房地产开发全流程及详细报建流程

一项目开发流程及内容（一）项目开发流程（二)项目开发流程内容1、土地获取深圳目前已基本采用招拍挂卖的方式,此阶段主要是地块信息的收集、分析,对地块开发方向进行可行性研究分析。

2、立项筹备（项目方案设计阶段）（1）凭土地出让合同到规划局规划技术处申报，规划测绘队测绘后，取得建设项目规划红线图,进行放点确位，报项目名并注册。

（2）选定各类专业服务机构，首先选定其专业的策划代理公司,以市场需求出发,完成项目前期的策划工作，并协助完成项目规划设计的要点；然后选定规划设计单位。

3、报批报建（1)提交可行性研究报告和立项申请，到计划发展委员会申请立项；（2)将总体规划方案报规划局规划管理处审批,通过后领取建设用地规划许可证（总体规划通过后如一次规划分批实施，将分期实施详细规划和相应单体建筑设计报规划局规划管理处审批。

）（3)在项目签订土地出让合同、取得立项批文和建设用地规划许可证后到当地民政局地名管理办公室申报地名。

（4)上述手续完毕，到规划局规划管理处申领建设工程规划许可证。

（5)在项目的总体规划设计审查通过以后,由规划设计单位对整个项目的所有专业管线(包括：供电、自来水、燃气、电信、有线电视、路灯，市政道路、雨污水管网）进行管线规划设计，设计方案送规划局的市政规划管理处审核，通过后，将管线规划图送上述各专业部门听取各部门意见，然后由建设单位会同规划局的有关人员召集各专业部门召开管线规划协调会，将所有专业部门的意见形成会议纪要，以防止各专业管线在具体实施中相互扯皮，管位相撞。

（6)到各规费收缴部门报审、缴费，具体手续办理如下：⏹将报批的范围内所有建筑单体图纸报当地消防部门进行消防审查，取得建筑工程消防意见书。

⏹到当地建设局计划财务处缴纳建设规费。

⏹到当地教育局计划财务处缴纳教育设施附加费。

⏹到卫生防疫站进行工程卫生防疫审查，缴纳卫生防疫检测费。

⏹与当地房管局白蚁防止所鉴定白蚁防止协议，缴纳白蚁防止费。

⏹按整个建设项目规划的绿化率规定专门对项目进行绿化设计,将绿化报建图，送园林管理局审批。

房地产项目开发流程完整版

房地产项目开发流程完整版第一部分，房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。

第二部分，行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1)选址定点；2）规划总图审查及确定规划设计条件；3）初步设计及施工图审查;4)规划报建图审查;5）施工报建;6）建设工程竣工综合验收备案.一、选址定点阶段。

此阶段一般办理以下事项:1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。

2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。

3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。

4、环保局办理生产性项目环保意见书（表)。

5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

6、规划部门办理项目选址意见书。

二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项：1、人防办进行人防工程建设布局审查。

2、国土资源局办理土地预审。

3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

4、规划部门对规划总图进行评审,核发《建设用地规划许可证》。

5、规划部门确定建设工程规划设计条件。

三、初步设计和施工图设计审查，此阶段办理以下一般事项：1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。

2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查.3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查.4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。

5、国土资源局进行用地预审。

6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。

7、建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。

8、建委对施工图设计文件进行政策性审查,根据业主单位意见，核发技术性审查委托通知单.9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》,发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。

开发报建流程完整版

开发报建流程完整版在房地产开发、工程项目建设等领域，开发报建是一项至关重要的工作。

它涉及到众多环节和部门，需要遵循一系列的规定和程序。

下面就为您详细介绍开发报建的完整流程。

一、项目立项阶段1、项目建议书编制首先，需要对项目进行初步的构思和规划，编制项目建议书。

这包括对项目的背景、建设规模、建设内容、投资估算等方面进行阐述。

2、项目可行性研究报告在项目建议书的基础上，进一步开展可行性研究。

对项目的技术可行性、经济合理性、环境影响等进行全面深入的分析和论证，编制可行性研究报告。

3、项目立项审批将编制好的项目建议书和可行性研究报告提交给相关部门，如发展改革部门，进行项目立项审批。

审批通过后，项目获得正式立项。

二、规划设计阶段1、规划方案设计委托专业的设计单位，根据项目的定位和要求，进行规划方案设计。

包括总平面图、建筑单体设计、道路交通规划、绿化景观规划等。

2、规划方案评审将规划方案提交给规划部门组织专家进行评审。

根据评审意见，对规划方案进行修改完善。

3、核发《建设用地规划许可证》在规划方案通过评审后，向规划部门申请核发《建设用地规划许可证》。

三、用地审批阶段1、土地出让/划拨根据项目的用地性质，通过出让或划拨的方式取得土地使用权。

2、签订土地出让合同/划拨决定书在取得土地使用权后，与土地管理部门签订土地出让合同或划拨决定书。

3、办理《国有土地使用证》凭借土地出让合同或划拨决定书等相关文件，办理《国有土地使用证》。

四、工程设计阶段1、初步设计在规划方案的基础上，进行初步设计。

包括建筑结构、给排水、电气、暖通等专业的设计。

2、初步设计审查将初步设计文件提交给相关部门，如建设部门，进行审查。

审查通过后，获得初步设计批复。

3、施工图设计根据初步设计批复，进行施工图设计。

施工图设计应满足施工和规范要求。

4、施工图审查将施工图提交给专业的施工图审查机构进行审查。

审查通过后，获得施工图审查合格书。

五、施工报建阶段1、工程报建向建设部门办理工程报建手续，填写工程报建申请表，提交相关资料。

新能源建设项目开发流程

新能源建设项目开发流程建设项目开发流程总则为了进一步规范建设项目开发前期工作程序，提高项目前期工作质量，根据国家开发项目相关管理规定，结合企业有关管理办法，制定了本流程。

本流程主要包括预开发阶段、项目宏观选址、签订项目开发协议、资源的测量和评价、项目的初可研编制、取得省发改委同意开展项目前期工作的批复、项目的可行性研究报告编制、取得项目核准前必要的支持性文件。

本流程参照企业项目管理系统执行程序编制，适用于企业的项目开发工作（风电、水电、太阳能）。

由于各省市法律法规不同，办理流程顺序会有差异。

一、项目核准流程图公司本部项目公司委托咨询机构相关部门，研究规划选址，确定开发区域。

县政府审定、签署开发协议，并向政府报送开发协议。

收集资料，配合收集资料。

当地政府各部门提供相关资料。

投委会审议同意，向公司申请项目立项。

委托咨询单位编制可研报告，接受委托，落实需求，提供工程的规划报告、测风、测光数据、测量地图、初勘报告。

公司内审可研报告审查，编制可研报告。

当地政府各部门提供相关资料，修改可研报告。

申请开展前期工作，公司备案同意开展前期工作，同意列入到省级规划。

县发改局、州发改局、省发改委备案。

委托编制支持性报告编制报告，取得项目环评、林业、国土等批复意见。

委托编制项目申请报告，公司备案取得项目核准，编制申请报告，省发改委。

二、开发工作指引一）预开发阶段：1.项目团队获取到项目信息。

2.识别与集团业务策略、发展方向一致。

3.是否符合企业标准和导则。

4.对项目信息的可行性进行尽职调查工作：a。

已取得资料的合法、合规性。

b。

现场考察：环境、地质、资源、电网、交通条件。

c。

设计发电量、设备评估。

d。

投资及回报率评估。

5.识别出风险进行评估。

6.优势潜力评估。

7.提交至管理层决策是否进行下一步。

8.管理层识别，进行项目分类。

9.编制和提请预算：通常涉及各项评估报告编制、规定行政审批程序和项目团队的成本，提交至集团新能源开发主管部门。

建设工程项目开发流程

建设工程项目开发建设流程项目可行性研究项目风险分析开发成本估算纟固定资产投资项目批准文件或年度计划少{市计委22个工作日}立项阶段文物考古审核意见节能审核意见绿化审核意见卫生防疫审核意见市政园林审核意见环保审核意见交通审核意见人防审核意见消防审核意见报建阶建筑设计方案审查（30个工作日）办理《建设工程规划许可证》（30个工作日）建设工程施工图设计文件审查《噪音排放证》申报临电临水纟建设工程承包合同少纟建设工程承包廉洁协议书少纟质量监督登记表少纟安全监督登记表少《建设工程施工许可证》申办《施工标牌》段电梯验收准用证公共安全技术防范工程设施{对讲防盗门>使用证书通邮申报表建筑工程交通项目{停车库}验收意见书单项工程{电信管线竣工验收证书.供电>工程验收通知书同意安装永久用水登记表人防工程验收合格证明或人防工程易地建设批复竣工阶段市政设施验收合格证书{道路、排水工程验收合格证>燃气{煤气>工程验收批复环卫、化粪池报建批复表建筑工程消防验收意见书居住区绿化验收{复审>表门牌号码的批复工程质量评估报工程施工质量验收申请表工程施工质量验收监督意见书单位工程竣工安全评价表建设工程竣工验收档案认可书建设工程竣工验收报告建设工程竣工备案表纟工程质量保证书少纟住宅使用说明书少纟住宅质量保证书少设计文件质量检查报告勘察文件质量检查报告单位{子单位工程质量建设工程竣工验收备案签订物业管理协议交付使用阶段建立专项维修基金账户房屋交付使用移交各项配套工程项目办理项目确权手续。

建设项目开发流程

建设项目开发程序流程第一部分工程建设前期阶段工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初期，建设单位形成投资意向，通过对投资机会等的研究和决定，形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批，进而立项的过程。

主要包括编制项目建议书和可行性研究报告，并通过立项审批。

一、项目建议书（由发改委实施）（一）项目建议书一般应包括以下几方面的内容：1、项目提出的必要性和依据；2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析；4、投资估算和资金筹措设想；5、项目的进度安排；6、经济效益和社会效益的估计。

（二）报送材料：符合编制要求的项目建议书、审批请示及有特殊规定必备的附件材料。

注：若建设单位具有编制项目建议书及可行性研究报告等的能力，可自行编制。

如不具备自行编制能力，可先行实行监理招标及设计招标，委托具有编制能力及相关资格的监理单位或设计单位编制。

监理及设计招标要及时备案。

二、办理《建设工程选址意见书》（由规划局实施）（一）《建设工程选址意见书》的审批，申请人需向规划部门提交下列申请材料：1、书面申请（原件1 份）；2、1：500 现状地形图（原件2 份，附电子文档）；3、项目建议书批复文件或书面意见（原件 1 份，限政府投资项目。

书面意见仅用于投资行政主管部门同意合并审批项目建议书与项目可行性研究报告的建设项目）；（二）非招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的建设项目，《建设工程选址意见书》的审批，申请人需向协办部门提交下列申请材料：3、建设用地预审（限需新征集体土地的建设项目）（1）《建设项目用地预审表》（原件1 份）；（2）建设项目用地预审申请报告（原件 1 份，内容包括建设项目基本情况、选址情况、拟用地总规模和拟用地类型，项目需使用土地利用总体规划确定的城市建设用地范围外的农用地的，还应包括补充耕地初步方案）；（3）项目建议书批复文件或书面意见（1 份，限政府投资项目。

建设项目开发流程8个步骤

建设项目开发流程8个步骤建设项目开发就像一场奇妙的冒险之旅呢，这里面有8个超重要的步骤哦。

第一个步骤是项目构思。

这就像是你脑袋里突然冒出来的一个超酷的点子。

比如说，你想建一个超级有特色的主题乐园，里面有各种奇幻的设施。

这个构思可能来自你对生活的热爱，或者是你发现大家都很渴望有这样一个好玩的地方。

这时候的想法可能还很模糊，但它就像一颗种子，有着无限的可能性。

接下来就是可行性研究啦。

这就好比是给你的点子做一个全身检查。

要看看这个项目在经济上是不是可行，会不会赚大钱或者至少不亏本呢。

还要考虑技术方面，像主题乐园的那些刺激的游乐设施，有没有技术能把它们造出来。

还有环境方面，不能破坏周围的环境呀。

这一步就像是在给项目找一个合理的出生证明。

然后是规划设计。

这可是把你的点子变成具体模样的时候。

主题乐园的话，设计师们就要开始设计每个区域的布局啦，从入口到各个游乐设施的摆放，再到休息区、餐饮区的位置。

就像在画一幅超级大的画，每一笔都很关键。

第四步是获取土地。

这就像是给你的项目找一个安身之所。

要是建主题乐园，就得找一块面积够大、交通方便的土地。

这时候可能要和很多人打交道，和土地所有者谈价格，还要通过各种审批，确保这块地可以用来做你的项目。

再然后就是项目融资。

这就像给项目找个“大金主”。

毕竟建设主题乐园要花好多好多钱呢。

可以找银行贷款，也可以找投资者来一起合作。

这一步就像是给项目注入活力的血液，没有钱可啥都干不了。

第六个步骤是项目许可。

这是要得到各种官方的许可啦。

主题乐园要建起来，得符合安全标准、消防规定等等好多要求。

这就像是在给项目办各种证件，只有证件齐全了，才能合法地进行建设。

接着就是项目建设。

这是把图纸变成现实的时候。

工人们开始热火朝天地干活，主题乐园的各种设施一点点地建起来。

看着它从一片空地变成有模有样的乐园，那感觉超有成就感。

最后就是项目运营啦。

主题乐园终于开业啦，要吸引游客，提供优质的服务。

这就像是把一个精心打扮好的孩子推到众人面前，希望大家都喜欢它呢。

工程项目开发流程

工程项目开发流程导语今日特分享“建设开发全过程节点及主要事项”，今日分享内容站在房产开发单位角度，剖析一个项目开发的全过程关节点分享。

01 项目拿地拿地-就是拿钱砸出来。

02 项目启动1、项目公司注册；2、项目公司立项；3、项目达到启动条件：土地已经确权、项目经理部组建开始，详细投资估算启动。

03 项目定位1、进行市场调研；2、进行项目第一次定位；3、进行项目第二次定位；4、详细投资估算确定。

04 规划建筑方案设计1、规划建筑设计合同签订；2、客户产品需求反馈书（针对户型、园林、样板区、精装修）；3、设计风险评估；4、规划建筑设计任务书编制及修订；5、概念性规划设计、修建性详细规划设计完成；6、规划与建筑方案评审；7、建筑扩初设计；8、同步设计完成：门窗幕墙设计、公共部位、室内精装修设计、弱电设计、景观设计、市政设计；9、样板房/区精装修与软装设计；10、样板房/区景观设计；11、销售中心精装与软装设计；12、销售中心景观设计；05 获取规划建筑设计方案批复1、经济指标测算；2、节能评估；3、环境影响评估；4、交通影响评估；5、日照分析；6、规划委员会评审；06 项目总控计划会1、总控项目开发计划与经营计划；2、营销项目总控计划；3、样板房/区、展示中心实施计划；07 获得《建筑工程施工许可证》1、施工图设计完成；2、消防专项评审完成；3、施工图卫生审查；4、施工图人防审查；5、施工图预制装配式审查；6、施工图交警审查；7、施工图审查完成；8、质量安全监督手续办理；9、签订《建设工程档案移交承诺书》；10、项目地名命名；11、取得《建设工程规划许可证》；12、总包及监理单位合同签订；13、临时水电申请；08 施工图版目标成本审批完成1、合约规划完成；2、采购计划编制完成；09 正式开工1、总包单位进场及开工准备；2、工程启动会；3、施工图内部评审（各专业）；4、工程策划；5、深基坑围护方案评审；6、施工组织设计与专项施工方案确认；7、样板管理方案与计划；8、开工指令；9、开工仪式；10 同一交付单元正负零以下结构工程1、土方工程；2、桩基工程；3、地下室防水样板及地下室防水施工；4、地下室结构工程施工；5、精装修施工单位招标完成；6、电梯、智能化、消防、人防招标及合同签订；11 销售展示中心开放1、项目案名确定；2、营销推广单位确定；3、案场服务单位确定；4、销售展示中心工程实施；5、销售计划及推广方案制定；6、楼书、宣传页制作；7、销售团队组建及绩效方案；8、沙盘制作；9、软装布置；10、销售中心通过集团验收；12 样板房/区开放1、样板房/区工程实施；2、软装布置；3、样板房通过集团验收；4、外立面材料小样定样；5、外立面样板墙现场评审；6、景观施工单位招标与定标；7、室内区域精装修单位招标与定标；8、公共部位精装修施工单位合同签订；13 销售许可证-获取1、销售价格确定；2、物业单位确定；3、销售面积预测；4、形象进度达到预售条件；14 项目开盘（首次）1、开盘方案；2、品牌使用方案；3、销售风险评估；4、销售合同确定；5、首次品牌发布会；6、销售方案产品说明会及大型活动方案；7、续开销售方案；8、按揭办理银行确定；9、案场财务管理流程确定；10、开盘蓄客；11、签约仪式；15 同一交付单位整体结构工程结顶1、地上主体结构施工；2、屋面样板确定；3、砌体工程施工；4、主体结构验收；5、银行按揭放款的工程形象节点确认；16 外架拆除完成1、公共部位/室内精装修实施样板验收；2、建筑安装工程施工；3、外立面工程施工；4、屋面工程施工；5、水、电、气、暖等市政工程报建；6、外立面脚手架、井架、垂直运输拆除；7、外立面平整度、渗水、色差检查；8、地下室顶板防水施工；9、地下室顶板土方回填；10、市政、景观单位进场；11、人防专项施工；17 公共区域精装修施工（非精装修交付）1、精装修施工；2、电梯安装完成；18 精装修交付精装施工1、室内精装修施工。

工程开发流程（最终五篇）

工程开发流程（最终五篇）第一篇：工程开发流程建设工程从立项到竣工所有程序（包括立项审批、规划设计、建设工程报建、建设工程竣工验收）一、立项审批、项目立项申请报告书（原件一份）、项目建议书或项目可行性研究报告（一份）、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书（一份）4、项目建设投资概算（一份）、银信部门出示的资金证明（原件一份）6、企业法人营业执照副本（复印件一份）；（房地产项目需提供资质证明一份）7、项目地形图（一份）8、有关职能部门的意见。

二、规划设计、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线，提供规划设计条件。

2、建筑设计分为三个阶段，即方案设计、初步设计和施工设计。

3、市城建局负责联系市有关部门对初步设计进行会审批复。

三、建设工程报建（一）建设工程报建，首先要提供如下资料到建委办理登记手续。

、计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主管部门批准的计划任务书；2、规划部门核发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》；3、国土部门核发的《国有土地使用证》；、符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书；5、人防办核发的《人民防空工程建设许可证》；、消防部门核发的《建筑工程消防设计审核意见书》；7、防雷设施检测所核发的《防雷设施设计审核书》；8、地震办公室核发的《抗震设防审核意见书》；9、建设资金证明；、工程预算书和造价部门核发的《建设工程类别核定书》； 11、法律、法规规定的其他资料。

（二）公开招标的建设工程，要补充如下资料到招标办办理手续。

1、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明；2、建设工程施工公开招标申请表；3、建设工程监理公开招标申请表。

（三）邀请招标的建设工程，要补充如下资料到招标办办理手续。

1、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明；2、建设工程施工邀请招标审批表；3、建设工程监理邀请招标审批表；4、工商部门签发的私营企业证明；5、法人营业执照；、其他申请邀请招标理由证明。

项目开发建设流程

项目开发建设流程项目开发建设是指在确定项目目标和需求的基础上，按照一定的流程和方法，对项目进行规划、设计、开发、测试、部署和运营的全过程管理。

在项目开发建设过程中，需要充分考虑项目的可行性、风险控制、资源配置、进度管理等因素，以确保项目能够按时、按质、按量完成。

下面将介绍项目开发建设的具体流程。

一、需求分析阶段。

需求分析是项目开发建设的第一步，也是最关键的一步。

在这个阶段，项目团队需要与客户充分沟通，了解客户的需求和期望，明确项目的目标和范围。

同时，项目团队还需要对市场需求、竞争对手、技术趋势等进行调研分析，为后续的规划和设计工作提供依据。

二、规划设计阶段。

在需求分析的基础上，项目团队需要进行项目规划和设计。

规划包括项目的整体架构、功能模块划分、技术选型、人力资源配置等方面；设计包括数据库设计、界面设计、系统流程设计等方面。

在这个阶段，项目团队需要充分考虑项目的可行性、风险控制、资源配置等因素，制定详细的项目计划和进度安排。

三、开发实施阶段。

开发实施是项目开发建设的核心阶段，也是最耗时耗力的阶段。

在这个阶段，项目团队需要按照规划和设计的要求，进行系统的编码、测试、调试和集成。

同时，项目团队还需要与客户保持密切的沟通和协调，及时反馈项目进展和问题，确保项目能够按时、按质、按量完成。

四、测试验收阶段。

测试验收是项目开发建设的重要环节，也是保证项目质量的关键环节。

在这个阶段，项目团队需要进行系统测试、性能测试、安全测试、用户验收等方面的工作，确保项目能够满足客户的需求和期望。

同时，项目团队还需要对测试过程和结果进行充分的记录和分析，及时修复和改进项目中存在的问题和缺陷。

五、部署运营阶段。

部署运营是项目开发建设的最后阶段，也是项目交付客户的关键阶段。

在这个阶段，项目团队需要对项目进行部署和上线，确保项目能够正常运行和稳定运行。

同时，项目团队还需要为客户提供培训和技术支持，确保客户能够熟练使用和维护项目。

建设项目开发程序流程

确定房屋管理形式
分配及销售、办理产权证
进入物业管理阶段
附一： 1、区内线路委托设计委托施工 2、配电室土建工程验收 3、设备安装及验收 .
附六
附七
4、送电附二、 1、通知园林局绿化办 2、交绿化费 3、绿化施工附三、 1、按道路方案进行施工 2、市政办事处养路队验收附四、 1、到自来水业务科报装委托线路设计、施工、及验收 2、到市政监理所下水报装 3、规划设计 4、竣工验收附五 1、到热力公司报装 2、委托线路设计 3、施工及验收附六、（自建锅炉房） 1、环保局同意锅炉房规划位置 2、委托设计 3、到劳动局报装 4、环保局审查消音除尘设备 5、竣工验收附七、 1、到煤气公司报装 2、到规划科定线路方案 3、设计 4、看现场 5、施工 6、业务科检验同意接气 7、凭通气单到管网所办固定资产转移手续及通气手续 8、凭接气单到液化气公司办各户通气手续 9、通气
可研报告批复可研报告，下达规划设计任务
办理征地及前期准备工作规划局发征地意见函
征求土地管理及使用部门意见
精品文档
新征地到国土局、规划局、镇 / 街、村，报市房地局
.
旧城改造到国土局地政科，结果报市房管局
市政府下文批地
精品文档
画桩位，测绘院钉桩申请确定规划设计条件
规划局办理建设用地规划许可证
.
精品文档
建设项目开发程序流程图
选址研究，寻找合作伙伴，签订合作意向，协议及合同书申领规划要点，以获取规划要点通知书，编制项目建议书
向发展计划局申报立项报告发展计划局函至规划局
规划局会签返发展改革局发展计划局下文同意立项并要求
可行研究项目投资可研测算，编制可研报告规划局、发展计划局、建设局审查

地产项目开发详细流程清单

地产项目开发详细流程清单一、确定项目概念阶段：1.定义项目概念，明确开发目标和定位。

2.进行市场调研，评估项目可行性。

3.调查土地情况，选择适合开发的地块。

4.确定项目建设规模和产品结构。

5.进行初步设计，绘制项目规划图。

二、项目前期筹备阶段：1.进行土地收购谈判。

2.获取土地使用权，办理土地手续。

3.招募项目团队，包括设计、施工、营销等专业人员。

5.编制项目前期预算和计划，并进行审核。

三、项目设计阶段：1.进行项目初步设计，包括建筑设计、景观设计等。

2.进行项目可行性研究报告编制。

3.编制详细设计方案，包括施工图纸和技术规格书等。

4.进行设计方案评审和修改。

5.编制设计图纸，包括平面图、立面图、剖面图等。

四、项目审批阶段：1.提交项目相关申请文件，包括环评报告、建设方案等。

2.完成环评审批手续。

3.提交施工图纸审批报告。

4.完成施工图审批手续。

五、项目施工阶段：1.进行施工准备工作，包括购买材料、设备等。

2.招募施工队伍，并制定施工计划。

3.进行土地平整和地基施工。

4.完成主体建筑施工。

5.进行装修和设备安装。

6.进行验收工作，并完成竣工报告。

六、市场推广阶段：1.制定项目销售策略和计划。

2.开展项目宣传和推广活动。

3.进行销售工作，包括签订合同、办理贷款等。

4.进行客户服务和售后工作，包括交房、装修等。

七、交付和运营阶段：1.完成项目销售工作，确保资金回笼。

2.进行房屋交付工作，包括办理房产证等手续。

3.进行物业交付和托管工作，确保物业正常运营。

4.进行项目运营管理，包括维修、保养、收租等工作。

总结：地产项目开发是一个复杂的过程，需要经过概念确定、前期筹备、设计、审批、施工、推广和运营等多个阶段。

在每个阶段中，都需要进行详细的计划和操作，确保项目的顺利进行。

此外，还需要合理的资源配置、高效的团队协作和精细的管理，才能实现项目的成功开发和运营。

房地产开发项目的开工、建设、竣工流程

房地产开发项目的开工、建设、竣工流程一、本文概述本文旨在详细阐述房地产开发项目的开工、建设、竣工流程，包括各个阶段的具体工作内容、涉及的法律法规以及需要注意的问题。

通过了解房地产开发的全过程，有助于投资者、开发商、设计师、建筑师等相关人员更好地把握房地产开发项目的进展，确保项目的顺利进行和按时完成。

二、房地产开发项目的开工流程1、项目立项：开发商提交项目建议书，包括项目基本情况、投资预算、市场分析等。

房地产开发项目是一项复杂且耗时的工程，涉及多个阶段和流程。

其中，项目立项、开工建设、竣工验收是房地产开发项目的三个重要环节。

本文将详细阐述这些环节的流程和要点。

首先，项目立项是房地产开发项目的初始阶段。

在这个阶段，开发商会提交项目建议书，包括项目基本情况、投资预算、市场分析等。

该建议书是项目立项的重要依据，需要对项目进行详细的分析和研究，包括对市场需求的评估、项目投资的预算、建设周期的预测等因素。

此外，还需要考虑项目的合法性和技术可行性，以及项目对社会、环境、经济等方面的影响。

在提交项目建议书之后，需要根据相关法规和政策进行审批和核准。

这些审批和核准流程通常包括规划审批、土地使用权审批、建设工程施工许可证审批等。

在这个阶段，开发商需要与相关部门进行沟通和协商，确保项目能够顺利通过审批。

在完成项目审批后，开发商就可以进行项目开工前的准备工作。

这些工作包括土地征购及拆迁、资金筹措、施工现场的准备等。

同时，还需要进行施工合同的签订，选择合适的施工队伍和建筑材料。

然后，就可以进行项目的开工建设。

在开工建设之前，开发商需要申请办理施工许可证，确保项目建设的合法性。

在施工过程中，需要严格遵守施工合同的规定，按照施工进度表进行施工，并确保施工质量和安全。

同时，还需要进行项目进度款的支付和施工进度的监控。

最后，进入项目的竣工验收阶段。

在这个阶段，需要对项目的各项工程进行验收，确保项目符合规划要求和使用功能要求，质量达到合同规定。

建设工程的流程和步骤

建设工程的流程和步骤随着社会发展和经济的不断进步，建设工程已经成为了现代社会发展的重要组成部分。

无论是城市基础设施的建设，还是房地产项目的开发，建设工程都是必不可少的环节。

本文将介绍建设工程的基本流程和步骤，以帮助读者更好地了解建设工程的组织和管理。

一、前期准备建设工程的前期准备是项目成功进行的基础。

在这一阶段，主要涉及以下几个方面的工作：1. 可行性研究：进行项目可行性研究，评估项目的经济效益和成本效益，确定项目的可行性。

2. 土地获取：如果项目需要用到土地，需进行土地获取，包括土地征收、租赁等手续。

3. 资金筹措：确定项目所需的资金来源，包括政府拨款、贷款、投资等。

4. 立项审批：按照相关法律法规，完成项目的立项审批手续。

二、设计阶段设计阶段是建设工程进行的核心阶段，主要包括以下几个步骤：1. 方案设计：根据项目的需求和要求，制定相应的建设方案，包括结构布局、建筑风格、功能配置等。

2. 施工图设计：在方案设计的基础上，进行详细的施工图设计，包括建筑物的各部分结构和尺寸等。

3. 工程预算：根据施工图设计，进行工程项目的预算估算，包括材料、人工和设备的费用等。

三、招投标和合同签订在设计阶段完成后，需要进行招投标和合同签订的工作。

具体步骤如下：1. 招标公告：根据项目需求，发布相关招标公告，邀请符合条件的合作商参与投标。

2. 投标评审：对参与投标的单位进行评审，包括技术能力、施工经验、财务状况等方面的考核。

3. 合同谈判：选定中标单位后，进行相关合同的谈判，达成双方共识并签订正式合同。

四、施工阶段施工阶段是整个建设工程的核心和关键阶段，包括以下几个步骤：1. 施工准备：选址、场地平整、设备调配等工作，为施工做好准备。

2. 施工组织：按照设计图纸和合同要求，组织施工队伍开展施工，包括施工进度和质量的管理。

3. 工程监理：雇佣专业监理机构对施工过程进行监督和检查，确保施工质量和安全。

4. 安全生产：建设工程施工过程中，要重视安全生产，严格遵守相关的安全规定和标准。

房地产项目建设开发流程全过程[详细]

房地产项目开发流程全过程目录第一章:项目决策阶段第二章:前期准备阶段一、获取土地使用权二、征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》三、规划设计四、建设项目报建登记,申请招标,办理招标投标手续,确定勘察五、申办《施工许可证》六、招标第三章:工程建设阶段1、施工用水电及通讯线路接通,保证施工需要2、施工场地平整,达到施工条件3、施工通道疏通,满足施工运输条件4、施工图纸及施工资料准备5、施工材料和施工设备的准备6、临时用地或临时占道手续办理7、施工许可批文及办理开工手续8、确定水准点与座标控制点,进行现场交验9、组织图纸会审、设计交底10、编制工程进度计划11、设计、施工、监理单位的协调第四章:项目销售阶段一、申办《销售许可证》二、商品房销售及按揭办理三、申请竣工验收,取得《建筑工程竣工验收备案证》四、申办建设工程规划验收五、进行权属登记,取得《商品房权属证明书》六、物业移交第五章:交付使用阶段从开发、建设、经营、管理的程序上讲,房地产开发一般可分为五个阶段,即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段.第一章: 项目决策阶段产开发项目经董事会(企业主)批准初步立项后,转由企业战略发展研究中心(策划部)进行可行性研究.1、可行性研究的内容可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益.可行性研究的主要内容有:(1)项目概况;(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置;(3)市场分析和建设规模的确定;(4)规划设计影响和环境保护;(5)资源供给及资本运作方案;(6)环境影响和环境保护;(7)项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究;(8)开发建设节点计划;(9)项目经济及社会效益分析;(10)结论及建议.2、可行性研究成员知识组成:经济师、市场分析专家、房地产专家、建筑工程专家、财会师及律师.3、可行性研究的工作阶段1)投资机会研究.该阶段的主要任务是对投资项目主要是土地进行初步摸底和意向性谈判,并对投资项目或投资方向提出建议,即在一定的地区和部门内,以自然资源和市场的调查预测为基础,寻找最有利的投资机会.投资机会研究相当粗略,主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析.如果机会研究认为可行的,就可以进行下一阶段的工作.2)初步可行性研究,亦称“预可行性研究”.在机会研究的基础上,进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析.3)详细可行性研究,即通常所说的可行性研究.详细可行性研究是开发建设项目投资决策的基础,是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤.4、可行性研究按5个步骤进行:(1)项目公司接受委托或集团公司董事会立项;(2)调查研究;(3)方案选择与优化;(4)财务评价和经济评价;(5)编制可行性研究报告.5、集团公司董事会通过,批准正式立项,项目进入前期开发阶段.第二章:前期准备阶段一、获取土地使用权.开发商获取土地使用权的主要方式:1)通过行政划拨方式取得;2)旧城改造取得中标地块国有土地使用权;3)转让取得;4)出让方式取得(招标、拍卖、协议出让三种方式);5)联合开发并报有关主管部门立项、审批后取得;6)通过司法裁决取得;7)通过兼并、收购等股权重组方式取得.开发商获取土地使用权的程序土地使用权有偿出让的方式:出让方式是指政府作为国有土地的代表以什么形式或程序将国有土地使用权让与土地使用者.按照《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》国有土地使用权的出让方式有三种:协议、招标、拍卖.协议出让指土地使用权的有意受让人直接向国有土地的代表提出有偿使用土地的愿望,由国有土地的代表与有意受让人进行一对一的谈判和切磋、协商出让土地使用权的有关事宜的这样一种出让方式.招标出让是指在指定的期限内,由符合条件的单位或者个人以书面投标形式,竞投某地段土地使用权,由招标人根据一定的要求择优确定土地使用者(即土地使用权受让人)的出让方式.以招标方式出让土地使用权,不仅要明确合同双方当事人的权利义务,而且要明确投标的效力及招标人在招标期限内应负的责任等.拍卖又称竞投,有些地方也叫“拍让”.它是指由土地所有者代表在指定的时间、地点,组织符合条件的土地使用权有意受让人到场,就所出让使用权的土地公开叫价竞投,按“价高者得”的原则确定土地使用权受让人的一种出让方式.依照《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》,建设用地凡属于营利性的商品房开发、旅游、商业、娱乐等用途的,必须通过市土地交易中心挂牌出让国有土地使用权,并取得《成交确认书》,然后签订《国有土地使用权出让合同》.开发商取得《国有土地使用权出让合同》后,到建管处办理建筑方案报建手续,至地籍处办理土地证登记手续.属协议出让的,办理土地登记时应提交以下资料:1)《土地出让合同》、《划拨决定书》或转让批文;2)开发商营业执照或组织机构代码证,房地产开发资质;3)属新增建设用地的,应提供《建设用地批准书》;属存量用地的,应提供原土地使用者土地权源资料.4)1:2000地形图2份;5)加盖了“权属已审核”的宗地图、地籍图各3份6)地上附着物权属证明;7)土地登记申请书;8)土地登记法人代表证明和身份证明;9)土地登记委托书.送土地主管部门.(1)土地使用权出让地管理部门负责办理土地使用权出让和划拨土地使用权转让需补办出让手续的审核和报批工作,远郊区、县房地局负责办理不足10亩土地使用权出让和转让划拨土地需补办出让手续的审核和报批工作.(2)土地使用权划拨房地局负责办理10亩以上(含10亩)的城镇建设用地的划拨手续.区、县房地局负责办理10亩以下的城镇建设用地的划拨手续.(3)征用土地征用耕地1000亩以上,其他土地2000亩以上,由政府部门审核后报国务院批准.征用耕地3亩以上1000亩以下,其他土地10亩以上2000亩以下,由人民政府批准.征用耕地3亩以下,其他土地10亩以下,由区(县)人民政府批准.(4)地价评估市房地局负责城近郊区、县土地出让和转让划拨土地需补办出让手续的地价评估工作及评估报告的审查、地价审核和报批工作招标受让土地使用权申请程序.(1) 用地者见到招标公告后到指定地点索取招标文件.(2) 用地者到市或区、县房地局或其它部门了解情况,进行咨询,并到出让地块实地勘察,搜集资料.(3) 用地者进行投资分析.(4) 到指定地点办理投资登记,提交企业工商营业执照、法人资格证明、银行资信证明,并按规定缴纳投标保证金.(5) 用地者填写投标书送达指定方进行投标.(6) 收到中标通知书后,由企业法定代表人或授权代表人与市或区、县房地局签订土地使用权出让合同,并按合同的规定支付总地价款的一定比例作为定金.(7) 按合同的约定支付余款.付清40%地价款后向市或区、县房地局申领临时国有土地使用证,付清全部地价后向市或区、县房地局申请正式国有土地使用证.拍卖受让土地使用权申请程序:(1) 用地者见到拍卖公告到指定地点索取拍卖文件.(2) 用地者到市或区、县房地局或其它部门了解情况,进行咨询,并到出让地块实地勘察,搜集资料.(3) 用地者进行投资分析.(4) 到指定地点办理竞投登记,提交企业工商执照、法人资格证明、银行资信证明,并按规定缴纳竞投保证金.(5) 用地者到指定地点领取竞叫牌.(6) 用地者在规定时间、指定地点到拍卖现场参加竞投.(7) 企业法定代表人或授权代表人与市或区、县房地局签订土地使用权出让合同,并按规定支付总地价款的一定比例作为定金.(8)按合同的约定支付余款.付清40%地价款后向市或区、县房地局申领临时国有土地使用证,付清全部地价款向市或区、县房地局申领正式国有土地使用证.属经营性开发用地的,开发商通过招标、挂牌、竞买或协议出让程序取得《成交确认书》.凭此书办理土地出让或划拨手续,进行土地登记,取得《国有土地使用权证》.二、征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》.城市房屋拆迁是对城市规划区内国有土地上原有的房屋及其附属物等,不适应经济、社会发展需要的部分进行拆除重建,使城市的整体功能得到改善和提高.1、拆迁方式:1)政府组织拆迁:主要指通过批租、旧城改造方式取得土地使用权所涉及拆迁.2)拆迁人自行拆迁:这是大型房地产公司常用模式,但要申请拆迁许可证.3)拆迁人委托拆迁:适用开发商缺乏拆迁经验时委托专门从事房屋拆迁工作的单位进行.2、拆迁的主要内容包括:(1)房屋拆建,如危旧房改造;(2)城市功能、用地布局和空间结构的调整,如居住区、商业区、车站、生活服务设施等公共建筑的建设和改造;(3)环境治理,如扩展绿地、治理污染工程等.因此,城市房屋拆迁是伴随着城市建设项目进行的,是城市建设的重要组成部分,尤其是旧城改造中的一个重要环节,处于建设项目的前期工作阶段.3、申办拆迁许可证应提交以下申报资料:1)填写《城市房屋拆迁申请表》一式五份;2)建设项目批准文件;3) 建设用地规划许可证;4)国有土地使用权批准文件(建设用地批准书或划拨决定书)5)拆迁代办单位和评估机构资料.6)拆迁安置计划和方案;(拆迁红线范围内房屋面积、户数、性质、用途等基本情况;拆迁方式;拆迁期限;还建方式及还建期限;产权清晰的安置用房证明;拆迁补偿资金来源及预算资金额度.)7)有关金融机构出具的拆迁补偿安置资金证明.根据《市城市房屋拆迁管理实施办法》的规定,房屋拆迁管理部门在收到申请之日起30日内,对申请审查完毕.符合条件的,依法收取拆迁管理费(住宅为7元/平方米,非住宅为3元/平方米),颁发房屋拆迁许可证.开发商取得《房屋拆迁许可证》后,即可组织拆迁,并与拆迁人签订安置补偿协议.安置补偿共有三种方式,一是货币安置,二是现房安置,三是就地或异地还建.拆迁完毕后,申请拆迁验收,取得《房屋拆迁验收合格证》.三、规划设计建设工程规划管理的主要内容有:建筑管理、道路管理、管线管理、审定设计方案、核发建设工程规划许可证.在已开发使用的城镇国有土地范围,项目规划申报的基本步骤是:(1)在项目建议书报批或可行性研究报告编制之前,开发商要向规划局申报规划要点,规划管理部门应在要点通知书中对批复时的参考依据;(2)在项目建议书批复后,开发商应向规划局申报项目选址、定点,即向申请单位下发选址规划意见通知书,对项目用地的位置、面积、范围等提供较详细的意见,并须同时下达规划设计条件;(3)规划设计条件,是项目选址后,由建设单位申请,规划部门下达的委托设计机构进行规划方案设计的依据性文件.开发商在完成方案设计后,须向规划部门提出审定申请;(4)通过审定的设计方案,是编制初步设计或施工图的依据,也是取得建设用地规划许可证的必备条件;(5)开发商依据审定的设计方案通知书和可行性研究报告批复,并在规划主管部门征询土地及拆迁部门有关用地及拆迁安置的意见后,应向规划局申领建设用地规划许可证,该证是取得土地使用权的必备文件;(6)申领建设工程规划许可证,是在项目列入年度正式计划后,申请办理开工手续之前,需进行的验证工程建设符合规划要求的最后法定程序,该证申办开工的必备文件.进行营利性的房地产开发,必须取得国有土地使用权才能进行.根据《城市房地产管理法》的有关规定,房地产开发用地一级市场取得方式有两种:即出让和划拨.通过出让方式取得使用权的法律凭证是国有土地使用权证:通过划拨取得土地使用权的临时证件是建设用地批准书或划拨决定书.1、申办项目选址定点,取得《建设项目选址意见书》和《建设用地规划许可证》.并取得《建设项目选址意见书》的附件:规划设计(土地使用)条件1)建设项目选址申请城市规划行政主管部门根据全市经济社会发展策略、城市总体规划、分区规划、控制性详细规划等各级规划,按照国家《城市规划法》、《建设项目选址规划管理办法》等,考虑建设项目的要求,在规定期限内提出规划方面的初审意见和选址意见.此后,由城市规划行政主管部门会同土地管理部门并征求项目所涉及到的有关部门的意见,对初审意见及其选址提出复审意见,对于同意的项目报政府审批后,在规定的审批期限内核发项目选址意见书.建设项目选址意见书的主要内容应包括:建设项目的基本情况和建设项目规划选址的主要依据.2)申办建设用地规划城市建设用地规划管理的基本是依据城市规划确定的不同地段的土地使用性质和总体布局,决定建设工程可以使用哪些土地,不可以使用哪些土地,以及在满足建设项目功能和使用要求的前提下,如何经济、合理地使用土地.城市规划行政主管部门对城市用地进行统一的规划管理,实行严格的规划控制是实施城市规划的基本保证.3)委托设计单位设计,送审设计方案.申报规划要点:规划要点是计划立项或建设工程可行性研究的规划基本依据.计划部门可以要求开发单位初始规划部门对于开发项目的意见,再行决定对可行性研究报告的批复.当建设单位完成计划报批手续之后,应到规划部门申报选址定点,以获取选址规划意见通知书申报选址定点.办理上述“一书一证”时,需提交以下申报资料:1)建设用地申请;2)房地产开发单位营业执照和资质证书;3)土地使用证或土地权属证明;4) 1:2000地形图.开发商取得《建设项目选址意见书》及《建设用地规划许可证》后,即可同步到a/建管处办理规划方案报建手续,取得《建设工程规划许可证》;b/到耕保处办理土地征用、转用手续,取得《建设用地批准书》.到土地利用处办理土地出让合同或划拨手续,签订《国有土地使用权出让合同》或取得《建设用地划拨决定书》.c/到地籍处办理《国有土地使用权证》;到拆迁处办理《拆迁许可证》;2、持规划方案和建筑方案图纸到建管处申请建筑方案报建,取得建筑核位红线图和施工图.建筑方案报建分两阶段.1)规划方案审批阶段,取得《规划建筑方案批准意见书》.在此阶段需要提供的资料为:a\1:2000地形图1份;b\1:500地形图1份(附道路红线及光盘); c\建设项目规划建筑方案图纸1套及光盘(大型项目需提供2-3个不同设计单位的规划方案及光盘);d\“一书一证”及其附件(规划设计使用条件和规划用地范围线).2)施工图核准阶段,取得建筑核位红线图5份和施工图3份.在此阶段需要提供的资料为:a\土地证复印件或宗地图或《出让合同》或《划拨决定书》;b\公安、消防、审图办、人防、供水、供电、城管、交管、通信管线、抗震、环卫、燃气、园林、等部门审查意见或回执;c\施工图3份及光盘.3、申办建设工程红线定位与验线,取得建筑核位红线图.红线定位包括建筑红线定位和市政红线定位.其流程是先红线定位,再验线.红线定位工作完成后,当建筑物施工至正负零或市政管线埋设沟槽覆土前,建设单位应申请红线验线.办理红线定位时应提交以下资料原件:1)建筑红线:审批手续齐全的红线图、建筑施工图,以及建筑红线放线通知单.2)建筑试放红线:红线图、建筑总平面图或建筑施工图、试放红线通知单.3)市政红线:审批手续齐全的红线图、管线工程审批文件及施工图.4)若所放红线与规划道路或其它预留规划控制范围相关,建设单位还须到市级规划部门提取道路坐标及其它相关数据.4、申办《建设工程规划许可通知书》,办理完毕后凭此通知书到建管部门办理《施工许可证》.建设工程施工至正负零时,持通知书等相关资料申办《建设工程规划许可证》.持建筑红线图到城管部门固体废弃物管理处缴纳垃圾处理费.申报《建设工程规划许可通知书》应提交以下资料:1)国有土地使用权证;2)城市基础设施配套费收据;3)人防费收据;4)《建设工程规划许可通知书》申请表;5)投资许可证;6)经放线的《红线定位册》正本.5、申办《建设工程规划许可证》.申办完毕后开发商持《建设工程规划许可证》至建管部门办理建设工程正负零以上部分相关施工手续;建设工程竣工后3个月内,开发商持竣工图申办《建设工程规划验收合格证》.《建设工程规划许可证》时提交以下资料:1)《建设工程规划许可通知书》;2)经正负零验线、盖章的《红线定位册》副本;3)经正负零验线、盖章的《核位红线图》;4)垃圾处理费联系单.《建设工程规划许可证》出现变更事由时,提交以下资料办理:1)变更申请;2)工商部门更名通知、变更后的工商执照;3)开发商资质证明;4)土地变更批复;5)变更后的土地使用证;6)(土地批租费、使用费)收据;7)原建设工程规划许可证;8)建筑红线图;9)抵押权人同意变更的意见(办理了在建工程抵押的);10)法院裁决项目还应提交判决书.房地产项目开发流程全过程(三)四、建设项目报建登记,申请招标,办理招标投标手续,确定勘察、设计、监理、施工队伍.项目报建总流程:建设工程交易中心依法必须进行招标的项目范围和规模标准,按照省人民政府的规定执行.施工单项合同估算价在50万元人民币以上或建筑面积达到1000米2 的建设工程新建、扩建和改建的建筑的建设工程必须进行招标.工程建设项目必须在发包前,由建设单位或其委托代理机构到相关交易中心进行报建.应当报建而未报建的工程项目,不得进行招投标.报建时须交验工程建设项目以下文书:立项的批准文件、银行出具该工程项目资信证明、经批准的建设用地证明和规划审批文件等.工程建设项目的报建内容主要包括:工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额度、工程规模、拟开工与竣工日期、发包方式、工程筹建情况.工程建设项目报建程序:1) 建设单位或其委托的代理机构到建设工程交易中心(建设局)领取《工程建设项目报建表》.2) 按报建表的内容如实填写,盖上项目法人公章后报送建设局.3) 工程建设项目立项批文、资信证明、建设用地证明、规划审批文件、施工图设计文件审查批准书连同报建表同时提交.4) 属于试桩建设工程项目,须办理试桩登记手续.工程建设项目的投资和建设规模发生变化时,建设单位或其委托代理机构应及时到市交易中心进行补充登记o筹建负责人变更时,应办理变更手续.1、建设项目报建登记工作内容:填报《建设工程项目报建表》需带下列资料:(一)建设项目批准文件;(二)建设工程项目土地使用合法证明文件;(三)施工图设计文件审查批准书;(四)资金证明(银行出具的六联单或审计报告);(五)私营、民营、合资项目必须出具合法证明文件.报建信息管理:(1)、建设局核实报建资料,进行现场勘踏(7个工作日内);(2)、将报建信息转至各有关管理机构.2、审核“一费制”收费认定表、核发缴款通知填报《建设工程“一费制”收费认定表》按下列程序办理(一)在报建台领取收费认定表(共两份);(二)到各执收执罚单位办事“窗口”办理缴费认定手续;(三)应缴费用从工程报建开始20日内凭建设局(咨询台)开具的《市行政事业性收费、基金缴款通知书》到代理银行专柜办理缴款手续.其它以中标价为计算基数的缴费项目,在招投标监督管理机构对招标投标情况书面报告核准前按上述程序办理.3、投标申请人投标报名(一)投标报名、评标、定标的依据资料:1、投标申请人的营业执照;2、资质证书;3、投标申请人信誉档案资料;4、项目经理有关资料;5、业绩及其它与投标活动有关的资料.(二)网上投标报名:4、招标人根据工程需要对投标申请人资格预审工作内容:(一)招标人根据工程需要对投标申请人投标资格预审的,应按已发布公告的内容和要求对投标申请人进行资格预审;(二)投标申请人到建设局领取资审通知书和购买资格预审格式文件;(三)招标人采用对投标申请人资格预审的,凡预审合格者少于7家的,应重新发布招标公告;预审合格者过多时,又不便直接确定的,应在市建设局采用随机方式抽取不少于7家的投标申请人.5、投标文件的编制、内容、递交和接收工作内容:(一)招标文件编制标人应根据招标文件和招标工程图纸以及工程技术规范要求,结合踏勘施工现场和招标答疑会所了解的情况,编制投标文件和工程预算.投标文件编制完成后应仔细校核,按招标文件的规定打印、装订、密封和标志,并满足招标文件要求的份数.采用标准保密化评审技术标的(暗标)严格按武建招办字[2002]18号文件规定执行.(二)投标文件的内容1、投标函;2、施工组织设计或者施工方案;3、投标报价;4、招标文件要求提供的其他材料.(三)投标文件的递交和接收1、投标文件的递交投标人应在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件密封送达投标地点.在投标截止时限以前,投标人可以对所递交的投标文件进行补充、修改或撤回,补充、修改的内容为投标文件的组成部分.并须按招标文件的规定进行编制、密封和标志.2、投标文件的接收在投标截止时间前,招标人应做好投标文件的接收工作.在接收中应注意核对投标文件是否按招标文件的规定进行密封和标志,并做好接收时间的记录,未按时或提前送达的,招标人应当拒收.6、组织评标委员会工作内容:(一)招标人于开标前(上午召开的评标会应提前18小时以上,下午召开的评标会应提前4小时以上5小时以内)在招投标监督管理机构的监督下,通过市建设工程交易中心计算机系统按规定随机抽取评委,并提供以下资料:。