项目计划与控制(作业答案)
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时长
资源 最早 开始
6
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(2),(3)
S(7-6)
(1)13,(2)14, (3)14, (4)11, (5)11
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(1) P-V-Q, (2) P-S-W-T, (3) P-S-R-Q, (4) U-R-Q, (5) U-W-T
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开始
02
A
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B
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作业
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例：
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150
100%
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作业员 作业员技 原料品 机器 常不在 术不足 质欠佳 故障
作业流 其他 程不当
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测量得到50个产品的重量，数据如下表所示。请按7组分组来确定组
距，分别计算出各组的组界、中心值，并根据计算出来的值画出直方
作业
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作业
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单代号网络图
开始
12000
P
42
1000
U
53
(1) P-V-Q
18
(2) P-S-W-T 18 (3) P-S-R-Q 20
(4) U-R-Q
14
(5) U-W-T
12
14000
V
85
18000
S
76
R
33
W
21 6000
8000
Q
63
10000
T
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整理ppt
结束
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压缩方案
序号 1 2 3
工期 20 19 18
可选方案 (3)
选择 Q(6-5)
压缩结果 (1)17,(2)18, (3)19, (4)13, (5)12
(3)
Q(5-4)
(1)16,(2)18, (3)18, (4)12, (5)12
(2),(3) W(2-1) Q(4-3) (1)15,(2)17, (3)17, (4)11, (5)11
4
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(2),(3)
P(4-3)
(1)14,(2)16, (3)16, (4)11, (5)11
5
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(2),(3)
P(3-2)
(1)13,(2)15, (3)15, (4)11, (5)11
350
300
250
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BCWS
150
BCWP
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ACWP
50
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作业
下面的图中浅色甘特图为项目进度计划安排的甘特图，深色的为项目实际的 完成情况的甘特图，参照图在检查点为第7周时填上下面表中的空格。
预算/CPI
预算*检查点比例 预算*实际比例
200
200
600
480
440
源自文库220
120
图。
最小组下组界 302-精确位/2=301.5
最小组上组界 301.5+组距=304.5
整理ppt
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整理ppt
20
均值控制图
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此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
最晚 开始
实际 开始
实际 结束
LS较小优先
ABCD
FGL E H I
K J
DBCA DBCA
DBC DB
DB LGF LGF LGE
LGE LHE LHI LHI LHI
LHK LJK LJK LJK
DBCA 4203
LGF 332
E 3 H 3I 1
K J2 4
整理ppt
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作业
10. 参照下表回答问题
（1） 根据表中的数据，请指出是否有WBS元素落后于工期但仍然在预算范围 内的？ （2）根据表中的数据，请计算出WBS元素A的费用绩效指标（CPI）是多少？ （3）WBS元素C低于还是超出预算，相差多少？ （4）根据表中数据在坐标上画出预计整的理和pp实t 际的累计费用和劳动时间曲线。 14
答案： （1）有. D 190-200<0 进度落后 190-180>0 费用节余 （2）CPI=BCWP/ACWP=110/115=22/23 （3）低于预算. CV=BCWP-ACWP=120-105=15 （4）
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(2),(3)
S(7-6)
(1)13,(2)14, (3)14, (4)11, (5)11
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(1) P-V-Q, (2) P-S-W-T, (3) P-S-R-Q, (4) U-R-Q, (5) U-W-T
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开始
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例：
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作业员 作业员技 原料品 机器 常不在 术不足 质欠佳 故障
作业流 其他 程不当
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测量得到50个产品的重量，数据如下表所示。请按7组分组来确定组
距，分别计算出各组的组界、中心值，并根据计算出来的值画出直方
作业
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(1) P-V-Q
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(2) P-S-W-T 18 (3) P-S-R-Q 20
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压缩方案
序号 1 2 3
工期 20 19 18
可选方案 (3)
选择 Q(6-5)
压缩结果 (1)17,(2)18, (3)19, (4)13, (5)12
(3)
Q(5-4)
(1)16,(2)18, (3)18, (4)12, (5)12
(2),(3) W(2-1) Q(4-3) (1)15,(2)17, (3)17, (4)11, (5)11
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(1)14,(2)16, (3)16, (4)11, (5)11
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下面的图中浅色甘特图为项目进度计划安排的甘特图，深色的为项目实际的 完成情况的甘特图，参照图在检查点为第7周时填上下面表中的空格。
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图。
最小组下组界 302-精确位/2=301.5
最小组上组界 301.5+组距=304.5
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均值控制图
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此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
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作业
10. 参照下表回答问题
（1） 根据表中的数据，请指出是否有WBS元素落后于工期但仍然在预算范围 内的？ （2）根据表中的数据，请计算出WBS元素A的费用绩效指标（CPI）是多少？ （3）WBS元素C低于还是超出预算，相差多少？ （4）根据表中数据在坐标上画出预计整的理和pp实t 际的累计费用和劳动时间曲线。 14
答案： （1）有. D 190-200<0 进度落后 190-180>0 费用节余 （2）CPI=BCWP/ACWP=110/115=22/23 （3）低于预算. CV=BCWP-ACWP=120-105=15 （4）