战略管理创新与执行答案

战略管理创新与执行答案

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单选题

1. 下列表述中，正确的是( ) √

A核心竞争力具有延展性、不可模仿性

B核心竞争力使企业获得独有的竞争优势

C核心竞争力应该支撑战略的需要

D以上说法都正确

正确答案： D

2. 确定企业未来3-5年要成为什么样子，属于企业战略目标中的( ) √

A定位

B愿景

C规划

D目标

正确答案： A

3. 战略机遇选择需要回答的问题有√

A选择什么机遇

B这个机遇是否符合公司目标

C以上都是

D以上都不是

正确答案： C

4. 企业战略是在回答三个问题牵引下形成的，以下有一个不是，请你选出来( ) √

A我们企业原来是什么样？

B怎么做才能成为这样？

C我们的企业要（/应该/能）成为什么样？

D为什么我们要（/应该/能）成为这样？

正确答案： A

5. 下列不属于企业遇到资金短缺时的状态( ) √

A筹集资金形势严峻，但由于仍有信誉和担保，银行融资没有困难

B主要部门的销售额连年下降

C票据贴现渐增，透支增多

D贷款月月递增，达到提保极限

正确答案： B

6. 企业转型包括两个方面，它们是( ) √

A体制转型和文化转型

B体制转型和流程转型

C组织转型与个人转型

D流程转型和文化转型

正确答案： C

7. 公司领导时间分配应该遵循442原则，即( ) √

A 40%的时间考虑战略方面的问题，20%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。

B 20%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。

C 40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下20%的时间管理公司的具体事务。

D 40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞企业文化建设，剩下20%的时间管理公司的具体事务。

正确答案： C

8. 执行力核心流程的正确顺序是( ) √

A人员、战略、运营

B战略、人员、运营

C战略、运营、人员

D运营、战略、人员

正确答案： B

9. 战略认识的16字方针中，认识有根的含义是( ) √

A获得相应的决策信息

B至少在经理层对战略达成一致认识

C战略应该有强有力的信息支撑

D战略、战术、方法、制度等配套体系比较完善

正确答案： B

10. 根据竞争地位的强和弱，以及市场前景的高低可以将产品分为四种类型：畅销产品、明星产品、不成气候产品、时好时坏产品。其中属于企业现金流和未来利润的主要承载者的是( ) √

A明星产品和不成气候产品

B不成气候产品和时好时坏产品

C畅销产品和明星产品

D时好时坏产品和产销产品

正确答案： C

11. 转型管理的两个重要部分是( ) √

A制度管理和风险管理

B开发价值的管理和制度管理

C文化管理和风险管理

D开发价值的管理和风险管理

正确答案： D

12. 传统上，我国的企业比较重视( ) √

A战略

B战术

C策略

D方法

正确答案： B

13. 企业战略要求具有跨越性，也就是说要考虑( ) √

A今天的事情

B明天的事情

C后天的事情

D B和C

正确答案： D

14. 现代企业管理的最高境界是( ) √

A人的管理

B文化的管理

C流程的管理

D技术的管理

正确答案： B

15. 组织转型中的个人转型更多的是( ) √

A被动的

B主动的

C先主动后被动

D先被动后主动

正确答案： A