供电公司20XX年职工代表巡视检查工作汇报

供电公司20XX年职工代表巡视检查工作汇报
供电公司20XX年职工代表巡视检查工作汇报

供电公司20XX年职工代表巡视检查工作汇报

国XX市供电公司各位领导、各位专家:

大家好!首先,我谨代表国XX市供电公司全体干部、职工向莅临我公司检查的各位领导、专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢!根据通知要求,现将我公司有关情况汇报如下:

一、工作开展情况

贯彻落实公司五届一次职代会决议和年中工作

会议精神情况。我公司紧紧围绕贯彻落实公司五届一次职代会决议和年中工作会议精神,将其作为当前和今后一个时期我公司的重中之重任务,牢牢抓在手上,一刻不敢放松。公司五届一次职代会决议和年中工作会议结束后,我公司第一时间在领导班子专题会议上进行原原本本的学习和传达,进一步研究贯彻落实的具体措施。同时,将会议精神细化分解任务,将工作任务落实到公司的每一个部门、每一个岗位、每一个班组、每一位员工。

安全生产、劳动保护和优质服务工作情况。安全生产方面:不断夯实安全基础,健全完善劳动保护

监责任承四不伤害督检查三级络,创造性的组织开展.

诺活动。认真组织职工签订四不伤害责任承诺书,督促职工履行四不伤害的诺言,在签订家庭安全嘱咐卡的同时,让带回的每张卡片都附上一句家人对职工真挚的寄语,时时提醒职工牢记安全不仅是一种工作责任,更是一种家庭责任,进一步激发起每位员工强烈的责任意识,有效提高职工的安全意识和互保意识。劳动保护方面:紧紧围绕坚持和完善职代会制度,落实职代会各项职权。成功组织召开八届七次职工代表大会,认真听取和审议局长工作报告、工会工作报告等,以及职代会代表提案落实情况。会上收到提案3条,都进行妥善的答复,提案处置率达到100%,答复满意率达到100%。成功组织召开七届八次会员代表大会,选举产生新一届工会主席,确保公司工会组织工作的连续性。优质服务方面:我公司始终围绕打造和合企业文化,大力推进民主管理,企业规章制度和劳动福利公开,企业生产经营和管理中的重大问题公开,企业业务招待费公开,技改项目和基建工程公开,干部选拔聘任公开,物资采购和废旧物资处理采用招投标公开,切实维护好广大职工的权益。

经营管理、改革创新和依法从严治企工作情况。经营管理方面:我公司紧紧围绕年初电力工作会议和职代会提出的奋斗目标和工作要求,认真贯彻落实省.

公司五届二次职代会工作会议精神,按照打基础、优管理、强电、上台阶的工作思路,充分发挥基层工会组织优势,不断深化民主管理,积极履行工会职能,维护职工合法权益,强化群众安全监督,通过开展三位一体竞赛活动,激发员工为更好完成全局的各项目标任务,努力拼搏工作,积极履行职责,以推动发展、建设和谐企业为己任,服务于企业各项工作。XX年,我公司完成供电量**亿千瓦时,同比增长%;完成售电量亿千瓦时,同比增长**%。今年上半年,我公司成供电量**亿千瓦时,同比增长10%;完成售电量**亿千瓦时,同比增长**%。改革创新方面:鼓励建言献策,充分尊重广大职工在供电领域主人翁的地位和作用,积极组织职工开展我为企业献一策职工合理化建议活动。在市局层面,开展我为企业献一策职工合理化建议活动中,最后确定一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,评选出先进集体和先进个人若干。依法从严治企方面:认真贯彻落实国公司《厂务公开管理办法》,健全

工作机构,明确职责分工,持续完善党组织统一领导、行政实施、纪检监督检查、工会协调推进、广大职工积极参与的厂务公开工作长效机制,将厂务公开与推进企业各项工作紧密结合起来。在公开的内容上,更加突出职工广泛关注的重点页8 共页3 第

和难点问题,确保广大职工享有知情权、参与权和监督权。对厂务公开民主管理领导小组和办事机构进行人员调整,确保厂务公开民主管理高效发展。

党的建设、队伍建设和企业文化建设工作情况。党的建设情况:扎实推进两学一做学习教育,围绕公司党委提出的需要加强和改进的问题,积极征求意见和建议,认真查找自身不足,分批次列出问题清单,认真抓好整改落实。认真抓好党组织建设工作,以党支部标准化建设工作为载体,深入开展党内建功立业活动,确保新一年度活动统计汇总、立项启动等工作扎实推进,进一步提升党组织融入经济建设、服务经济建设的能力和水平。严格按照组织程序做好发展、转正对象公示、组织审核等工作,严把入口关。同时,围绕各项生产经营目标,持续开展好创新工作室推进、职工象棋赛等工作。队伍建设情况:我公司围绕不断提升全体职工的创先争优意识,着力打造具有国供电系统特色的和合企业

文化,用文化的力量激励人、引导人。认真落实《浙江电员工爱心互助会章程》,缴纳年度爱心会费93000元,提取20%上缴省公司爱心互助会管委会。截止目前,有32名会员得到爱心补助,共支出爱心互助款万元,另有2位会员得到省公元。定期开展帮困助10000司爱心互助会金秋助学款

医、帮困扶贫、帮困助学等送温暖活动,有43人次困难职工得到有效帮助,对大病住院和特困职工看望慰问78人次,送去慰问金万元。开展冬送温暖、夏送清凉慰问活动,送去慰问金13万元。双节期间,公司领导分头上门看望32位80岁以上高龄退休员工。对于劳动模范、退休职工、异地按置退休人员、省外员工等群体,分别给予关怀,让大家感受到工会组织的温暖。企业文化建设情况:始终坚持以人为本的发展理念,打造制度化、规范化、具体化、人性化的模式,实现员工物质需求提升、精神享受提升、工作环境提升三方面的目标,努力形成在工作中快乐、在快乐中工作生活理念,逐步形成视觉冲击--感情认识--思想转变--行为引导

--生产安全的安全生产文化链,实现事故触心、寄语动心、禁言铭心、祝福连心、座谈交心、真情暖心六心并举的和谐格局。组织开展临电最美员工、

十佳优秀班组长、闪光言行等评选活动,树立一批典型人物、宣传一些先进事迹,通过身边人、身边事引导和带动广大干部员工干事创业。

民主管理、班组建设和职工思想动态。民主管理情况:对职工普遍关心的中层干部提拔、大学生分配公示及重要物资的招投标、困难职工补助、工会经费页8 共页5 第

收支等情况通过局域、橱窗等形式进行公示,使厂务公开制度逐步纳入规范化,年度测评满意度达到%。定期组织开展职工代表座谈会,及时沟通思想,通报局情,保证职工代表享有更多的知情权和参与权。根据职工反映的情况,不定期组织职工代表参与安全检查、劳动保护监督检查和施工现场巡查等活动。积极构建起和谐劳动关系,促进企业与职工共建规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系。班组建设情况:我公司始终把奋进向上的劳动竞赛活动作为促进生产经营、加强班组建设的重要手段,成功组织实施三位一体竞赛活动,努力确保安全生产持续稳定的形势,积极引导和动员干部职工迎挑战、练内功、增效益。继续开展以事故触心、寄语动心、禁言铭心、祝福连心、座谈交心、真情暖心六心并举为主题的安康杯系列

竞赛。同时,认真抓好竞赛推进情况的跟踪指导,每旬通报竞赛进展情况,确保竞赛效果几何倍数放大。坚持典型引路的原则,充分运用宣传报道等各种宣传媒体,大力宣传国供电公司各级重点生产经营指标,以典型的示范作用引导广大职工努力奋斗。职工思想动态情况:定期组织开展广大职工喜闻乐见的文体活动,组织职工参加市公司举办的供电系统职工足球、乓乒球等比赛,均取得历史最好成.绩。代表垂直系统参加XX市第十六届全民运动会

羽毛球比赛获男子单打冠军。公司各职工活动协会正常地开展活动,为员工搭建一个交流沟通的平台。

二、存在的主要困难和问题

在充分肯定工作成绩的同时,我们对照上级要求,深刻查摆了我们自身工作存在的亟待解决的困难

和问题。

困难。一是,安全监管手段和技术相对缺乏,仅凭我公司一己之力,难以应对新时期的新挑战。特别是供电系统的外对施工队伍的安全监督管理方面,仍然存在薄弱环节,对于班组、一线职工的安全生产、安全作业教育培训需要加强。二是,岗位设置不明晰。当前,我公司存在岗位职责落实不到位的问题,主要原因是有针对性的考核指标体系需

供电公司2020年党建工作总结汇报

供电公司2020年党建工作总结汇报 x年,供电公司始终坚持党的领导,加强党的建设,切实发挥党建强大引领作用,推动企业高质量发展,为全市人民生活需求和经济社会发展提供坚强有力的电力保障。 一、坚持旗帜领航,以实际行动践行“两个维护”。党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,立足国有企业定位,把牢企业发展正确方向。 一是加强政治建设。把落实“两个维护”作为首责,深入学习新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,紧密联系思想和工作实际,把学习成果转化为推动公司和电网高质量发展的实际行动,广大党员干部“四个意识”不断增强、“四个自信”更加坚定。 二是坚守国有企业定位。公司党委时刻对标对表,坚守国有企业职责定位,忠诚履行政治责任、社会责任和经济责任,制定"X"工作主线和“X+X”工作思路,明确“一切为了客户、一切为了市场、一切为了一线”理念,践行“人民电业为人民”企业宗旨,把不断满足人民群众对美好生活的需要和促进民生改善作为重要着力点,用可靠的电力保障一流的供电服务。 三是坚决贯彻落实上级决策部署。认真贯彻落实总书记重要指示

批示精神,主动对接市委、市政府各项决策部署,围绕我市推动高质量发展战略,实施优化营商环境提升服务水平专项行动,开展营销领域突出问题整治和供电服务大学习、大讨论活动,有效解决了社会关注、群众关切的供电服务突出问题。认真贯彻基层减负年部署,结合“放管服”改革,落实X项解决形式主义突出问题的具体措施,严格会议审批报备制度,全年视频会议占比超过X%。 二、坚持党建引领,以务实举措压实“两个责任”。公司党委坚持把党的领导融入公司治理各环节,让党组织的政治属性更加鲜明、党员干部示范表率效应更加彰显,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。 一是完善管党治党责任体系。坚持民主集中制,严格执行《党委会议事规则》,x年共召开党委会X次,商讨审议“三重一大”事项X 项,保证党组织的意图在重大问题决策中得到体现。制定《公司党委和领导班子成员党建工作责任清单》,细化明确履责方式,进一步扣紧扣实领导干部党建责任制链条。落实党建工作联系点制度,将公司领导班子成员党组织关系全部调整至生产、营销等一线党支部,每周至少深入基层调研督导X次。固化党建工作领导小组办公室双周协调会制度,以“台账式”管理推动工作落实。建立党建工作绩效考核体系,实行“考核标准双向挂钩、考核条件互为关联”的“双挂钩”考

发电机巡视检查制度

柴油发电机组管理 助航灯光备用发电机组维护保养制度 1.每日检查维护 ⑴检查冷却水水位、机油油位是否在规定范围内;油箱内是否有足够的燃油,油箱开关是否在打开的位置。 ⑵检查蓄电池电压是否在24V以上;柴油发动机与蓄电池间连线是否紧固,接头有无腐蚀。 ⑶检查柴油发动机上的各个开关是否在应急启动的位置上。 ⑷设备有无渗油、渗水现象。 ⑸冬季保障期间,检查水套保温是否工作正常。 2.每周检查维护 ⑴与高压自投自复试验联动,进行一次柴油发动机带载试机,带载试机时间不少于15分钟。 ①观察柴油发电机组排出气体的颜色,判断是否完全燃烧; ②检查排气管、燃油、润滑油和冷却剂是否有渗漏; ③检查柴油发电机组是否有异常发热现象。 ⑵检查发电机组房的通风设备。 3.每月检查维护 ⑴与高压自投自复试验联动,进行一次柴油发动机带载试机,带载试机时间不少于30分钟。其他事项同“每周检查维护”。 ⑵清洁柴油发电机组和相关设备。 4.每半年检查维护

每年春、秋两季,对备用柴油发电机组进行换季维护保养。 5.每年检查维护 ⑴检查并更换空气滤清器、燃油滤清器、润滑油滤清器等“三滤”及润滑油。 ⑵检查转换开关,包括开关动作、接触状态和延迟时间。 ⑶检查柴油发电机组的安装基础。 6.不定期检查维护 在以下情况进行不定期检查维护: ⑴蓄电池异常,及时检查维护,必要时更换蓄电池。 ①由于蓄电池原因造成启动困难时; ②蓄电池使用已超过2年。 ⑵专机保障、节假日、特殊天气、单回路供电期间,加强巡视检查,并按照应急保障要求进行带载试机。 ⑶因市电故障或检修使用柴油发电机组供电时,启动应急供电处理程序。柴油发电机组采用自启动装置,在市电断电15秒钟内自动完成启动、投入、稳压供电程序。市电来电后,值班人员手动恢复市电供电,柴油发电机自动延时停机。 助航灯光电源切换制度 1. 按照当地供电系统的要求和维护规程,做好变配电设备的维护工作。 2. 做好备用发电机的定期检查、维护和试运行工作。使其持续保持适用状态,每周至少应当进行不少于一次15分钟负载试机。

XX电力公司工作总结范文

XX电力公司工作总结范文 200X年工作总结 200X年是河南XX发电力有限公司不平凡的一年,一年来涧发公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司200X年的主要工作总结如下: 一、年度经营指标完成情况 二、我们采取的措施及做法、未完成年度目标的原因分析 1.抓成本 200X年我们在成本管理中,始终抓住原煤成本这个牛鼻子,突出重点,在保证安全生产的前提下,严格控制生产性开支,压缩非生产性开支,建立目标责任制,层层分解责任目标,做到千斤重担众人挑,人人肩上有重担,使企业管理逐步形成科学化、规范化、系统化。 ⑴在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多,使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万,全年原煤成本多支出近9000万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。三是多方筹措资金重点保煤,在领导班子分工明确的情况下,公司一把手重点抓资金,保证资金到位,原煤到厂。此外,在主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。今年公司生产成本居高的一个很重要的原因就是由于原煤市场紧缩,原煤价格上涨造成的。 ⑵在物资采购上,我们坚持严格按照公司有关文件要求执行,按照“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公开况标相结合的办法,将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本;同时,对现有库存进行清库盘点,备品配件做到有货不买,无货储购,急用急买,缓用缓买,最大限度的盘活资产,减少库存。 ⑶在材料费用上,严格控制生产性开支,压缩非生产性开支,实行材料费包干制度,根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用,超罚节奖,并与让职工工资、奖金挂钩。同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动,从节约一张纸、一度电、一滴水做起,极大的提高了职工的节约增效意识。 ⑷在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支,例如:办公费、电话费、低值易耗品等,详细核算,制定指标,核定基数,包干使用。 2.抓安全 安全是企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作,做到了三个到位:

电力公司发展情况工作汇报材料

电力公司发展情况工作汇报材料 Xx电力公司于2000年正式挂牌运行,现有正式职工127人,四个基层供电所,一个新农村服务公司,两座35千伏变电站,专变168台,公变218台,用电客户30601户。 我公司始终把精神文明建设工作放在首要位置,列入重要议事日程,按照“深化、完善、巩固、提高”的八字方针,坚持高标准,全方位,重质量的原则,采取综合措施,进行综合治理,形成了党总支统一领导,党政工团齐抓共管,员工广泛参与的工作机制,真抓实干,常抓不懈。 我公司在上级公司的正确领导下,以邓小平理论为指导,努力实践“三个代表”重要思想,认真落实科学发展观,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,高度重视文明单位创建工作,建立了完善的文明创建工作机制。公司从整章建制入

手,落实责任,使创建工作有章可循,有据可依,确保了本项工作有条不紊的开展: 公司根据“创省一流企业”的要求,结合自身实际,制订了337项企业标准、创建工作计划、奖惩措施、目标任务,完善了创建工作例会、民主生活会、政治理论学习、安全生产分析例会、营销分析例会、机关月小结会、科室周例会等制度;规范了对外接待程序,真正做到工作程序化、管理制度化、设备规范化、技术标准化。 为使创建工作富有成效,公司成立了文明创建工作领导小组,明确了主要负责人,并层层签订了文明创建工作年度责任状,将年度业务工作目标和创建工作目标一起量化考核,层层分解落实,切实做到了谁主管谁负责,做到创建工作一级做给一级看,一级带着一级干,把工作责任落实到每个窗口、每个岗位、为文明创建工作提供了强有力的组织保证。同时聘请了17名行风监督员,认真

听取他们对我公司行风、廉政建设等方面的意见和建议,并主动征求各基层单位和服务对象的意见和建议,不断改进工作方法。此外,还通过新闻媒体、设立举报电话和举报箱、发放征求意见表等形式,广泛收集群众意见和建议,主动接受社会监督,形成全方位的监督网络。 公司不断加大反腐倡廉建设力度,开展“反违章”活动和全岗位自查工作,加强效能监察工作和执行力监督检查,提升机关效能。多年以来我公司始终把班子建设和员工队伍建设放在重要位置,着力把提高干部员工思想政治素质摆在突出位置,规范和健全了学习制度,坚持每月政治理论学习制度和党总支中心组学习制度,坚持爱国主义和法制教育,引导员工坚定信念,树立正确的世界观、人生观和价值观。加强员工业务技能培训,每年都采取内部集中培训、外派学习等方法,提高员工专业技术和计算机操作技术水平。

2021供电公司职代会行政工作报告

各位代表 今天,我们召开首届职工代表第二次会议,其目的旨在认真贯彻落实集团公司工作会议精神,回顾总结XX年至今的工作,客观分析我们面临的紧迫形势,明确明年的工作思路和重点,激发全体员工的主动性和创造性,在巩固现有成果的基础上,进一步整合各种资源,推动公司的电力事业向更高目标迈进。下面,我代表公司领导班子,向大会作工作报告,请予以审议。 一、三年工作的回顾 三年来,在市委、市政府和集团公司的正确领导和各相关部门的密切配合、大力支持下,我们按照以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观的要求,坚持以提高经济效益为中心,以发展安全生产为基础,认真贯彻市委、市政府和集团公司经济会议精神,深化改革、锐意创新、大力推进规范管理,努力克服各种不利因素和困难,各项工作都取得了较好成绩。 (一) 经济效益稳步增长 三年来,公司经济效益保持着强劲的发展势头,经济效益实现大幅度增长。XX年至今,已累计完成发电量867亿千瓦时,完成售电量79亿千瓦时,累计实现销售收入994亿元,实现利润5512万元。短短三年,不仅缴纳的税金年年突破1万元,还累计给耒阳市财政带来127万元的红利,为耒阳市域经济的建设做出了积极贡献。 (二) 安全生产迈上新台阶 公司由始至终都把安全工作放在第一位,每年都投入了大量的人力物力,一是从组织机构上入手,全面加强安全管理的组织工作。公司成立了安全生产监察委员会,并逐级设立专、兼职安全员,使得安全三级监察网络越趋完善。二是从强化宣传教育上入手,以不同形式抓好人员的安全宣传工作。如定期进行的安规考核,每年都举办的《安全知识竞赛》等。三是从加强监察力度上入手,增强生产部门机组设备的维护和保养意识。几年来,通过多次组织安全大检查,公司累计处理的安全隐患已达3余项。 (三) 规范管理取得新进展 一是结合公司的实际情况,通过科学设置管理指标、明确操作流程,对各单位人员和费用的跟踪管理、设备的保管与维护、运行的规程与要求、工程建设与维护等统一做出了严格的规定,二是每年都与各主要生产部门签订生产经营责任状,严格核定和控制部门各项费用支出,杜绝铺张浪费和不合理开支。年终时还要按照责任状逐条考核,对达标或超标的给与奖励,对不达标的给与处罚。三是不断加强财务管理。通过强化会计基础工作,完善财务收支审批制度,报批开支严格按程序办事,不合法、不合理的支出坚决不予批报。通过加强电费收缴票据的管理,加大电费回笼力度。四是强化审计工作管理,严格按照省、市有关定额标准和文件,认真进行工程审计、核算,严格按照财务核算管理办法,认真进行内部有关财务审计工作。 (四) 供电网络建设日新月异 三年来,公司不断加强领导,加大工作力度,成立专门机构,抽调精干技术人员组建专门队伍,下大力气开展扎实有效地工作。一是不断

电力公司工作总结4篇

电力公司工作总结4篇 电力公司工作总结及xx年工作计划 xx年度,电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一,能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路,准确判断市场形势,立足长远练好内功,创新发展举措,凝聚发展合力,全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生,安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。 一、xx年主要工作回顾 市场开发成效显著,夯实公司发展基础。一年来,我们把市场开发作为全年工作的重点,巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系,全面进军国内外电建市场,不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw#2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。 在建工程顺利推进,品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念,做到服务理念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品

质追求一流,全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组,设计变,新技术应用多,新疆冬季严寒大风施工难度大等特点,克服重重困难,以调试促安装、土建,理顺各阶段应具备条件,积极参与到设备单体调试当中去,以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组,同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉,这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场,他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念,在项目经理王俊洋的带领下,深入现场研究和分析每一个技术难题,认真消缺,确保按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用2200mw发电工程,是东锅厂首台自主开发的200mw 循环流化床锅炉,技术难度大,现场条件复杂,项目经理郭萌带领现场员工,在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破,为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验。印尼南望电厂(2300mw)机组得到了印尼国家电力公司pln 及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能(洁净煤)电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目,调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前,陕西蒲城发电厂技改工程(2330mw)1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用(2200mw)机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤

供电所月度工作完成情况汇报(1-10月)

公司月度工作例会汇报材料 汇报部门:里店营业所汇报人:孙洪文 一、2011年10月份工作完成情况 (一)重点指标完成情况 1、指标:本月完成供电量137.81万kWh,累计完成供电量1386.76万kWh,完成电量计划96.57%。 2、10kV综合线损率指标:本月完成3.37%,比公司下达的指标降低了1.5%。累计完成线损率4.3%,比指标降低了0.57%。除里政线外所有线路均完成指标。低压线损率指标:本月完成完成低压供电量68.29万kWh,售电量62万kWh,完成低压线损率9.21%,比公司下达的指标低0.09%。其中2个台区未完成台区指标,均在允许的波动范围之内。累计完成低压线损率8.96%,比指标降低了0.34%。 3、四到户平均电价指标:本月完成609.22元/千千瓦时,完成指标率99.29%。 (二)重点工作完成情况 1、安全工作:本月无设备及人身事故,线路一类故障2次,累计故障停电4.5小时;二类线路故障0次;完成10kV线路巡视10条/131.75kM;消除10kV线路缺陷0处,低压缺陷9处,确保了所有线路、设备正常稳定运行。 2、抄表收费工作:本月完成对10kV用户78户、四到户用户16376

户的抄表工作,实抄率100%,完成每月抄表抽查20%用户,抄表准确率100%、电费回收率100%,无异常情况。 3、计量管理工作:至本月10kV侧独立计量台区57个,所有计量装置全部进行封闭管理;本月重点户计量检查8户,其中发现豆疃村计量表坏,已联系公司计量,对其进行了更换。 4、终端管理工作:辖区内已安装终端131台,经计量部门对部分老终端进行改造、升级后,上线率79.83%,准确率100%。 5、优质服务工作:完成10kV业扩1户、低压业扩6户;24小时安排值班人员对95598工单进行监控,发现工单及时处理;本月共受理95598抢修服务3次;所有服务都让客户非常满意,无投诉现象。 6、基础管理工作:及时对基础资料进行更新,确保了资料的真实性和准确性;对安全工器具和备品备件定期进行了检查、更换和补充,确保抢修时物资、工具齐备;本月下旬组织人员对供电所的卫生进行了全面打扫,保证了所容所貌。 7、其他重点工作:本月召开工作例会1次,主要对秋检工作进行总结的同时对下阶段工作进行了布置;组织开展安全活动4次,组织人员学习《安规》中线损施工中的具体操作规程和部分事故通报;本月组织召开经营活动分析会议1次,主要对部分单线台区线损波动较大和平均电价下降的原因进行了分析,并制订整改措施。 二、下一步重点工作安排 1、针对指标完成情况存在不足采取的措施:加强线路的巡视与维护,加大反窃电检查力度,不定期进行用电检查和营业普查,确保完成公司下达的各项指标。

供电公司两个责任落实情况报告

,泰兴供电公司纪委在党委会上报告了最近对基层单位党风廉政建设巡查情况。这次巡查坚持问题导向,不留情面地揭出了“不到位、不规范、需加强、工作力度不够”的“短板”,同时根据基层单位反馈的建议,进一步压紧压实党风廉政建设“两个责任”。 一是建章立制,厘清责任,健全机制。 公司高度重视党风廉政建设责任制落实,牵住党风廉政建设责任制“牛鼻子”,制订了《关于落实基层党组织党风廉政建设主体责任和监督责任的指导意见》,厘清了落实“两个责任”的界面。今年初根据全面深化改革、全面依法治企和全面从严治党的要求,修订了印发《泰兴市供电公司党风廉政建设责任制年度考核评价细则》,坚持把党风廉政建设和企业改革发展一起抓,同部署、同落实、同检查、同考核,组织层层签订廉洁从业承诺书,观看《作风建设永远在路上》视频,进行党风廉政建设巡查,最近又发出《关于加强清明节期间党风廉政建设工作的通知》,像钉钉子一样一锤接着一锤敲,坚持一个节点一个节点抓,把权力关在制度笼子里,实现用制度管人、管权、管事、管企业,形成不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。 二是加强领导,扛起责任,突出重点。 党委自觉履行党风廉政建设领导者、执行者、推动者的主体职责,把党风廉政建设和反腐败工作纳入企业改革发展工作总体布局。党委书记作为主体责任的第一责任人,加强领导,支持纪检工作,管好班子,带好队伍,种好“责任田”,坚守“主阵地”。纪委和各基层党组织纪检委员认真履行监督责任,围绕监督执纪问责,聚焦中心任务,层层抓落实。纪委书记认真担当监督责任,加强对廉洁从业、作风建设和权力行使等方面的监督,重要工作靠前指挥、全程督导,积极主动防控廉政风险。畅通群众监督渠道,不断提高工作透明度,形成无处不在的监督网。干部以上率下,职工参与支持,压力层层传导,实现良性互动,维护企业稳定。 三是监督考核,执纪追责,扎实工作。 纪委坚守责任担当,利用每年度领导干部述职述廉,把平时掌握的情况与党风廉政建设年度考核结合起来综合考核,将其作为对班子总体评价,对领导干部评定的重要依据。围绕执行政治纪律、坚守政治规矩,抓住关键时间节点整治“四风”,组织开展业务外包单位集体廉政约谈,通过“签字背书”倒逼责任制落实。采取查台账、阅资料和个别谈话方式,全面检查党风廉政责任制运行情况,进行“工作写实”和“工作点评”,提炼工作亮点形成了可复制可推广的经验,指出存在问题和努力方向,客观真实地评价各单位工作情况。每季度各党组织向党委报告主体责任落实情况,纪委书记向党委报告落实监督责任情况。树立严管就是厚爱的理念,强调抓早抓小,防微杜渐,把问题解决在萌芽状态,变被动惩处为主动预防,助推巡查成果运用。《关于落实基层党组织党风廉政建设主体责任和监督责任的指导意见》系列文件进一步明确了年度目标考核内容、工作过程考核条内容,以及责任追究的方式、程序等,划定了红线,形成了有效追责的责任传导链条。 四是防控风险,落实责任,服务发展。 在“不敢腐”的氛围业已形成的态势下,继续重视增强体质。每年度召开反腐倡廉建设

服务器定期巡检制度

服务器定期巡检制度 为了保证省内各网点服务器正常、有序、安全运转,提升工作效率,保障客户能够更好的应用汇信科技产品及相关服务,特制定本制度,对服务器巡检加以规范。 服务器由专人负责统一管理和日常维护,其他员工未经允许,不得擅自动用。如必须在服务器控制台上进行操作,须经管理人员同意,并对所进行的所有操作进行登记(《服务器使用登记表》)。 一文件管理 每天对修改的文件进行备份,系统文件的正常拷贝。 每周对文件系统进行修复性检查。 每月对整个系统进行备份。 根据备份,恢复被不当修改的文件系统。 二服务器资源管理 检查服务器资源使用情况,处理由于服务器有限资源的使用而遇到的问题。 排除由于连接问题而造成的网络阻塞。 失控进程检查。 磁盘空间使用情况检查:查找无主注册区,删除临时文件和由于不当关机或其他原因而生成的大型文件。 服务器工作效率检查,按需重新调整系统、分配资源。 三日志管理: 对服务器上所起服务的各项日志进行整理、清理,对反映出的问题向相应人员进行反馈。对系统的修改和重大事件进行纪录。 四安全管理: 实时关注系统安全问题,包括病毒防范、外来攻击。 安装病毒防火墙,并保证实时更新;每周对服务器进行一次整体病毒扫描。 管理员制定服务器超级用户口令,并需保密,不得外泄。口令须6位以上,由字符、数字、符号组合而成,且每季更换。 按需制定员工的服务器使用权限,分配口令。员工只能在被允许的工作目录里进行操作,禁止试图进行权限外操作。 对软件使用权限进行审定。 寻找权限失控的文件,并检查文件所有者和大小。 寻找无主文件。 五员工使用管理: 员工需对自己的服务器登陆口令保密,严禁随意传播。 员工只能在分配到的工作目录里进行操作,严禁进行可能对服务器产生伤害的操作。 在未经允许的情况下,禁止在服务器控制台上进行操作,需向管理人员提交操作要求,由管理人员进行处理,若却有必要由本人进行操作,须经管理人员同意,并填写《操作日志》。

供电公司工作总结

供电公司工作总结 __年____供电支公司严格按照分公司十二届三次职代会暨__年工 作会议和年中工作会议的各项部署,扎实落实科学发展观和建设和谐 社会的总体要求,紧密围绕规范化管理和标准化建设、提高管理创新 水平、提升工作变革能力等重点工作,结合____供电支公司____工作 思路,全面开展工作。根据分公司要求,现将全年工作总结如下: 一、__年工作情况 (一)主要经营指标完成情况(截至9月份): 1、售电量 1-9月累计完成____6.3__千瓦时,同比上升162.1__,增加电量 ____.3__千瓦时。 完成分公司计划680__的188.9__,超时间进度113.9__百分点, 增加____.36电量万千瓦时。10kv综合售电量累计完成____.697__kwh,比同期增长____.202__kwh; 2、平均电价

1-9月累计完成368.1__/兆瓦时,比分公司计划值412.8__/兆瓦 时下降44.7__/兆瓦时;同比下降67.6__/兆瓦时。 …………… 3、售电收入 1-9月累计完成472__元,同比上升121.4__。 4、电费回收 1-9月份累计电费回收率完成10__,上缴分公司完成10__。 5、市场占有率 1-9月份市场占有率累计完成83.1__,比计划的72.6__上升 10.4__;同比上升39.9__; 6、固定费用 1-9月份累计完成.5__,完成进度计划的117.2__,同比增长 27.4__,增加支出.8__。 7、陈欠电费双结零 截至9月底,支公司顺利完成陈欠电费结零任务。收回陈欠电费?元,涵证__,共完成陈欠电费1__元。 8、堵漏增收:完成13.____2__元,进营销自动化13.____2__元。

XX供电公司工作汇报

XX供电公司工作汇报 【内容摘要】 xx供电公司工作汇报,(xx年1月8日),尊敬的检查组各位领导,首先,我代表xx供电公司全体干部职工,热烈欢迎检查组各位领导莅临检查指导工作,现将有关情况汇报 如下, 一、公司的基本情况, 二、xx年公司工作情况, 1、抓落实,责任目标全面完成,xx年,公司全面完成了区政府下达的责任目标及市供电公司下达的业绩考核目标,1)安全生产,2)经营指标,3)供电可靠率、综合电压合格率稳中有升,4)低压电网和设备安全运行,辖区电力有序保障供应,5)承诺服务履行率100%, 2、抓基础,安全生产局面稳定,一是建立完善各项规章制度,二是扎实开展各类安全活动,三是不断加大安全监管力度,四是全面开展隐患整治活动,五是深入开展“三过关”活动,六是不断加强电力设施保护工作。X X供电公司工作汇报(xx年1月8日) 尊敬的检查组各位领导:首先,我代表XX供电公司全体干部职工,热烈欢迎检查组各位领导莅临检查指导工作。

xx年,在区委、区政府的正确领导下,XX供电公司全体干部员工坚持以科学发展观为指导,按照区委、区政府的各项工作部署,紧紧围绕区政府下达的目标责任制,迎难而上,抢抓机遇,较好地完成了年度各项工作目标和任务,为地方经济的发展作出了应有的贡献。 现将有关情况汇报 如下。 一、公司的基本情况 xx年4月份,XX供电公司经专业化改革,原担负着XX及开发区管委会辖区内的供电任务改为担负着3镇1乡1个街道办事处和1个经济开发区的供电任务,下设路口、陶店、南湖、堵城、火车站五个农村供电所,所辖区域面积25 4、98平方公里。共有配变526台,总容量82593 kVA;低压主干线路全长 5、1342公里。共有用户35227户,其中专变用户234户。 近年来,公司以“四个服务”(服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展)为宗旨,认真履行国有企业政治经济社会责任,在服务XX经济社会发展和企业自身发展中实现了双赢,先后荣获了“湖北省最佳文明单位”、“湖北省模范职工之家”、“湖北省消费者满意单位”、“省公司纠风和行风建设先进集体”等荣誉称号,连续3年在XX组织的

水电站定期安全巡视检查制度(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 水电站定期安全巡视检查制度 (最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

水电站定期安全巡视检查制度(最新版) 1.巡回检查:有交接班检查,班中检查,定期检查,特殊检查四部分组成,各车间应根据各自的特点对巡回检查作出具体的规定,制定巡回检查路线图(或巡回检查表),明确检查的设备、项目、周期,对检查结果应认真记录在值班记录簿上。 2.交接班检查:应根据运行方式的变化进行全面而有重点的检查对上班变动过的系统和操作过的设备及存在缺陷的部位尤其进行认真仔细的检查,对设备检修的状况和安全措施要及时掌握。 3.班中检查:应按运行规程的规定进行全面系统彻底的检查,防止漏项。 4.定期检查:各车间应具体明确的规定检查的设备、项目及时间、周期、运行人员应按规定认真执行。 5.特殊检查:除按运行规程的有关规定执行外,在特殊情况下:如设备存在重大缺陷,特殊运行方式,自然条件恶劣等,应加强对

设备的检查,并应按临时规定的措施及有关领导的指示及要求执行。 6.设备系统发生严重故障,除按规程的规定进行及时的检查处理外,还应对可能波及的其他有关设备及时进行有针对性的特殊检查。 7.巡回检查人员必须由责任值班人员执行或监护值班员进行,不得由实习人员,徒工或其它人员代替。 8.巡回检查时应随时携带必要的工具和用具(如电筒,听棒和其它检测工具等),检查中应认真细致,根据设备运行特点看、听、摸、嗅和试。但必须执行安全规程,注意设备及人身安全。 9.为了掌握、监视设备运行状况,及时发现异常和缺陷,对运行及备用设备,应进行定期和特殊巡视检查,并在检查中发现缺陷及时消除缺陷。 (1)巡视周期。电厂运行设备每二小时巡视一次,特殊巡视按需要进行。 (2)电气设备定期巡回检查项目内容: 1)注油设备油面是否适当,油色是否清晰,有无渗漏。

供电公司工作总结

供电公司工作总结 供电公司工作总结 公司工作总结供电公司工作总结,工作总结公司供电工作总结 201X年Xx供电支公司严格按照分公司十二届三次职代会暨201X 年工作会议和年中工作会议的各项部署,扎实落实科学发展观和建设和谐社会的总体要求,紧密围绕规范化管理和标准化建设、提高管理创新水平、提升工作变革能力等重点工作,结合Xx供电支公司4321工作思路,全面开展工作。根据分公司要求,现将全年工作总结如下: 一、201X年工作情况主要经营指标完成情况: 1、售电量1-9月累计完成1284 6.3Xx千瓦时,同比上升16 1Xx,增加电量794 6.3Xx千瓦时。完成分公司计划680Xx的18 8.9Xx,超时间进度11 3.9Xx百分点,增加774 6.36电量万千瓦时。10kv综合售电量累计完成4030.697Xxkh,比同期增长105 1.202Xxkh; 2、平均电价1-9月累计完成36 8.1Xx兆瓦时,比分公司计划值41 8Xx兆瓦时下降4 4.7Xx兆瓦时;同比下降6

7.6Xx兆瓦时。 3、售电收入1-9月累计完成472Xx元,同比上升12 1.4Xx。 4、电费回收1-9月份累计电费回收率完成10Xx,上缴分公司完 成10Xx。 5、市场占有率1-9月份市场占有率累计完成8 3.1Xx,比计划的7 6Xx上升10.4Xx;同比上升39.9Xx; 6、固定费用1-9月份累计完成1081613 4.5Xx,完成进度计划的11 7.2Xx,同比增长2 7.4Xx,增加支出231262 7.8Xx。 7、陈欠电费双结零截至9月底,支公司顺利完成陈欠电费结零任务。收回陈欠电费?元,涵证Xx,共完成陈欠电费1Xx元。 8、堵漏增收: 完成1 3.18492Xx元,进营销自动化1 3.18492Xx元。 9、三项费用1-9月份累计完成1540220.5Xx,完成进度计划的13 6.3Xx,同比降低10.5Xx,减少支出171939.2Xx。 10、内部利润1-9月份完成-108 1.1Xx元,较计划进度-82 8.4Xx元增亏25

2020年供电公司工作总结

2020年供电公司工作总结 2020年供电公司工作总结 2020-03-17 2020年供电公司工作总结篇一 20XX年xx供电公司在xx市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实《条例》、《xx省政府信息公开规定》、《xx省政务公开规定》,积极开展政务信息公开工作,取得了一些成绩,现将葫芦岛供电公司20XX年政务信息公开工作总结如下: 一、政务公开领导体制和工作制度建设情况 为进一步做好我公司政务公开的各项工作,全面推进办事公开制度,根据xx 市政务公开工作领导小组办公室相关文件精神,特成立了以公司总经理xx、党委书记xx为组长的政务公开工作领导小组,小组成员包括办公室、监察部(纪委办公室)、营销部、电力调度控制中心和各供电分公司。领导小组办公室设在监察部(纪委办公室),负责公司政务公开组织协调、综合指导和日常工作。同时明确了各相关部门的工作职责。 二、积极回应社会关切情况

与市政府民心网保持密切联系,主动受理民心网的客户投诉,积极解决存在的问题,20XX年全年共受理民心网客户投诉31件,全部处理完毕,处理及时率、客户满意率均达到100%;在全市建立客户监督网,聘请了行风建设社会监督员,定期召开不同层面、多种形式的行风监督员、客户代表座谈会,广泛听取社会各界的意见和建议;积极开展上门服务,加强与客户的沟通交流,开展十、百、千走访活动,主动征求客户的意见和建议;加强与政府的沟通,定期向市委、市政府汇报电力负荷情况及公司行风建设工作情况;主动邀请市行风办领导参观营业窗口、指导行风工作。随着监督机制的不断完善,公司的综合实力得到进一步提升,从而促进了地方经济的健康持续发展。 三、政务公开渠道建设情况 xx供电公司按照省公司的要求在市、区、县、乡、镇各供电营业厅内的墙上公布了供电监管办法、业扩报装流程、 xx省电网销售电价表、新装住宅工程建设收费标准、员工服务十个不准、供电服务十项承诺。在市、区、县、乡、镇各供电营业厅资料架上的宣传资料里也同时公布了上述内容,除此之外,还公布了95598服务指南、故障报修指南、缴费指南、办电须知、用电常识等内容。在墙上的显著位置张贴电力监管投诉举报电话12398以及供电服务热线95598,自觉接受用电客户的监督。

供电公司党委工作会议报告

供电公司党委工作会议报告 围绕中心凝集力量为公司科学发展提供坚强的组织保证—**区供电公司20XX 年党委工作会议报告(二○○八年二月二十九日) 同志们: 这次会议的主要任务是:以科学发展观为指导,深入贯彻十七大和中纪委十七届二次全会精神,全面落实市公司20XX年党委工作会议精神,回顾总结20XX年的党委工作,安排部署20XX年 的党委工作,动员全体干部职工振奋精神,凝心聚力,用实际行动参与到企业建设中来,为促进公司科学发展提供政治保障。 下面,我向大会做工作报告。 一、20XX年工作回顾 20XX年,在市公司党委的正确领导下,公司党委坚持以党的十六届六中全会和十七大精神为指导,围绕企业中心工作,充分发挥党组织的核心作用,加强组织建设、干部队伍建设、党风廉政建设、精神文明建设和群团组织建设,营造了聚精会神抓建设、一心一意谋发展的工作氛围,有效地推进了公司各项工作健康稳步发展。 (一)政治理论教育不断深化 (二)党建工作水平稳步提升 以党支部标准化建设为着力点,调整了基层党支部机构,认真落实“三会一课”制度,加强党员阵地建设,开设了网络支部,规范了统一的党建资料,夯实了党建基础管理。按照《党章》要求,按时组织了支部换届选举,召开了纪念建党86周年暨总结表彰大会,加强了支部书记的培训,坚持了党支部书记月度例会制度,扎实开展“红色先锋”工程主题实践活动,各支部将“争当标杆,岗位奉献”党内主题实践活动与安全生产、资产经营、供电服务等工作紧密结合起来,深入开展“党员服务队”、“党员责任区”、“党员监督岗”、“党员身边无事故”等活动,彰显了党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。认真做好了组织发展工作,新发展党员4人,转正2人,完成了党员日常教育管理和党费收缴工作。在党建创新载体中,公司开展的党员“设五岗创五星”主题活动,被市公司党委树为“红色先锋”工程活动品牌。 (三)干部队伍建设成效显著 坚持党管干部、党管人才的原则。坚持创建“四好”领导班子和学习型领导班子,认真执行党委议事规则,对公司“三重一大”问题做到集体讨论,民主决策,较好地发展了党委核心作用,有效地提升了决策能力和决策水平。不断加强作风建设,将“作风建设年”活动扩大到公司党员干部中开展,以“十查十看十抵制”为主要内容,认真开展党课教育、传统教育、按期召开了专题民主生活会等活动;坚持领导联系点、重点工作督导等制度,党委成员深入基层班组、生产一线调查研究,了解基层工作情况,倾听职工心声,为职工解决实际问题,党委的凝聚力、号召力、向心力、战斗力不断增强。 (四)人才队伍建设不断强化

【工作总结范文】供电公司XX工作总结

供电公司XX工作总结 一、各项技经指标完成情况: ㈠供、售电量保持较快增长:今年在缺电、限电的情况下,预计完成供电量40亿千瓦时,同比增长18.69%;预计完成售电量37.4亿千瓦时,同比增长18.73%。 ㈡供电质量明显提高:全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。其中线损(原口径)率为6.5%,客户供电可靠率为99.9%,综合电压合格率为99.7%(A类电压合格率为99.76%)。 ㈢企业综合效益稳步增长:预计固定资产原值为15.53亿元;电力销售收入为15.42亿元,同比增长21.51%;全员劳动生产率150.4万元/人?年;多经销售收入为6.5亿元,利润为6000万元,分别增长49%和38%。 二、主要工作 ㈠夯实安全基础,确保安全生产形势的稳定 XX年,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,按“保人身、保电网、保设备”三大原则,全面落实安全生产责任制,确保完成三个百日安全记录,目前安全记录为263天。围绕全年安全生产奋斗目标,我们坚持抓好常规安全管理,在此基础上着重抓了以下几项工作: 1、抓安全教育,提高全员安全意识 一是利用安全生产月活动和“安康杯”竞赛为载体,开展丰富多彩的安全系列教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识;二是创建了安全教育室,并组织全体职工参观学习,引以为戒,强化职工的安全意识;三是针对各类事故通报,开展防人身事故的安全大讨论,开展“安全在我心中”征文评比活动,提

高职工“我要安全”的自觉性;四是在农电系统开展“安全在我心中”系列活动,用事故责任者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动。 2、大力开展施工现场安全督察活动 安全生产的重点在基层在现场,为加强施工现场安全规范化管理,我们把管理重心下移,大力开展施工现场安全督察,坚持每天都有督察人员到现场。二季度组织专项反违章督察活动,由支部书记带队,共计督察现场200场次,发现和处罚违章20起,处罚金额3000多元。同时加强了全方位督察,重点对工作票和开工会执行情况进行检查,对运行人员的操作过程实施跟踪监督,开展反事故演习等活动,施工现场安全行为得到了进一步规范。 3、深入开展“安全性评价”活动 去年底,网公司“安全性评价”专家组对“安全性评价”工作进行了复查,提出了整改要求和建议。为使整改工作落到实处,我们对提出的问题进行归纳,共有73条,制订了整改措施,明确了整改责任人,限定了整改时间,确保整改到位。农电系统在去年率先抓好新庄、丁蜀两个供电所“安全性评价”查评活动基础上,今年全面展开,年内完成查评整改任务。这对夯实安全基础,提高管理水平起到极其重要的作用。 4、认真抓好安全大检查工作 春、秋安全大检查重点抓好闭环管理。去年9.25事故后查出的218处同杆不同源安全隐患,农电、用电在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司农电春季安全大检查,发现基层设备主人的检查整改工作不到位,农电立即开展了安全大检查的补课活动;9月份多经系统对今年安全事故较多的情况,组织开展了诊断性安全大检查,这些检查活动都能做到安排具体,检查认真,整改到位,是贯彻预防在先的有力措施。

供电公司工作报告

供电公司工作报告 工作报告具有非常重要的使用价值,下面小编给大家分享几篇供电公司工作报告,一起看一下吧! 供电公司工作报告篇1 同志们: 这次会议的主要任务是:认真贯彻党的xx大和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,深入贯彻落实科学发展观,总结公司20xx年工作,深入分析形势,全面部署20xx年工作,动员公司全体干部员工,努力创新超越,提升竞争能力,全面完成20xx年工作任务,为实现“8467”和“国内行业前列、世界企业500强”目标而奋斗! 下面,我代表集团公司党组讲三个方面的意见。 一、公司20xx年工作回顾 20xx年,公司系统以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,全面落实集团公司年度、年中工作会议精神,按照公司党组确定的“一二三四”总体工作思路和要求,全面超额完成年度目标任务和国资委年度业绩考核指标,三大业

绩大幅提升,生产经营发展势头进一步趋好,各项工作取得良好成绩。 (一)三大业绩完成情况 1、安全业绩 公司系统没有发生生产基建安全考核及以上事故,没有发生企业经营和领导人员违法和严重违纪案件,没有发生对公司形象和稳定造成不利影响事件,确保了四个安全。 2、经营业绩 ——实现利润总额42亿元,完成年度目标的110%,比上年增长36%。 ——净利润9亿元,完成年度目标的128%,比上年增长60%。 ——净资产收益率5%,完成年度目标的125%,比上年提高1.62个百分点。 ——流动资产周转率3.3次,完成年度目标的110%,比上年提高0.05次。 ——发电量2581.58亿千瓦时,完成年度目标的101.7%,比上年增长29.4%。

每日防火巡查制度和定期防火检查制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD883 每日防火巡查制度和定期防火检查制 度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD883 2 / 2 每日防火巡查制度和定期防火检查 制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、 公司营业时间、营业结束后必须全面进行防火检查和巡查,发现隐患及时消除。 2、 每日防火巡查和定期防火检查必须指定专人负责,油库负责人和安全防火负责人参加。 3、 每日防火巡查和定期防火检查必须全面具体,认真细致,在全面检查的同时,应重点检查用火、用电、安全疏散、消防器材设备等是否复合要求。 4、 检查必须做好记录,存档备查。对发现的火灾隐患,必须及时消除,对一时整改不了的,必须采取有效措施,确保安全,并限期整改。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

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