2017年一建建设工程项目管理章节知识点：1z206061 索赔的依据
1Z206060 建设工程索赔
1Z206060 建设工程索赔考点1 索赔①上一程序完成28天内承包人开始下一程序；若超过28天，工程师和发包人有权拒绝。
考点4 工期与费用索赔1、承包商索赔工期和费用的情况总结工作的延误时间应大于本工作的总时差工期：非承包商原因引起的总工期延误，承包商都可以索赔工期承包商（除外：一周内非承包商原因停水、停电等累计未超过8小时的情况）索赔费用：若费用增加属非承包商原因且非承包商应承担的风险，承包商都可以索赔（不可抗力之下的承包商自身人员伤亡、机械损坏、停工的费用损失等均属承包商应承担的风险，不可索赔）直接费（人、材、机）—非承包商原因现场管理费—因工期延误、额外工作、索赔事项工作所增加的现场管理费总部管理费—因工期延误所增加的管理费利润—工程范围的变更、文件有缺陷、技术性错误、业主未能提供现场2、有关风险的承担—战争、叛乱等不可控制的因素—可通过投保建设工程一切险来索赔承包人可索赔工期，但人员伤亡、机械损坏、停工损失等由承包人自己承担不可预见的外部障碍—发现地下障碍物、地下文物，地质条件变化等发包人承担风险，承包人可索赔费用和工期合同约定的风险承担—通货膨胀等，视不同合同计价方式而承担风险【注】一个有经验的承包商可以预见的自然灾害是承包商应该承担的风险，如季节性不利天气等。
但若为异常恶劣的气候、难以预料的不利天气，或20年一遇的极端气候等情况，则应视为不可抗力处理。
【归】凡属非承包商原因、责任且非承包商应承担的风险的情况，费用损失均可索赔，工期索赔则需看总工期是否被延误。
相反，凡属承包商自身人员或设备原因的，都不能索赔，分包人的错误视为承包人原因；工程师指令错误视为发包人原因。
考点5 费用索赔1、组成人工费直接费材料费施工机械使用费现场管理费保函手续费保险费临时设施费咨询费间接费交通设施费代理费利息税金其他分包费管理人员工资通信费总部管理费办公费差旅费职工福利费利润2、可索赔费用举例3、计算方法考点6 工期索赔1、工期延误2、工期索赔的依据和条件3、工期索赔的分析和计算方法。
2017年一建《建设工程项目管理》真题及答案解析
A.A、B 均完成后同时进行 C、D B.A、B 均完成后进行 D C.A、B、C 均完成后同时进行 D、E D.B、C 完成后进行 E 【答案】B 【考点来源】1Z203032 工程网络计划的编制方法 P129 【解析】AB 完成后进行 D，A 错；ABC 完成后进行 E，CD 错误，选择 B。 22.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006 条文风险等级划分的说明下图中风险区 A 的风险等 级为（）等风险。
A.项目合同结构合理 B.组织制度键全 C.人员和资源合理配置 D.程序性文件规范 【答案】C 【考点来源】1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行 P172 【解析】质量管理的资源配置，包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置；实施技术管理和质量管 理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行 的基础条件。所以选择 C。 21.某工作间逻辑关系如下图，则正确的是（）。
2017年一建建设工程项目管理章节知识点：1z206062 索赔的方法
2017年一建建设工程项目管理章节知识点：1z206062 索赔的方法1z206062 索赔的方法
知识点一、索赔意向通知
首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。
索赔意向通知要简明扼要地说明索赔事由发生的时间、地点、简单事实情况描逑和发展动态、索赔依据和理由、索赔事件的不利影响等。
知识点二、索赔资料的准备
在索赔资料准备阶段，主要工作有：
(1)跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过;
(2)分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据;
(3)损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值;
(4)搜集证据，获得充分而有效的各种证据;
(5)起草索赔文件。
知识点三、索赔文件的提交
承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。
索赔文件的主要内容包括以下几个方面。
(一)总述部分
(二)论证部分
论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。
(三)索赔款项(和/或工期)计算部分
(四)证据部分
知识点四、索赔文件的审核
对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核。
工程师根据发包人。
建筑工程索赔的依据
建筑工程索赔的依据在建筑工程索赔中，索赔方需要准备充分的依据来支持其索赔请求。
以下是一些常见的建筑工程索赔依据，供参考：1. 合同文件：建筑工程合同是索赔的主要依据之一。
索赔方可以通过审查合同条款来了解双方在合同中规定的权利和义务，以确定索赔的法律根据。
2. 工程变更指令：如果建筑工程发生了变更，索赔方可以凭借变更指令来主张索赔。
变更指令应该明确说明工程范围的变化，以及相关的费用和时间调整。
3. 工程设计文件：索赔方可以参考工程设计文件来证明施工方出现了设计错误或者不明确的情况，从而导致额外的成本和工期延误，进而提出索赔要求。
4. 工程变量记录：索赔方应该记录下工程中的变量，包括不可预见的事件、施工方提供的错误或缺失的信息等等。
这些变量可以作为索赔的依据，证明索赔方因为这些变量遭受了经济损失。
5. 现场报告和会议纪要：索赔方可以凭借现场报告和会议纪要来证明双方曾就索赔的问题进行过讨论和协商。
这些文件可以作为证据来支持索赔方的主张。
6. 工程进度记录：索赔方可以通过工程进度记录来证明工期的延误。
如果施工方存在过错或其他原因导致工期延误，索赔方可以请求相应的赔偿。
7. 资金支付记录：索赔方应该保留与工程相关的所有付款记录，包括支付凭证、银行转账记录等等。
这些记录可以用来证明索赔方按照合同规定履行了支付义务，而施工方未按照合同约定收到相应的付款。
需要注意的是，建筑工程索赔的依据应该具体、明确，能够清楚地证明索赔方所遭受的经济损失和施工方的过错。
同时，索赔方还应该保留相关的书面证据和文件，以备索赔时使用。
最后，索赔方建议在索赔之前寻求专业的法律意见和专家咨询，以确保索赔的合法性和可行性。
建筑工程施工索赔依据
建筑工程施工索赔依据在建筑工程施工过程中，由于各种原因可能会出现施工进度延误、施工质量问题、工程变更等情况，这些问题往往会给施工方和业主带来诸多影响和损失。
为了维护双方合作的正常进行，保障双方的合法权益，建筑工程施工索赔是一个必要的手段。
本文将从建筑工程施工索赔的依据及流程等方面进行探讨。
一、建筑工程施工索赔的依据1. 合同约定在建筑工程施工过程中，一般都会签订施工合同。
合同是双方约定权利和义务的法律文件，是索赔的重要依据。
在合同中一般都会约定工程价款、工程进度、工程质量、索赔条款等内容，如果发生争议，双方可以根据合同规定进行索赔。
2. 法律法规建筑工程施工索赔的依据还可以是相关的法律法规。
比如《建设工程招标投标法》、《建设工程施工合同法》、《建设工程质量管理条例》等。
这些法律法规对建筑工程施工过程中的索赔问题都有详细规定，双方可以依据法律法规来进行索赔。
3. 工程变更在建筑工程施工过程中，由于设计变更、业主要求变更、政府政策变化等原因可能会导致施工方需要进行工程变更。
工程变更是索赔的重要依据，如果工程变更导致施工方产生额外的费用或损失，施工方可以根据工程变更进行索赔。
4. 施工延误在建筑工程施工过程中，施工方可能会因为各种原因导致施工进度延误。
施工延误是索赔的重要依据，如果施工方能够证明延误是由于业主或其他原因造成的，施工方可以依据施工合同或法律法规进行索赔。
5. 质量问题建筑工程施工过程中，施工方可能会出现施工质量问题，比如工程质量不达标、施工缺陷等。
质量问题是索赔的重要依据，如果施工质量问题对工程造成了影响，施工方可以依据施工合同或法律法规进行索赔。
二、建筑工程施工索赔的流程1. 确认索赔事实在发生索赔事件后，施工方首先需要确认索赔事实。
施工方需要搜集相关证据，比如合同约定、施工记录、施工日志、相关通知、验收报告等，证明索赔事件的发生及造成的损失。
2. 提出索赔请求确认索赔事实后，施工方需要向业主提出索赔请求。
2017年一级建造师《建设工程项目管理》重点浓缩
2017年一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》教材重要知识点浓缩二零一七年六月项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。
以项目的费用目标，进度目P38全寿命周期包括项目的决策阶段（DM），实施阶段（PM）和使用阶段（FM）。
工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。
P38一．主方项目管理的目标和任务业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目管理的投资目标，进度目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标厂建可以投入生产，道路建成可以通车，办公楼可以启用，旅馆可以开业的时间目标等。
投资目标，进度目标和质量目标直接按既有矛盾的一面，也有统一的一面。
它们之间的关系是对立统一关系安全管理是项目管理中的最重要的任务。
（投资、进度、质量）三管（安全、合同、信息）一协调（组织和协调）安全管理是项目管理中的最重要的任务P151、任命项目经理，组建项目部，编制项目计划2、实施设计管理，采购管理，施工管理，运行管理3、进行项目范围管理，进度管理，费用管理，风险管理，沟通和信息管理，合同管理······ P17影响一个系统目标实现的主要因素：组织、人、方法与工具。
控制项目目标的主要措施包括组织、管理、经济、技术措施，其中组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。
常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。
矩阵组织结构是一种较新型的模式，一般用于大的组织系统。
P18组织与目标的关系：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。
：项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等。
P22（举一反三：某某结构的编码依据是某某结构图）项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础P23组织结构图：反映项目经理和主管部门或主管人员之间的组织关系P201、考虑项目进展的总体部署2、考虑项目的组成3、有利于项目实施任务4、有利于项目目标的控制5、结合项目管理的组织结构P23P281、任务分解2、明确各部门人员工作任务3、编制分工表表的形式反映项目管理班子内部项目经理，各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项P311、提出问题—通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；2、筹划—加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法，应对这三个方案进行比较；3、决策—从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，即增加夜班作业；4、执行—落实夜班施工的条件，组织夜班施工；5、检查—检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。
一建《管理》1Z206060 建设工程索赔
第1页共1页1Z206060建设工程索赔索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
1Z206062索赔的方法在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向(索赔第一步)。
索赔文件的主要内容包括以下几个方：总述部分、论证部分(关键)、索赔款项计算部分、证据部分。
索赔依据：合同文件(既是依据又是证据)，法律、法规，工程建设惯例。
反索赔的工作内容可以包括两个方面：一是防止对方提出索赔；二是反击或反驳对方的索赔要求。
1Z206063索赔费用的计算人工费增加工作内容计日工费停工损失费和工作效率降低窝工费设备费工作内容增加机械台班费窝工施工企业自有台班折旧费外部租赁设备租赁费利润可索赔：1.工程范围的变更；2.文件有缺陷或技术性错误；3.业主未能提供现场。
★一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。
实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。
这种方法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。
1Z206064索赔费用的计算非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。
而非关键线路上的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。
如果延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿；如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误。
按照延误事件之间的关联性划分：单一延误某一延误事件从发生到终止的时间间隔内，没有其他延误事件的发生共同延误两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时，当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索赔延误。
2017年一建建设工程项目管理章节知识点：1z206071国际常用的施工承包合同条件
fidic是指国际联合会，是国际上最权威的咨询工程师的组织之一。
新版合同条件共四本，它们是《施工合同条件》、《永久设备和设计一建造合同条件》、《epc/交钥匙项目合同条件》和《简明合同格式》。
1.《施工合同条件》。
该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。
合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。
工程款按实际完成工程量乘以单价进行结算。
一般情况下.单价可随各类物价的波动而调整。
业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。
2.《永久设备和设计一建造合同条件》。
适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木、机械、电力等工程的组合)。
合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。
3.《epc交钥匙项目合同条件》。
适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。
合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。
在该合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色，由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。
与前两种合同条件相比，承包商要承担较大的风险。
4.《简明合同格式》。
该合同条件主要适用于投资额较低的一般不需要分包的建筑工程或设施，或尽管投资额较高，但工作内容简单、重复，或建设周期短。
合同计价可以采用单价合同、总价合同或者其他方式。
【例题】关于fidic《土木工程施工合同条件》的说法，正确的有()a、该合同主要用语发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目b、一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整c、合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格d、由业主委派工程师管理合同e、有业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接受证书和履约证书，处理合同中的有关事项【答案】abde。
一建实务索赔的三个条件
一建实务索赔的三个条件一建实务索赔是指在建设工程施工过程中，承包方因为工程发生问题或者遭受不公正对待而要求索赔的一种行为。
一建实务索赔的成功与否，往往取决于是否满足三个条件：合同约定、证据充分和索赔范围合理。
第一个条件是合同约定。
在进行索赔之前，承包方需要仔细研究施工合同的条款，明确合同对于索赔的约定。
一般来说，合同中会明确规定索赔的条件、时限、程序等相关内容。
如果承包方没有按照合同约定的方式进行索赔，很可能会导致索赔无效或者被驳回。
因此，了解合同约定是一建实务索赔的第一步。
第二个条件是证据充分。
无论是什么类型的索赔，都需要有充分的证据支持。
在一建实务索赔中，承包方需要收集和保存相关的证据，以证明索赔的合理性和合法性。
证据可以包括但不限于施工记录、工程变更通知、工程报告、质量检测报告等。
这些证据需要真实可信，能够清晰地反映出工程问题的存在和责任的归属。
只有证据充分，才能增加索赔的成功率。
第三个条件是索赔范围合理。
在进行索赔时，承包方需要明确索赔的范围，并确保索赔的要求合理合法。
索赔范围应当与合同约定和证据相一致，不能过分扩大或者缩小。
同时，承包方还需要根据实际情况，合理确定索赔的金额。
索赔金额应当能够合理补偿承包方的损失，但也不能超出合同约定和实际损失。
只有索赔范围合理，才能增加索赔的成功几率。
一建实务索赔的三个条件是合同约定、证据充分和索赔范围合理。
只有满足这三个条件，承包方的索赔才有可能成功。
对于承包方来说，需要仔细研究合同条款，收集和保存相关证据，合理确定索赔范围和金额。
同时，在进行索赔时，也需要注意合法合规，遵守相关法律法规。
只有在合同约定的范围内，通过充分的证据支持，进行合理的索赔，才能够保障承包方的合法权益。
一建-项目管理-精讲班-第79讲：1Z206060建设工程索赔
1Z206060 建设工程索赔1Z206061 索赔的依据知识体系一、索赔的起因二、索赔的分类三、反索赔的概念四、索赔成立的条件五、索赔的依据六、索赔的证据知识点详解一、索赔的起因1.合同对方违约2.合同错误3.合同变更4.工程环境变化5.不可抗力因素二、索赔的分类按照索赔事件的性质分类1. 工程延期索赔；2. 工程加速索赔；3. 工程变更索赔；4. 工程终止索赔；5. 不可预见的外部障碍或条件索赔；6. 不可抗力事件引起的索赔；7. 其他索赔承包商向业主的索赔1. 因合同文件引起的索赔；2. 有关工程施工的索赔；3. 关于价款方面的索赔；4. 关于工期的索赔5. 特殊风险和人力部可抗拒灾害的索赔；6. 工程暂停、终止合同的索赔；7. 财务费用补偿的索赔业主向承包商索赔：1. 索赔费用和利润2. 索赔工期三、反索赔的概念1. 索赔是双向的2. 在工程实践过程中，当合同一方向对方提出索赔要求，合同另一方对对方的索赔要求和索赔文件可能会有三种选择：(1)全部认可对方的索赔，包括索赔之数额；(2)全部否定对方的索赔；(3)部分否定对方的索赔。
四、索赔成立的条件（一）构成施工项目索赔条件的事件索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。
（二）索赔成立的前提条件1. 与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；2. 造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；3. 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
五、索赔的依据（一）合同文件合同文件是索赔的最主要依据(1)合同协议书；(2)中标通知书；(3)投标书及其附件；(4)合同专用条款；(5)合同通用条款；(6)标准、规范及有关技术文件；(7)图纸；(8)工程量清单；(9)工程报价单或预算书。
（二）订立合同所依据的法律法规1．适用法律和法规2．适用标准、规范六、索赔证据（一）索赔证据的含义（二）可以作为证据使用的材料（三）常见的工程索赔证据（四）索赔证据的基本要求：(1)真实性(2)及时性(3)全面性(4)关联性(5)有效性历年真题解析（2013）建设工程索赔成立的前提条件有（）。
一级建造师项目管制知识点：索赔费用的计算.doc
2018一级建造师项目管理知识点：索赔费用的计算A.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因造成材料价格大幅上涨而增加的材料费C.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存的费用D.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费E.承包商使用不合格材料引起的损失费用答案：ABC3.施工机具使用费。
施工机具使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费;非承包人责任工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。
窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。
4.分包费用。
分包人的索赔应如数列入总承包人的索赔款总额以内。
5.现场管理费。
6.利息。
7.总部(企业)管理费。
8.利润。
一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包人可以列入利润。
但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。
所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。
索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。
例：下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是()。
A.工程变更B.工程暂停C.材料价格上涨D.工期延期答案：A二、索赔费用的计算方法索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。
(一)实际费用法实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。
这种方法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。
(二)总费用法总费用法就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额。
(三)修正的总费用法修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。
一级建造师--项目管理--19第十九讲
第十九讲建设工程合同与合同管理（四）一、主要内容及要求：（一）、掌握建设工程索赔的主要内容（二）、掌握建设工程物资采购合同的管理1Z206060 掌握建设工程索赔的主要内容1z206061 建设工程索赔的起因和分类(1)索赔的概念索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。
索赔是相互的、双向的。
承包人可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔。
例题:索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而( )，向对方提出的补偿要求。
A.拖延工期后 B．遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后答案:B.例题：索赔是指在经济合同的实施过程中，( )因对方不履行或未能履行合同所规定的业务而受到损失，向对方提出赔偿要求。
A．业主方 B．承包商 C．第三方 D．合同中的一方答案：D.例题：在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是( )。
A．不确定的 B．单向的 C．无法确定 D．双向的答案：D.(2)建设工程索赔的起因1)发包人违约，包括发包人和工程师没有履行合同责任，没有正确地行使合同赋予的权力，工程管理失误，不按合同支付工程款等。
2)合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾、有二义性，设计图纸、技术规范错误等。
3)合同变更，如双方签订新的变更协议、备忘录、修正案，发包人下达工程变更指令等。
4)工程环境变化，包括法律、市场物价、货币兑换率、自然条件的变化等。
5)不可抗力因素，如恶劣的气候条件、地震、洪水、战争状态、禁运等。
例题:建设工程索赔的起因是( )。
A．承包人违约 B．合同错误C.合同变更 D．工程环境变化E．不可抗力因素答案:BCDE.例题:合同条文有二义性( )。
A．视为合同废止 B．属于合同错误C.视为合同变更 D．属于合同笔误答案:B。
一建【管理】讲义：建设工程索赔
见的岩石、淤泥或地下水等，导致承包人损失，这类风险通常应该由发包人承担，即承包人
可以据此提出索赔；
例：在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致上期拖延，这类风险应由
（ ）承担。
A. 发包人 B. 承包人 C. 发包人和承包人共同 D. 监理工程师 【答案】A 三、反索赔的概念
反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。一
3
A. 3 B. 4 C. 6 D. 7 【答案】C 例：当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械的窝工费，其费用索赔通常按照（ ） 进行计算。 A. 台班折旧费 B. 台班费 C. 设备使用费 D. 进出场费用 【答案】A 例：在建设工程项目施工索赔中，可索赔的合理人工费包括（ ）。 A. 完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 B. 超过法定工作时间加班劳动的人工费用 C. 法定人工费增长的费用 D. 不可抗力造成的工期延长导致的工资增加费用 E. 非承包商责任造成的工期延期导致的人员窝工费用 【答案】ABCE 例：某国际工程合同额为 5000 万人民币，合同实施天数为 300 天。由国内某承包商总 承包施工，该承包商同期总合同额为 5 亿人民币，同期内公司的总管理费用为 1500 万元； 因为业主的修改设计，承包商要求工期延期 30 天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费 的索赔额是（ ）万元。 A. 50 B. 15 C. 12 D. 10 【答案】B 二、索赔费用的计算方法 索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。 1. 实际费用法 实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包商为某 项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。 用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润， 即是承包商应得的索赔金额。 例：实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是（ ）。 A. 以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据
2017年一建建设工程项目管理章节知识点：1z206064工期索赔的计算
2017年一建建设工程项目管理章节知识点：1z206064工期索赔的计算1z206064工期索赔的计算
知识点一、工期延误
(一)工期延误的含义
工期延误，又称为工程延误或进度延误，是指工程实施过程中任何一项或多项工作的实际完成日期迟于计划规定的完成日期，从而可能导致整个合同工期的延长。
(二)工期延误的分类
1.按照工期延误的原因划分
(1)因业主和工程师原因引起的延误
(2)因承包商原因引起的延误
(3)不可控制因素引起的延误
2.按照索赔要求和结果划分
(1)可索赔延误
(2)不可索赔延误
3.按延误工作在工程网络计划的线路划分
4.按照延误事件之间的关联性划分
(1)单一延误
(2)共同延误
(3)交叉延误
知识点二、工期索赔的依据和条件
(一)工期索赔的具体依据
(1)合同约定或双方认可的施工总进度规划;
(2)合同双方认可的详细进度计划;
(3)合同双方认可的对工期的修改文件;
(4)施工日志、气象资料;。
一建管理索赔的依据和证据
一建管理索赔的依据和证据一建管理索赔是指在建筑工程中，由于一建管理方的失职或违约行为导致的索赔。
在提出索赔时，需要有充分的依据和证据支持，以确保索赔的合法性和有效性。
下面将从合同约定、工程变更、施工质量、工期延误等方面，分析一建管理索赔的依据和证据。
一、合同约定方面的依据和证据合同是一建管理索赔的主要依据之一，具体内容包括工程范围、质量标准、工期要求、支付方式等。
索赔方需要通过合同文本，证明一建管理方没有按照合同约定履行其责任。
可以引用合同条款，如工期、质量、变更等相关条款，以证明一建管理方的违约行为。
二、工程变更方面的依据和证据在建筑工程中，由于业主需求变更或设计调整，可能会导致一系列工程变更。
一建管理方必须按照合同约定进行变更管理，并与业主协商达成一致。
如果一建管理方未能及时处理变更事项或拖延变更工作，就可以作为索赔的依据。
索赔方可以提供工程变更文件、会议记录等证据，证明一建管理方未按照变更要求进行工作。
三、施工质量方面的依据和证据一建管理方在施工过程中必须按照合同约定和相关标准进行施工，确保工程质量达到要求。
如果施工过程中出现质量问题，一建管理方应承担责任并进行修复。
索赔方可以通过检测报告、验收记录、相关专家意见等证据，证明一建管理方存在施工质量问题，从而提出索赔。
四、工期延误方面的依据和证据在建筑工程中，工期是一项重要的约定和承诺。
如果一建管理方未能按时完成工程，造成业主经济损失或无法按计划使用工程，索赔方可以以工期延误为依据提出索赔。
可以通过施工计划、进度报告、工程记录等证据，证明工期延误并导致了一定的经济损失。
一建管理索赔的依据和证据主要包括合同约定、工程变更、施工质量、工期延误等方面。
索赔方需要通过合同文本、工程变更文件、检测报告、进度报告等证据，以清晰而有力地证明一建管理方的失职或违约行为，从而提出合理有效的索赔。
在索赔过程中，索赔方应保持充分的沟通和协商，以期达成双方的和解或妥善处理。
一建管理索赔的依据和证据
一建管理索赔的依据和证据一建管理索赔是指在建筑工程中，由于一建管理方未能按照合同约定的要求履行职责，导致工程发生问题或损失，施工方或其他相关方可以提出索赔要求。
在进行一建管理索赔时，需要依据和证据来支持索赔的合理性和合法性。
本文将从依据和证据两个方面探讨一建管理索赔的相关内容。
一、依据1. 合同约定：一建管理索赔的首要依据是建筑工程合同。
合同是双方约定权利义务的法律文件，包含了一建管理方的职责和义务。
如果一建管理方未能按照合同约定履行管理职责，施工方可以依据合同要求提出索赔。
2. 相关法律法规：在一建管理索赔中，相关的法律法规也是重要的依据之一。
例如《建设工程质量管理条例》、《建设工程施工合同管理办法》等，这些法规对于建筑工程的管理和施工方的权益保护起着重要的作用。
如果一建管理方的行为违反了相关法律法规的规定，施工方可以依据法律法规提出索赔。
3. 技术规范和标准：在建筑工程中，有一系列的技术规范和标准需要遵守。
一建管理方作为负责工程管理的主体，应该按照规范和标准要求进行管理。
如果一建管理方未能按照规范和标准履行职责，从而导致工程质量问题或损失，施工方可以依据技术规范和标准提出索赔。
二、证据1. 合同文件：索赔方需要准备合同文件作为证据，包括建筑工程合同、合同附件、合同变更协议等。
这些文件能够证明一建管理方的职责和义务，以及一建管理方未能履行职责的事实。
2. 工程记录：施工方可以提供工程记录作为证据，如施工日志、工程验收记录、工程变更通知单等。
这些记录能够反映一建管理方在工程过程中的行为和决策，从而证明一建管理方未能按照合同要求履行职责。
3. 鉴定报告：如果工程发生问题或损失，施工方可以委托相关专业机构进行鉴定，并提供鉴定报告作为证据。
鉴定报告能够证明问题或损失的原因和责任归属，从而支持索赔的合理性。
4. 监理报告：监理单位在工程过程中扮演着重要角色，监理报告可以作为证据来支持索赔。
监理报告能够记录一建管理方的行为和决策，并对工程质量进行评估，从而证明一建管理方的失职行为。
工程管理基础知识：索赔的依据[工程类精品文档]
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工程管理基础知识：索赔的依据[工程类精品文档]本文内容极具参考价值,如若有用,请打赏支持,谢谢!索赔依据包括两个方面，其一指索赔的法律依据，即由发包方与承包方订立的工程承包合同和法律法规。
其二指能证明索赔正当性和具体数额的事实。
在工程过程中常见的索赔依据有：（1）招标文件。
合同文本及附件，其他的各种签约（备忘录，修正案等），发包方认可的原工程实施计划，各种工程图纸（包括图纸修改指令），技术规范等。
（2）来往信件。
如发包方的变更指令，各种认可信。
通知，对承包方问题的答复信等。
这些信件内容常常包括某一时期工程进展情况的总结，以及与工程有关的当事人及具体事项。
这些信件的签发日期对计算工程延误时间很有参考价值。
（3）承包方与监理工程师及工程师代表的谈话资料。
（4）各种施工进度表。
工期的延误时往往可以从计划进度表中反映出来。
开工前和施工中编制的进度表都应妥善保存。
（5）施工现场的工程文件，如施工记录、施工备忘录、施工日报、工长或检查员的工作日记、监理工程师填写的施工记录等。
（6）会议记录。
建设单位（发包方）与承包方、总承包方与分包方之间召开现场会议讨论工程情况的记录。
（7）工程照片。
照片作为依据最清楚和直观。
照片上应注明日期。
索赔中常用的有.表示工程进度的照片，隐蔽工程覆盖前的照片，发包方责任造成返工的照片，发包方责任造成工程损坏的照片等。
（8）各种财务记录。
施工进度款支付申请单;工人工资单;工人分布记录;材料、设备、配件等的采购单;付款收据;收款单据;工地开支报告;会计日报表;会计总帐;批准的财务报告;会计往来信函及文件;通用货币汇率变化表等。
（9〕工程检查和验收报告。
由监理工程师签字的工程检查和验收报告，反映出某一单项工程在某一特定阶段竣工的进度，并汇录了该单项工程竣工和验收的时间。
（10）国家法律、法令、政策文件。
在索赔报告中只需引用文号、条款号即可，而在索赔报告后附上复印件。
结语：借用拿破仑的一句名言：播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯，你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运。
一建《项目管理》章节习题：建设工程索赔
一建《项目管理》章节习题：建设工程索赔2017一建《项目管理》章节习题：建设工程索赔建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。
下面给大家整理了2017一建《项目管理》章节习题：建设工程索赔，希望对大家有所帮助!2017一建《项目管理》章节习题：建设工程索赔1[单选题] 某工程基础施工中出现了意外情况，导致了工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，则承包商可以提出的工期索赔值是( )。
A.5天B.6天C.8天D.10天参考答案：D参考解析：工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=40×(3500-2800)/2800=1O(天)。
所以D正确。
2[单选题] 关于工期索赔的说法，正确的是( )。
A.所有的关键线路延误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延误超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误参考答案：D3[单选题] 承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的，则( )。
A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序参考答案：A4[单选题] 下列各费用计算方法中，不属于索赔费用计算方法的是( )。
A.实际费用法B.修正的实际费用法C.总费用法D.修正的总费用法参考答案：B5[单选题] 根据《招标投标法实施条例》，对某3000万元投资概算的工程项目招标时，施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。
A.70B.100C.120D.50参考答案：D6[单选题] 索赔报告的关键部分是( )。
A.索赔款项(和/或工期)计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分参考答案：C参考解析：论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。
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2017年一建建设工程项目管理章节知识点：1z206061 索赔的依据1z206060 建设工程索赔
1z206061 索赔的依据
1z206062 索赔的方法
1z206063 索赔费用的计算
1z206064 工期索赔的计算
1z206061 索赔的依据
建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。
知识点一、索赔的起因
(1)合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任;
(2)合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾等，设计图纸、技术规范错误等;
(3)合同变更;
(4)工程环境变化，包括法律、物价和自然条件的变化等;
(5)不可抗力因素，如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。
知识点二、索赔的分类
(一)按索赔有关当事人分类
(1)承包人与发包人之间的索赔;
(2)承包人与分包人之间的索赔;
(3)承包人或发包人与供货人之间的索赔;
(4)承包人或发包人与保险人之间的索赔。
(二)按照索赔目的和要求分类
(1)工期索赔，一般指承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工期;
(2)费用索赔，即要求补偿经济损失，调整合同价格。