实测实量报告

金地紫云庭2012年实测实量总结报告

一、概况

1、金地紫云庭项目本季度实测内容为主体结构及二次结构。

一次结构及二次结构实测主体均为12#楼。

2、本次实测实量总分为86.48%，在全国金地的十四个项目中

排名第九。处于中下水平，其中质量部分得分为87.04%，

在华北六个项目中排名第四名。可以说很不理想。离我们

的目标还有很大距离。

二、项目得失分析

1、本次一次结构实测项目得分为86.09%，二次结构得分为

87.07%均未达到目标90%。

2、其中砼工程的平整度为81.82%，垂直度为81.82%，顶板

厚度100%，顶板水平度87.5%，防水85%；以上这几项

除了顶板厚度以外其他几项都低于90%高于80%，这说

明我们在施工过程中对施工质量控制不够，特别是墙面平

整度与垂直度我们本来是有优势的（使用的事定型模板），

但是这一次得分确不高，说明我们的工作做的还不够仔

细，比如说墙面平整度，本来我们自己实测得分是90%+

的，但是检测公司检测的是我们的弱点如门窗洞口的地方

全部检测，

3、本次二次结构得分87.07%，其中墙面垂直度、平整度和重

要构件较好，洞口尺寸的分仅为68.75%，失分较多。

4、二次机构中实测的洞口其实是一次结构的部分，但是外门

窗是划到二次结构的实测内容，这次实测实量对此准备不

足，所以导致二次结构得分不理想。

三、现阶段质量控制

（1）一次结构

总结第一季度的实测实量经验，坚强对模板工程及砼工程的质量控制，如在验收过程中不仅加强对墙体垂直度及模板拼接质量的检测而且特别加强门窗洞口尺寸及细部构件的检测。确保所有工序全部合格。

（2）二次结构

完全按照样板间引路工序交接过程控制的思路来进行质量控制，如卫生间返坎浇筑前必定对返坎凿毛及植筋情况进行检查验收方可进行下道工序的进行；每天巡视现场发现问题及时解决，如水电和砌筑的配合不好导致后期墙体呗凿等问题要求水电必须安排人员配合砌筑。及时对墙体进行实测实量如有不和格的立即通知整改等措施。

（3）防水

现在二号楼及部分地库顶已开始做防水，虽然防水是甲指分包，但是我们依然严格要求分包单位严把质量关，材料进场必须先报验方可使用，每道工序必须经验收合格后方可进行下道工序的施工。

四、下次实测实量准备

1、准备内容

预计下次实测实量可能会在2012年6月上旬进行，此时我们的

12#主体预计将近完工，所以此时二次结构与抹灰工程正在进

行。

此时我们在5月所进行的主体、二次结构、抹灰及防水等将会

成为实测内容，所以我们从现在开始就要对这一段时间施工的

部位严格把关严格控制，对这些工序进行跟踪反馈，对发现的

问题及时的找出症结所在并及时制定改进措施。

2、对于实测实量的准备工作

孙子曰：知己知彼则百战百胜，要想在实测实量中取得好的成绩，首先就要对自己所做的工程完全掌握了解，我们只有知道他们会怎么来实测，再知道我们自己哪里做的好哪里做的不足，然后我们根据这些来制定对策，我们才能得到高分。

及时对所做工程进行实测实量，对工程的实测数据进行系统的分析，找出不足，制定对策，如：对每一层的顶板厚度进行打孔测定，把不合格的封起来并将数据上墙，待实测时尽量引导测量合格的楼板；对与漏筋的地方及蜂窝狗洞及时修补，对于水平度不合格的顶板进行修补等。

3、成立专业小组

从一开始我们就成立了专门的实测实量小组，小组成员为陈永昌、张志强等，并且配备专门的实测实量的测工3人。经过半年的实际操作与学习他们基本上掌握了实测实量的技术。

总之：凡事预则立，不预则废

陈永昌2012年4月15日