固定资产管理细则描述
固定资产管理实施细则范文
固定资产管理实施细则范文第一章总则第一条为了科学、规范地管理和使用公司的固定资产，提高资产的保值增值能力，根据国家相关法律、法规和公司的实际情况，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于公司所有的固定资产管理和使用工作。
第三条固定资产指公司购置并用于生产经营活动的土地、建筑物、设备、交通工具等不易变现的长期货币资产。
第四条固定资产管理应遵循公平公正、高效透明、便捷安全的原则，并做到严格执行、细致管理。
第五条公司应建立健全固定资产管理体系，包括资产登记、管理制度、巡检制度、报废处理制度等。
第六条公司应建立固定资产管理岗位，任命专人负责固定资产的管理工作，并提供必要的培训和技术支持。
第七条固定资产的采购、领用、使用和报废必须经过合法合规的程序，不得违反有关法律法规和公司规定。
第八条公司应定期对固定资产进行盘点，确保固定资产的完整性和准确性，并对盘点结果进行核对和记录。
第九条固定资产的维修、保养应及时进行，确保其正常运转和延长使用寿命，减少损耗和浪费。
第十条公司应合理利用现有固定资产，提高资产的利用率和效益，避免闲置和浪费。
第二章资产登记和管理第十一条公司应建立固定资产的登记制度，对所有固定资产进行详细的登记，包括资产名称、规格型号、数量、采购时间和金额等。
第十二条公司应采用科学合理的编码体系，对固定资产进行编号，并在资产上进行标识，以便管理和识别。
第十三条公司应建立固定资产管理台账，对固定资产的进出、使用、维修、保养等情况进行记录和跟踪，以便查询和统计。
第十四条公司应加强对固定资产的日常管理，定期对资产进行巡检和检修，确保资产的正常使用和安全运行。
第十五条公司应建立固定资产报废制度，对不再使用或者已经报废的固定资产进行清理和处理，并及时报废。
第十六条公司应定期对固定资产进行评估和鉴定，确保账面价值和实际价值的一致性，并对评估结果进行记录和备案。
第三章资产采购和领用第十七条公司应建立固定资产采购制度，确定采购程序和流程，明确采购需求和指标，采购经费和权限等，确保采购的合法合规。
固定资产管理实施细则范文
固定资产管理实施细则范文一、引言固定资产是企业在生产经营过程中所拥有的长期使用价值的物质资产，对企业的经营和发展起到重要的支撑作用。
为了规范固定资产的管理，提高资产利用效率，制定本实施细则，明确固定资产管理的具体要求和流程。
二、管理目标1. 提高固定资产的使用效率，降低资产闲置率；2. 最大限度地减少固定资产的损耗和报废；3. 提高固定资产的价值，增加企业的资产净值；4. 加强对固定资产的监督和控制，防止资产流失和滥用。
三、管理职责1. 资产管理部门负责制定固定资产管理制度和流程，并进行监督和评估；2. 各部门负责固定资产的日常使用和维护，定期向资产管理部门报告资产状况；3. 资产管理部门负责对固定资产的评估、处置和报废工作；4. 财务部门负责编制固定资产的账务凭证和报表，并进行核对和审计。
四、资产购置与验收1. 资产购置前，各部门需提出购置申请，明确资产类别、数量、规格和用途；2. 资产管理部门根据申请进行评估和审批，并与供应商进行谈判和签订合同；3. 资产购置后，进行验收，确认资产的数量、质量和规格是否符合要求；4. 验收合格后，资产管理部门进行登记和编码，并将资产信息录入固定资产管理系统。
五、资产使用与维护1. 各部门负责对所使用的固定资产进行日常维护和保养，确保其正常运行；2. 定期进行资产清查，核对资产的数量和状况，及时发现和解决问题；3. 对于大修、改造和报废的资产，需提前编制计划并报资产管理部门批准；4. 对于需要外借或者调拨的资产，需填写相应的申请表，经资产管理部门批准后方可操作。
六、资产评估与处置1. 定期对固定资产进行评估，确定其价值和使用寿命，编制资产减值准备；2. 对于闲置或者报废的资产，进行清理和整理，及时报资产管理部门处理；3. 资产管理部门根据评估结果，决定是否进行处置，采取出售、捐赠或者报废等方式；4. 处置资产的收入或者损失，由资产管理部门进行核算和报告。
七、资产台账与报表1. 资产管理部门负责编制和维护固定资产的台账，记录资产的基本信息和变动情况；2. 定期编制固定资产的报表，包括资产余额表、资产折旧表和资产损耗分析表等；3. 资产管理部门将报表提交给财务部门，用于编制财务报告和税务申报；4. 资产管理部门根据需要，提供资产信息给其他部门和外部机构。
固定资产管理实施细则范文
固定资产管理实施细则范文引言概述：固定资产管理是企业管理中的重要环节，对于企业的运营和发展具有重要意义。
为了规范固定资产管理工作，提高资产利用效率，许多企业都制定了固定资产管理实施细则。
本文将从五个大点出发，详细阐述固定资产管理实施细则的内容和要点。
正文内容：1. 固定资产登记管理1.1 资产分类登记：按照固定资产的种类进行分类登记，包括土地、建筑物、机械设备等。
1.2 资产编号管理：为每个固定资产设定独立的编号，方便对资产进行识别和追踪。
1.3 资产清查管理：定期进行资产清查，核对实际情况与登记情况是否一致，并及时更新登记信息。
2. 固定资产验收管理2.1 验收标准制定：制定固定资产验收的标准和要求，明确验收的内容和流程。
2.2 验收程序执行：按照制定的标准和要求进行验收，确保固定资产的质量和数量符合要求。
2.3 验收记录保存：保存验收记录，包括验收报告、验收单等，以备后续查阅和审计。
3. 固定资产使用管理3.1 使用计划制定：制定固定资产的使用计划，包括使用期限、使用方式等。
3.2 使用保养管理：建立固定资产保养制度，定期进行设备保养和维修，延长设备的使用寿命。
3.3 使用记录管理：记录固定资产的使用情况，包括使用时间、使用部门等，为后续的维护和更新提供依据。
4. 固定资产处置管理4.1 处置程序制定：制定固定资产处置的程序和要求，明确处置的流程和责任。
4.2 处置方式选择：根据固定资产的实际情况，选择合适的处置方式，包括出售、报废等。
4.3 处置记录保存：保存处置记录，包括处置报告、处置单等，以备后续查阅和审计。
5. 固定资产盘点管理5.1 盘点周期制定：制定固定资产盘点的周期，例如每年一次或每季度一次。
5.2 盘点程序执行：按照制定的周期进行固定资产盘点，核对实际情况与登记情况是否一致。
5.3 盘点结果分析：对盘点结果进行分析，发现问题并及时采取措施进行调整和改进。
总结：固定资产管理实施细则的内容涵盖了固定资产管理的方方面面，包括登记管理、验收管理、使用管理、处置管理和盘点管理。
固定资产管理实施细则范文
固定资产管理实施细则范文一、引言固定资产是企业重要的生产要素之一，对于企业的正常运营和发展具有重要意义。
为了规范企业的固定资产管理，提高资产利用效率，减少资源浪费，制定本固定资产管理实施细则。
二、目的和适合范围本实施细则的目的是规范企业固定资产的购置、使用、维护和报废等管理流程，确保固定资产的合理使用和保值增值。
本实施细则适合于本企业所有固定资产的管理工作。
三、固定资产管理的基本原则1. 统一管理原则：建立统一的固定资产管理制度，确保资产管理工作的一致性和规范性。
2. 全过程管理原则：从固定资产的购置、使用、维护到报废，全程进行跟踪管理，确保资产的有效利用和保值增值。
3. 责任明确原则：明确各级管理人员和相关人员的责任和义务，确保固定资产管理工作的顺利进行。
4. 安全可靠原则：确保固定资产的安全和可靠性，加强资产维护和保养工作。
四、固定资产管理的具体要求1. 购置管理（1）建立固定资产购置申请流程，明确申请人、审批人和采购人员的职责和权限。
（2）制定固定资产采购计划，根据企业发展需要和资金预算进行合理的资产购置。
（3）对于固定资产采购，应进行供应商的评估和选择，确保采购的资产质量和价格合理。
2. 使用管理（1）建立固定资产领用和使用登记制度，明确资产的领用和归还程序。
（2）制定固定资产使用规定，明确资产的使用范围、使用期限和使用责任。
（3）加强对固定资产的监控和巡查，及时发现和处理资产的故障和损坏情况。
3. 维护管理（1）建立固定资产维护保养制度，明确维护人员的职责和维护频次。
（2）定期对固定资产进行维护保养，确保资产的正常运行和延长使用寿命。
（3）加强对固定资产的保险管理，确保资产在发生意外情况时能够得到及时赔偿。
4. 报废管理（1）建立固定资产报废审批制度，明确报废申请和审批程序。
（2）对于需要报废的固定资产，应进行评估和处置，确保合理利用或者安全销毁。
（3）定期进行固定资产盘点，确保资产的真实性和准确性。
固定资产管理细则
固定资产管理细则固定资产是指企业购置或自建，使用周期较长，以提供产品或服务为目的的固定资本。
对于企业来说，固定资产是企业运营的重要组成部分，管理好固定资产对企业的长期发展至关重要。
为了规范和加强固定资产管理，制定了以下的固定资产管理细则。
一、固定资产的登记与录入1.企业应设立固定资产管理部门，负责固定资产登记与管理。
2.企业应建立完善的固定资产登记台账，包括资产名称、规格型号、购置日期、金额、使用部门、使用人等信息。
3.固定资产的购置和变动应及时录入台账，并做好相关凭证的保存。
二、固定资产的验收与入库1.进货或购买固定资产时，需经过验收，验收标准按照企业规定执行。
2.验收合格的固定资产应及时入库，并做好防火、防潮等措施。
三、固定资产的使用与维护1.固定资产的使用应按照规定用途使用，不得私自改变用途。
2.每个固定资产应设立专门的责任人进行管理和维护，定期检查固定资产的运行情况，及时解决存在的问题。
3.对于易损耗和易老化的固定资产，应制定相应的保养计划，并执行好保养工作。
4.对于出现故障的固定资产，应及时修理，重要的修理工作应考虑外包给专业维修公司。
四、固定资产的报废与变卖1.固定资产达到规定的使用年限或因技术更新而被淘汰时，应及时进行报废处理。
2.报废的固定资产需得到上级主管部门的批准，并按照相关法规进行处理。
3.固定资产变卖应制定相关的程序和规定，确保公平、透明，可以通过拍卖、二手交易等方式进行。
五、固定资产的盘点与清查1.企业每年应对固定资产进行一次全面盘点和清查，确保资产的准确性和完整性。
2.盘点时，需将固定资产与台账进行核实，发现差异及时调查核实，做好资产调整。
3.盘点过程中应严禁私自移动固定资产，并由专人监督。
六、固定资产的保险与险损处理1.企业应对固定资产进行保险投保，确保在发生意外事故时能够得到相应的赔偿。
2.发生固定资产险损时，应及时进行申报，按照保险合同约定的程序和要求进行赔偿。
固定资产管理细则
固定资产管理细则一、固定资产的购置管理1.制定固定资产购置政策：明确购置资产的程序、权限和标准，规定资产的购置程序，并明确资产购置申请、审批和采购的相关责任人。
2.编制资产购置计划：根据企业的经营需求和发展规划，制定固定资产购置计划，并按照规定的程序进行审批。
3.采购资产的选定和审批：明确资产的选定标准和采购流程，对涉及大额资产的采购项目进行专业评估和审批。
二、固定资产的使用管理1.编制固定资产使用管理制度：明确资产的使用权限和使用责任，规定资产的使用程序和要求，提高资产使用的效率和安全性。
2.设立资产使用管理岗位：指定专人负责固定资产的日常使用和管理，包括资产的登记、验收、领用、归还等工作，并建立健全资产使用记录。
3.加强资产的维护和保养：制定资产的维修保养计划，保证资产的正常运转和延长使用寿命。
4.定期检查和盘点资产：通过定期的检查和盘点，掌握资产的使用状况和价值变动，及时发现和解决问题。
三、固定资产的处置管理1.制定固定资产处置政策：明确资产的处置程序和权限，根据国家相关法规和规定，规定固定资产处置的原则和方法。
2.定期评估资产价值：根据企业的需要和相关政策，对固定资产进行定期评估，并制定相应的报告和措施。
3.决策并执行资产处置方案：根据资产的实际情况和评估结果，制定资产处置方案，并进行决策和实施。
4.跟踪和报告资产处置情况：对固定资产的处置过程进行跟踪和监督，及时报告和反馈处置情况，并妥善处理相关问题。
四、固定资产的保管管理1.建立资产保管制度：明确资产的保管责任和保管程序，规定固定资产的存放、出借、转移、报废等管理流程和规定。
2.设立资产保管仓库和岗位：统一设立资产保管仓库，并指派专人负责固定资产的保管和日常管理，并做好资产的档案登记和管理工作。
3.加强资产的防盗和防损工作：实施资产的安全防护措施，并定期检查和维护，确保资产的安全和完好。
4.定期盘点和台账登记：对固定资产进行定期盘点，与资产台账进行核对，确保资产存量和账面数一致。
固定资产管理实施细则范文(三篇)
固定资产管理实施细则范文一、目的和范围1.1 目的本细则的目的是为了规范和指导公司的固定资产管理工作，保障固定资产的安全和有效利用，提高资产的产出能力和经济效益。
1.2 范围本细则适用于公司内所有的固定资产，包括土地、建筑物、设备、机械等各类固定资产。
二、固定资产管理责任2.1 总经理负责全面的固定资产管理工作，并指定专人负责具体的日常管理。
2.2 固定资产管理人员负责资产的登记、入库、出库、盘点、报废等工作，并定期向总经理汇报资产的情况。
2.3 各部门负责固定资产的使用、保管和维护，确保资产的安全和有效利用。
三、固定资产管理流程3.1 资产登记3.1.1 对于新增固定资产，应及时进行登记，包括资产名称、型号、数量、规格、产地等信息。
3.1.2 对于二手资产的购买，应核对资产的来源和真实性，并进行登记。
3.2 资产入库3.2.1 对于新购资产，应按照入库单和资产登记表的信息，进行入库，包括资产的标识、位置等。
3.2.2 入库时应进行验收，确保资产的完好和数量的一致。
3.3 资产出库3.3.1 对于需要使用固定资产的部门，应填写出库申请单，并经过相关部门审批后方可出库。
3.3.2 出库时应填写出库单，并经过资产管理人员核对后方可出库。
3.4 资产盘点3.4.1 定期进行资产盘点，包括年度盘点和不定期盘点。
3.4.2 资产盘点时应核对资产的数量、质量和价值，并将盘点结果记录在资产清单中。
3.5 资产维护3.5.1 资产维护包括日常维护和定期维护。
3.5.2 日常维护是指对资产进行定期检查，发现并处理问题，确保资产的正常使用。
3.5.3 定期维护是指按照资产维护计划，对资产进行维修和保养，延长资产的使用寿命。
3.6 资产报废3.6.1 对于已经无法修复和使用的固定资产，应进行报废处理，并填写报废申请单。
3.6.2 报废时应填写报废审批单，并经过相关部门审批后方可报废。
3.6.3 报废后应及时更新资产清单和台账，并进行相应的处理和记录。
固定资产管理实施细则范文
固定资产管理实施细则范文一、背景介绍固定资产是企业在生产经营过程中所拥有的长期使用、价值较高的资产，对于企业的经营和发展具有重要意义。
为了更好地管理和利用固定资产，制定并实施固定资产管理实施细则是必不可少的。
本文将详细介绍固定资产管理实施细则的内容和要求。
二、目的和范围1. 目的：明确固定资产管理的原则、流程和责任，提高固定资产的使用效率和价值。
2. 范围：适用于企业内所有固定资产的购置、登记、使用、维护、报废等管理工作。
三、固定资产管理的原则1. 统一性原则：建立完善的固定资产管理制度，确保各项管理工作的统一性和规范性。
2. 安全性原则：确保固定资产的安全使用和保护，防止意外损失。
3. 高效性原则：提高固定资产的使用效率，减少资源浪费。
4. 经济性原则：合理配置和使用固定资产，降低企业的运营成本。
四、固定资产管理的流程1. 购置管理：a. 制定固定资产购置计划，明确资金来源和购置需求。
b. 进行采购招标，选择合适的供应商，并签订购销合同。
c. 对购置的固定资产进行验收和入账，建立固定资产登记簿。
2. 使用管理：a. 制定固定资产使用规定，明确使用权限和责任。
b. 进行固定资产的日常巡检和保养，确保其正常运行。
c. 建立固定资产的使用记录，包括维修记录、使用情况等。
3. 维护管理：a. 制定固定资产维护计划，定期检修和维护固定资产。
b. 建立维修记录，及时处理固定资产的故障和损坏。
4. 报废管理：a. 制定固定资产报废规定，明确报废条件和程序。
b. 对达到报废条件的固定资产进行评估和报废处理。
c. 对报废固定资产进行处置，包括销售、报废或转移等。
五、固定资产管理的责任1. 资产管理部门：负责制定和实施固定资产管理制度，监督和指导固定资产管理工作。
2. 使用部门：负责固定资产的日常使用和保养，及时上报维修和报废需求。
3. 维修部门：负责固定资产的维修和保养工作，确保其正常运行。
4. 财务部门：负责固定资产的登记、核算和报表编制工作。
固定资产管理细则（通用5篇）
固定资产管理细则（通用5篇）固定资产管理细则篇1第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。
第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在20xx元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。
总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。
第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。
第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。
(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。
公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。
第四章固定资产析旧第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。
第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法(下称直线法)。
固定资产管理实施细则精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版固定资产管理实施细则目录第一章总则第二章组织管理第三章职责分工第四章工作流程第五章附则第一章总则第一条目的意义为使的固定资产能更有效地促进业务的发展，动态地匹配于生产经营及管理规模，节约资本成本，根据特制订本实施细则。
第二条主要内容有效管理固定资产必须建立固定资产的进入退出机制，包括固定资产的购建、报废、处置管理。
同时，需要规范固定资产实物和账卡的管理,包括固定资产实物的申购、验收、入库、领用、上缴、调拨、出租、维修等中间环节的规范管理，做到实物增加建账建卡，实物减少销账销卡，信息变更及时准确，保证账实相符、账卡相符。
第三条工作原则（一）完善流程，按章操作。
（二）职责明确，分工协作。
（三）全面管理，效益优先。
第二章组织管理第四条统一管理、分工协作在的统一领导下，固定资产管理涉及的综合管理部门、价值核算部门、实物管理部门和实物使用部门互相配合，各尽其责做好全行固定资产的管理工作。
第五条固定资产管理部门、使用部门根据总、固定资产管理制度要求，对应的固定资产管理部门及其职责。
（一）综合管理和价值核算部门：资金结算部为全行固定资产的综合管理和价值核算部门。
（二）固定资产实物实行归口管理。
归口管理部门与固定资产的对应关系如下：1、办公室归口管理的固定资产类别为：房屋建筑物（包含土地）、交通运输工具、办公机具器具、其他固定资产（除网点家具外）。
2、电子银行部归口管理的固定资产类别为：计算机设备。
3、营运管理部归口管理的固定资产类别为：出纳机具器具。
4、纪检监察部归口管理的固定资产类别为：安全防卫设备。
5、个人金融部归口管理的固定资产类别为：其他固定资产类中的网点家具。
6、资金结算部归口管理的固定资产类别为：结算机具。
各归口管理部门负责对归口管理的固定资产实物进行有效管理。
（三）实物使用部门1、固定资产实物使用行处、部门为固定资产实物使用部门。
实物使用部门与责任中心一一对应。
详见《责任中心明细表》（附件一）。
固定资产管理实施细则范文
固定资产管理实施细则范文第一章：总则第一条：为了规范和加强固定资产管理，提高资产效益和利用率，制定本实施细则。
第二条：本细则适用于本公司的固定资产管理。
第三条：本细则所称固定资产是指本公司在一定期限内被使用，具有长期投资性、生产能力和价值保持稳定的物质资产。
第四条：固定资产管理的目标是实现固定资产的及时入库、分类、评估、使用、处置和监督管理。
第五条：固定资产管理实施的原则是科学决策、合理配置、规范管理、安全保护。
第六条：固定资产管理实施的职责是为提高资产使用效率、延长资产寿命、减少资源浪费，确保固定资产的安全、科学的使用。
第七条：本细则的执行和调整由公司负责。
第八条：本细则的解释权归公司所有。
第二章：固定资产的分类和评估第九条：固定资产的分类包括投资出资类、购置类、自建类、接受捐赠类和其他类。
第十条：固定资产的评估原则是公平、公正、公开、科学。
第十一条：固定资产的评估方法包括市场价值法、成本法和收益法。
第十二条：固定资产的评估程序包括确定评估目的、收集评估数据、选择评估方法、计算评估值和编制评估报告。
第十三条：固定资产评估结果应及时通知相关部门，并上报公司管理层。
第三章：固定资产的使用与维护第十四条：固定资产应根据使用要求进行配备和安放。
第十五条：固定资产使用时应按照操作规程进行操作。
第十六条：固定资产使用人员应经过培训并持有相应的证书。
第十七条：固定资产使用单位应定期对资产进行检查和维护，确保其正常运转和延长使用寿命。
第十八条：固定资产使用单位应制定相关维护计划，并按照计划进行维护工作。
第四章：固定资产的处置第十九条：固定资产达到提前报废、不再使用和损坏无法修复的情况时，应及时进行处置。
第二十条：固定资产的处置应按照公司相关规定进行，不得违规处理。
第二十一条：固定资产处置的程序包括申请报批、评估审批、资产变更和生成处置报告。
第二十二条：固定资产处置的方法包括出售、报废、转让和捐赠。
第五章：固定资产的监督和管理第二十三条：固定资产的监督和管理应建立健全的制度和流程。
固定资产管理实施细则范本
固定资产管理实施细则范本一、概述本文档旨在规范和指导企业的固定资产管理工作，确保固定资产的合理利用和有效管理。
二、管理责任1. 总经理是固定资产管理的第一责任人，应负责制定和落实固定资产管理制度，并监督其执行情况。
2. 财务部门是固定资产管理的具体责任部门，负责资产登记、入库、折旧计算和核算等工作。
3. 各部门负责人需按照本制度的要求，确保所属固定资产的安全和正确使用。
三、投资决策管理1. 在进行固定资产投资决策时，应制定完整的投资方案，包括资金来源、投资收益预测等内容，并提交给总经理和财务部门审核。
2. 投资决策应根据企业的长期发展规划和市场需求进行，确保投资回报符合预期。
3. 在投资决策中应考虑新技术、新材料等因素，以提高固定资产的使用效率和降低运营成本。
四、采购管理1. 固定资产采购需报经总经理或授权的部门负责人批准，并签订正式的采购合同。
2. 采购合同应包括详细的设备规格、数量、价格等信息，并记录在固定资产登记簿中。
3. 采购入库时，应与采购合同进行对照验收，确保所购固定资产的品质和数量与合同一致。
五、固定资产登记1. 固定资产登记是固定资产管理的基础，财务部门应负责对固定资产进行登记和编号。
2. 登记时需包括固定资产的名称、规格、数量、计量单位、购置日期、购置价值等信息，并填写在固定资产登记簿中。
3. 登记后，固定资产应进行相应的标识，并定期进行盘点和核对。
六、折旧计算和核算1. 固定资产的折旧计算采用直线法，按固定资产的预计使用年限和残值率进行计算。
2. 折旧核算应在每期财务决算时进行，并在财务报表中明确披露。
3. 折旧核算应严格按照财务部门制定的折旧政策和相关法规进行。
七、固定资产使用和维修1. 固定资产的使用应按照使用说明书和操作规程进行，确保安全、高效地运行。
2. 如发现设备故障或需要保养维修时，应及时报告维修部门进行处理。
3. 维修部门应制定维修计划，确保固定资产的正常使用和维护。
固定资产管理实施细则范文
固定资产管理实施细则范文抱歉，我不能提供完整的____字固定资产管理实施细则的范文。
但我可以为您提供一个简要的范文作为参考：固定资产管理实施细则第一章总则第一条为了规范和加强固定资产的管理，提高资产利用效率和保护资产安全，本细则制定。
第二条本细则适用于本单位所有的固定资产的管理工作。
第三条固定资产包括土地、房屋、机器设备、交通工具、电子设备等。
第四条固定资产的管理应依法进行，遵守国家有关的法律、法规和政策。
第五条固定资产的管理应严格执行国家和单位的财务制度和规定。
第六条固定资产应进行台账登记，每年进行一次盘点，并制作固定资产清单。
第二章购置、验收和登记第七条购置固定资产应根据单位的实际需要进行，严格遵守财务制度和采购规定。
第八条固定资产的验收应按照有关规定进行，验收单据应保存完好，并及时调整资产台账。
第九条固定资产的登记应包括资产名称、规格型号、数量、来源、购置日期、归口管理部门等。
第十条购置的固定资产应及时办理验收手续，并登记入账。
第三章使用和保管第十一条固定资产的使用应遵守国家的相关规定，并按照规定进行维修保养。
第十二条固定资产的保管人应负责相应资产的保管工作，并制定相应的保管制度。
第十三条如需调拨、改建、报废、变卖等，应按照规定程序办理，并及时更新资产台账。
第十四条固定资产的保险工作应及时投保，保证资产的安全。
第十五条如发现固定资产有丢失、损坏等情况，应及时报告上级，并进行相应的记录和处理。
第四章盘点和清理第十六条固定资产每年进行一次盘点，确保台账和实物一致，如有差异，应及时调整。
第十七条盘点工作应由专人负责，成果应进行备案，并报告上级。
第十八条固定资产的清理应定期进行，清理结果应进行备案，并报告上级。
第五章处置和更新第十九条固定资产在到达使用寿命或不再使用时，应及时进行报废或变卖，并按规定程序办理。
第二十条更新固定资产应根据实际需要和财务条件进行，经过预算审批后方可进行购置。
第六章监督和考核第二十一条固定资产管理应实行定期检查和日常监督，确保工作的规范和有效。
固定资产管理实施细则范文
固定资产管理实施细则范文一、总则1.1 为规范和加强固定资产的管理，提高资产利用效率，减少资源浪费，制定本实施细则。
1.2 本实施细则适合于本单位所有的固定资产管理工作。
1.3 固定资产管理应遵循“规范、科学、公正、高效”的原则。
二、固定资产管理的责任部门和人员2.1 本单位的固定资产管理由资产管理部门负责。
2.2 资产管理部门应设立专门的固定资产管理岗位，明确责任人员，确保资产管理工作的顺利进行。
三、固定资产的登记和归档3.1 所有固定资产应按照一定的分类标准进行登记，并编制相应的资产清单。
3.2 资产清单应包括资产名称、型号、数量、购置日期、价值、使用部门等信息，并进行定期更新。
3.3 所有固定资产应按照一定的归档规则进行归档，确保资产信息的完整性和可追溯性。
四、固定资产的验收和验收标准4.1 固定资产的验收应按照像关规定进行，确保资产的质量和数量符合要求。
4.2 验收标准应明确，包括外观、功能、性能等方面的要求，并进行书面记录。
4.3 验收人员应具备相应的专业知识和技能，确保验收工作的准确性和公正性。
五、固定资产的采购和采购流程5.1 固定资产的采购应按照采购计划进行，确保采购的及时性和合理性。
5.2 采购流程应包括需求确认、招标/比价、评审、合同签订等环节，并进行书面记录。
5.3 采购人员应具备相应的专业知识和技能，确保采购工作的规范性和合法性。
六、固定资产的使用和维护6.1 固定资产的使用应按照规定的用途和要求进行，确保资产的正常运转。
6.2 使用人员应接受相应的培训，了解资产的使用方法和注意事项。
6.3 固定资产的维护应按照维护计划进行，确保资产的正常维护和保养。
6.4 维护人员应具备相应的专业知识和技能，确保维护工作的及时性和有效性。
七、固定资产的报废和处置7.1 固定资产的报废应按照像关规定进行，确保报废程序的合法性和规范性。
7.2 报废程序应包括报废申请、评估、审批等环节，并进行书面记录。
固定资产管理实施细则范文
固定资产管理实施细则范文一、背景介绍固定资产是企业在生产经营过程中用于长期使用的资产，对于企业的运营和发展具有重要意义。
为了规范固定资产的管理，提高资产利用率和管理效率，制定并实施固定资产管理细则是必要的。
本文旨在提供一份固定资产管理实施细则范文，以供参考。
二、第一章总则第一条为规范固定资产的管理，提高资产利用效率和管理水平，制定本细则。
第二条本细则适合于所有企事业单位的固定资产管理工作。
第二章固定资产管理的基本原则第三条固定资产管理应遵循以下原则：1. 统一管理：建立完善的固定资产管理制度和流程，实现统一管理、统一决策、统一监督。
2. 规范操作：制定明确的操作规程和标准，确保固定资产的登记、验收、存储、使用、维护等环节得到规范执行。
3. 全面监控：建立健全的固定资产信息系统，实时监控资产的流动和变动情况，确保资产的安全和完整性。
4. 合理配置：根据企业的实际需求和发展战略，合理配置固定资产，提高资产利用效率。
5. 经济效益优先：在保证资产质量和安全的前提下，追求经济效益最大化。
第三章固定资产管理的组织架构和职责分工第四条企业应设立固定资产管理部门，负责固定资产的全面管理和监督。
第五条固定资产管理部门的职责包括但不限于：1. 制定和修订固定资产管理制度、流程和标准。
2. 负责固定资产的登记、验收、存储、使用、维护等工作。
3. 组织固定资产的盘点和评估。
4. 监督和检查各部门对固定资产的管理情况。
5. 提供固定资产管理的相关数据和报表。
第四章固定资产的登记和验收第六条固定资产的登记应按照以下程序进行：1. 采购人员将购置的固定资产信息录入固定资产管理系统。
2. 固定资产管理员核对资产信息，并在系统中进行登记。
3. 财务部门核对固定资产登记信息，完成固定资产的入账工作。
第七条固定资产的验收应按照以下程序进行：1. 采购人员按照合同要求对购置的固定资产进行验收。
2. 验收人员填写验收报告，并将报告交给固定资产管理员。
固定资产管理实施细则范文
固定资产管理实施细则范文一、引言固定资产是企业重要的生产要素，对企业的发展和经营具有重要的影响。
为了规范固定资产的管理，提高资产利用效率，降低企业的运营成本，制定本《固定资产管理实施细则》。
二、目的和适用范围本细则的目的是确保固定资产的安全、有效、高效管理，提高固定资产的使用效益和资产价值，适用于企业内部所有固定资产的管理。
三、固定资产管理的基本原则1. 统一管理：建立统一的固定资产管理体系，确保所有固定资产都能被纳入管理范围。
2. 完整记录：建立完整的固定资产档案，包括资产的基本信息、购置途径、价值评估等。
3. 分类管理：根据资产的性质和用途，将固定资产进行分类管理，便于统一管理和维护。
4. 责任明确：明确固定资产管理的责任人，确保责任人能够有效履行管理职责。
5. 定期检查：定期对固定资产进行检查和评估，及时发现问题并进行处理。
6. 合理使用：合理规划和使用固定资产，提高资产的使用效益和寿命。
7. 维修保养：定期对固定资产进行维修保养，确保资产的正常运转和延长使用寿命。
8. 报废处理：对无法继续使用的固定资产进行及时的报废处理，避免资源浪费。
1. 资产登记与档案管理1.1 建立资产登记台账，记录每一笔固定资产的基本信息，包括名称、型号、数量、购置日期、价值等。
1.2 建立固定资产档案，包括购置凭证、验收报告、维修记录等相关文件，确保资产信息的完整性和准确性。
1.3 定期更新固定资产的登记信息和档案，及时记录资产的增减变动情况。
2. 资产评估与折旧管理2.1 对固定资产进行定期评估，确保资产价值的准确性和及时性。
2.2 根据固定资产的使用寿命和价值，制定合理的折旧政策，计算折旧费用。
2.3 定期对固定资产进行折旧核算和调整，确保折旧费用的准确性和合理性。
3. 资产使用与维护管理3.1 建立固定资产使用计划，合理规划和安排资产的使用。
3.2 对固定资产进行定期维修保养，确保资产的正常运转和延长使用寿命。
固定资产管理实施细则范文
固定资产管理实施细则范文以下是一个固定资产管理实施细则的范文：固定资产管理实施细则范文（二）第一章总则第一条为了加强公司固定资产的管理，提高资产利用效率和保护固定资产的安全，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于公司所有的固定资产，包括但不限于土地、房屋、机器设备、运输工具等。
第三条固定资产管理部门负责本实施细则的执行和监督，具体负责人由公司领导根据需求指定。
第四条公司内部各相关部门和人员应按照本实施细则的规定，认真履行固定资产管理职责，保证固定资产的安全和正常使用。
第二章购置和验收第五条购置固定资产应有购置申请，经公司领导批准后方可进行。
第六条购置固定资产应按照国家相关法律法规和公司的采购政策进行，包括合理选取供应商、签订合同、进行竞标等手续。
第七条固定资产的验收应由购置部门负责，包括验收前的准备工作、验收标准的制定、验收记录的填写等。
第八条固定资产验收后，应立即进行登记并办理相应手续，确保资产的归口管理和规范使用。
第三章使用和保养第九条固定资产的使用应按照规定的用途和使用范围进行，不得随意改变用途。
第十条固定资产的保养和维修应定期进行，具体保养计划由固定资产管理部门制定，并下发到相应部门。
第十一条固定资产的保养和维修应有相应的记录和报告，包括保养维护内容、维修费用等。
第十二条固定资产的更新和报废应定期进行评估，根据评估结果决定是否更新或报废，并经公司领导批准后执行。
第四章盘点和报告第十三条固定资产的盘点应定期进行，具体盘点计划由固定资产管理部门制定，并下发到相关部门。
第十四条固定资产的盘点应按照管理部门的要求进行，确保准确无误。
第十五条固定资产盘点后，应及时编制盘点报告，包括盘点情况、差异分析等内容，并上报公司领导。
第十六条固定资产的报废应按照公司相关政策进行，具体报废程序由固定资产管理部门负责，经公司领导批准后执行。
第五章处罚和监督第十七条对不按照本实施细则执行固定资产管理的相关部门和人员，将给予相应的处罚，包括口头警告、记过、降级等。
固定资产管理实施细则范文
固定资产管理实施细则范文一、目的为了规范和有效管理公司的固定资产，确保资产的安全和有效利用。
二、范围本细则适用于公司所有的固定资产，包括但不限于土地、厂房、机器设备、车辆等。
三、管理责任1. 资产管理部门负责统一管理公司的固定资产，包括资产的登记、使用、维护、保养、报废等工作。
2. 各部门负责使用和维护自己管辖范围内的固定资产。
3. 各部门负责定期向资产管理部门上报固定资产的状况和变动情况。
四、资产登记1. 资产管理部门负责对公司的固定资产进行登记，包括资产的名称、型号、数量、购置日期、存放位置等信息。
2. 资产登记表须由公司资产管理部门签字确认后生效。
五、资产使用1. 各部门需按照固定资产的使用说明书和操作手册正确使用资产。
2. 资产的使用必须经过资产管理部门的批准和登记备案。
3. 资产的使用需保持良好的状态，禁止私自转借、擅自更改、损坏或滥用资产。
六、资产维护与保养1. 各部门应按照资产的维护和保养计划进行定期检查、保养和维修。
2. 如发现资产存在故障或需要维修，应及时向资产管理部门报告，并按照其要求进行修理或更换。
3. 资产的维修费用由资产管理部门承担，但如资产故障为部门使用不当导致的，则由该部门承担相应的费用。
七、资产报废1. 资产管理部门负责在固定资产达到报废标准时及时报废。
2. 报废资产需填写报废申请表，并经资产管理部门批准后方可进行报废处理。
3. 资产报废后，需将报废证明、报废清单等相关文件归档并妥善保管。
八、资产盘点1. 资产管理部门负责定期对公司的固定资产进行盘点，以确保资产的安全性和准确性。
2. 各部门应配合资产盘点工作，提供所辖范围内的资产信息和盘点记录。
3. 盘点结果需报告给公司管理层，并对盘点结果进行分析和处理。
九、违规处理任何违反本细则规定的行为，将会受到相应的处理，包括但不限于口头警告、书面警告、经济处罚、停职、辞退等。
十、附则本细则的解释权归公司所有，并可根据需要进行修订和完善。
固定资产管理实施细则(三篇)
固定资产管理实施细则第一章总则第一条为规范固定资产的管理，提高固定资产的利用效率和管理水平，制定本细则。
第二条本细则适用于企事业单位对其所拥有的固定资产进行管理的各个环节。
第三条固定资产管理实行分类管理，包括固定资产登记管理、固定资产购置管理、固定资产验收管理、固定资产使用管理、固定资产清理管理等。
第四条遵循规范、公正、合理、科学的原则，进行固定资产管理。
第五条固定资产管理采用信息化手段，加强对固定资产的全过程管理。
第二章固定资产登记管理第六条固定资产登记是指对企事业单位所拥有的固定资产进行明确和记录，便于管理和监督。
第七条固定资产登记应在固定资产建设、购置、转移、报废等环节进行。
第八条固定资产登记应包括资产名称、资产类别、规格型号、数量、使用部门、原值、启用日期等信息。
第九条固定资产登记应进行定期盘点，确保登记的准确性和完整性。
第十条固定资产登记应有相应的登记表格和登记系统，方便管理和查询。
第三章固定资产购置管理第十一条固定资产购置是指对固定资产进行采购和验收的过程。
第十二条固定资产购置应按照采购流程和程序进行。
第十三条固定资产购置应具备合法合规的采购合同和发票，确保购置行为的合法性。
第十四条固定资产的验收应按照规定的程序进行，确保购置资产的质量和数量符合要求。
第四章固定资产使用管理第十五条固定资产使用管理是指对固定资产的正常使用和维护进行管理。
第十六条固定资产使用管理应按照规定的使用程序和标准进行。
第十七条固定资产使用管理应加强对资产的维护和保养，保持资产的正常运转。
第十八条固定资产使用管理应加强对资产的保险和保障，防止资产的损失和损坏。
第五章固定资产清理管理第十九条固定资产清理是指对报废和闲置的固定资产进行处置和清理的过程。
第二十条固定资产清理应按照规定的程序和标准进行。
第二十一条固定资产清理应制定相应的清理方案，确保清理过程的合法合规。
第二十二条固定资产清理应做好处置和记录，避免造成资源的浪费和损失。
固定资产管理实施细则范文
固定资产管理实施细则范文标题：固定资产管理实施细则范文引言概述：固定资产管理是企业重要的管理工作之一，对企业的运营和发展起着至关重要的作用。
为了规范固定资产管理工作，制定一套实施细则是必不可少的。
本文将详细介绍固定资产管理实施细则的范文，帮助企业建立起科学的固定资产管理制度。
一、固定资产管理的基本原则1.1 确定管理责任人：每个固定资产都应该有专门的管理责任人，负责资产的购置、使用、维护和报废等工作。
1.2 制定管理制度：建立完善的固定资产管理制度，明确资产管理的流程和规范，确保资产管理工作有章可循。
1.3 加强监督检查：定期进行固定资产清查，确保资产的准确性和完整性，防止资产遗失或损坏。
二、固定资产的购置与报废管理2.1 购置审批流程：建立资产购置的审批流程，明确资产购置的权限和程序，确保每笔资产购置都经过合理审批。
2.2 资产报废标准：确定资产报废的标准和流程，及时淘汰老化或不再使用的资产，避免造成资源浪费。
2.3 报废处理方式：规定资产报废后的处理方式，包括报废审批、清理处置和台账更新等工作，确保报废程序合规。
三、固定资产的使用与维护管理3.1 使用规范管理：建立资产使用规范，明确资产的使用范围和使用方式，防止资产被滥用或私用。
3.2 维护保养措施：制定资产维护保养计划，定期对资产进行检查和维护，延长资产的使用寿命，降低维修成本。
3.3 故障处理流程：建立资产故障处理流程，及时处理资产故障，减少生产中断和损失，提高资产利用率。
四、固定资产的盘点与评估管理4.1 定期盘点制度：建立固定资产定期盘点制度，保证资产台账与实际资产的一致性，发现并纠正资产管理中的问题。
4.2 资产评估标准：确定资产评估的标准和方法，对固定资产进行评估，及时更新资产价值，为企业的决策提供依据。
4.3 盘点报告分析：对盘点结果进行分析和总结，发现问题并提出改进建议，不断完善固定资产管理工作。
五、固定资产管理的信息化建设5.1 资产管理系统建设：引入信息化技术，建立固定资产管理系统，实现资产数据的自动化采集和管理，提高管理效率和准确性。
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则第一章总目的第一条为了加强公司固定资产的管理，保证固定资产的安全完整及合理使用，充分发挥效能，结合本公司具体情况，根据控股公司《固定资产财务管理办法》相关规定，特制定本细则。
本细则规定了固定资产的分类；固定资产管理的职责划分；资产的增加、增值、第二条转移、闲置、租赁、报废及处置等异动管理；资产的清查盘点、实物管理等。
出租或经营管理而持有的，提供劳务、第三条本细则所称的固定资产是指为生产商品、使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
固定资产分类第二章固定资产的分类第四条1、房屋生产用房屋：生产厂房、机房、泵房、锅炉房、配电室、变电所、液压站、主控室、(1) 操作室、材料库、备件库、工作间、汽车库、生产厂办公楼等；房屋等；(2)非生产用房屋：管理部门办公楼、浴池、招待所、食堂、建筑物2 烟囱、栈桥、电缆沟槽、水沟、通廊、水井、凉水塔、油罐、凉水池、贮水池等。
3、专用设备指用于冶金行业的各工序的专用设备。
如焦炉大车、烧结机、高炉、铸铁机、转炉、连铸机、轧机、加热炉、制氧机等。
通用设备、4电机、减速机、工业泵、风机、锅炉、变压器、电控设备、焊接设备、电讯设备、传输设备、金属切削设备、起重设备、计量设备等。
5、运输设备指以载人和运货的各种运输工具，如铁路运输的各类机车、车辆，公路运输的各种车辆等。
凡作为运输设备组成部分的附属设备，也包括在本类设备之内如铲车等。
6、办公类电子设备计算机、复印机、传真机等。
7、其它设备各类检化验设备、检测设备等。
第三章职责设备处负责公司生产使用的房屋、建筑物、设备等固定资产的管理，行政处负责公司非生产使用的房屋、建筑物、运输设备、办公类电子设备等固定资产的实物管理。
第五条设备处1、贯彻执行国家及控股公司有关固定资产管理的各项规章制度，建立、健全固定资产交付、转移、保管、修理、维护、租赁、清理报废等管理制度，并监督使用部门和经办人员认真执行。
2、按使用单位建立固定资产台账，根据固定资产增减及转移凭证按月登记、核对、调整，保证与财务部门及使用单位帐目相符。
3、对公司固定资产的购置、调入、调出、转移、停用、封存、启用、租赁等工作进行控制和管理。
4、每半年组织一次固定资产的清查、盘点，形成盘点报告，对盘亏及报废固定资产提出处理意见。
5、负责固定资产的鉴定和审批处理。
掌握固定资产闲置积压情况，做好调剂使用，积极组织处理。
6、对设备事故造成的损失，应查清原因认真处理，并提出修复意见；对已投保设备及时告知保险公司，并协助现场勘查。
7、固定资产大修理管理。
包括：固定资产大修理项目立项审核、大修理计划及其费用预算管理、大修工程管理及外委施工管理，设备处要严格按公司下达的设备大修费用计划控制使用，严格控制预算决算。
大修完成后，须将大修费用确认、归集、汇总，报财务处，并协助财务处做好资产结转工作。
8、设备处负责新增或更新零星固定资产的审核。
9、设备处负责组织对待转固设备类资产的实物确认；负责组织对已转固资产的统计工作，包括对已确认资产统计的合理性、规格型号、数量、金额的专业审核。
10、按公司总体要求，积极配合市税务局、房产局、银行、会计师事务所等各相关部门，完成公司固定资产相关的各项工作事宜，确保公司固定资产相关的审查、保险、抵押贷款等工作顺利进行。
第六条财务处财务处是固定资产价值核算管理的综合部门，负责组织和推动公司固定资产的管理工作，进行固定资产核算和监督。
财务处的主要职责：1、建立公司固定资产总明细账与固定资产卡片，每季度与资产管理部门对账，保证账账相符。
按要求做好资产编码及分类工作。
2、按规定的固定资产折旧方法和年限，按期编制固定资产折旧预算和相关会计报表；按期计提折旧，准确分配费用。
3、了解掌握各使用部门固定资产的使用、维护、保养、保管及异动和核算业务情况。
4、负责固定资产购建、调入、转移、出售、清理、报废、停用、大修结转等账务处理工作。
5、参加工程竣工的验收工作，审查竣工报告，审查并签署固定资产异动的财务手续。
6、组织固定资产的清查、盘点工作。
处理盘盈、盘亏固定资产的账务，并及时编制相关报表。
7、根据实际情况，确定固定资产投保险种，及时办理投保手续。
发生理赔事项时，负责办理损失索赔。
各单位第七条1、负责管理本单位固定资产的使用、保管、维护及保养，保证设备正常运转。
2、按照制度规定办理各种手续，落实固定资产管理责任制，在归口分管的基础上，层层对口分类别、分层级落实责任人，使责任具体化。
各责任人要建立所辖资产的台账，每月清点一次，做到帐、物相符。
同时，要保证资产实物标牌的清洁、完好。
3、资产使用单位须设置兼职、稳定的固定资产管理人员，建立本单位固定资产《固定资产实物台帐》、《设备台帐》、及《设备卡片》，每月与资产具体责任人核对帐、物至少一次，及时更新台账和卡片，做到账、卡、物的一致。
每季度组织一次本单位资产盘点，及时清查并上报本单位闲置、报废、盘盈、盘亏的固定资产。
按要求填报固定资产的转移、闲置、报废、盘点等报表，及时办理有关手续。
4、做好本单位在用、停用、闲置及封存固定资产保管维护保养工作，报废尚未处理的固定资产的保管工作。
5、依据固定资产的使用年限和完好情况，及时提出维修计划。
按公司要求申请、提报年度资产大修（改造）预算、年度固定资产新增（更新）预算。
6、对超期使用或因产品更新换代和技术进步及其他原因须淘汰的固定资产进行技术鉴定，提出处理意见，报废残体的处理意见或清理意见，报经设备处审批完成后方可进行处理,对审批报废后的固定资产及时运送公司废钢场地，办理废钢检斤等相关手续。
7、参加工程检查和验收，接收符合标准的设备、设施；对待转固资产实物的数量、规格型号、使用地点负责确认；负责按要求统计已转固资产，并对其规格型号、数量、安装地点的准确性负责，同时对新统计资产进行价值估算。
第四章管理内容第八条固定资产统计规则［资产细化统计确认表］（本表适用于已转固资产）（附表1）工程待转固资产按此规则进行资产细化统计；已转固资产在点检及检修过程中按此规则进行统计。
1、单体设备：根据设备配置，应统计出30KW及以上电机，大型减速机等，作为该资产的附属设备进行单列，具体依据本细则第六条相关规定。
如：化工资产，资产号，TY.CD.DQ0244，资产名称，煤气离心鼓风机，应统计：附属电机（YB710-2 10KV 900KW）、偶合器、增速器；烧结厂配1皮带，应统计附属电机（Y250-4 45KW）等作为资产单列。
2、单元固定资产：单元资产应将所有属于固定资产的附属设备分层次单列。
具体依据本细则第六条相关规定。
如：介质管道，DN600及以上阀门、电动阀门、流量计等列入“需安装设备”，其余列入“管道沟槽”，管道沟槽按功能划分；配电或变电设施，统计到变压器、单体配电柜；作为单元固定资产的系统设备（设施），如：炼铁厂资产，资产号：“TY.JX.QT02100”，资产名称：“发电机系统”，应统计到透平机、发电机、液压站等单体设备；资产号：TY.CD.DQ1245、资产名称，“TRT高低压发配电系统”，统计到干式变压器、配电柜等。
3、帐务处理（1）原值确定单列出的资产，根据资产购入时相关合同确定，合同中没有明确的，通过询价确定；无法通过合同或询价确定价格的，可根据单列资产复杂程度在单元资产中所占比例，进行估算入帐。
（2）入账日期与折旧。
被单列资产，与原资产入账日期及折旧相同。
第九条固定资产卡片及标牌管理1、凡设备类资产均需建立设备卡片。
［设备卡片］（见附表2）单体设备只需建立一张卡片。
如焦化厂煤气离心鼓风机，其附属电机、增速器等列入附属设备中，不再单独建立设备卡片。
作为单元固定资产的系统设备（设施），按单体设备建立卡片。
如：炼铁厂资产“发电机系统”，应按单体设备，透平机、发电机、液压站建立设备卡片；“TRT 高低压发配电系统”，应建立干式变压器、配电柜等设备卡片。
2、各实物资产均应有标牌（附件1），标牌由设备处统一制作，资产使用单位负责固定，并保证其清洁、完好。
第十条固定资产增加1、零星固定资产凡在生产经营过程中新增、更新改造或作为备机，符合固定资产条件的，均按固定资产管理。
零星固定资产购置（领用）需填写［固定资产购置（领用）审批单］（见附表3）。
各资产使用单位按要求提报新增资产年度预算，并报相关部门审批。
2、工程转入的固定资产所建造的固定资产已经达到预定可使用状态的，应当自达到可使用状态之日起，由财务部门按工程管理部门提供的在建工程估计价值，转入固定资产，计提折旧。
待办理完毕竣工决算手续后再作调整。
具体规定按照《在建工程预、结转固定资产管理办法》执行。
3、设备大修（1）单体设备大修指单体设备运行一定周期后，需对该设备进行全面修理，使设备完全恢复精度和额定出力。
通过设备大修，设备的使用周期可延长五年（含五年）以上，则计入固定资产账面价值。
（2）工业炉窑大修指工业炉窑通过整体耐材更换，整体寿命可延长一个周期（周期必须大于或等于五年）。
大修费用（含其附属设备大修费用），计入固定资产账面价值。
（3）各分厂按要求提报设备大修年度预算，具体实施前填报［设备大修（改造）立项审批单］（见附表4）。
（4）设备大修所发生材料、备件提报参照年修管理。
大修完毕后，设备所属单位将已发生费用及时归集整理，设备处审核，交与财务处理。
4、其他方式增加的固定资产其他方式（如：盘盈、受赠、接受投资、融资租入、债务重组等方式）增加的固定资产，经资产管理部门、业务经办部门共同确认验收后，由业务经办部门办理入库。
固定资产已办理完入库或预、结转手续的，经办部门应及时将有关凭证交财务部门入账。
第十一条固定资产转移1、内部转移，由资产移入部门填写［固定资产转移审批表］（见附表5），经资产管理部门、资产移出部门确认，主管领导审批后，方可进行资产的实物转移。
资产管理部门应将审批后的表单及时交财务部门处理折旧账务。
2、对于经营性租入、借用、代管的固定资产，设备处应设立［租入、借入固定资产备查簿］（见附表6）进行登记，并负责日常管理及按合同约定的期限归还资产。
属于融资租赁的租入固定资产，视同自有固定资产进行管理。
3、对于经营性租出、外借的固定资产，必须签订租赁、借出合同，合同条款应明确：固定资产出租、外借的期限；合同到期后对固定资产的处理方式；固定资产出租、外借过程中，或者合同到期后经评估发生资产损失的，双方各自应负的责任和解决办法等。
第十二条固定资产闲置1、因工艺改造、技术更新或其他原因导致固定资产闲置的，或者固定资产已连续停用三个月以上的（季节性停用除外），应由使用部门填写［固定资产闲置处理审批表］（见附表7），经设备管理部门、主管领导审批后按闲置资产处理。
2、闲置资产可继续使用的，应遵循公司内部优先调剂的原则，如果公司内部无法调剂的，须将闲置资产上报集团公司。