后勤合理化建议评价标准表
后勤部门人员评价表模板
后勤部门人员评价表模板一、评价表简介本评价表适用于对后勤部门人员进行综合评价时使用，主要包括工作能力、服务态度和职业操守三个方面。
根据个人表现情况，给予相应的评分，以便进行绩效考核或员工奖惩。
二、评价细则1. 工作能力1.1 工作内容与岗位要求的匹配度（包括职责范围和工作量）评价标准：完全符合5分、基本符合4分、需要提高3分、表现一般2分、不符合1分。
1.2 工作效率（包括任务能否按时完成和高效率工作）评价标准：超出期望5分、符合期望4分、需要提高3分、偶尔延迟2分、未完成1分。
1.3 专业知识技能（包括专业技能和相关常识）评价标准：熟练掌握5分、基本熟悉4分、需要提高3分、学习中2分、不足1分。
2. 服务态度2.1 服务态度（包括沟通和服务过程中的礼貌、耐心、主动性）评价标准：热情主动5分、服务周到4分、需要改进3分、一般表现2分、不符合1分。
2.2 解决问题能力（包括解决问题的效率和能力）评价标准：能够独立解决5分、具备解决能力4分、需要领导指导3分、解决能力较差2分、无法解决1分。
3. 职业操守3.1 工作纪律（包括遵守规章制度和保守秘密）评价标准：严格遵守5分、表现良好4分、违反一次3分、违反两次2分、多次违反1分。
3.2 责任心（包括工作的主动性和责任心）评价标准：高度负责5分、责任心好4分、需要提高3分、表现一般2分、无责任心1分。
三、评价总结依照“工作能力”、“服务态度”和“职业操守”进行打分评价，并根据分值进行评价总结，以便给员工进行反馈和提高。
四、其他要求评价人应当全面、客观、公正、准确地对被评人的表现进行评价，并注明评价时间、组织单位、评价人及被评价人的姓名等基本信息。
同时，评价表应当进行备份并妥善保管，以便日后查阅。
业务部门对后勤部门评价表
业务部门对后勤部门评价表调查背景为了更好地评估后勤部门的服务质量，并进一步优化内部协同工作，我们进行了一次针对所有业务部门的调查，以了解他们对后勤部门的服务感受和评价意见。
本次调查共有XX名业务部门参与，覆盖了公司不同层级和不同业务部门。
调查内容1.整体评价请问您对后勤部门的整体服务给出什么样的评价？ (请在以下选项中选择最符合您的答案)•非常满意•比较满意•一般•不太满意•非常不满意2.服务态度后勤部门的服务态度如何？ (请在以下选项中选择最符合您的答案) •很热情，态度友好•态度一般，有时有些生硬•基本履职，但缺少服务意识•服务意识欠缺，经常出现工作上的问题•工作不认真、不负责、态度极端差3.服务内容后勤部门为您提供服务的内容是否满足您的需求？(请在以下选项中选择最符合您的答案)•业务部门的需求均能得到满足•有些服务内容不能完全满足需求•大部分服务内容不能满足需求•稍有满足，其中部分不能满足•一点都不能满足4.服务质量从服务质量的角度看，您觉得后勤部门的服务表现如何？(请在以下选项中选择最符合您的答案)•服务品质非常高，能够满足业务部门的需求•服务品质较好，但偶尔出现问题•服务品质一般，比较容易出现问题•服务品质较差，经常会出现问题•服务品质非常差，严重影响业务部门的工作进度5.其他意见请在以下空白处填写您对后勤部门的服务体验方面的其他看法和意见，比如你所需要的服务、服务质量和效率等方面。
结语我们非常感谢您抽出宝贵时间参与此次调查。
您的评价和意见将帮助我们更好地优化后勤服务。
我们将努力改进服务品质，为您提供更满意的后勤服务。
如有任何问题或建议，请随时与我们联系。
后勤服务方案及整体评价
后勤服务方案及整体评价一、后勤服务方案。
1. 餐饮服务。
餐食种类：咱得保证每天的菜单都像是一场美食小冒险。
早餐有热乎乎的包子、油条，还有各种营养粥，甜的、咸的都有，满足不同人的口味。
午餐和晚餐那就更丰富啦，像是红烧肉炖得软糯入味，咬一口肉香四溢；还有清炒时蔬，保证新鲜又健康。
每周再安排个特色菜日，像麻婆豆腐、糖醋排骨啥的，让大家的味蕾跳跳舞。
用餐环境：餐厅得打扫得干干净净，桌子擦得能反光。
布置得温馨舒适，摆上几盆绿植，让大家吃饭的时候心情愉悦。
餐具也得一尘不染，消毒工作做到位，可不能让大家“病从口入”。
特殊需求应对：要是有同事对某些食物过敏或者有特殊饮食要求，比如素食主义者或者糖尿病患者，我们专门设立一个预订窗口，为他们准备特制的餐食。
2. 办公环境维护。
日常清洁：保洁阿姨和大叔们就像一群勤劳的小蜜蜂。
每天早上在大家上班前，就把办公室的地面拖得干干净净，垃圾桶清空，办公桌上的灰尘轻轻拂去。
公共区域的沙发、茶几也得时刻保持整洁，就像刚从家具店里搬出来的一样。
设备维护：定期检查办公桌椅，有螺丝松了的赶紧拧紧，椅子轮子不灵光了就立马换掉。
对于电脑、打印机这些办公设备，有专门的技术人员定期保养和维修。
要是打印机卡纸了，维修人员得像超级英雄一样迅速赶到现场解决问题，不能让大家的工作因为设备故障而耽搁。
绿植养护：办公室里的绿植可不仅仅是装饰品，它们还是“空气净化器”呢。
安排专人定期浇水、修剪枝叶，让这些绿植茁壮成长，给办公室增添生机。
3. 物资管理。
采购计划：根据各部门的需求和使用频率来制定采购计划。
比如说，办公用品中的纸张、笔这些消耗品，每个月统计一下各部门的用量，然后提前采购。
采购的时候要货比三家，既要保证质量好，又要价格合理。
就像买菜一样，要挑新鲜又实惠的。
库存管理：建立一个完善的库存系统，像一个小管家一样清楚地知道每样东西的数量和存放位置。
物品要摆放得井井有条，方便查找和取用。
定期盘点库存，防止出现积压或者短缺的情况。
行政后勤满意率评分表
备 注中评分。
后勤满意率评分表
评分等级 优秀（90-100分） 良好（80-89分） 合格（60-79分） 不合格（60分以下）
评分 请对行政部在办公用品的发放、维护与维修、网络与OA系统的维护、车辆管理
后勤满意率评分表
评分等级 优秀（90-100分） 良好（80-89分） 合格（60-79分） 不合格（60分以下）
评分 请对行政部在办公用品的发放、维护与维修、网络与OA系统的维护、车辆管理
备 注 （维保、保险、年审、费用报销）、订餐服务等方面进行综合评定，在相应方 框中评分。
后勤满意率评分表
评分等级 优秀（90-100分） 良好（80-89分） 合格（60-79分） 不合格（60分以下）
备 注 （维保、保险、年审、费用报销）、订餐服务等方面进行综合评定，在相应方 框中评分。
后勤工作评价表
பைடு நூலகம்项目
细则
满意
较满意
不满意
自身
修养
1.思想素质高。能认真学习政治理论和教育法规，积极参加学校组织的政治学习和有关活动。无无故缺席及迟到现象。
2.职业道德好。敬业爱岗，遵纪守法，廉洁奉公，自觉遵守师德规范，爱护学生，同事间能和睦相处，互相帮助。
3.进取意识强。各方面积极进取，事业性、责任性强。刻苦钻研，认真学习，不断提高专业水平，积极提高服务品位档次。
和
服务质量
10.工作标准高，规范合理地展开工作，能及时、认真完成任务分配任务。勤于反思，努力提高工作质量和效率。
注：在相应的栏里打对号
服务
态度
4.牢固树立服务第一的观念，主动为教学一线服务，为学生服务，为教师服务。
5.乐意接受学校分工，主动承担服务任务。
6.乐意接受各项突击性任务。
7.热情待人，乐意奉献，师生满意率高。
8.勤恳刻苦、尽心尽职。工作时间不做与学习、工作无关的事（不在办公室上网聊天、打游戏，看电影等）。
服务水平
9.安全、卫生、节能意识强，爱护公物，勤俭节约，杜绝责任事故。
学校总务后勤精细化管理评分细则(征求意见稿)
1.定期或不定期地编制物资采购计划，经校长室审批后，后勤部门按审批的项目内容组织采购。2'
2.凡纳入政府采购要求的物资项目，由后勤部门负责向政府采购机构申报代理采购。2'
3.固定资产建立固定资产分类账，由后勤和使用部门共同管理。2'
4.后勤部门、使用部门、财务部门定期核对账物。1'
5.物资报废、报损、报失应有文字记录和处理意见；固定资产在校内外转移应有完备的移交转移手续。1'
2.完备房屋及附属设备技术档案，建设项目计划任务书、总体规划设计、施工图和竣工图等验收记录、设备说明书、出厂合格证，以及在使用过程中形成的技术资料。1'
3.完备学校平面图、单体建筑设计图、水路、电路等管网图。1'
4.房地产档案由后勤部门收集、整理，由学校档案室统一管理。1'
闲置资产的管理。
1.做好闲置房产及门面房开发与管理，提高使用效率和经济效益。2'
8.严格按照校舍建筑要求和《局基建维修管理办法》实施维修。3'
表1-3
类别
管理目标
管理内容
管理要求及评分标准
评分
水电管理
（5分）
爱护维护设施、保证安全、注意节约、增效，改善服务，确保正常的教育教学使用。
水电使用及维修管理
1.熟悉学校的供电、广播、电话、网络线路、给排水管线和消防管线等。1'
2.对校内的水电系统要建立档案资料和巡视维修制度，保证用电安全，防止水质污染和管道破裂。1'
3.按时保质完成事业年报工作。2'
4.建立学校年报档案。2'
校园规划管理
（6分）
根据校园规划的基本原则,学校自身特色、定位，开展校园规划方案的研究，提出了校园规划管理思路
后勤绩效考核表
后勤绩效考核表后勤考核评分表（月度）姓名：部门：岗位：填表日期：年月日考核指标：后勤费用控制权重：10%指标要求：控制后勤费用，节约费用，完成率达到要求，信息传递准确无误，公文管理规范，无后勤安全事故，满意度达到要求，交办事项执行率达到要求，能力指标达到要求，财务管理达到要求，工作态度达到要求。
评分规则：1.费用较同期节约1%者得分，费用控制在预算内，与同期持平得分，费用超预算扣分。
2.完成率80%以上得分，完成率75%-80%得分，完成率低于75%扣分。
3.信息传递延时或错误并产生损失扣分，按要求完成得分。
4.对外公文无差错，内部存档齐全，无公文管理办法流程扣分，对外公文出错或出现重要公文丢失扣分，按要求完成得分。
5.发生后勤安全事故扣分，按要求完成得分。
6.满意度80%-90%得10分，满意度低于80%或有较大卫生事故扣分，按要求完成得分。
7.发生较大事故或卫生达标率低于80%扣分。
8.对于交办事项跟踪执行，完成率80%以上得分，信息传达及时准确得分，按要求完成得分。
9.有公文管理办法，对外公文格式规范，存档齐全得分，能力指标达到85%得分，公司安全无后勤安全事故得分，清洁卫生、食堂卫生，满意度90%以上得分，食堂卫生安全得分，宿舍管理安全住宿，无事故，卫生达标得分，废旧物品管理废旧物品清理及时合理得分，按要求完成得分，清理不及时或不合理扣分，绿化管理规定时间内按质完成绿化得分，按要求完成得分，延时或绿化存活率低于90%扣分。
评分等级：1级：达到要求，不违反规定。
2级：没有任何问题，并接受监督。
3级：不因自身利益而破坏规则，能提出合理化建议，不违反纪律，对同事、上级的态度不坏。
4级：主动节省费用，绝对忠诚态度工作，并产生良好结果，举一反三，改进业务流程，不违反纪律，对同事、上级有礼貌。
5级：因为财务明磊，对其他成员产生影响力与威慑力，不需要命令就能产生良好工作结果，做事有预见，有防误设计。
注意：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事扣分，工作中偶尔出现迟到、早退等现象扣分。
矿区后勤服务质量标准化考核评分标准及办法
违反一项扣0.3分合计1.8分
8.对外接待出现明显失误，对公司形象造成影响的
违反一项扣0.3分合计0.3分
9.炊具餐具、菜具、熟食容器定期消毒并保持清洁
违反一项扣0.3分合计0.3分
5..客房卧具一客一换，干净整洁
违反一项扣0.2分合计0.2分
6.客房卫生间每天开门、窗通风，保持室内无异味，便池、洗手台无水渍污渍
违反一项扣0.2分合计0.4分
7.楼道台阶、扶手、消防栓、楼道灯开关及灯具保持干净
违反一项扣0.2分合计0.4分
1.厅、房的玻璃门、窗、装饰柱无污迹。如厅内无灰尘、蜘蛛网等。窗门无水渍、手迹
得分
安全管理
食
品
安
全
1.预防和禁止发生食物中毒事件
发生3人及以上集体食物中毒事故，每起扣2分。发生10人及以上集体食物中毒事故，每起扣5分
2.储存安全：将熟食品、半成品、生食品分类储存；食品过期、变质、污染、鼠虫害、霉变；食品存储地与污染源距离过近；储存环境温湿度适当；蔬菜、肉、鱼、蛋等出现霉变、异味
5.楼道台阶、扶手、消防栓、楼道灯开关及灯具保持干净
违反一项扣0.2分合计0.4分
环
境
卫
生
1.遵守劳动纪律，坚守劳动岗位
违反一项扣0.3分合计0.3分
2.环境卫生整洁，地面、路面无散落垃圾、污渍
违反一项扣0.3分合计0.6分
3.垃圾桶摆放整齐，桶内垃圾一日一清，无堆积无异味
违反一项扣0.3分合计0.6分
违反一项扣0.3分合计1.8分
2.燃具使用完毕后应关好开关，做好人走火灭；不用时，须关闭阀门，有专人负责和登记记录
xx集团各公司后勤服务工作满意度评估表
年月日
尊敬的员工：为了更好地做好后勤服务工作，请您就下列逐项无记名进行评分（分数下打“√”），其中：“1”分为最低分，“10”分为最高分，并请予以具体意见，感谢您的支持和参与！
项目
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
一、生活及住宿条件
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
1、食堂管理：饭菜品种与质量
就餐环境
服务态度
2、住宿管理：宿舍环境与条件
硬件设施
用品配备
二、工作氛围及业余生活
1、工作氛围：和谐沟通
团队合作
人际关系
2、文娱生活：娱乐设备设施活动Fra bibliotek织参与程度
三、行政管理人员工作能力及工作方法
1、工作能力：处理行政后勤事务的岗位胜任力
2、工作方法：沟通、协调、服务的意识与技巧
您对公司行政后勤工作较为满意的方面是：
您对公司行政后勤工作最不满意的方面是：
您对公司行政后勤工作的改善建议是：
后勤考核评分表
上级
结果
1
行为
指标
100%
工作服从
50%
1级：服从工作，并工作不报怨
2级：服从上级，并能做好工作
3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议
4级：绝对忠诚态度工作，并产生良好结果
5级：不需要命令就能产生良好工作结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
服务态度
50%
1、服务态度差，与就餐员工发生口角、争执等，此项不得分。
按要求完成25分
个别差错，未造成不良后果15分
发生食物中毒0分
3
时间管理
10%
每天中午12时准时开餐
保证按时开饭，如因非公司原因造成的没有按时开饭的，每次扣2分，扣完为止。
4
厨房环境卫生
25%
1、保持厨房内的定期对冰箱进行卫生清理
3、每月对食堂进行卫生大扫除。
按要求完成25分
有个别不完善地方，但整体达标率85%10分
卫生达标率85%以下0分
5
公共区域环境卫生
15%
每日8点30前完成公共区域卫生清洁工作，具体卫生标准参见公司管理办法。
按要求完成25分
有个别不完善地方，但整体达标率85%10分
卫生达标率85%以下0分
加权合计
行为
考核
序号
考核指标
权重
指标说明
考核评分
2、服务意识一般，但态度尚好
3、服务周到，热情
1级0分
2级25分
3级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=
考核人
签字：
后勤管理员质量检查评分表
辖区卫生情况
1、是否主动维持辖区内卫生，及时清理杂物
2、能否保证卫生无死角，做到窗明几净、台面、地面无灰尘
后勤治理人员质量检查评分表
岗时刻：检查员：
工程
检查内容
工程应得分
实得分
扣分缘故
本人签字
仪容仪表及
礼节礼貌
1、工装及工牌佩带情况
2、头型、指甲、化装是否符合要求
3、有无佩带饰物现象
4、是否具备较高的职业道德，树立为前勤效劳意识
5、待人接物、打使用礼貌用语情况
岗
位
职
责
1、是否按岗位职责要求的内容工作，有无失误现象
3、能否积极主动完本钞票职及上级临时分配工作任务
效劳及
咨询题申报情况
1、待人接物是否主动热情，语言文明
2、对工作中出现的过失，能否虚心同意批判，及时改正不重犯
3、能否以认真负责的态度，及时向有关部门或领导提合理化建议，效果如何
4、对突发事件，能否灵活解决和上报
设备维修保养情况
1、是否对设备、设施及时维护保养
2、是否按岗位要求不断学习提高自己的治理水平，运用实际效果情况
3、是否维护企业利益，主动节能落耗
规
章
制
度
1、是否熟悉浴场各项规章制度
2、是否严格遵守各项规章制度，有无违纪行为
3、是否严格遵守公司作息时刻
4、是否保卫公司财物不偷拿、丧失、损坏公司物品
整体协作及
服从分配情况
1、能否互相配合
2、有无扯皮与互相推脱现象，碍事工作进展
部门后勤人员工作评价表
部门后勤人员工作评价表背景介绍部门后勤人员是一个组织中不可或缺的角色，他们负责解决各种日常工作的难题，保障组织正常的运营。
对于这些人员的工作绩效评价，可以帮助领导更好地了解他们的表现，发现问题，给予指导和帮助，提高整个部门的工作效率。
绩效评价标准在评价部门后勤人员的绩效时，我们通常会综合考虑以下几个方面：1. 工作态度工作态度是评价一个人工作的重要标准。
一个上进、负责任、有耐心的员工，往往能够表现出更好的工作效果，提高组织的整体效率。
•表现良好：热心工作、认真负责、责任心强，能够积极参与协作，完善工作流程，推动问题的解决。
•表现一般：工作态度正常，按照要求完成工作，没有明显的好坏之分。
•表现不佳：工作态度不端正，对工作不够负责任，不积极主动，不思考和提出改进措施。
2. 工作质量工作质量是考核员工的另一个重要指标。
一个质量高、效率高的员工，往往能够提高工作效率，降低组织成本。
•表现良好：工作细致、熟练，能够高质量完成日常工作任务，严格遵守工作流程和规范。
•表现一般：工作质量正常，按照要求完成工作，工作整体表现无明显的好坏之分。
•表现不佳：工作质量不高或者存在缺陷，在工作中出现明显的失误，质量无法满足要求，需要经常进行返工或修改。
3. 工作效率工作效率通常是衡量员工工作能力的标准之一。
一个工作能力高、效率高的员工，往往能够完成更多的工作任务，提高组织整体的工作效率。
•表现良好：工作效率高，能够快速有效地完成任务，对于工作中的提高方法和工作流程进行思考和改进推动。
•表现一般：工作效率正常，按照要求完成工作，工作整体表现无明显的好坏之分。
•表现不佳：工作效率不高，工作处理拖拉，做事耽搁，需要继续提高工作效率。
评价细则为了更好地进行绩效评价，我们需要制定相应的评价细则和指标，针对每一个具体的绩效评价标准，列出相应的评价指标和评分标准，具体如下：1.工作态度•热心工作 20分•认真负责 20分•责任心强 20分•参与协作 20分•完善工作流程和优化工作方法 20分•最高分：100分2.工作质量•工作细致 25分•工作质量高 25分•遵守工作流程和规范 25分•无返工或修改 25分•最高分：100分3.工作效率•快速有效地完成任务 30分•提出改进措施 30分•提高工作流程 20分•没有延误其他同事的任务进度 20分•最高分：100分总结综合考虑以上三个方面的评价指标，可以给出一个总的绩效评价得分，这个得分能够全面反映员工的工作能力和绩效表现。
后勤部门合理化建议和改善提案
后勤部门合理化建议和改善提案后勤部门的工作，说白了就是保证整个公司能顺畅运行的一块“润滑油”，你不看到它，它就在那默默地支撑着一切。
试想一下，没了后勤，办公楼里就是一片混乱。
没有人送水送电，大家都得搬着水桶去开水间。
没有人管保洁，办公桌上堆满了文件，地板上的垃圾一踩一个准。
光是想象这个画面，头都大了吧！不过呢，虽然后勤是幕后英雄，但有些小地方还是能优化一下，能让它更加高效、贴心，提升大家的工作体验。
说起后勤工作，大家第一反应肯定是“负责杂七杂八的事”。
说的没错，但有些事，真的得琢磨琢磨怎么做得更好。
比如说，食堂的饭菜问题。
别看大家每天的饭堂餐几乎都没什么区别，天天就是几个菜轮流着吃。
要是能多些创新，换换花样，保证每一餐都不至于吃得让人“眼睛发绿”，岂不是更好？不是说要做五星级大餐，但简单的几个新菜式，每周更新一次，能增加大家的食欲，心情也会好很多，工作起来也更有劲。
再有就是办公环境，没错，后勤的另一个重要任务就是让大家有个好地方办公。
每个办公室的空调、灯光都该调整得舒舒服服的，不然夏天热，冬天冷，办公室里的同事们就容易变成“冰冻人”和“烤熟人”。
很多公司都有一个困扰，那就是空调的温度大家意见大。
有人怕热，有人怕冷，最后大家都在那儿“争战”。
解决办法很简单，给每个人一台小风扇或者暖风机，哪怕只是简单的小物品，也能让大家各取所需，减少烦恼。
说到这些，我们也不能忽视后勤的一项重要工作——快递收发。
现在工作压力大，大家买的东西越来越多，快递也就成了常客。
快递堆积在前台，收发人员忙不过来，大家等了半天，连自己的包裹都拿不到。
这可真让人心急如焚。
增加一个自动化的快递自取柜，不仅能够减轻后勤的负担，也能让大家随时取包裹，免得在忙碌的工作中浪费时间。
对了，后勤的车辆调度也得优化。
现在很多公司都会安排车辆接送员工上下班或者去外地开会。
可是你会发现，司机总是迟到，或者车上人挤人，真的是有点乱。
想象一下，大家一大早上班已经够累了，还得忍受这些“拥挤的车厢”，心情瞬间就down了。
后勤部门针对公司发展合理化建议
后勤部门针对公司发展合理化建议一、办公环境方面。
1. 绿植养护与增添。
咱公司现在办公区的绿植有点少，就像一个缺少点缀的大盒子。
多养些绿植不仅能美化环境，还能净化空气呢。
就像给办公室注入了一股自然的活力，大家工作起来心情也舒畅。
比如在每个办公区域的角落都摆上一盆绿萝或者多肉植物，绿萝好养活，还能吸收甲醛，多肉可爱又不占地方。
而且定期安排专人养护这些绿植，别让它们像没人管的“小可怜”似的，干巴巴地枯萎掉。
2. 办公空间优化。
现在的办公空间布局有点乱，就像一锅大杂烩。
可以根据部门职能重新规划一下办公区域。
比如说，经常需要沟通协作的部门就安排在相邻的位置，这样就不用像现在这样，为了找个人谈个事儿，得穿过整个办公区，跟走迷宫似的。
再把那些闲置的小角落利用起来，弄成小型的休闲区，放上几把舒服的椅子和小茶几，大家累了可以去那里放松一下，喝杯咖啡，聊聊天，就像给工作加个小插曲，回来干活更带劲。
二、员工福利方面。
1. 特色下午茶。
咱们可以搞个特色下午茶活动。
别总是一成不变的咖啡和饼干，偶尔来点新鲜的。
比如夏天的时候来个冰粉、凉虾的下午茶，清凉爽口，成本也不高。
冬天就换成热乎乎的烤红薯、糖炒栗子，那香味一飘出来，整个办公室都充满了温暖的感觉。
这就像给员工的味蕾来一场小旅行，让大家在忙碌的工作中能有个小惊喜，工作起来更有动力。
2. 健身福利。
现在大家都提倡健康生活，咱公司可以和附近的健身房合作。
给员工办个优惠的健身卡，或者直接在公司内部弄个小的健身角，放些简单的健身器材，像哑铃、跳绳之类的。
这样员工们可以在工作间隙锻炼一下身体，毕竟身体是革命的本钱嘛。
要是有员工因为健身变得更有活力、身材更好了，那在公司里也是一道亮丽的风景线，还能带动大家积极向上的氛围呢。
三、物资管理方面。
1. 办公用品库存管理。
现在办公用品的库存管理有点像个“糊涂账”。
有时候东西用完了才发现没补货，有时候又囤了一堆用不完的东西。
咱们得建立一个更精准的库存管理系统。