人才库管理办法

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

人才库管理办法

1.目的

1.1为了造就一支善于管理、精通业务、具有战略思维的高素质企业的人才梯队,促进公司人才队伍整体素质和管理水平全面提高,为公司的长远发展提供坚实的人力资源支持,特制定本管理办法。

2.适用范围

2.1本办法适用于珠海红塔仁恒纸业有限公司前山工厂和高栏工厂人才管理库的建立与完善及使用。

3.人才库入库的对象

3.1公司人才库的架构分为三个层次(即:人才梯队):高层人才库,中层人才库,基层人才库;除此之外,公司另设专业技术人才库和储备人才库。

3.1.1高层人才库的入库对象:是指公司高层管理人员,即公司总经理,副总经理,总经理助理等人员。

3.1.2中层人才库的入库对象:是指公司中层管理人员,即公司各部门经理,副经理,主任,副主任人员。

3.1.3基层人才库的入库对象:是指公司基层管理人员,即:公司各部门之主管,副主管,班长,副班长,组长和副组长人员。

3.1.4专业技术人才库的入库对象:是指公司相关从事技术专业的人员。

3.1.5储备人才库的入库对象:

A、高层人才库,其主要来源于公司各部门的经理及副经理人员,凡是有潜力在1-3年内发展为高层梯队的人才称为高层人才库的人才。

B、中层人才库,其主要来源于公司各部门的主管,副主管,班长,副班长,组长,副组长人员,凡是有潜力在1-3年内发展为中层梯队的人才称为中层人才库的人才。

C、基层人才库,其主要来源于公司各部门的基层员工,凡是有潜力在1-3年内发展为基层梯队的人才称为基层人才库的人才。

D、专业技术人才库,指按照一定的人才标准和入库条件、程序,遴选出的具有较强专业优势、特长的专业人员称为专业技术人才库的人才(参照公司《员工技术职称评定管理办法》)。

E、应聘人员人才库,指公司相关岗位缺员招聘时,具有相关专业技能或管理技能,但未被公司录用的人才,其应聘资料可进入应聘人员人才库。待公司今后(下次)出现人力资源需求时,可酌情考虑从应聘人员人才库中提取资料考虑是否录用。

4.入库人员的基本条件

4.1公司总经理后备人员应担任过公司副总经理、总经理助理职务;公司副总经理及总经理助理后备人员应担任过部门经理或副经理职务;部门经理或副经理后备人员应担任过相关主管或副主管职务;部门主管职务应担任过相关班组长职务。

4.2原则上应具有大学专科或以上学历,具有中级或以上专业技术职称。

4.3具有强烈的工作责任心,有较强的管理能力、开拓创新能力、科学决策能力和组织协调能力。

4.4在现岗位上能够较好地履行职责,完成工作目标,工作业绩较好。

5.入库人员的选拔程序

5.1自愿申请与部门推荐。具备基本条件的,可以由本人自愿提出申请,填写《珠海红塔仁恒纸业有限公司人才库入库申请表》(见附表1),报公司人力资源部;也可由所在部门经本人同意推荐,填写《珠海红塔仁恒纸业有限公司人才库入库推荐表》(见附表2),报公司人力资源部。

5.2选拔考试。由人力资源部负责组织对被推荐人进行考试,主要测试解决实际问题的素质和能力。

5.3确定入库人员。根据考试成绩,由公司领导班子会议进行最终审核,确定入库人员。

6.人才库的管理

6.1公司人力资源部负责入库人员的日常管理,包括建立入库人员档案,记载入库人员培训、实践、考察等方面成绩,提供晋升、淘汰方面的信息等。

6.1.1培训

6.1.1.1培训方式

A、集中培训:主要是公司内部培训或外部专家授课的方式进行,达到夯实基础理论、提升与改善知识结构、更新经营观念、拓展管理视野的目的。

B、学习实践活动:主要根据入库人员知识结构中需要“补短”的方面,结合培训内容,采取设置课题项目,要求入库人员在规定时间完成相应的论文、专题报告、方案的形式;也可以根据公司实际情况,采取“交叉任职”的方式,派往中国纸业内其它企业进行“挂职”锻炼,并完成相应专题报告和心得体会等。

C、实地考察:是有针对性地组织入库人员到知名企业实地考察、研究,学习先进的管理经验。

6.1.1.2培训时间:集中培训每季度不少于一次,学习实践活动每年度不少于一次,实地考察活动每年组织一次。

6.1.1.3培训考核:每季度集中培训后,进行笔试或心得体会考核打分;每次学习实践、实地考察活动后,进行论文、专题报告、方案等评价打分。

6.1.2晋升

6.1.2.1根据入库人员每年度的综合表现,选拔积极参加各种学习活动且成绩优异者进行重点培养,参加更高层次的培训,或职务晋升等。

6.1.2.2公司高层、中层岗位的人选,除从外部引进的情况外,均从人才库相应后备人员中选拔,既根据现任岗位工作实绩,又参照人才库动态考核评价情况。

6.1.3淘汰与新增

6.1.3.1公司对入库人员实施动态管理。根据各类考核的综合成绩,每年淘汰比例不低于入库总数的5%。每年根据需要确定一定数量的新增入库人员。

7.本《办法》由人力资源部负责解释。

8.附件:《公司人才入库申请表》、《公司人才库推荐表》。

珠海红塔仁恒纸业有限公司

人才库申请表

部门:日期:

注:

1、此表用于个人申请,直接报公司人力资源部。

2、后附:工作简历、获奖情况说明及自我鉴定评价(包括知识结构、工作业绩等方面的评价)。

珠海红塔仁恒纸业有限公司

人才库入库推荐表

注:此表用于部门向公司人才库推荐用。

相关文档
最新文档