品牌部工作总结及计划

2010年工作总结

过去的2010年，是艰苦卓绝的一年，其工作强度时不亚于一个广告工作室，盘点这三个季度，在丽总、杨总的领导下，攻坚了一个又一个项目申请，一茬又一茬的市场活动，让我从对汽车行业的不懂到熟知，这一年就像是人上了发条一样紧迫，一晃就来到了2011年，在此非常感谢丽总、杨总对我的提携及指导，给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，在学习中更全面的提升自身业务水平和业务能力。在自身的提高和有你们的帮助下，让我工作得心应手，为我在公司的发展迈一步前进。下面我将这一年来的具体工作情况汇报如下：

一、新项目申请，这三个季度里，我们分别做了《北京奔驰申请》、《福建奔驰申请》、《广丰项目申请》、《奔驰衡阳申请》，每次都是在任务紧、时间短、质量高的状态中积极紧张的开展。在这期间让我收获怎么罗列审计报告、抓得分、出土地证明、做红线图……

二、市场营销活动，“**购车节”、“八月团购活动”、“皇家版两周年”等

三、自驾游活动的物料协助“皇家型格会骑马训练营”、“家天下爱飞扬”等这

里就不展开。

四、企业内部文化传播更新，

1、企业内刊美编，去年内刊发挥的作用不大重视度不够，没有充分挖掘企业内

刊对企业内容是构建和宣扬企业文化的重要作用。内刊就是企业的一面旗帜，

内刊建设对内不仅培养了人才，对外创造了声势。作为一个汽车行业的龙头

企业，企业内刊表达了最原始的步伐，是企业真实声音的生动记载。各大汽

车经销商都重视企业的内刊发行，作为企业文化的重要载体，企业内刊的作

用日渐突出，已成为许多企业发展和品牌战略的重要组成部分。为此，我们

对内刊要认真对待、仔细研究、突出主题、抓重点，从视觉上打开新的突破，

增进内容上的可阅读性，最大化的实现其内刊的价值。尽可能诠释我们企业

文化内涵。把我们的内刊无论从版式设计、封面创意、内容及风格等方面，

都是独出心裁，别具特色，让内刊成为构建和宣扬企业文化的重要阵地，和

触点。

2、其它公司文化墙、培训是布置，年会的广宣物料设计制作等

五、国际车展、及大客户部牵头的各大车展的物料设计制作。

六、和各部门之间的业务往来，救援中心办公室的宣导图片及各项物料设计；《员

工手册》的编排定稿印刷，售后部门的各项活动物料的制作，二手车节庆气氛

布置的设计制作。

七、集团部分vi及各子公司的标志设计制作及维护更新。

八、部门日常的上传下达，子公司的指导协作。

总结2010，是收获的一年，不仅让我在设计上更更胜一筹，更是拔高了我在市场营销方面的知识技能水平。

2011年工作计划

1月21日营销大会上，在杨总及各市场精英有据有道的分析下，2011年市场不容乐观，国家原先的刺激鼓励汽车消费的政策或将取消，或将减少，政策优惠不再；车船税的调整对汽车购买也是一个不利信息，尤其是1.6L以上车型受到的冲击更大。对于集团来说来说，2011的营销战场。如何在这场营销持久战役中与消费者建立更加紧密的互动和联系，让企业的品牌和产品赢得更深远的影响，是每个市场营销者思考的重大课题。2011年集团在减少高昂传统广告投放的情况下，广告最大的变化，不再是铺天盖地的投放广告，而是要充分考虑广告投放的产出效果，精准、小心的投放广告。营销活动转向了低成本、可持续、连贯性推广，加强店头活动的精耕细作和低成本传播物料的策划制作！加强大众关注的节日营销和以大运会为代表的体育营销，加强**购车节的传播和推广，加强现有客户的维系！强化**集团汽车服务全产业链提供商地位的传播和巩固！消化了杨总及各路精英的独到见地的基础上本人2011具体计划如下：

在市场推广方面：

一、确立一个中心

以汽车服务全产业链提供商这一中心，利用我们覆盖广东深圳、惠州、广州、湖南衡阳、郴州周边地区现有3个汽车城、19家全资子公司，包括14家国际标准的4S店、2家**驾校、1家二手车店的服务覆盖网络触点。始终如一的传播**售车、维修、保养、上牌、年审、代办保险、理赔、救援、二手车置换、驾校、会员一条龙服务，把主张概念形象化、具体化、真实化触感营销。以触点为基点强化和全面开张触点营销！同时规范点和面的形象统一，让触点识别一体化。

二、以时间为节点贯彻对“1、一路有你；2、皇家版”两条基本线灌输根植

1、以“一路有你”的**之歌为切点，

利用每场不论大小、不论对内还是对外的营销活动把这一精神之歌，家人之歌，灌输根植到每个顾客每位车主脑海中去，诠释在售车、维修、

保养、上牌、年审、代办保险、理赔、救援、二手车置换、驾校、会员一

条龙服务的一路上，我们植入这一差异化的品牌服务精神，为**的服务冠

上独特的个性色彩，在为客户提供方便、快捷、优质、完备、增值服务的

同时，有效提升了**品牌的记忆力、含金量和影响力，让**这一品牌在同

行内脱颖而出，耳熟能详。

2、把“皇家版”擦得更亮，尽管皇家版创新很快被抄袭复制，但我们还是要

不断给皇家版输入新兴的元素，才能保持皇家版旺盛的、与时俱进的生命

力。

a、在精品的品质，及精品的售后保障上提要求下苦工；

b、深化皇家差异化服务真实感的具体体现；

c、皇家增值服务（外拓品牌的特约商家增值）

三、高度关注店头活动三个量

站在集团的高度关注子公司的每场店头活动的三个量：一抓来电量；二抓到店量；三抓成交量。这三个量是活动成效的丈量尺，没有这三个量一切

都白搭。

四、活泛店头促销活动四要点“构思新巧、操作便捷、道具形象、布置得当”

1、把握潮流时尚、重大事件等和我们的一个中心、两个基本线、三个量

的构思有机巧妙契合起来；

2、操作的便捷性事事活动成功的保障；

3、道具形象冲击力能极大提高活动的趣味性和顾客的参与度；

4、我们就是门店的形象化妆师，布置的得当与否是让我们品牌鲜活起来。

以和四时节庆的变化来突出包装我们门店的新形象、新面貌。

在品牌推广方面：

一、按集团CI体系整体要求完成VI的维护与设计集团CI体系指导、监督其正

确规范使用。