普华永道面试经验 新case

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今天我们组抽到的案例是关于proprietary trading (自营交易)的~如果小伙伴们有在投行实习过的话这个case应该很简单~
大致就是说日本有一家历史悠久的商业银行想开展他们投资银行新的业务线, 也就是自营交易. 但是自营交易存在着诸多的风险性, 所以企业里正在争论是否应该开展这条新的业
务
楼主的小组是红方对以前描述持有反对态度楼主对方的小组是蓝方持有支持意见
大家拿到手的是一张A4纸, 关于case本身的描述大约有一张纸的2/3那么多. 这2/3的内容, 组里的5个人大家是一样的, 剩下1/3每一个人的内容都是不一样的.
楼主自己抽到的是Chinese Wall "长城" (职能分管制度: 简单来讲就是说投资银行部和销售部或交易部人员之间的隔阂, 以防范敏感消息外泄, 从而构成内幕交易)
大家读完自己的case以后, 需要把自己与他人不一样的信息和他人分享, 并且迅速设计出思考问题的框架, 以便一会儿presentation
楼主的建议是, 用intro, point 1/2/3, conclusion的形式, 每一位组员说一个部分. 这样做一来时间分配比较足够, 二来每一个人自身的压力不大.
因为整个case study的时间非常紧张, 所以楼主之前才建议大家早些来报到并迅速和同组
的小伙伴打成一片.
楼主的另外一条建议是, 尽量不要使用SWOT, 五力, profit breakeven这一类管理咨询相关模型, 只会把原本很简单的case越来越复杂化.
总的来说, 楼主认为case真正的考点并不是每一个小组可以给出一个怎样的solution, 而是在做出solution过程中, 大家是怎么团队协作的!!!请大家谨记这一点!!
第一点：比较喜欢整理，校对，做事情有条理，喜欢做计划。

加上三年来专业的学习累积的对数据的sense。

用FANCY的话来说就是我是一个静得下心来做事情的人。

第二点：我是一个中立的人。

我是外向型喜欢和不同的人交流。

但没有外向到长袖善舞能去做销售的我的创新程度也比较中立，我喜欢搞点小创意小惊喜，但又不是能去靠IDEA 活比如说做互联网的产品经理市场运营等再说说risk level，我不是一个risk averse的人，但又不是高到可以倾尽一切去创业的人。

我是一个中立的人。

但是呢我又有一个很大的心，内心还是有点抱负比较要强的女孩纸。

所以综合下来只有审计既能满足安安静静做事，又能满足我事业心的行业了。

而且审计一步步走上去会比较踏实，有底气。

我自己能够累计硬实力。

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