采购部工作计划

（1）采购A组
采购A组主要负责生产设备、生产工具的采购
任务一 生产设备的采购
_____年_____月前
任务二 一期生产工具采购 任务三 二期生产工具采购
_____年_____月前 _____年_____月前
4. 工作分D工ia及gr物a品m采购
（2）采购B组
采购B组主要负责生产主料的采购
任务一 一期生产主原料
改进供应 商选择
程序
评估供应 商信誉
等级
建立供应 商数据库
2. 年度工作目标
第三目标 采购质量比上一年度有所上升 第二目标 平均采购成本比上一年度下降15% 第一目标 及时完成物资采购任务
3. 工作实施计划
（1） 变被动采购为主动采购 （2） 千方百计降低采购成本 （3） 加强对供应商的管理协调 （4） 加强对物料价格信息的管理 （5） 提升部门员工工作素质 （6） 采购部门需要补充新员工
3. 工作实施计划
（1）变被动采购为主动采购
完善采购 制度
执行公开 透明的采 购政策
评估价格 及品质要求
实施采购 效益分析
3. 工作实施计划
（2）千方百计降低采购成本
① 通过货比三家的办法询价 ② 与供应商合作共同削减物资成本
③ 改进采购审核机制，节约采购成本
3. 工作实施计划
（3）加强wenku.baidu.com供应商的管理协调
××公司采购部
Contents
目录
1 年度工作重点 2 年度工作目标 3 工作实施计划 4 工作分工及物品采购
1. 年H度ot工Ti作p 重点
采购成本 控制
采购质量 控制
供应商 管理
1. 年度工作重点
（1）采购成本控制
大宗招标
规范采购 采购成 预算制度 本控制
小量货 比三家
1. 年度工作重点
工作中不断校正
3. 工作实施计划
（6）采购部门需要补充新员工
采购部门共需补充新员工3名，具体工作分配如下
1人
负责供应商信息及物料价格信息 收集工作，协助采购谈判
1人 负责供应商档案资料管理，并随 时补充供应商档案信息
1人
负责与供应商的谈判工作，并配 合采购部经理做好采购管理工作
4. 工作分工及物品采购
××公司采购部
_____年_____月前
任务二 二期生产主原料 任务三 三期生产主原料
_____年_____月前 _____年_____月前
4. 工作分D工ia及gr物am品采购
（3）采购C组
采购C组主要负责生产辅料的采购
任务一 及时采购生产辅料
生产开始前
任务二 采购劳动保护用品
_____年_____月前
谢 谢！
① 对供应商进行分类管理 ② 与供应商建立长期战略合作关系 ③ 与供应商建立价格共享体系 ④ 争取供应商的最优政策优惠
3. 工作实施计划
（4）加强对物料价格信息的管理 建立多部门价格信息共享制度，使材料成本内部公开
生产部
采购价格
采购部
销售部
3. 工作实施计划
（5）提升部门员工工作素质
内部培训
外部委托培训
（2）采购质量控制
建立质量信息数据库， 对市场上的物料供应质量形 成清晰的认识
建立采购品质检验规 程，用制度保障采购物料 品质
采购质 量控制
精选信誉良好的供应商， 从源头控制物料的品质
通过生产部、质检部 以及采购部三个部门联合 验收，确保物料质量
1. 年度工作重点
（3）供应商管理
定期评估 供应商
供应商 管理