石油化工建设工程项目安全管理策略分析
石油化工工程项目建设安全管理策略
引言随着社会的进步，我国的石油化工行业也在迅速的发展。
在发展中我们发现，石油化工的项目越来越多，市场的需求也是越来越大，这是石油化工行业的新一轮挑战，也是要提高自身行业竞争力的开始。
因此，在所有的项目中的安全管理就是至关重要的一项。
采取恰当的安全管理措施避免危险的发生同时也能避免发生事故后带来的不可预测的损失，这也是为石油化工产业的建设安全保驾护航。
一、石油化工企业安全生产的意义石油化工生产存在较大安全生产难度，且具有有毒有害、易燃易爆以及强腐蚀性等危险因素。
所以，应保证石油化工企业的安全生产。
1.石油化工的经济地位决定该行业应加强安全生产管理作为国民经济发展的一个支柱性产业，石油化工对我国经济发展具有很大推动作用。
研究发现，在我国工业中，石油化工企业的总产值超过10%。
石油化工企业并不仅在单一行业中局限，并在国民经济中全面渗透，在制造工业、飞机、农业以及汽车船舶等领域得到广泛应用。
2.石油化工企业安全事故会导致严重后果如果石油企业生产中出现安全事故，会导致严重后果，在很大程度上影响到企业形象，且重大安全事故会对周边居民财产与生命安全产生严重影响，所以，石油化工企业安全生产是保证社会稳定的一个关键因素。
当前全球石油化工行业时有发生安全事故，虽然美国石油化工企业的安全生产处于全球一流，然而数据调查显示，美国石油化工每年因为安全事故导致的经济损失在200亿左右。
3.石油化工安全生产是经济效益最大化的表现石油化工安全是人类生活质量水平的直接反映。
就生产活动而言，作为生产力资源，安全生产有助于企业避免由于安全问题导致的经济损失。
企业发展需要稳定的生产环境，而有效安全生产就是能够将稳定环境提供给企业，有助于企业在稳定环境下生产与发展，实现经济利益的最大化。
二、石油化工工程项目建设安全的管理现状及问题概述1.石油化工行业一直都是我国的主要行业，那么其安全问题也是所有人担心的问题，众所周知，石油化工工程稍具危险性，稍微处置不当，将会带来严重的危害，威胁到人员的生命财产，这是所有人都不想看到的结果，所以我们必须对于石油化工工程项目的安全管理问题增强意识。
探讨石油化工工程项目建设安全管理策略
探讨石油化工工程项目建设安全管理策略摘要:石油作为我国主要的能源材料之一,在我国的政治和经济社会的进程中起了巨大的影响。
原油开发是一个复杂、繁重的系统工程,所以,原油工程的管理和原油开发的质量和效益密切相关。
本文从工程质量监督体系、石油化工工程管理中存在的问题和加强石油化工建设管理的措施等方面分析了石油化工行业的特点。
关键词:石油化工;工程项目建设;管理措施引言由于石油在开展建设的过程中,又因为企业内部对安全管理的意识能力不强,以及管理部门工作内容的不落实,导致了石化工程项目在实施中面临了不少的问题,也严重的危害着企业职工的生命安全,所以加强对石化工程项目安全管理也就变成了现今最关键的一项环节。
一、石油化工在工程质量监督体系中体现出的特征首先，石油化工行业项目的质量准则非常严格。
鉴于该项目涉及广泛的专业领域，而且是在高温高压、易燃易爆、有毒危险的工作环境下进行的。
该项目风险系数相当高，所以对工程质量的要求也非常高。
工程质量的要求也非常高。
其次，在石油化工项目的质量管理方面，这个项目的安全风险比较高，在施工过程中对项目质量的要求也比较高，所以对管理人员的企业水平要求也很高。
石油化工项目的施工周期通常很短，但对施工进度的管理制度要求很高：因为有很多施工队伍，要签订很多条约。
工作人员管理施工现场非常困难。
第三，石油化工工程的快速发展带动了新设备和新技术的开发和引进。
例如，大型起重设备、不同的焊接材料和高精度调试设备。
第四，石油化工行业在施工过程中涉及一些专业领域，如土木工程、钢结构、锅炉加热、管道焊接以及热损伤和腐蚀损伤的处理。
上述几个特点决定了我国石化除了在生产质量等方面外,还具有了以下其他的特点:坚定不移的对石化建设项目的质量管理和与参加施工的责任单位质量行为相互联系的严格监管体制。
二、石油化工工程建设中安全管理存在的问题首先，石油化工项目的建设涉及一些内部危险问题，如高空作业。
除此之外，施工过程中还有许多其他因素，如果不严格控制，很容易导致危险事故。
石油化工工程建设项目施工管理分析
石油化工工程建设项目施工管理分析一、背景介绍石油化工工程是石油和天然气等资源利用的行业。
在建设石油化工工程项目时，施工管理是非常重要的一环。
好的施工管理可以确保工程质量、安全和进度，提高项目效益。
本文就石油化工工程建设项目施工管理进行分析，探讨施工管理中的关键要素及其影响。
二、施工管理的关键要素及影响1. 资源管理资源管理是施工管理中的重要环节，包括人力、物资、设备等资源的调配和利用。
在石油化工工程建设中，特别是在土建和设备安装方面，需要大量的施工人员和设备，同时也需要大量的建筑材料和设备零部件。
合理的资源管理可以保证施工进度和质量，降低成本。
2. 安全管理石油化工工程建设项目中，安全是最重要的因素之一。
由于工程中常涉及高温、高压、有毒物质等，一旦发生事故往往会导致重大的人员伤亡和财产损失。
安全管理是项目施工管理中的关键要素。
在项目实施过程中，需要严格按照相关安全规定进行管理，开展安全培训和教育，强化现场监管，确保施工安全。
3. 管理信息系统管理信息系统是施工管理中的重要工具。
通过信息系统可以实现项目进度、成本、质量等方面的实时监控和管理，提高管理效率，及时发现和解决问题。
在石油化工工程建设项目中，由于工程规模巨大、涉及的施工内容繁杂，管理信息系统的作用尤为突出。
通过信息系统的建设和应用，可以实现各个施工单位之间的协作和数据共享，提高整体管理水平。
4. 质量管理石油化工工程建设项目的质量管理是非常关键的，直接关系到工程的安全和可持续发展。
质量管理要求在工程的各个阶段都要进行严格的质量控制和检验，确保工程的质量达到设计要求。
还需要加强对施工过程中关键节点和关键部位的监控，及时发现和处理质量问题，提高工程的质量。
5. 环境管理石油化工工程建设项目往往会对环境产生较大的影响，因此环境管理也是施工管理的一个重要方面。
在工程建设过程中，需要遵守相关的环保法规，保护环境，减少对周围环境的影响。
还需要加强对危险化学品、废水废气等的管理和处理，确保工程建设不会对环境造成污染。
石油化工工程项目建设安全管理策略
一、石油化工工程项目建设安全管理的必要性石油化工工程项目建设是一项比较复杂并且危险系数较高的工程，石油化工工程项目建设安全问题一直备受社会的广泛关注，这就给石油化工工程项目建设工作提出了更高的要求。
从目前我国石油化工工程项目建设安全管理的现状来看，仍然存在很多的问题影响着安全管理质量的提升，给石油化工产业的发展埋下诸多隐患。
因此，石油化工工程项目建设必须要采取相应的措施来提升安全管理效率，从而给石油化工产业的发展提供良好的安全保障。
二、石油化工工程项目进行安全管理存在的问题1.思想上不够重视石油化工项目内部所涉及的内容较多，环节也较为复杂，其需要施工以及管理人员具备较强的技术水平以及专业知识。
同时管理者需要对施工人员施工过程中的各个环节做好相应的监督以及全过程中的有效控制，但在石油化工项目实际施工的环节中，监工人员并不能够对整个过程进行控制和管理。
思想上的不重视，也使得所谓的监督和管理流于形式，进而导致在施工过程中很多的环节不符合法律法规的要求，比如材料不合格、施工人员并未按照标准的工艺流程执行，这些都是因为监管不力所造成的，从而也给石油单位工程项目在建设过程中埋下了很多的安全隐患。
2.石油化工工程项目的管理无法做到与时俱进从整体的应用情况来看，效果不明显，内部融入信息技术系统较少，并未在信息的搜索以及工程的分类中使用，这也使得整个管理过程和信息技术并未真正的结合，总体的石油化工工程项目管理水平和国际的管理水平相差较大。
对此必须要加强在石油化工工程项目内部融入信息化技术，提升整体的管理水平。
3.管理人员素质较低石油化工单位管理人员的素质对于安全管理工作的质量有着直接的影响，从现阶段石油化工单位管理人员的基本情况来看，大部分人员的素质水平较低，不仅管理水平有限，对施工安全问题的严重性没有认识，对施工人员的人身安全也缺乏基本的责任感。
另外在新时期随着石油化工单位的规模不断扩大，给安全管理工作带来了一定的难度，只有不断学习先进的管理技术、提升自身管理水平，才能满足新时期石油化工单位发展对安全管理提出的要求，但是目前大部分管理人员管理水平有限，严重影响安全管理工作的效率。
论石油化工工程项目建设安全管理
论石油化工工程项目建设安全管理石油化工企业的安全管理一直是值得关注的话题,从石油化工装置新改扩建工程项目建设安全管理现状入手,在分析其安全管理方面所存在问题原因的基础上,提出了解决石油化工工程项目建设安全管理策略。
管理策略的内容包括:安全管理责任制的建立与完善;不断加强培训力度;完善工程项目建设安全管理制度等。
标签：石油化工;工程项目建设;安全管理1 石油化工工程建设安全管理现状石油化工工程项目建设不同于其它工程项目建设,施工作业有其自身的特殊性,大量的危险作业极易引发事故,而且事故所造成的损失和危害性相对来说也是较大的,可能会造成人员的群死群伤,所以在施工安全管理上必须细致入微、常抓不懈,否则一旦发生事故,后果不堪设想。
从我国石油化工企业工程项目建设安全管理的现状来看,企业中普遍存在对项目建设施工的风险因素识别与控制工作比较粗放,缺乏精细化管理,《施工风险评价》流于形式等问题,从而导致在安全管理上所采取的措施达不到应有的效果。
在实际工作中主要表现为未遂事故和小事故发生率较高。
由于项目建设施工承包商自身安全基础薄弱,安全监管存在问题较多,施工人员安全意识不强、安全素质较差,安全投入不足,尤其是在片面强调施工进度思想的指导下,导致施工建设存在很大的安全隐患,存在的问题也比较突出。
从这个层面来看,企业有必要加强这些方面的安全管理建设。
2 石油化工工程项目建设在安全管理上存在问题的原因分析首先,从石油化工工程项目建设安全管理中人的要素的角度来看,导致工程项目建设安全问题的主要原因是管理人员在安全管理中存在思想误区,直接原因是施工人员在具体的操作过程中所出现的失误。
项目建设施工现场情况比较复杂,各种危险作业较多,比如高处作业、交叉作业、用火用电作业、吊装作业、射线探伤作业等,施工作业的多样性、复杂性给施工安全管理带来很大的难度。
从实际施工情况来看,存在的问题包括自然存在的不安全因素:如下雨、下雪,大風、高温等天气状况,潮湿等恶劣环境因素造成设备不能正常使用。
探讨石油化工工程项目建设安全管理策略
在很多情况下，石油化工企业在进行工程建设管理中存在着员工职责和分工不明确的问题，在进行工程建设时，有很多工程施工人员不清楚自己的岗位职责，各工序各专业相互衔接脱节，交底会签不清，在出现问题时相互推诿扯皮，不能及时解决出现的问题，工作效率低下，导致工程施工建设的进度和安全不能得到保障，工程项目建设管理人员在监管职责不明确，管理出现‘空门’‘空档’。这些问题都可能导致石油化工企业工程项目建设存在安全隐患。
3.3加强安全教育
在对石油化工项目施工员工进行安全教育的过程中，项目部管理人员必须严格秉持着三级安全教育理念，根据石油化工项目的独特性质对员工进行定期培训和不定期安全知识考核。同时，管理人员还可根据施工现场所存在的安全隐患针对性地制定相应的安全培训计划和安全应对措施，增强工作人员的安全管理意识和自我保护意识。此外，项目部安全管理部门还应严格根据项目的实际施工阶段，在参考和学习国内外诸多安全事故发生原因、应对措施的同时，尽可能地强化项目部工作员工的安全防护技能，保证石油化工项目的安全建成。
2石油化工工程项目建设存在的安全管理问题
2.产建设企业出现的质量问题和安全问题，主要都是人为原因，人是生产建设中的最主要的因素，在石油化工建设工程中，导致工程项目建设安全问题的主要原因是管理人员的安全生产意识薄弱，安全管理不到位，在石油化工工程项目建设的施工过程中，存在着诸多的危险作业，比如；高空作业，吊装作业，动火作业，用电作业等等，在加上作业的环境比较复杂，所以在施工中存在很多的安全隐患，另外，很多施工管理人员安全意识淡薄，往往会出现不安全作业，比如有些施工人员在进行高空作业的时候不做好安全防护措施，甚至陡手进行高空作业。
关键词：石油化工工程；项目建设；安全管理
前言
石油化工工程项目建设安全管理策略
围广泛。
一般而言，安全问题主要是由于负责项目建设的官僚未能履行职责。
可能会发生安全事件。
生产和建筑公司中出现的安全问题很大程度上是人为造成的，石化工程项目的安全问题也是人为造成的，从而导致严重后果。
管理员的安全意识很弱，管理员经常不采取安全管理措施。
目前，化项目建设中有许多危险任务，例如高空作业和起重作业。
石化行业的工作环境通常更为复杂，并且在施工过程中会增加安全风险。
此外，许多建筑和管理人员的安全意识水平很低，有时甚至会发生多次违规事件。
例如，施工人员在长距离工作时不会保证自己的安全，甚至可能徒手进行空中作业。
一些建筑工人应对建筑设备的任何损坏负责，这会对施工造成危险。
在当前石化工程项目的建设过程中，管理人员的职责和分工存在不确定性。
在项目的建设过程中，一些员工仍然不确定自己的职位，甚至不确定自己的职位，导致各个流程之间存在不公平的联系。
当发生断开连接时，员工开始避免责任，问题通常无法及时解决，从而导致工作效率降低，也无法保护项目的施工进度，安全性或质量。
在石化工程建设安全管理中，工程监理人员监督不力，相互批评，给工程建设带来一定的安全隐患。
其次，施工人员本人并不十分热衷于公司赞助的安全知识培训。
在工程项目的建设过程中，往往要根据相应的建设规范进行操作。
同时，由于我们正在跟踪工作进度，因此在施工过程中存在安全问题。
由于石化工程施工现场的复杂性，由于施工人员的安全意识不足，因此在施工现场存在许多高水平的安全隐患，例如高处，交叉路口，热工，电力。
从实际的角度来看，施工现场的发生会造成不可预测的自然灾害，例如大雪，强风，高温和其他天气情况，从而在施工过程中造成潜在的安全问题。
此外，人的不安全行为也可能导致安全事故。
尚未根据施工规格进行施工。
高空作业时，一些员工不系安全带，脚手架不符合安全要求。
3 解决石化工程项目建设安全管理策略3.1 建立和完善安全生产责任制在石化项目建设安全管理过程中，建立和完善安全生产责任制非常重要。
石油化工企业建设项目施工安全管理探讨
石油化工企业建设项目施工安全管理探讨1. 引言1.1 背景石油化工企业是国民经济发展中重要的支柱产业之一，在我国经济建设中起着举足轻重的作用。
随着石油化工企业建设项目的不断增加，施工安全管理问题逐渐凸显出来。
石油化工企业建设项目施工现场是一个高风险的工作场所，涉及到多种危险因素，如高温、高压、有毒有害物质等，一旦发生事故往往引发重大伤亡和环境污染。
目前，我国石油化工企业建设项目施工安全管理工作存在一些问题，如安全意识不强、安全标准不严格、监管不到位等。
加强石油化工企业建设项目施工安全管理，提高施工现场安全水平至关重要。
本文将针对石油化工企业建设项目施工安全管理的现状进行分析，探讨其重要性和存在的问题，并提出相关对策和实施方法，以期为石油化工企业建设项目施工安全管理工作提供参考和借鉴。
【字数要求：200】1.2 研究意义石油化工企业建设项目施工安全管理是石油化工行业中一项至关重要的工作，关系到企业员工的生命财产安全，也关系到企业的长远发展。
石油化工企业建设项目施工安全管理的意义主要包括以下几个方面：1. 保障员工生命安全：石油化工企业建设项目施工是一项高风险的工作，工程中涉及到大量的危险物质和高危作业，如果没有良好的安全管理措施，容易发生事故导致员工伤亡，因此安全管理对于保障员工的生命安全至关重要。
2. 保障工程质量：安全管理不仅仅是为了员工的安全，更是为了保障工程的质量。
只有在安全管理保障下的施工过程中，才能确保工程按照规划顺利进行，保证工程质量达到标准要求。
3. 保障企业形象：石油化工企业在建设项目施工中如果发生安全事故，将会影响企业形象和声誉，甚至可能面临法律责任。
因此加强安全管理，不仅是为了企业员工的安全，也是为了维护企业的形象和声誉。
研究石油化工企业建设项目施工安全管理的意义重大，有助于提高企业安全管理水平，减少事故发生的可能性，保障员工的生命财产安全，促进企业可持续发展。
1.3 研究目的研究目的分为以下几个方面：1. 探讨石油化工企业建设项目施工安全管理的现状，了解目前存在的问题和挑战。
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石油化工建设工程项目安全管理策略分析
摘要：石油化工建设工程项目的施工，从开工直至竣工验收，安全管理控制措施是最为关键的要素。
本文首先分析安全管理在石油化工建设工程项目施工过程中重要性，其次提出了一些保障项目顺利进行的一些安全管理具体措施。
关键词：石油化工、建设、工程、安全管理
刖百
石油作为世界各国最重要的能源之一，石油及相关化工产业也成为了社会经济发展的主要支柱。
在石油化工建设工程施工过程中，安全生产事故频繁发生，造成了严重的经济损失和大量人员伤亡。
石油化工建设工程项目的施工与其他的工程项目有很大的区别，其在建设施工过程中有独特的特点，短时间内大量的危险施工作业交叉进行，常会引发施工过程中不安全事故发生，往往会造成人员伤亡的严重后果。
所以施工管理人员为避免重大安全事故的发生需要作出努力。
要想顺利实现石油化工建设工程按时、按序、有效的完成竣工，规范的工程项目管理措施是不可缺少的，安全管理过程则是检验建设工程项目管理是否规范的一个重要标志。
石油化工建设工程项目具有投资大、建设时间短、存在若干工序与阶段、多工种交叉作业、吊装作业多等特点，这就要
求在工程项目建设管理过程中努力采取一系列安全预防措施来有效避免与尽力杜绝各个阶段不安全隐患事故的发生。
一、提高安全意?R形态
石油化工工程项目建设不同于一般的工程建设，有着动火作业、吊装作业、高处作业、放射作业、临时用电作业等大量危险作业而更需要做好安全管理工作。
一旦出现安全事故，往往会造成大量的人员伤亡，其后果不堪设想。
这就需要在工程实施过程中不能忽视客观条件与环境因素，要在作业开始前就具备安全事故预防意识。
石油化工企业在进行工程项目建设施工时，首先要提高施工管理人员和施工作业人员的安全意识形态，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。
加强在安全素质方面的培训，不断强化施工人员的安全意识，确保施工作业人员按照石油化工企业的相关安全管理制度进行施工作业。
其次，施工管理人员在施工前，要首先对施工现场进行考察进行安全技术交底，对施工工程现场要进行严格检查，排除不安全风险因素，在施工安全防护措施和防护工具上要加大投入，尽量保证安全生产建设。
施工管理人员要进行施工作业现场危害风险辨识、评价，将制定的风险削减措施落实到实处。
强化施工现场风险交底制度，让每一名施工人员都熟知作业风险内容，掌握安全风险削减措施。
最后，各级管理人员要深入施工现场进行安全监督检查，严
格执行特种作业许可证管理制度，按照“特种作业风险控制表”的内容，逐条逐项认真检查并签字确认，确保作业风险削减措施都落实到位。
工程项目实施过程中也要重视对工程环境的调控，合理安排施工工期和作业工序，避免不必要的交叉作业，不能盲目压缩工期，从而违背工程建设正常环境的客观需要。
二、加强石油化工安全教育制度和安全生产培训制度
石油化工企业中安全生产培训和三级安全教育，是实现石油化工工程安全生产，减少安全风险，避免安全事故发生重要举措，不仅可以提高安全生产的技术和企业中全体职工安全生产的意识，还可以强化对石油化工工程中避免安全事故发生的处置能力和安全事故防范的意识。
尤其针于刚刚入职的新员工而言，在进入工作岗位之前一定要由分厂、车间、班组对安全生产方面进行“三级”教育。
石油化工工程施工安全不仅仅是在施工现场中注意的问题，更要充分的考虑今后生产过程中安全的问题。
石油化工企业要加强在职员工的教育和安全生产的培训，同时要不断树立“安全第一”、“以人为本”、“预防为主”和“珍爱生命”的安全生产意识理念。
通过对在职员工安全知识培训、安全意识培养和安全技能训练，提高全员职工的安全生产素养，进一步促使石油化工工程中职工从“要我安全”逐渐装变为“我要安全”的安全生产的理念。
三、采用最新的安全设备与先进的技术手段
由于石油化工建设工程在性质上一直具有高、精、尖的特性，与最新科学技术相结合方面联系紧密，所以安全管理方面也需要利用最新的安全设备进行提升。
通过适时地掌握国家的新政策与全球经济新动向，与科学技术进步相联系，努力提高自身专业化水平，强化安全管理与科技资源的最佳配置，是实现降低安全风险，减少安全隐患和控制安全事故发生的有效途径之一。
这就需要我们一方面重视对工程项目参与者技术水平提高基础上，不断引进最新设备与精密仪器，进一步实现数控化与信息化，加强对安全生产行为和安全数据的适时监控，从而努力做到工程具体操作者实现理论与具体实践的完美结合，从而有效减少安全隐患与避免安全事故的发生。
信息化建设已经成为关系到石油化工建设工程项目成败的关键，工程建设企业要发展壮大，保障建设项目顺利实施，就必须走以专业化队伍为主，信息化方式运作的特色发展之路。
四、健全安全管理制度，明确岗位职责
(1)健全和完善安全管理制度
在石油化工建设工程安全管理过程中，要不断完善建立健全施工安全管理制度和管理机制，将安全制度落实到实际工程建设施工过程之中，岗位分工要明确，责任要落实到人，不断提高石油化工管理人员和施工作业人员的责任心，
夯实管理责任。
在石油化工工程施工建设过程中，一旦出现了安全问题，可以及时落实到个人和具体问题上，对事故源头进行追踪，减少互相推诿责任的现象，查清事故发生的原因。
这样一方面可以加强工程项目建设的安全管理，一方面在工程建设过程中出现问题时可以得到及时有效的处理和解决。
(2)加强施工工程安全监管，明确员工岗位职责
石油化工企业在进行工程项目建设过程中，由于其生产装置具有高温、高压、易燃、易爆等特殊的危险性，更要做好工程的质量管理和安全的监管工作。
加强属地化管理，落实安全监管的主体和责任。
违章是安全管理的大敌，纵容违章就可能导致事故的发生。
在工程项目建设之中，工程安全管理人员和施工技术人员要严格按照石油化工企业相关安全生产规章制度和标准对工程建设的各个施工作业环节加强监督管理。
对以下三个方面的监管要加大处罚力度:—是从事危险作业安全防护措施（如安全带、防火盆、灭火器等）落实不到位的；二是对于工程施工现场存在的重大安全隐患没有按照规定期限整改或者整改不到位的；三是施工作业现场存在严重性违章行为的。
在石油化工工程项目建设中，细节非常重要，有时细微的施工作业也直接影响着整个工程的施工质量和安全。
工程安全监督管理人员不但要加强对进入施工现场的施工材
料和施工机械设备的安全管理，还要在施工技术、施工工序、
施工工艺流程上加强监督管理，确保在施工细节上也要符合施工要求和工程建设标准。
结束语
石油化工工程项目建设的性质较为特殊，要想项目的顺利实施与完成，必须要有多部门多方面来配合其安全管理工作。
为了更好地解决石油化工工程项目建设安全管理中的问题，提升安全管理的专业水平，—定要确立科学的健全安全生产责任制，不停地改善石油化工工程项目建设安全管理
制度，强化各个环节
的安全监督与管理，提升石油化工企业和员工的安全意识与责任意识。
参考文献:
［1］于勇•论石油化工工程项目建设安全管理［〕］
•现代商贸工业，2010 (21).
［2］孟令一•石油化工建设项目工程质量管理研究［〕］•建筑与预算，2015 (11).
⑶ 张维堂石油化工建设工程项目管理［〕］•化工管理，2015 (36)。