外贸谈判十大战术与战法
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吐露外贸心声,共创美好前程
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11 58 59 116/外贸人进行曲
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吐露外贸心声,共创美好前程
战术之一:欲擒故纵 请君入瓮
1. 适合对象:对下单犹豫不决, 一直说等等。 2. 使用对策: A 原料即将涨价; B 人工工资提高; C 汇率变化很大; D 海运费要涨价; E 正有促销活动。 3. 案例:阿联酋客户。
战术
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吐露外贸心声,共创美好前程
战术之二:若即若离 形影不离
吐露外贸心声,共创美好前程
战术之六:以不变应万变 坚守阵地
1. 适合对象:在价格上纠缠不断的客户。 2. 使用对策: A 利润已达到极限,不可能再下降一点; B 给客户摆出一个明细账,告知最低价; C 即使客户如何劝说,价格都不能改变。 3. 案例:印度客户。
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总结
1. 外贸谈判战术与战法的选择与使用,需要有敏锐的洞察力 和准确的判断力,此乃来自经验,经验来自实践,实践 来自一次次的磨练。 2. 客户成为客户之前,视客户为“敌人”,客户合作之后, 即成为“朋友”。 3. 客户千百次的询问,成就了我们对产品的专业;客户千百 次的打击,铸就了我们坚韧的性格; 4. 认准的道路,就要一直坚持下去,越是经历坎坷,越是回 味无穷,人生才会多彩。 5. 大客户和长期合作的客户,需要考虑亲自拜访。 6. 经常总结,注重积累,总会走出困惑,走向成功!
外贸谈判十大战术与战法
---济南韩建功
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吐露外贸心声,共创美好前程
前 言
为了更好地分析不同国家的客户,特意将世界 七大洲划分为几个不同的区域,以便于总结他 们的特点。 1. 欧美(英国/波兰/比利时/荷兰/德国/意大利/ 希腊/摩尔多瓦为代表); 2. 中东(阿联酋/沙特为代表); 3. 拉丁美洲(墨西哥/玻利维亚/巴西为代表); 4. 非洲(埃及/南非/加纳为代表); 5. 南亚/东南亚(印巴/马来西亚/菲律宾为代 表); 6. 大洋洲(澳大利亚/新西兰为代表)
吐露外贸心声,共创美好前程
战术之十:不厌其烦 奇迹出现
1. 适合对象:初次涉入一个新行业的客户。 2. 使用对策: A 客户不懂,正是我们显示专业的时候; B 帮客户了解产品,我们也强化了知识; C 客户的感激,正是我们接单的动力。 3. 案例: 西班牙客户和塞尔维亚客户。
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战术之五:投其所好 直中要害
1. 适合对象:来中国拜访,商议合作的客户。 2. 使用对策: A 吃饭,KTV,足浴轮番试探; B 投其所好,但不是“ 投其怀抱”; C 适可而止,而又不失礼仪; D 招待满意,盼望下次再来中国。 3. 土耳其,中东客户。
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1. 适合对象:对产品很满意,非我莫属。 2. 使用对策: A 看透客户的心思,不必老是催促; B 忽冷忽热地等待客户的最终决定; C 重点提醒客户产品的优势和热销; D 产品好,订单多,交货期紧张。 3. 案例: 日本客户。
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战术之三:紧追不舍,直捣黄龙府
1. 适合对象:客户说马上下单,准备付款。 2. 使用对策: A 趁热打铁,紧盯客户,直到打款; B 价格谈妥后,兑现交货期承诺; C 做好每一步,树立良好服务形象。 3. 案例: 以色列客户。
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战术之四:穷追猛打 俯首称臣
1. 适合对象:印巴等南亚和东南亚客户。 2. 使用对策: A 价格低,利润少,但是付款方式要好; B 对于客户的承诺不要太过于信以为真; C 邮件、电话/传真、SKYPE等齐下阵; D 只要客户不说不下单,就追下去。 3. 案例:印度客户。
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目 录
战术一:欲擒故纵 请君入瓮
战术二:若即若离 形影不离 战术三:紧追不舍 直捣黄龙府 战术四:穷追猛打 俯首称臣 战术五:投其所好 直中要害
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目 录
战术之六:以不变应万变 坚守阵地 战术之七:糖衣炮弹 软硬兼施 战术之八:扬长避短 展我优势 战术之九:情同手足 友谊天长 战术之十:不厌其烦 奇迹出现
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战术之九:情同手足 友谊天长
1. 适合对象:年龄相仿,各自的爱好 和兴趣接近的客户。 2. 使用对策: A 业务为主,聊天为辅,相互促进; B 种下友谊之树,来日长成参天大 树; C 时常问候,关心对方,友谊牢不 可破。 3. 波兰客户和摩尔多瓦客户。
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战术之七:糖衣炮弹 软硬兼施
1. 适合对象:订单潜力很大的客户。 2. 使用对策: A 精准推断,认定合作前景可观; B 价格上、包装上及交货期上均优先; C 欢迎客户来访,建立业务合作关系; 3. 案例:阿联酋客户。
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战术之八:扬长避短 展我优势
1. 适合对象:客户比较价格后,要求降价。 2. 使用对策: A 强调自己的优势,避开自己的劣势; B 价格、包装、交货期等各显神通; C 优势是打动客户的唯一的钥匙。 3. 案例:玻利维亚客户。
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战术之一:欲擒故纵 请君入瓮
1. 适合对象:对下单犹豫不决, 一直说等等。 2. 使用对策: A 原料即将涨价; B 人工工资提高; C 汇率变化很大; D 海运费要涨价; E 正有促销活动。 3. 案例:阿联酋客户。
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战术之二:若即若离 形影不离
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战术之六:以不变应万变 坚守阵地
1. 适合对象:在价格上纠缠不断的客户。 2. 使用对策: A 利润已达到极限,不可能再下降一点; B 给客户摆出一个明细账,告知最低价; C 即使客户如何劝说,价格都不能改变。 3. 案例:印度客户。
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总结
1. 外贸谈判战术与战法的选择与使用,需要有敏锐的洞察力 和准确的判断力,此乃来自经验,经验来自实践,实践 来自一次次的磨练。 2. 客户成为客户之前,视客户为“敌人”,客户合作之后, 即成为“朋友”。 3. 客户千百次的询问,成就了我们对产品的专业;客户千百 次的打击,铸就了我们坚韧的性格; 4. 认准的道路,就要一直坚持下去,越是经历坎坷,越是回 味无穷,人生才会多彩。 5. 大客户和长期合作的客户,需要考虑亲自拜访。 6. 经常总结,注重积累,总会走出困惑,走向成功!
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为了更好地分析不同国家的客户,特意将世界 七大洲划分为几个不同的区域,以便于总结他 们的特点。 1. 欧美(英国/波兰/比利时/荷兰/德国/意大利/ 希腊/摩尔多瓦为代表); 2. 中东(阿联酋/沙特为代表); 3. 拉丁美洲(墨西哥/玻利维亚/巴西为代表); 4. 非洲(埃及/南非/加纳为代表); 5. 南亚/东南亚(印巴/马来西亚/菲律宾为代 表); 6. 大洋洲(澳大利亚/新西兰为代表)
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战术之十:不厌其烦 奇迹出现
1. 适合对象:初次涉入一个新行业的客户。 2. 使用对策: A 客户不懂,正是我们显示专业的时候; B 帮客户了解产品,我们也强化了知识; C 客户的感激,正是我们接单的动力。 3. 案例: 西班牙客户和塞尔维亚客户。
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战术之五:投其所好 直中要害
1. 适合对象:来中国拜访,商议合作的客户。 2. 使用对策: A 吃饭,KTV,足浴轮番试探; B 投其所好,但不是“ 投其怀抱”; C 适可而止,而又不失礼仪; D 招待满意,盼望下次再来中国。 3. 土耳其,中东客户。
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1. 适合对象:对产品很满意,非我莫属。 2. 使用对策: A 看透客户的心思,不必老是催促; B 忽冷忽热地等待客户的最终决定; C 重点提醒客户产品的优势和热销; D 产品好,订单多,交货期紧张。 3. 案例: 日本客户。
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战术之三:紧追不舍,直捣黄龙府
1. 适合对象:客户说马上下单,准备付款。 2. 使用对策: A 趁热打铁,紧盯客户,直到打款; B 价格谈妥后,兑现交货期承诺; C 做好每一步,树立良好服务形象。 3. 案例: 以色列客户。
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战术之四:穷追猛打 俯首称臣
1. 适合对象:印巴等南亚和东南亚客户。 2. 使用对策: A 价格低,利润少,但是付款方式要好; B 对于客户的承诺不要太过于信以为真; C 邮件、电话/传真、SKYPE等齐下阵; D 只要客户不说不下单,就追下去。 3. 案例:印度客户。
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战术一:欲擒故纵 请君入瓮
战术二:若即若离 形影不离 战术三:紧追不舍 直捣黄龙府 战术四:穷追猛打 俯首称臣 战术五:投其所好 直中要害
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战术之六:以不变应万变 坚守阵地 战术之七:糖衣炮弹 软硬兼施 战术之八:扬长避短 展我优势 战术之九:情同手足 友谊天长 战术之十:不厌其烦 奇迹出现
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战术之九:情同手足 友谊天长
1. 适合对象:年龄相仿,各自的爱好 和兴趣接近的客户。 2. 使用对策: A 业务为主,聊天为辅,相互促进; B 种下友谊之树,来日长成参天大 树; C 时常问候,关心对方,友谊牢不 可破。 3. 波兰客户和摩尔多瓦客户。
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战术之七:糖衣炮弹 软硬兼施
1. 适合对象:订单潜力很大的客户。 2. 使用对策: A 精准推断,认定合作前景可观; B 价格上、包装上及交货期上均优先; C 欢迎客户来访,建立业务合作关系; 3. 案例:阿联酋客户。
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战术之八:扬长避短 展我优势
1. 适合对象:客户比较价格后,要求降价。 2. 使用对策: A 强调自己的优势,避开自己的劣势; B 价格、包装、交货期等各显神通; C 优势是打动客户的唯一的钥匙。 3. 案例:玻利维亚客户。