资产质量状况自查结果报告

关于资产质量状况自查结果报告

集团公司：

为了认真贯彻落实集团公司开展资产质量状况自查工作的精神，河南分公司领导高度重视自查工作，积极响应工作要求，并组织成立了河南分公司资产清查领导小组，缜密安排部署自查工作，保证按时完成自查工作，切实达到深化风险管理，提高经营业绩考核的科学性、有效性的目的。

一、清查领导小组设置如下：

组长：

副组长：

职责：负责资产质量状况自查工作的领导和整体部署

成员：各项目负责人及各科室负责人

职责：负责协调、安排分公司各科室、各项目部对应的相关工作，制定工作目标，明确责任，并由财务科收集、汇总资产质量状况的信息，按时完成资产质量状况自查工作。

二、经过清查领导组的指导安排，调动相关人员，明确各部门、各项目部职责，由财务科牵头，各科室部门相互配合，大家认真清查、分析河南分公司机关及所属各项目的资产、成本费用等状况，现将清查结果汇报如下：

（一）资产总体情况

xx分公司截止2017年12月31日，货币资金留存3,495.13

万元，应收票据2,960.72万元，应收账款7,389.41万元（其中：问题类3,888.15万元，预计损失3208.50万元），预付账款1.95万元，其他应收款1,833.14万元（其中关注类59.87万元,预计损失29万元），存货26,256.36万元（其中问题类490.10万元，预计损失416.59万元），无形资产净值42.90万元，以上资产总额42,005.39万元，减去已计提的坏账准备778.06万元，实际账面资产总额41,227.33万元。

（二）单独披露事项

1、在本次资产“应收账款”清查过程中，XX公司300t/a多晶硅安装工程和多晶硅工程，这两个工程共计拖欠工程款8000万元，且拖欠时间长，分公司虽然于2015年已提请讼诉要求，并委托河南力诚律师事务进行风险代理，追索欠款，然而由于业主已关门停产，尽管事务所做出各种努力，但是一直没有查询到对方的相关资产，故目前没有正式走上诉讼程序。针对上述情况，预计清缴工程款无望，分公司已单项全额计提损失。

固焦安装项目，2011年4月开工，由于业主资金紧张，该项目于2013年6月至今一直处于停工缓建阶段。截至目前，本项目业主累计审批进度62,615,567.90元，截至2015年12月31日，财务累计确认收入42,562,270.82元。2017年按照国家审计署的审计建议，财务补充确认收入15,177,192.23元。累计上报产值62,615,567.90元，累计确认应收账款62,615,567.90元，累计收到工程款42,386,174.47元，累计欠款20,229,393.43元。由于业主资金极度紧张，欠款时间长，预计全额收回的可能性不大。XXX的项目处于竣工结算阶段，为

了避免诉讼带来的不利影响，分公司决定暂时不采取法律手段清理。我们一直密切关注业主的资金状况，一旦具备条件，及时采取法律手段进行清理。

承建了河南XX企业集团有限公司及河南XX有限公司、河南XX公司的施工任务，由于河南XX公司及其子公司目前经营状况差，加上汽油标号的转换，乙醇价格与成本倒挂，致使涉及该公司的施工项目进展艰难，回款缓慢，针对目前所处境况，我们在这两次资产清查过程中对“存货、应收账款”进行了预计损失。河南分公司已经着手准备采取法律手段进行清理，尽快回收工程款，最大限度减少损失。

2、在项目盘点过程中，存在的潜盈潜亏项目情况如下：

在2017年底，分公司已将所有已完工已结算项目的收入、成本列账，不存在潜盈。已完工已结算项目除了XX的几个项目存在收款难容易形成潜亏外，其他项目不存在较大金额的潜亏。已完工未结算项目由于结算情况不明朗，暂时无法准确预计潜盈潜亏情况。停缓建项目“XX项目、XX公司年产XX项目、XX工程”等，由于停缓建持续时间较长，而且甲方资金状况极差，收回工程款难度很大，分公司预测无法收回金额较大，故目前存在较大潜亏。

（三）存在问题和措施

通过这两次资产清查，使我们发现了日常工作中没有重点关注的情况，发现了工作中的不足之处。

1、项目施工过程中，成本费用需要及时报回财务处理，与完成

工程量要相匹配，做到收入、成本真实反映现场实际施工状况，准确核算项目的本期、累计实现的营业利润。

2、个别项目应做好项目预算工作，做到事前心中有数，事中成本控制和意外事件的及时应对，施工过程签证变更等资料齐全，确保风险受控，为事后结算打下良好的基础，以便促进项目创造更高的收益。

3、通过对项目盘点，完工未结算项目不断增多，且结算工作难度大的状况，对我们的结算工作提出了更高的要求。

4、尽管工程中标价低，但我们要从施工管理着手，合理协调工程各方面的配合，做到成本合理，以项目管理为重点，用精细化的项目管理创造出最大的经济效益。

5、加大力度和甲方进行沟通和协商，想尽各种方式尽快清缴欠款，缓解资金紧张局面，为开拓市场和分公司正常运营做保证。

通过这次资产质量状况自查工作的展开和进行，在我们对资产盘点清查的过程，使我们认识到资产质量对企业的重要性，它是企业持续发展的重要保证。在今后的工作中，XX分公司更加重视优化资产，加强风险防范，提高资产利用率，夯实资产质量，科学地建立健全企业管理机制，促进企业效益的增长，保持企业长期、有效地持续发展。

XX分公司

2018年1月30日